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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
TTT体系从传统的1.0重演绎、2.0重课程,现升级到TTT3.0以价值导向为核心的组织经验萃取与课程体系搭建的内训师培养系统。——首选品牌塔思课®TTT进阶系统
塔思课®TTT进阶系统课程,通过国内外上百家企业高达几千份调查问卷、近百人面对面访谈、分解近千门企业课程等多种方式,深入分析企业内训师目前的痛点、难点与业务需求,结合国际TTT品牌认证体系,形成TTT3.0塔思课®(TASK)TTT品牌,全面升级传统TTT课程体系。
塔思课®(TASK)意为从业务需求出发,系统化的思考解决内训师萃取技术、引导技术、讲授技术、案例开发、微课开发与精品课程开发等必备技术,塑造内训师的价值最大化。塔思课®TTT进阶系统汇聚众多中高级企业内训师、企业大学校长及职业培训师精华理念与套路,帮助您打造快速培养卓越的内训师团队。
《塔思课®TTT企业培训师四大核心技能》基于解决业务痛点的课程开发模式,匹配高效的互动式授课技巧,充分调动学员的参与达到最佳学习效果,并确保学员即学即会即用。
1.理解课程讲授与开发背后的成人心理学
2.掌握从台下到台上的标准流程及上台后的专业呈现流程、技巧,完美呈现
3.掌握基于业务痛点的课程开发方法,选择策略建立不同的结构并设计好
4.了解37种常用教学方法,掌握在不同效果及时间上选择对应的教学活动
5.掌握102030PPT课件制作技巧,完成自己的课件制作与迭代制作
6.运用《塔思课®标准课程开发工具箱》快速开发课程
体验游戏:大脑获取信息的规律
一、达成培训需求的课程设计
导入:正反效果授课片段分析
1.培训需求分析(期望与现状之间的差距)
2.课程开发材料收集常用三法
3.基于培训需求的课程结构设计
1)单一结构课程设计
设计流程五步法
案例分析:《缓解紧张情绪技巧》教学单元设计分析
实战训练:教学流程设计五步法练习
2)多重结构课程设计
方法一、二级配套结构流程
方法二、四级配套结构流程
案例分析:《4D卓越领导力与团队建设》多重结构设计分析
实战练习:分析内容快速设计课程结构
二、全脑型课程互动教学设计
调查:37种常用教学方法
互动教学的两种基本理论
1)学习效果:学习金字塔理论
2)教学时长:90208法则
实战练习:课程互动教学路径图设计
三、专业级PPT课件制作技巧
故事《鱼牛的故事》
课程制作102030原则
1)10/PPT课件结构设计
2)20/客户思维PPT页面布局
3)30/专业级课件PPT页面制作
实战练习:PPT课件制作102030实践
四、走向讲台的专业呈现技术
讨论:从台下到台上的各种疑难杂症
1.走向讲台的标准控场流程
2.精彩授课的专业呈现流程
3.全脑型培训师能力养成模型

| 讲师简介 / About the Program Leader |
陈 雄
TTT3.0-塔思课®TTT定制品牌创始人
华人培训界泰斗刘子熙先生嫡传弟子
课程设计与开发领域资深专家、导师
近600天TTT专项培训与大型项目实操经验
美国NASA-4D领导力系统认证培训导师、教练
【工作经验】
18年企业一线实战工作经验。先后服务于达能集团、三胞集团及LDK集团知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。
【专业实践】
11年内训师培养及课程设计与开发项目实操经验,TTT3.0技术引领者。
曾任三胞集团(含地产/金融/互联网/商贸/医药/制造等产业,多元化千亿级跨国企业)管理学院高级经理及团队负责人,带领团队策划并实施“三胞好讲师”讲师体系搭建及培养、“三胞文化大使”系列课程开发及讲师培养、“三胞集团体系新干部培养”策划及落地等重点学习项目。
TTT3.0技术引领者,主导研发塔思课®TTT进阶系统版权课程。7年磨一剑“培训师六项实战技术”(2008-2014),3年完成“课程设计与开发、授课技巧五项全能”两门进级课程修炼(2015-2017)。2018推出塔思课®TTT标准化、定制化及版权化授证TTT。
曾为LDK集团(原世界最大太阳能企业),“从0到1”搭建内部讲师体系,并开班38期、培养认证讲师391名、辅导开发243门光伏电力行业专业课程。
