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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
销售演讲之所以成为重要的课程,其背景主要源于当前商业环境的竞争态势以及企业对高效招商的需求。随着市场竞争的日益激烈,企业需要通过各种方式来吸引投资者、合作伙伴以及客户的关注,从而拓展市场份额,实现持续发展。而销售演讲作为一种直接、高效的沟通方式,能够迅速传递企业的核心价值、产品优势以及合作愿景,因此受到了越来越多企业的青睐。
同时呢,随着招商活动的日益频繁和多样化,对销售演讲者的要求也越来越高。不仅需要具备良好的口才和表达能力,还需要对招商项目有深入的了解和准确的把握,以及具备强大的控场能力和应变能力,以应对各种可能出现的突发情况。因此,学习销售演讲课程,提升销售演讲能力,已成为众多企业和个人提升竞争力的关键所在啦!
本课程的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架,80%训练,20%理论。其训练内容既紧跟当代企业管理前沿理念,又充分结合新时代员工的特点。
从情景模拟入手,强调实战经验。将管理理念与管理方法有机地结合,并授以学员通用口才训练工具,使其知道为什么、做什么、怎样做。
销售演讲课程的主要目标呢,就是培养学员在销售演讲方面的专业素养和实践能力,使他们能够更好地应对企业在实际招商过程中遇到的沟通挑战。具体来说,课程目标可以归纳为以下几点:
掌握销售演讲的基本原理:了解销售演讲的定义、特点、作用以及基本原则,明确销售演讲的核心目标和要求。
提升语言表达和沟通能力:通过学习和练习,提高学员的口才和表达能力,使他们能够用简洁明了、生动有力的语言来传递企业的核心价值和产品优势。
深入了解招商项目:要求学员对招商项目进行深入的研究和分析,包括项目的背景、市场前景、竞争优势等,以便在演说中能够准确地阐述项目的亮点和潜力。
培养控场和应变能力:通过模拟演练和实战训练,提高学员的控场能力和应变能力,使他们能够在各种招商场合中从容应对各种突发情况,保持演讲的流畅性和效果。
掌握销售演讲技巧:学习并运用各种销售演讲技巧,如开场白设计、重点突出、互动交流、结尾总结等,以提高演讲的吸引力和说服力。
增强团队协作和资源整合能力:在销售演讲过程中,往往需要团队协作和资源整合的支持。因此,课程还会注重培养学员的团队协作精神和资源整合能力,以便在实际招商过程中能够更好地发挥团队优势,实现共赢。
销售演讲课程的主要目标呢,就是培养学员在销售演讲方面的专业素养和实践能力,使他们能够更好地应对企业在实际招商过程中遇到的沟通挑战。具体来说,课程目标可以归纳为以下几点:
掌握销售演讲的基本原理:了解销售演讲的定义、特点、作用以及基本原则,明确销售演讲的核心目标和要求。
提升语言表达和沟通能力:通过学习和练习,提高学员的口才和表达能力,使他们能够用简洁明了、生动有力的语言来传递企业的核心价值和产品优势。
深入了解招商项目:要求学员对招商项目进行深入的研究和分析,包括项目的背景、市场前景、竞争优势等,以便在演说中能够准确地阐述项目的亮点和潜力。
培养控场和应变能力:通过模拟演练和实战训练,提高学员的控场能力和应变能力,使他们能够在各种招商场合中从容应对各种突发情况,保持演讲的流畅性和效果。
掌握销售演讲技巧:学习并运用各种销售演讲技巧,如开场白设计、重点突出、互动交流、结尾总结等,以提高演讲的吸引力和说服力。
