1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
为什么企业必须重视"经验"的变现?
在VUCA时代,企业最大的浪费是经验的浪费。很多企业的优秀业务经验、失败教训都沉淀在少数"业务大拿"的脑子里,或者散落在碎片化的分享中。随着业务骨干的流失、业务规模的扩张,这种"人走经验没"、"能人无法复制"的现象成为组织发展的最大瓶颈。
传统的培训课程往往脱离业务实际,导致"培训时激动,培训后不动"。企业真正需要的,是源于业务、高于业务、回归业务的实战课程。
在AI时代,这一问题有了全新的解决方案。AI案例萃取智能体和AI课程开发专家智能体的出现,让内训师可以借助AI力量,将隐性的、碎片化的个人经验,通过科学的"案例萃取"技术,快速提炼为显性的、结构化的标准课程。AI不仅降低了萃取和开发的门槛,更实现了从经验到课程的"1天内闭环产出"——传统方式需要1-2周完成的课程开发,如今借助AI可以大幅缩短。
本课程旨在帮助企业内训师、业务专家,在AI智能体赋能下,实现"场景还原→深度萃取→逻辑建模→案例编写→课程开发→课件产出"的全链路闭环,让组织智慧的快速复制与传承成为现实。
常见痛点:
痛点一:内容"假大空",与业务脱节
开发的课程理论堆砌多,实战落地少;讲师讲得天花乱坠,学员觉得"那是别人的案例,用不到我身上"。
缺乏鲜活的、有代入感的业务场景,课程内容无法直击学员工作中的真实"痛点"。
痛点二:经验"存不住",随人而走
优秀员工的经验难以量化,一旦离职或晋升,宝贵的业务方法论随之流失。
业务专家"肚里有货倒不出",虽然业务能力强,但缺乏将实践经验转化为教学语言的能力。
痛点三:课程"没亮点",开发门槛高
课程结构松散,逻辑混乱,缺乏钩子(吸引力),学员在课堂上昏昏欲睡。
经典课程开发流程过于繁琐,内训师难以实际应用,开发周期长、成本高。
【课程收益】:】
本课程不仅教授方法,更追求现场产出。通过3天的实战训练,您将获得:
对组织的收益:
1. 知识资产沉淀:将隐性知识显性化,构建企业专属的"AI案例库"和"课程库",降低核心人才流失带来的知识断层风险。
2. 培训降本增效:课程内容100%源自企业内部真实场景,借助AI智能体实现课程开发效率10倍提升。
3. 复制业务标杆:批量复制"能打仗、能讲课、能写课"的三合一型业务专家,为组织赋能。
对学员(内训师/业务专家)的收益:
1. 掌握一套方法论:学会"场景还原→深度萃取→逻辑建模→案例编写→课程开发"的全流程。
2. 拿到一套工具包:获得包含"案例访谈提纲"、"课程结构图模板"、"教学策略设计表"在内的实战工具。
3. 借助AI工具高效产出:运用谢勇老师提供的AI案例萃取智能体和AI课程开发智能体,随时随地进行案例萃取和课程开发。
4. 产出一门精品课:现场萃取至少1-2个高质量业务案例,并借助AI完成一门1-3小时的标准课程初稿开发(含案例、课件、配套材料)。
【课程收益】:】
通过本课程的讲授与演练,学员将实现以下五个维度的能力跃迁:
1. 认知升级:建立"经验即资产"的思维模式,明确AI辅助下好课程的标准是"源于业务、逻辑自洽、易于复制、AI增效"。
2. 精准选材:掌握识别"高价值案例"的能力,能够借助AI智能体从繁杂的业务工作中精准定位关键场景。
3. 深度萃取:能够运用"故事曲线"和"深度访谈"技术,并使用AI案例萃取智能体辅助完成案例还原和质量评估。
4. 结构建模:掌握课程逻辑设计的"金字塔原理"和"加减乘除"法,并能使用AI课程开发专家智能体辅助搭建框架和细化内容。
5. 教学设计:学会"案例教学法",借助AI智能体快速生成互动方案和课程心电图,并自动产出PPT课件及全套配套材料。
