“三步成师”内训师实战研习坊——连续集训

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
“三步成师”内训师实战研习坊——连续集训
参加对象
企业相关管理人员
授课天数
5 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

课程研发者结合多年来专注于对TTT培训的研究以及各行业、各类型企业实战培训经验,将教育学、心理学、脑科学、逻辑学、传播学、艺术学、语言学、美学、演说学等融汇贯通,打造最具科学性、实战性的内训师培训课程!已得到了国内众多知名企业、上市公司乃至世界500强的广泛认同。企业满意度、学员满意率长期保持在98%以上!

参加过课程的学员与企业均表示:实效、实用、实操!

【项目目标】

通过内训师必须具备的三大维度核心能力:表达技巧、课程开发、授课技巧,进行全面系统学习,培养招之即来、来之能战、战之能胜的实战派内训师队伍!

基于胜任能力,打造内训师队伍:系统培养内训师核心能力

基于经验萃取,开发标准课程:解决经验流失文化传承问题

【项目特色】

● 系统突破:编、导、演全方位学习,系统实战授课技巧工具分享

● 立体演练:各环节均为讲授与训练复合式学习,确保实操能力提升

现场夯实表达基本功底、现场设计开发课程纲要

现场总结萃取知识经验、现场资源配置案例演绎

现场实战课程演绎过关、现场控场互动生动授课

【项目目标】

培养30-40名内训师,辅导开发10-15门课程

【项目准备】

结合实际培训需求,每人申报计划开发课题。

相同课题的,组建为课题小组,提前做好PPT课件初稿。

【项目阶段】

5天集训,3大步骤,10大能力模型

课程大纲 COURSE OUTLINE

开场篇:内训师学习智慧

学:成为内训师对组织的价值意义

成为内训师对个人的价值意义

2、习:内训师三种角色定位

内训师必备的三大核心岗位胜任能力

第一步  能编:课程内容开发

一、靶盘模型:让课程定位精准

01 定方向:计划讲什么课

课题的六项评估

02 定对象:要跟什么人讲

锁定培训对象:四区分+四不讲

03 定需求:要解决什么问题

需求分析三大关键步骤

04 定目标:要达到什么目标

培训目标的制定

05 定课题:点亮培训课程

如何点亮培训课程

【现场辅导】《课程开发定向表》

二、四化模型:让结构条理清晰

01 归纳简单化:让目录简洁直观

做好两个关键动作:学会分级+学会归纳

02 逻辑结构化:让目录结构严谨

最容易让学员听得懂的结构:线性结构

课程设计常用的三种线性结构

03 脉络条理化:让目录层次分明

结构化工具:MECE

04 语言精炼化:让目录表述精准

目标语言精练准确,三个标准

【现场辅导】《课程大纲表》设计

三、萃取模型:让内容干货满满

01 外取:博采外部知识

外取知识“海底捞”法则

(1)海量搜集知识三大路径

向课程取经+向网络取经+向书本取经

(2)撷取底层知识四层次“点石成金”