增强团队协作和资源整合能力:在销售演讲过程中,往往需要团队协作和资源整合的支持。因此,课程还会注重培养学员的团队协作精神和资源整合能力,以便在实际招商过程中能够更好地发挥团队优势,实现共赢。
课程纪要
第一天:销讲导师入门与基础
上午
销讲的魅力与价值:通过案例和故事,阐述销讲在商业、个人成长等领域的重要性,激发学员对销讲学习的兴趣。
销讲导师的自我认知:引导学员思考自己学习销讲的目的,以及希望通过销讲实现的梦想和目标。
销讲的基本类型:介绍告知式、成交式、娱乐式三种演说类型的特点和应用场景,让学员初步了解不同场合下销讲的差异。
下午
演说的四重境界:讲解敢讲、能讲、会讲、精讲四个境界的内涵和区别,明确学员在学习过程中的努力方向。
销售演讲的三大命脉:深入剖析逻辑、能量、内容三个关键要素,结合实例说明它们在销售演讲中的作用。
小组讨论与分享:学员分组讨论自己在演说方面遇到的阻碍,并分享彼此的经验和见解,导师进行点评和指导。
晚上
能量篇:提升能量的三大习惯:讲解思考焦点、肢体动作、正面词汇三个习惯对提升演讲能量的重要性,并带领学员进行实践练习。
梦想与信念的力量:引导学员思考自己的梦想,以及坚定的信念在销讲过程中的支撑作用,鼓励学员树立远大梦想。
实操演练:体验无懈可击的自我介绍
第二天:销讲的能量与心态
上午
影响能量的三大命脉:通过案例分析,讲解伟大的梦想、坚定的信念、渡人的境界如何影响演讲者的能量,并引导学员结合自身实际进行思考。
持续保持高能量的6大秘籍:详细介绍持续学习、成长、教练、良好的体能、圈层、加速结果显现、一体的状态等六个方法,帮助学员掌握保持高能量的技巧。
实践练习:能量提升技巧:学员进行分组练习,运用所学的能量提升技巧,进行简单的演讲练习,导师进行现场指导和反馈。
下午
演说时的体能与巅 峰状态:讲解慢跑、想象和冥想、能量音乐、深呼吸等方法对保持良好体能和巅 峰状态的作用,并带领学员进行体验。
心态调整与积极思维:引导学员学会调整心态,培养积极乐观的思维模式,以更好地应对演讲中的各种情况。
小组分享与互动:学员分享自己在能量提升和心态调整方面的经验和感悟,通过互动交流加深对知识点的理解和掌握。
晚上
自我确认与心理暗示:教授学员如何通过自我确认、积极的心理暗示等方法,增强自信心,克服演讲中的紧张情绪。
能量激发游戏与活动:组织一些有趣的游戏和活动,帮助学员进一步提升能量,放松身心,为第二天的学习做好准备。
第三天:销讲的逻辑与结构
上午
逻辑篇:开场逻辑:讲解开场5步(上台破冰、问候方式、发问需求、发问式自我介绍、名字的寓意+推出主题)的要点和技巧,通过案例分析让学员了解如何吸引听众的注意力。
演讲稿设计前的5问:引导学员思考演说要达到的结果、让听众学到的内容、传递的印象、听众的卡点以及要讲的“wow”故事,帮助学员明确演讲稿的设计方向。
破冰技巧与方法:详细介绍多种破冰方法,如讲笑话、讲故事、做活动等,并结合实例进行演示,让学员掌握如何快速打开局面。
下午
中场逻辑:入脑金字塔与入心金字塔:讲解如何通过合理的逻辑、坚定的信念、激情的状态以及人性、情感等因素,让演讲内容既入脑又入心。
五大成交法:介绍个人经历故事、产品/项目价值塑造、梦想成交法、结果成交法、使命成交法等五种成交方法,结合案例分析让学员了解如何在演讲中促成交易。
小组练习:中场逻辑应用:学员分组进行中场逻辑的模拟演讲练习,运用所学的技巧和方法,导师进行点评和指导。
晚上
尾场逻辑:尾场成交9大核心:详细讲解尾场的6大关键(讲一个引发思考的故事、再次问出产品的好处?卖点、问出客户的价值观、再次塑造产品的价值、再次解除反对意见、竞争对手的分析、报价方案、审核门槛、感召学员上台,要求立刻成交、要求学员转介绍)以及9大核心要点,让学员掌握如何在演讲的尾声阶段促成交易。