第一天:AI辅助案例萃取
AI工具引入篇
1.AI案例萃取智能体核心能力介绍
(1)全流程引导式案例萃取
(2)标准化案例文档自动生成(DOCX)
(3)配套培训产出一键生成(练习题+PPT课件)
(4)30分制案例质量评估体系
(5)企业案例库管理与检索
2.传统萃取 vs AI辅助萃取的对比演示
一、界定经验萃取适用的问题场景
1.有专家
2.有需求
3.良构问题
二、获得三方支持
1.上级领导的支持
2.业务部门的支持
3.业务专家的支持
三、AI辅助萃前评估
1.使用AI智能体快速判断课题可行性
2.AI辅助分析业务场景的萃取价值
教学案例:A公司的萃取案例分析
实操演练:(1)以课题组为单位,界定各自课题是否符合萃取的要求
(2)使用AI智能体辅助评估课题可行性
(3)界定在萃取前所需要获得哪些人群的支持及简要方法
一、界定主题
1.从问题出发
2.从专家擅长点出发
二、筛选业务问题的标准
1.新
2.关
3.频
三、细分业务场景的方式
1.从"对象"的维度细分
2.从"渠道"的维度细分
3.从"流程"的维度细分
四、界定业务场景的执行标准
1.在什么情况下开始执行
2.理想的执行过程是什么
3.理想的业务结果是什么
五、确定课题清单
1.定课题
2.定目标
3.定对象
4.定内容方向
教学案例:课程《保险销售技巧》的梳理过程
提供工具:场景分析表单、课题确认清单
学员实操:学员通过头脑风暴的形式,以小组为单位共创待开发的课题,并使用AI智能体辅助筛选和优化
一、可视化的案例萃取
1.观察法
2.访谈法
二、非可视化的案例萃取
1.识别有萃取价值的案例
2.SCQA 案例还原法
3.案例还原的典型问题
4.案例还原话术
三、工作坊式群萃取
1.统一原则
2.独立思考
3.小组汇总
4.小组讨论
5.小组优化
6.汇总整理
四、AI智能体引导式萃取实操
1.AI对话式引导萃取全流程实操
(1)案例定位:AI引导明确萃取目标和场景
(2)情景复盘:AI通过结构化提问还原事件全貌
(3)内容创作:AI自动整理为标准化案例文档
2.AI生成案例文档的七要素法
3.AI语音交互实操(语音输入转写+语音播报)
案例:《搭讪游戏》《红烧狮子头》(可视化案例);《投诉处理》(非可视化案例)
演练:三人结成小组,互相萃取对方一个案例,并使用AI智能体辅助生成案例文档
一、案例的核实
1.核实的两个步骤
2.案例的核实内容
二、专家行为背后的动因分析
1.行为层分析
2.思维层分析
3.影响层分析
三、经验的结构化处理
1.切分关键步骤
2.提炼关键词
3.知识点建模
四、AI案例质量评估体系
1.AI内置30分制评估体系(六大维度)
2.使用AI智能体对萃取案例进行质量评估实操
3.根据AI评估反馈优化案例内容
教学案例:《飞机延误时的乘客安抚》《上下级沟通技巧》
提供工具:STAR工具表、SCQA工具表、案例动因分析表、AI质量评估表
学员实操:(1)萃取可视化任务和非可视化任务各一个
(2)使用AI智能体生成标准化案例文档(DOCX)
(3)使用AI智能体进行质量评估并优化
1.SOP手册
2.案例集
3.系列微课
AI一键生成配套培训产出
1.AI自动生成标准化DOCX案例文档
2.AI一键生成课堂练习题(单选/多选/判断/问答,附答案解析)
3.AI一键生成培训PPT课件(12套主题风格可选)
4.企业AI案例库建设与管理
学员实操:使用AI智能体生成案例文档、练习题和PPT课件,录入企业AI案例库
第二天:AI辅助课程开发
前言篇:好课程的三个标准
一、言之有物 聚焦问题
1.聚焦业务痛点