以点带面——思维层面:概念观点

他山之石——规律层面:理论原则

七步成诗——行为层面:流程步骤

披沙拣金——转化层面:方法工具

(3)捞取实用干货:“三最”法则

基于学员运用的最简单理论

基于场景运用的最简单流程

基于实用实操的最简单方法

02 内萃:萃取个体经验

(1)内部经验萃取的价值意义

(2)内部经验萃取的三大路径

(3)内部经验“全真教”萃取法

全场景:萃任务场景    梳理工作任务,界定应用场景

真实战:萃流程步骤    流程步骤萃取符合两大原则

教攻略:萃方法工具    攻略工具箱,三张清单

【现场辅导】甄选课程要点,萃取内部经验

03 提炼:提炼知识晶体

(1)课程知识提炼包装的重要

(2)北斗七星提炼术

(3)为提炼的知识建立模型

【现场辅导】提炼课程知识要点,建立模型

四、美化模型:让课件制作美观

01 选模板:让PPT清新简约

02 填文字:让PPT一目了然

03 配图表:让PPT图文并茂

04 设动态:让PTT动静相宜

【现场辅导】PPT课件制作

第二步 善导:课程教学设计

五、坡道模型:让开场一鸣惊人

01 建信任:自报家门

自报家门打好组合拳

02 调氛围:破冰起航

开场破冰,做好两件事

03 激动机:激发动力

只有激发学习动机,才有学习动力

04 切主题:过渡自然

课程导入SCQA模型

【现场辅导】课程开场导入设计、章节导入设计

六、讲解模型:让讲授深入浅出

01 降维讲解:形象化教学

(1)新知讲解遇到的最大挑战:知识诅咒

(2)破除知识诅咒的两个关键手法

02 同维讲解:案例化教学

(1)案例的作用价值

(2)案例两大种类:关联性案例、延展性案例

(3)案例的搜集整理

(4)案例的开发演绎

(5)案例的组合论证

03 全维讲解:视觉化教学

视觉化教学的重要作用

视觉化教学的钉钩三式

【现场辅导】三种教学形式的设计

七、转化模型:让学习有效迁移

01 让学员动口:思考提问

怎么问?找谁答?怎么收?

【现场辅导】课程提问的设计

02 让学员动脑:小组讨论

(1)问题设计

(2)思考讨论

(3)分享交流

(4)点评总结

【现场辅导】小组讨论的设计

03 让学员动手:演练应用

(1)演:情景模拟

(2)练:实操练习

【现场辅导】演练的设计

八、峰终模型:让收结耐人寻味

01 有回顾:巩固复习

(1)注意复习节点

(2)注意复习方法

【现场辅导】课程考试题设计

02 有回味:总结升华

要点结尾设计

章节结尾设计

课程结尾设计

【现场辅导】三种结尾的设计

第三步  会演:授课表达呈现

九、六法模型:让表达有模有样

01 胆法:轻松自信表达

(1)常见的“怯场”表现和根源   (2)解决方案:三大准备

02 眼法:眼神全面交流

(1)眼神交流的原则   (2)授课中的眼神要求

03 手法:手势灵活运用

(1)态势语言在表达中的作用   (2)授课中三种基本手势

04 站法:成功第一站

(1)站姿的两个原则

(2)授课中的站姿要求

05 步法:身动制造生动

授课中的走姿要求

06 声法:声音气场修习

(1)授课中的声音要求

(2)练就讲台好声音:三最训练法

【现场练习】一分钟刻意练习台风过关

十、三元模型:让控场有张有弛

01 天时:时间把控

(1)培训前做好规划 (2)培训中做好应变

(3)培训后做好改进

02 地利:场域营造

(1)环境构建  (2)氛围营造

03 人和:控场互动

(1)控场应变:灵活控场+机智应变

(2)互动激活:互动的五个层次

结尾篇:TTT进阶修炼

练:刻意练习,表达能力的学习始终在路上

炼:成为内训师能得到什么?真正价值意义在哪?

【综合辅导】评审过关辅导

辅导重点:精彩演绎非常1+5

1个核心知识点:有原创经验萃取,有易复制、易传播的方法论

5种呈现形式:案例法、图片法、视频法、道具法、互动法

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
师柠春老师

珀菲特顾问 | 师柠春老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

师柠春老师TTT培训实战辅导讲师&剧本杀培训专家

授课风格

有趣:坚持不让学员上无趣课堂的教学理念,教学风格风趣幽默、深入浅出、旁征博引、寓教于乐。充分运用多种角色扮演、情景演练,案例讨论等教学方法让学员在愉快的氛围中学习到干货。