《场驭™卓有成效的五项管理实践》版权课程,其核心“分析业务工作场景、构建团队管理策略、实现组织管理升级”,实现从技术专家到卓越管理者全面升级。众多企业引进版权授证TTT,完善领导力课程及讲师体系,并由此成为TTT项目长期合作伙伴。
【授课风格】
逻辑性强,风趣幽默,亲和力强。
课程体系化,逐步进阶,标准化工具箱及行动学习工作坊落地培训效果。
7年生产与技术管理、零售与销售管理经验,深入业务实践,懂业务语言。
| 培训课程 / Training courses |
TTT3.0标准课程
1)《塔思课®全脑型培训师六项实战技术》(3天版)
2)《塔思课®复盘式组织经验萃取工作坊》(2天版)
3)《塔思课®企业课程复盘与迭代开发辅导》(2天版)
4)《塔思课®精彩授课五项全能训练营》(2天版)
TTT3.0定制项目
1)《卓越内训师团队赋能、三阶段辅导落地项目》(7天标准版)
2)《内训师培养与课程体系建设定制化辅导项目》(定制版)
备注:对客户进行项目需求调研后,实行TTT定制化课程开发及项目运作服务。
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
【部分服务客户】
通信行业:中国移动(福建/浙江/安徽/四川/云南/西安)、中国联通(中国联通学院/广东/内蒙古)、中国电信(北京/青海/江西)、中移在线、中移铁通……
电力行业:国家电网(河北/江西/陕西/湖北)、南瑞集团、安康水力发电厂、晶科电力、晶科能源、荣德新能源、时创新能源科技 ……
金融银行:中国工商银行(杭州金融研修学院)、中国邮政储蓄银行(湖北/江西)、中国农业银行(北京)、江苏省联社、交通银行、中信银行、江西银行、南洋商业银行、泰兴农商行、平安保险、中国人保财险、阳光保险集团、首创金服 ……
地产行业:中建五局、开元集团、众森地产、富力地产集团、新力地产、恒大地产、中梁地产、苏交科集团、中海地产集团、湖北交投 ……
医药行业:杨子江海陵药业、天士力医药、贝登医疗、汇仁医药集团、青峰医药集团、金斯瑞医疗 ……
汽车行业:延锋江森座椅、江铃汽车股份、南昌地铁集团、博能汽车、昌河汽车集团、北京新泉志和、苏州东风精冲 ……
其它行业:索尼(中国)、巴德富集团、艾莱依集团、广州金鹏集团、中材集团、光明乳业集团、上海本来生活、东方航空、首都国际机场、永艺家具、中烟集团、无锡大东方百货、全家FamilyMart、恒企教育、海太半导体、江西星火有机硅 ……
【塔思课®TTT近年重点项目】
1)2019年湖北交投实业-TTT卓越内训师培养项目(5阶段)(讲师认证及课程产出)
2)2019年中移在线-《人机共舞-人工智能在客服中心的应用》定制化课程开发工作坊
3)2019年中国工商银行-《各级管理者员工管理能力提升课程开发》定制化工作坊(4门)
4)2019年江苏省联社-TTT内训师培养6天5晚魔鬼训练营(讲师认证及课程产出)
5)2018年巴斯夫中国-AP标兵雏鹰班课程复盘与迭代开发项目(迭代10门专业课程)
6)2018年南京南自电网自动化-内训师赛前集训导师及大赛评委(40进10)
7)2018年江西银行集团级内训师赋能三阶项目-(开发27门精品课/培养27位赋能讲师)
8)2018年中国移动福建移动-“大数据+5G通信技术”系列课程复盘与迭代开发辅导项目
9)2017年安能物流集团-自动波领导力开发辅导项目(7门进阶课程)
10)2017年首都国际机场商贸公司-中高级内训师培养与认证项目(TTT进阶)
11)2017年艾莱依集团有限公司-艾师精品课程开发辅导(CSTD年度评选获奖项目)
12)2017年荣德新能源科技有限公司-塔思课®TTT进阶培养、辅导与认证项目(三阶)
13)2017年中国邮政储蓄银行湖北分行-金种子计划之微课开发与制作(1课3现/29门)
14)2016年国家电网陕西电力公司-科级干部管理技能定制化课程开发项目
15)2016年中国移动广元移动公司-微课开发与制作进阶项目(进阶)
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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