2.给出明确解决方案
二、言之有序 便于记忆
1.逻辑清晰
2.重点突出
三、言之有趣 干湿搭配
1.化干货为案例
2.化单向讲授为共同参与
教学案例:某医生《新冠病毒感染的症状解析》、罗翔老师的《法律知识课》
第一讲、AI辅助锁定目标——聚焦问题显价值
一、课程的分类
1、知识类
2、技能类
3、态度类
教学案例:我自己的三个授课经历;典型课程的分类展示
学员实操:(1)识别自己的学员类型和课程类型,判断教学策略
二、课程目标的设定
1、课程目标设定的意义
2、教学目标的格式要求(ABCD法则)
3、教学目标用词
教学案例:《课程开发》、《沟通技巧》的教学目标展示
学员实操:(1)为自己的课程制定合理的教学目标
三、课程需求识别
1、多轮聚焦 深挖业务痛点
1.聚焦对象 2.聚焦任务 3.聚焦问题
2、五大维度 筛选开发主题
1.新 2.关 3.众 4.热 5.频
3、一名惊人 直插学员"心坎"
1.好名字的三个特征
2.常见命名方式:ABC式/主副标题结合式/直奔主题式
四、AI智能体辅助课程画布引导
1.使用AI课程开发专家智能体进行课程画布全流程引导
(1)明确教学对象→AI辅助锁定精准画像
(2)识别业务痛点→AI辅助用三聚焦法找到真问题
(3)设定课程目标→AI辅助用ABCD法则写出可衡量目标
(4)确定课程类型与命名→AI辅助判断和命名
(5)搭建内容框架→AI辅助用"加减乘除"法提炼干货
2.输出标准课程画布并确认
3.AI自动生成课程大纲(Word文档)
教学案例:快餐店菜单VS典型课程题目;某公司系列课程
提供工具:《主题诊断表》、AI课程画布模板
学员实操:(1)运用主题诊断表分析课程,锁定学员痛点
(2)使用AI智能体完成课程画布,并生成课程大纲
一、加法——穷尽主题内容
1.聚焦主题——列举干货
2.头脑风暴——框架输出
3.AI辅助加法:输入主题关键词,AI自动生成内容框架建议
二、减法——合并章节 梳理逻辑
1.合并章节
2.章节命名
3.搭建逻辑
4.AI辅助减法:AI自动分析内容逻辑,建议合并和优化方案
教学案例:《减肥课程》的开发过程
提供工具:三色便利贴(或思维导图)、AI内容框架生成器
学员实操:以课题组为单位,用便利贴法梳理课程内容,并使用AI智能体辅助优化框架
三、乘法——细化颗粒 榨出干货
1.一级细化 2.二级细化 3.三级细化 4.四级细化
5.AI辅助乘法:AI自动细化内容颗粒,逐级展开干货
教学案例:《餐饮客诉处理》、《会议管理流程》
学员实操:以课题组为单位,梳理并产出课程三级大纲,并使用AI智能体辅助细化
四、除法——串联要点 便于记忆
1.字诀法 2.图形法 3.表单法
4.AI辅助除法:AI自动提炼记忆点,生成字诀/图形/表单方案
学员实操:为自己的课程提取记忆点,使用AI智能体辅助生成记忆方案
第三天:AI辅助教学设计与课件产出
第三讲、AI辅助教学设计——精心设计做引导
一、互动化教学设计
1.常用的几种互动方式
1)小组研讨法 2)提问回答法 3)案例分析法 4)角色扮演法 5)游戏竞赛法 6)团队共创法
2.互动式教学的优势
3.知识化互动技巧
4.AI智能体辅助互动设计
(1)输入课程主题和知识点,AI自动生成互动方案
(2)AI辅助规划课程心电图
教学案例:"传统讲授式教学"VS"互动式教学"
提供工具:AI互动方案生成器、课程心电图模板
学员实操:(1)为"讲授式"课程设计互动式教学
(2)为自己课程增加至少4个教学互动环节
(3)使用AI智能体生成互动方案并优化
二、右脑化教学设计
1.右脑化教学的优势
2.右脑化教学的常用方式
3.AI辅助右脑化设计:AI生成故事、比喻、视觉化方案