有料:坚持“以学员为中心”,授课内容“三有”原则:有内涵,有高度,有深度的。保证授课层次清晰,条理性、互动性、逻辑性强。

有用:坚持别人都讲的,我们不讲;无法验证的,我们不讲;不能指导实践的,我们不讲。只讲实实在在能给学员带来利益与收获的知识与技能。

有效:坚持有效训练,助力内训师培养,坚持以结果为导向,在培训过程中充分调动学员的积极性、参与性,将理论与实际有效结合,让学员收获满满。

• 8年企业培训和内训师成长陪跑经验,其中6年内训师培训经历,累计培训80+场,培养优秀内训师3000+

• 曾任:郎酒(白酒龙头企业)|培训经理

• 国家电网青年培训师教学技能大赛特聘教练

• 南方电网云南电网微课开发特聘辅导教练

• 中国银行总行网点负责人大赛冠 军辅导教练

• 中国银行总行行业案例大赛冠 军,亚军PPT辅导教练

• ACI美国认证协会认证高级职业培训师

• 独立开发版权课《三步成师©内训师进阶式研习坊》、《场景化微课开发》《经验萃取与案例开发》、《公众演讲与自信表达》

个人简介

师柠春老师根植培训行业8年之余,先后从事培训体系搭建和内训师选、育、留,在职期间,集团培训体系几乎为0,入职后,根据学习地图和岗位胜任能力,主导搭建并完善企业内部的销售人员成长路径图和新员工成长体系;公司单品众多,仅靠培训部门无法完成渗透性培训,通过《内训师成长三部曲》的阶段性培养,先后为企业选拔并培养出优秀的内部培训师100余名,产出30余门优秀线上微课。

师老师还拥有丰富的内训师大赛辅导经验,先后辅导两届全国电力行业内训师大赛,以及 5 次省级内训师大赛,所辅导队伍多次斩获佳绩。8 年里,6 年专注内训师培训,累计培训 80 + 场,培养 3000 + 优秀内训师,是企业培训领域当之无愧的专家。

实战经验

• 2020年南方电网云南省供电公司微课开发项目 ——为期两个月,主要授课课程《场景化微课开发》,共计培训8场,每场培训人员20人左右,产出64门优秀微课纳入公司线上平台。

• 2020年国网湖北省供电公司内训师大赛武汉辅导教练——为期12天,主要授课课程《小讲台真功夫——内训师三维实战技能提升》,共计培训2场,学员10人,荣获团队一等奖,个人二等奖

• 2023年国网甘肃省供电公司内训师大赛兰州辅导教练——为期20天,主要授课课程《课程开发与经验萃取》、《魅力课堂——培训课堂互动设计》,共计培训2场,学员15人,荣获团队一等奖,个人一等奖

• 2023年中电联内训师大赛甘肃省线下辅导教练——为期4个月,通过线下全封闭式的训练,从《小讲台真功夫——内训师三维实战技能提升》、《魅力课堂——培训课堂互动设计》、《公众演讲与自信表达》等课程授课,到6轮学员选拔,每轮选拔人数约60人左右,最终选拔出3位参赛队员,一对一辅导,成绩斐然,获得个人二等奖,个人三等奖,团体三等奖第 一名,打破以往获奖记录。

• 2024年邮政银行学习地图微课开发辅导老师——为期1个月,线下4天3晚,线上直播答疑。从《场景化微课开发》,到《微课开发脚本素材选取》,47名内训师,总产出107门优秀微课。

• 2024年西藏航空内训师辅导项目——为期1周,训战结合的方式,理论加实践,从内训师课程开发到课程讲授,学员32人,全员通关获得内训师证书,产出17门优秀课程。

培训课程 / Training courses

主讲课程

TTT系列课程

《三步成师©内训师进阶式研习坊》2天版(经典课年均授课超过30天)

《三步成师©内训师进阶式研习坊》3天版(版权课年均授课超过10天)

《磨课坊:经验萃取与课程开发》(定制版本课程)

《魅力课堂——培训课堂互动设计》(好评达98%)

• 《PPT精彩设计:职场达人必备的PPT技巧》(独 家定制系列课程)

• 《场景化微课开发》(版权课程)

• 《经验萃取与案例开发》(版权课程)