案例分析与讨论:选取一些经典的销讲案例,让学员分析其尾场逻辑的应用情况,导师进行点评和总结。
第四天:销讲的内容与表达
上午
产品介绍的4大步骤:讲解引起兴趣(勾魂)、挖掘痛点(刮骨)、强化价值(疗毒)、促使行动(促行)四个步骤的要点和技巧,通过实例演示让学员了解如何有效介绍产品。
故事的力量:讲解故事在销讲中的重要作用,如何通过讲述个人故事、客户见证故事等,增强演讲的感染力和说服力。
小组练习:产品介绍与故事讲述:学员分组进行产品介绍和故事讲述的练习,运用所学的技巧和方法,导师进行现场指导和反馈。
下午
演讲稿的撰写技巧:讲解演讲稿的结构、语言表达、逻辑连贯性等方面的要求和技巧,帮助学员学会撰写高质量的演讲稿。
语言表达与修辞技巧:讲解如何运用比喻、夸张、排比等修辞手法,增强语言的表现力和感染力,让演讲更加生动有趣。
互动与答疑:学员就演讲稿撰写和语言表达方面的问题进行提问,导师进行解答和指导。
晚上
演讲稿撰写实践:学员根据当天所学的内容,撰写一篇完整的演讲稿,导师进行一对一的指导和修改。
演讲稿分享与点评:学员分享自己撰写的演讲稿,其他学员进行点评,导师进行总结和指导。
第五天:销讲的实战与演练
上午
招商会的策划与准备:讲解招商会的前期策划工作,包括精准客户定位、会务的精细安排、顾客见证准备、现场招商方案设计等要点,让学员了解如何组织一场成功的招商会。
招商会讲稿设计:结合招商会的特点,讲解如何设计招商会的讲稿,包括卖产品篇和卖代理篇的要点和技巧,通过案例分析让学员了解如何在招商会上有效推销产品和吸引代理商。
小组讨论与策划:学员分组进行招商会的策划和讲稿设计,运用所学的知识和技巧,导师进行指导和点评。
下午
实战演练:招商会模拟:组织学员进行招商会的模拟演练,学员分别扮演演讲者、听众、代理商等角色,模拟招商会的全过程,导师进行现场指导和点评。
互动与反馈:学员就模拟演练中的问题进行讨论和交流,导师进行总结和反馈,帮助学员发现不足并加以改进。
招商会成功要素总结:导师总结招商会获得成功的要素,包括精准客户、会务安排、顾客见证、招商讲师、产品、音乐系统、团队协同等方面,让学员进一步加深对招商会成功要素的理解。
晚上
个人演讲实战演练:学员进行个人演讲的实战演练,运用所学的知识和技巧,进行完整的演讲展示,导师进行一对一的指导和点评。
演讲心得分享与交流:学员分享自己在演讲实战演练中的心得和体会,其他学员进行交流和讨论,导师进行总结和指导。
第六天:销讲的进阶与提升
上午
九型人格与销讲:介绍九型人格的基本理论,讲解不同人格类型在销讲中的特点和优势,帮助学员了解如何根据听众的人格类型调整演讲策略。
降龙十八掌与销讲技巧:讲解降龙十八掌在销讲中的应用,包括让听众对结果确认、对问题确认、对严重后果放大、终止旧方案、确定终止的重要性、提出新观点、让观点进入潜意识、提出产品方案、测试成交、强调拖延的痛苦、要求立刻行动、控场、锁场、神秘等技巧,通过案例分析让学员了解如何运用这些技巧提升销讲效果。
小组讨论与应用:学员分组讨论如何将九型人格和降龙十八掌的技巧应用到自己的销讲实践中,导师进行指导和点评。
下午
销讲导师的自我提升:讲解如何通过持续学习、实践锻炼、教练指导等方式,不断提升自己的销讲水平,成为一名优秀的销讲导师。
未来展望与梦想实现:引导学员思考
结业考核:30分钟的销讲

| 讲师简介 / About the Program Leader |
李丰硕老师
——AI场景化赋能与业务效能重构实战专家
• 现任: 香港亚洲商学院MBA副院长(AIGC高效应用方向)
• 曾任: 新启航教育科技(中国AI培训TOP10)CEO——主导AI课程体系研发与全域AI营销体系搭建