教学案例:《分粥的故事》管理案例、《海姆立克法》视频、《企业文化》课程设计
学员实操:(1)为枯燥难懂的知识点设计右脑化教学
(2)使用AI智能体辅助生成右脑化教学方案
三、课程心电图
1.什么是心电图
2.心电图的作用
3.合格的课程心电图的特点
4.AI辅助生成课程心电图
教学案例:本课程的心电图和五线谱展示
学员实操:(1)画出自己课程的心电图,并根据走势优化教学过程
(2)使用AI智能体辅助生成心电图并对比优化
(建议把学员的典型课件提前给到谢勇老师,以便在课程中直接使用学员课件作为讲解素材)
一、三种不同类型的PPT
1.汇报型 2.演讲型 3.培训型
二、PPT常见问题
1.文字扎堆 2.排版混乱 3.逻辑不清 4.重点不明
教学案例:多个反面案例展示
学员实操:(1)以小组为单位,共同给多个反面案例挑毛病
三、PPT呈现5原则
1.段不如句 2.句不如词 3.词不如字 4.字不如表 5.表不如图
四、培训型课件的常见功能页
1.封面页 2.讲师介绍页 3.课程导入页 4.目录/目标页 5.内容页 6.案例/互动页 7.过渡页 8.小结/总结页
提供工具:《标准课件模板》
五、典型页面的五步优化
1.分拆 2.删减 3.提炼 4.突出 5.配图
学员实操:老师提供练习素材,学员完成对应的页面优化
六、SmartArt的排版黑技能
1.文字的一键排版 2.图片的一键排版
七、动画设计
1.动画的作用 2.两种推荐使用的动画技巧
八、AI智能体自动生成专业PPT课件与全套配套材料
1.使用AI课程开发专家智能体自动生成PPT
(1)先规划页面结构,再生成课件
(2)支持配图增强,多种配色方案可选
2.AI生成全套配套材料
(1)讲师手册:逐页拆解,含导入话术、互动设计、时间分配
(2)学员手册:知识点汇总+练习模板+参考资料
(3)课程题库:单选/多选/判断/简答/案例分析题
(4)行动计划表:课后落地跟踪表单
1.各课题组展示从案例萃取到课程开发的全流程成果
2.使用AI质量评估体系对案例和课程进行综合评分
3.讲师点评与优化建议
4.AI案例库与课程库的归档管理
学员实操:(1)使用AI智能体生成最终版课程PPT课件和全套配套材料
(2)制作并优化自己的课程PPT课件
(3)将所有成果录入企业AI案例库和课程库

| 讲师简介 / About the Program Leader |
谢勇老师
实战派TTT培训专家
• 曾任:头部酒水流通集团商学院 负责人
• 曾任:途虎养车汽车学院 培训经理
• 名仕领 袖学院(余世维)企业咨询师
• 深圳辰熙咨询 高级咨询顾问
• 浙江省企业培训师协会高级讲师
• 国际促动师协会(WFA)高级促动师
• 10年+企业培训与人才培养实战经验,其中6年专注TTT内训师培养领域,累计交付内训师培养项目50+期,培养认证内训师800+人,开发精品课程200+门,学员满意度95%以上
• 5大TTT版权课程体系:《经验萃取》《课程开发及教学设计》《授课技巧》《行动学习》《内训师体系搭建》,覆盖内训师"编导演"全能力链条
• 200+门精品课程开发辅导经验:辅导开发课程覆盖金融、制造、汽车、零售、地产等多个行业,课程返用率超80%
个人简介
谢勇老师拥有10余年企业培训管理与人才培养实战经验,曾任商源集团商学院负责人、途虎养车汽车学院培训经理,具备从0到1搭建企业大学及内训师体系的完整经验。后转型职业培训师,担任名仕领 袖学院(余世维)企业咨询师、深圳辰熙咨询高级咨询顾问,专注TTT内训师培养与课程开发领域。
授课风格
实战导向:所有课程基于企业真实问题设计案例,融入行业特性与岗位任务,确保内容贴近业务场景,学员"带着问题来,拿着方案走"。