• 《公众演讲与自信表达》1-2天版(版权课程) 剧本杀系列课程:(所有剧本杀课程均可定制)

• 《群星闪耀时——新员工职业素养》(系列课程 年均授课10+ 好评100%)

• 《好好说话——跨部门沟通》(定制课程)

• 《我最闪耀——新员工角色转变》(定制课程)

• 《礼仪之邦——职场礼仪》(定制课程)

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

国企能源:国网甘肃省电力公司(6期轮训)、国家能源集团大雁公司(5期轮训)、国网温州市电力有限公司、国网湖北省电力公司、国网山东省电力公司、国网上海市电力公司(20天竞赛辅导)、国网江苏省电力有限公司、国网浙江省电力公司、国网安徽省电力公司、国网福建省电力有限公司、国网湖南省电力公司、国网河南省电力公司、国网江西省电力公司、国网重庆市电力公司、国网陕西省电力公司、国网青海省电力公司、国网宁夏电力公司、兰州供电公司(2期轮训+7天辅导)、国家电网湖北省武汉市供电公司(2期轮训)、国家电网四川省乐山市供电公司(3期轮训)、国家电网山西省晋中市供电公司(15天辅导训)、国网恩施供电公司(2期轮训)、国网平凉供电公司(5天辅导)、银河化学、三峡集团等

银行:浦发银行(3期轮训)、邮政银行(2期轮训)、工商银行、中国银行(3期轮训)、中国银行济南分行(4期轮训)、农业银行、建设银行、太平洋保险等

其他:贵阳航发精铸公司(7天授课+辅导,返聘率100%)、成都环境集团(2期授课+辅导,返聘率100%)、南方泵业、郎酒、中电联等

学员评价

课程内容实用,讲师的引导方式也极具启发性,让我学会了如何更有效地传授知识和技能。我特别欣赏课程中的互动环节,它们让我有机会实践所学,并且得到了即时反馈。”

——南方电网云南供电公司,王老师

课程中穿插的案例分析和角色扮演让我对内训师的角色有了更深刻的理解。课程结束后,我不仅掌握了培训技巧,还对如何设计和实施培训计划有了清晰的认识。”

——邮政银行,李老师

喜欢课程中的小组讨论和反馈环节,不仅增强了我的团队合作能力,还帮助我学会了如何从不同角度审视问题。讲师的专业知识和热情也极大地激励了我,让我对成为一名优秀的内训师充满了信心。”

——国网湖北供电公司,刘总

【精彩瞬间】

  
湖北省供电公司
三步成师——内训师三维技能提升
甘肃省供电公司
魅力课堂——培训课堂互动设计
  
中国银行济南分行
经验萃取与案例开发
国家电网甘肃省供电公司
小讲台真功夫—内训师三维实战技能提升
  
国家电网浙江省温州市供电公司
经验萃取与案例开发
邮政银行
内训师三维实战技能提升
  
国家电网四川省乐山市供电公司
场景化微课开发
国家能源集团
企业培训师素质提升
  
浦发银行总行内训师赋能计划中国银行新乡分行内训师培训
  
泉州水务集团
《好好说话之跨部门沟通》剧本杀
移动研究所
《新员工职业素养提升》剧本杀
  
中国移动
《职场人生——新员工职业规划》剧本杀
立白集团
《新员工职业素养提升》剧本杀
  
杭州浦发分行《新员工心态和礼仪提升培训》剧本杀南方泵业《新员工职业素养和技能提升》剧本杀
  
南网贵州省电力公司《新员工办公技巧提升》三峡集团《新员工沟通能力剧本杀》
  
国网重庆市电力公司《新员工职业素养剧本杀》浦发总行办公技能工具能力提升

【视频链接】

内训师三维实战技能提升——四环教学法

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/f577ebf71397757892338092177/v.f1453242.mp4

内训师微课大赛

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/607d38121397757892343044395/v.f1453242.mp4《群星闪耀时——新员工职业素养》剧本杀

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/64e8245f5145403692057185603/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师