TTT3.0-塔思课®企业课程复盘与迭代开发辅导工作坊

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
TTT3.0-塔思课®企业课程复盘与迭代开发辅导工作坊
参加对象
1.有多年授课及课程开发经验,需全面升级课程或参加比赛的老师; 2.参加过《塔思课®TTT培训师培训六项实战技术》或其他老师的TTT课程; 3.企业内部专兼职培训师,希望把课程开发成标准化及版权化课程。
授课天数
3 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

传统的TTT1.0重演绎、TTT2.0基础课程开发,TTT3.0升级到以价值导向为核心企业知识沉淀与课程体系搭建。——首选品牌塔思课®TTT进阶系统
塔思课®TTT进阶系统课程,通过国内外上百家企业高达几千份调查问卷、近百人面对面访谈、分解近千门等多种方式,深入分析企业内部讲师目前的痛点与需求,结合国际TTT品牌认证体系,形成TTT3.0的塔思课®(TASK)TTT品牌,全面升级传统TTT课程体系。
塔思课®(TASK)意为从企业实际工作任务出发,全方位提升内训师解决实际工作问题的能力,萃取案例经验发挥内训师价值最大化。塔思课®TTT汇聚众多中高级企业内训师、企业大学校长及职业培训师精华理念与套路,帮助您打造内训师团队,解决课程开发及授课技巧两项难题。
《TTT3.0-塔思课®企业课程复盘与迭代开发辅导工作坊》通过复盘,对课程结构、内容、工具包全面评估,发现优点与不足点。重新设计知识点教学结构、教学方法、教学流程,达到学员在接受培训后立即可以检验的培训效果,走出培训无用论的怪圈。

课程收益 COURSE BENEFITS

1.运用《塔思课®TTT精品课程开发工具箱》快速复盘、评审课堂效果;
2.掌握课程开发基本工具Microsoft-PPT,设计商业级演示课件;
3.萃取经验并通过课程的结构、内容及演绎三方面迭代课程,形成精品课程包;
4.通过学员训练,导师点评,快乐体验中支持您的课程及演绎全面升级。

课程大纲 COURSE OUTLINE

【培训时间】3天2晚辅导版(09:00—12:00,13:30—17:00,18:00—21:00)
【特别说明】
1.课程采用行动学习复盘工作坊形式,所有参训者必须有成熟课件及相关资料包;
2.课程复盘与迭代现场不确定性因素太多,现场全以学员真实案例为主,前后联系即学员需要全程参与。
【导师简介】陈雄,TTT3.0-塔思课®TTT品牌创始人,课程设计与开发领域资深专家、导师,近600天TTT专项培训与项目实操经验。
【授课方式】复盘、测评、案例分析、任务挑战、实战演练、情景模拟、演示教学、游戏教学、引导教学、体验活动等多种教学活动融合。
【课程纲要】
导言•重新定义课堂效果
说明:回顾迭代课程的培训效果,基于《首要教学原理》重新定义培训课堂效果。
1.迭代前与迭后的区别(视频播放课堂效果;导师展示迭代资料)
2.《首要教学原理》--教学设计流程
1)聚焦问题
2)激活旧知
3)示证新知
4)应用新知
5)融会贯通
工具:《塔思课®基于聚焦业务痛点的课程复盘》
3.聚焦式培训需求分析流程
工具:《塔思课®聚焦问题式复盘与迭代》
模块一  课程结构迭代设计
说明:国内外优秀的课程都有整体结构模型,并且所有的内容都是直指问题核心,学员通过课程内容学习之后,现场可以验证培训效果。
1.迭代开发之内容迭代流程
a)KSA知识要点复盘与迭代
b)工具:《塔思课®教学内容复盘大检查》
2.迭代开发之学习要点分类
a)课程逻辑设计万能三步法(WHY、WHAT、HOW)
b)工具:《塔思课®教学内容2W1H分类迭代》
3.迭代开发之结构设计
a)金字塔结构多层级设计
b)工具:《塔思课®精品课程结构再设计》
实战训练:全面迭代第一版(内容与课程结构) ——迭代自带课程