互动促动:擅长结合行动学习促动技术(聚焦式会话、欣赏式探寻、群策群力、团队共创、世界咖啡、鱼缸会议、城镇会议),激发学员内在自驱力与主观能动性,课堂参与率超90%。
三段交付:坚持"训前调研-训中定制-训后跟进"完整闭环。训前深入调研业务场景与学员需求;训中动态调整教学节奏,确保内容精准匹配;训后1周-1月跟踪答疑,通过作业打卡、线上辅导、成果汇报等形式,确保学以致用。
轻松幽默:授课氛围轻松愉快,善用案例研讨、角色扮演、小组PK等演绎形式,将枯燥的理论转化为生动的场景体验,学员评价"既有深度又有温度"。
谢老师深谙企业内训师"编、导、演"三位一体能力模型,结合国际促动师协会(WFA)高级促动师认证技术,独创"三段式"交付模式(训前调研-训中定制-训后跟进),确保培训效果落地。累计交付内训师培养项目50余期,培养认证内训师800余人,辅导开发精品课程200余门,服务企业覆盖金融、制造、汽车、零售、地产等10余个行业,学员综合满意度95%以上。
实战经验
1、中信银行XX分行"全能金牌讲师"项目——培养讲师40人,开发精品课程10门,课程返用率85%
谢老师担任项目首席顾问,通过"选拔-萃取-开发-呈现-认证"五阶段培养模式,为中信银行XX分行搭建内训师培养体系。项目采用**《经验萃取》+《课程开发与设计》+《授课技巧》**三阶赋能方案,输出《票据岂是"池"中物——信e池产品应用的四个关键》等10门业务精品课程,课程直接应用于分行日常培训,年度返用率达85%,获评分行年度优秀培训项目。
2、长沙银行"全能金牌讲师"项目——培养讲师46人,开发精品课程20门,其中3门获评总行优秀课程
为长沙银行实施3期内训师培养项目,覆盖总行及支行骨干员工。运用**"课程设计画布+讲师手册+学员手册+试题集"标准化开发工具**,辅导开发《让假币无处遁形——四招教你识别与收缴假币》《渐入"家"境——如何做好家装分期这件事》《游"任"有"鱼"——厅堂IDOL营销4步曲》等20门业务课程。其中3门课程获评长沙银行总行年度优秀课程,5名学员晋升分行级内训师。
3、中国农业银行XX分行"金融科技讲师训练营"——2周集训开发精品课程10门,输出完整课程包50件套
针对农行数字化转型需求,设计"2阶段1周集训"高强度培养方案。第 一阶段聚焦**《经验萃取与课程开发》,第二阶段强化《授课技巧与课堂呈现》。辅导开发《点"数"成金"大"显神通——大数据平台基础架构介绍》《"刷脸"时代来临——人脸识别技术及金融场景下的应用》等金融科技课程10门,每门课程输出讲师手册、教学PPT、学员手册、课程大纲、试题集**5件套成果,成为农行系统内课程开发标杆项目。
4、首开集团"金种子"内训师成长训练营——历经选拔、开发、授课、辅导、认证5阶段,培养讲师35人,开发课程7门
为首开集团设计**"金种子"全周期培养项目**,覆盖新员工至中层管理者。通过**《行动学习》促动技术**(聚焦式会话、欣赏式探寻、群策群力、团队共创),激发学员内生智慧,开发《恋上标准 玩转物业》《走进开发》《新起点,心修炼》《跑酷职场》等7门企业文化与业务融合课程,建立集团首批标准化内训师队伍。
5、北京现代"启明星"内训师训练营——3期项目培养讲师117人,开发精品课程32门
担任北京现代"启明星"项目首席讲师,分3期实施10周全周期培养。针对汽车制造业特点,定制**《课程开发与设计工作坊》**,融入案例研讨、角色扮演、小组PK等演绎形式,开发《与追梦者同行——BHMC公司介绍》《我们去哪儿?——班组自主安全管理培训》《了不起的zero——把握质量管理的关键》等32门课程,支撑企业内训体系从0到1建设。
6、神州租车"讲师训练营"——2期项目培养讲师45人,开发精品课程22门
为神州租车设计"选拔-开发-呈现-认证"四阶段培养方案,聚焦一线管理者与业务骨干。运用**《管理高尔夫-向上/向下/平行管理》**沙盘技术,结合业务场景开发《初"升"牛犊——新领班如何搞定老团队》《财"孕"亨通——专车驾驶员孕妈服务五步法》《"料"敌制胜——论车辆过户及资料回收的三板斧》等22门实战课程,课程直接应用于全国门店培训。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
TTT系列
《经验萃取——从业务专家到课程开发者》
《课程开发及教学设计》
《授课技巧与课堂呈现》
《案例萃取到课程开发师课共建工作坊》
《TTT全案实战训练营》
《行动学习促动技术》
《内训师体系搭建与运营实战》
通用管理系列
《管理高尔夫——向上/向下/平行管理》
《教练式管理》
《DISC性格分析与应用》
授课视频
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/de0d553e5145403721532398209/v.f1453242.mp4
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
金融银行类:中信银行XX分行、长沙银行、中国农业银行XX分行、丽水龙泉联社、磐安联社、微贷网、泰然集团、江干区联通公司
汽车制造类:北京现代、神州租车、途虎养车
地产建筑类:首开集团
大制造类:老板电器、浙江嘉兴胜代机械、桐乡振石集团、浙江泰普森集团、安正时尚、四季青网络科技、广科安德、深圳朗坤科技、河南中原绿丰环保集团
消费连锁类:常州恒记饭店、宁波南苑e家、浙江商源集团、浙江杏汾酒业、新疆伊力特酒业浙江分公司、新疆楼兰酒业、预道养发、丝域养发、爱秀英语、老头油爆虾、济南徐志馍餐饮
学员评价
"谢老师的《课程开发》工作坊,让我们从'不知道怎么讲'到'有一套完整的课程包',特别是课程设计画布工具,非常实用!"
中信银行XX分行人力资源部 培训负责人
"谢老师不仅传授方法,更帮我们梳理了业务逻辑。开发的《厅堂营销》课程,学员反馈'终于知道怎么跟客户开口了'。"
长沙银行开福支行 杨经理
"行动学习的技术让课堂完全'活'了起来,以前是我们讲学员听,现在是学员自己找答案,效果天壤之别。"
中国农业银行XX分行 内训师 张经理
"从选拔到认证,谢老师全程跟进,特别是训后的作业辅导,让我们真正做到了学以致用。"
首开集团人力资源部 培训总监
"谢老师的课既有理论高度,又有汽车行业的实战案例,我们开发的课程直接就用到了门店培训中。"
神州租车培训部 负责人
【精彩瞬间】
| 预道养发-《课程开发与设计》 | 宁波南苑e家-《课程开发与设计》 |
| 老板电器-《行动学习促动师认证系列》 | 老板电器-《人才发展体系建设》 |
| 深圳朗科科技-《师课共建工作坊》 | 山东徐志馍-《授课技巧与精彩演绎》 |
| 老板电器GTM部-《课程开发与设计》 | 老板电器沈阳分公司-《经验萃取工作坊》 |
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
公司微信公众号
公开课小程序
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!
AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
珀菲特咨询顾问
珀菲特咨询顾问
关注公众号
关注视频号