模块二  教学内容迭代设计
说明:老师在设计课程之初,如何清楚的知道学员是否能学会?那么在最初开始就要找对训练方法,基于学员思考的逻辑来设计并讲授。
1.教学单元内容的迭代设计
2.左右脑分工理论
体验活动:大脑如何获取信息的
左脑理性、右脑感性
3.教学设计流程:
激发学习动机(创建场景、引发反思)
展示讲解内容(构建图像、讲解新知)
配套练习体验(练习体验、总结回顾)
效果转化应用(检查效果、行动计划)
4.工具:《塔思课®教学单元内容设计(脚本)》
实战训练:全面迭代第二版(教学流程设计)——迭代自带课程

模块三  培训教材迭代开发
说明:国内外的版权课程包含那几部分,各部分设计标准是什么?培训PPT美化原则。
1.塔思课®课程开发教学包六件套
一件:课程大纲(产品说明书)
二件:PPT课件(教学思路展示工具)--重点
三件:讲师手册(内容秘方)
四件:课堂手册(课堂辅助材料)--重点
五件:学习转化(从学习到结果的承载工具)
六件:学员手册(承载教学效果保证工具)
2.三大课程开发标准(简易课、标准课、精品课)
案例分析:《场驭®卓有成效的五项管理实践》版权课包分析

模块四  精彩演绎迭代开发
说明:从幕后到台前,成功的培训要经历的三场高质量试讲准备;一场成功的培训基本流程是什么?如何确保从设计完美到呈现的完美展示。
1.互动教学的两种基本理论
学习效果:学习金字塔理论
教学时长:90208法则
工具:《**教学单元路径图》
实战训练:全面迭代第三版(教学效果设计)——迭代自带课程
2.从下到上的三讲迭代法
一讲:试讲迭代法(以小组为单位试讲练习,老师串插点评)
二讲:视讲迭代法(现场录制授课视频,老师点评)
三讲:示讲迭代法(随机抽选代表上台示讲,全员点评迭代)
实战训练:三场高质量高强度演绎迭代辅导 ——迭代自带课程

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
陈雄老师

珀菲特顾问 | 陈雄老师

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讲师简介 / About the Program Leader

陈 雄
TTT3.0-塔思课®TTT定制品牌创始人
华人培训界泰斗刘子熙先生嫡传弟子
课程设计与开发领域资深专家、导师
近600天TTT专项培训与大型项目实操经验
美国NASA-4D领导力系统认证培训导师、教练
【工作经验】
18年企业一线实战工作经验。先后服务于达能集团、三胞集团及LDK集团知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。
【专业实践】
11年内训师培养及课程设计与开发项目实操经验,TTT3.0技术引领者。
曾任三胞集团(含地产/金融/互联网/商贸/医药/制造等产业,多元化千亿级跨国企业)管理学院高级经理及团队负责人,带领团队策划并实施“三胞好讲师”讲师体系搭建及培养、“三胞文化大使”系列课程开发及讲师培养、“三胞集团体系新干部培养”策划及落地等重点学习项目。
TTT3.0技术引领者,主导研发塔思课®TTT进阶系统版权课程。7年磨一剑“培训师六项实战技术”(2008-2014),3年完成“课程设计与开发、授课技巧五项全能”两门进级课程修炼(2015-2017)。2018推出塔思课®TTT标准化、定制化及版权化授证TTT。
曾为LDK集团(原世界最大太阳能企业),“从0到1”搭建内部讲师体系,并开班38期、培养认证讲师391名、辅导开发243门光伏电力行业专业课程。
《场驭™卓有成效的五项管理实践》版权课程,其核心“分析业务工作场景、构建团队管理策略、实现组织管理升级”,实现从技术专家到卓越管理者全面升级。众多企业引进版权授证TTT,完善领导力课程及讲师体系,并由此成为TTT项目长期合作伙伴。
【授课风格】
逻辑性强,风趣幽默,亲和力强。
课程体系化,逐步进阶,标准化工具箱及行动学习工作坊落地培训效果。
7年生产与技术管理、零售与销售管理经验,深入业务实践,懂业务语言。

培训课程 / Training courses

TTT3.0标准课程
1)《塔思课®全脑型培训师六项实战技术》(3天版)
2)《塔思课®复盘式组织经验萃取工作坊》(2天版)
3)《塔思课®企业课程复盘与迭代开发辅导》(2天版)
4)《塔思课®精彩授课五项全能训练营》(2天版)
TTT3.0定制项目
1)《卓越内训师团队赋能、三阶段辅导落地项目》(7天标准版)
2)《内训师培养与课程体系建设定制化辅导项目》(定制版)
备注:对客户进行项目需求调研后,实行TTT定制化课程开发及项目运作服务。

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

【部分服务客户】
通信行业:中国移动(福建/浙江/安徽/四川/云南/西安)、中国联通(中国联通学院/广东/内蒙古)、中国电信(北京/青海/江西)、中移在线、中移铁通……
电力行业:国家电网(河北/江西/陕西/湖北)、南瑞集团、安康水力发电厂、晶科电力、晶科能源、荣德新能源、时创新能源科技 ……
金融银行:中国工商银行(杭州金融研修学院)、中国邮政储蓄银行(湖北/江西)、中国农业银行(北京)、江苏省联社、交通银行、中信银行、江西银行、南洋商业银行、泰兴农商行、平安保险、中国人保财险、阳光保险集团、首创金服 ……
地产行业:中建五局、开元集团、众森地产、富力地产集团、新力地产、恒大地产、中梁地产、苏交科集团、中海地产集团、湖北交投 …… 
医药行业:杨子江海陵药业、天士力医药、贝登医疗、汇仁医药集团、青峰医药集团、金斯瑞医疗 ……
汽车行业:延锋江森座椅、江铃汽车股份、南昌地铁集团、博能汽车、昌河汽车集团、北京新泉志和、苏州东风精冲 ……
其它行业:索尼(中国)、巴德富集团、艾莱依集团、广州金鹏集团、中材集团、光明乳业集团、上海本来生活、东方航空、首都国际机场、永艺家具、中烟集团、无锡大东方百货、全家FamilyMart、恒企教育、海太半导体、江西星火有机硅 ……
【塔思课®TTT近年重点项目】
1)2019年湖北交投实业-TTT卓越内训师培养项目(5阶段)(讲师认证及课程产出)
2)2019年中移在线-《人机共舞-人工智能在客服中心的应用》定制化课程开发工作坊
3)2019年中国工商银行-《各级管理者员工管理能力提升课程开发》定制化工作坊(4门)
4)2019年江苏省联社-TTT内训师培养6天5晚魔鬼训练营(讲师认证及课程产出)
5)2018年巴斯夫中国-AP标兵雏鹰班课程复盘与迭代开发项目(迭代10门专业课程)
6)2018年南京南自电网自动化-内训师赛前集训导师及大赛评委(40进10)
7)2018年江西银行集团级内训师赋能三阶项目-(开发27门精品课/培养27位赋能讲师)
8)2018年中国移动福建移动-“大数据+5G通信技术”系列课程复盘与迭代开发辅导项目
9)2017年安能物流集团-自动波领导力开发辅导项目(7门进阶课程)
10)2017年首都国际机场商贸公司-中高级内训师培养与认证项目(TTT进阶)
11)2017年艾莱依集团有限公司-艾师精品课程开发辅导(CSTD年度评选获奖项目)
12)2017年荣德新能源科技有限公司-塔思课®TTT进阶培养、辅导与认证项目(三阶)
13)2017年中国邮政储蓄银行湖北分行-金种子计划之微课开发与制作(1课3现/29门)
14)2016年国家电网陕西电力公司-科级干部管理技能定制化课程开发项目
15)2016年中国移动广元移动公司-微课开发与制作进阶项目(进阶)

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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