• 曾任: 阿甘妈HK31987(中国大健康科技TOP10)公司市值管理/人力资源管理顾问——主导AI数字资产IPO顶层设计
• 曾任: 佛山法迪奥(中国高端不锈钢橱柜制造企业TOP1)企业大学商学院院长及营销CEO——驱动营销场景与人才培育体系的数字化升级
• 曾任: 新三板新励成教育科技871624(中国演讲口才TOP1)企业大学培训总监——构建讲师与校长标准化培训体系
• 曾任: 深圳市物联网协会(5A级龙头科技协会)副秘书长
• 国家认证高级人工智能训练师 | 阿里达摩院人工智能高级训练师
• 国家认证高级企业培训师 | 国家认证人力资源管理师
• 中国管理科学学会高级人工智能训练师荣誉认证
• 中国好讲师十佳评委 | 中国人气明星讲师
• 中央台CETV《职来职往》节目专家点评嘉宾
• 畅销书《人人都是演说家》《财富自由革命》作者
• 中国好讲师十佳评委和中国人气明星讲师
百度百科,抖音百科等可搜索到的头部名师
授课风格
• 李丰硕老师具有极强的亲和力 ,风趣幽默 ,擅长互动 ,致力于内外兼修的企业咨询及个 人形象软实力事业 ,具有丰富的团队AI高效应用和演讲 TTT、等培训指导经验 ,语言构架逻辑能力强 ,学员遍布全国各地 ,深受学员喜爱 ,曾获得 “最 佳人气讲师”称号。
• 从事管理咨询行业5年,结合在国内外管理学上的研究,总结提炼了"李氏顾问介入法",常年的项目经验使其总结出了一套顾问在项目初期、中期与后期的科学介入方法。此法在许多运营商、银行、制造等大企业客户项目中得到了有效运用,并取得了良好的效果。
个人简介
• 李丰硕老师拥有近12年企业实战与培训经验(7年职业经理人+5年项目培训咨询),始终聚焦于AI技术如何深度融入企业业务场景这一核心命题。他独创的 “AI教练-场景-工具”三维穿透模型,旨在将AI能力有效萃取并注入营销、管理、人力、培训、销售等多样化业务场景中,累计完成近3000场企业培训与咨询项目,服务学员超5万人,辅导企业近100家,助力多家企业实现年营业额过亿。其服务客户包括阿里巴巴、顺丰、中国平安、中国移动、建设银行、华润集团等众多头部企业,并连续多次获返聘。
【核心业务场景萃取与AI赋能实战经验】
• 场景一:AI赋能企业顶层设计与资本运作
• 业务场景萃取:企业市值管理、融资路演、组织架构优化。
• AI赋能实践:在阿甘妈(中国大健康科技TOP10)担任顾问期间,主导公司AI数字资产IPO顶层设计,用AI逻辑重构企业核心价值故事,助力公司完成A轮融资1000万。通过数据驱动的决策模型优化组织架构,精简部门3个,运营效率提升15%,公司市值在两年内增长20%至6亿元,投资者满意度达99%。
• 场景二:AI赋能全域营销体系与销售转化
• 业务场景萃取:新媒体获客、销售链路转化、客户精准触达。
• AI赋能实践:在新启航教育科技担任CEO期间,独立搭建完整的AI营销销售体系,打通“前端新媒体AI引流-中端数据化销售转化-后端智能学员服务”全链路。依托AI算法进行短视频、直播、私域全域精准获客,实现年均稳定招生1000人以上。同时,结合其前上市公司营销总监(月度过千万)的实战经验,开发《AI高效营销力》《说服力销售》等课程,将AI工具应用于客户画像分析、销售话术生成等具体场景,有效提升销售转化率。
• 场景三:AI赋能培训体系与知识资产沉淀(AI+TTT)
• 业务场景萃取:企业内部课程快速开发、讲师培养、培训体系搭建。
• AI赋能实践:
• 方法论输出:首创 “AI教练-场景-工具”三维模型,将传统TTT(培训师培训)升级为AI驱动的敏捷内容生产体系。
• 项目落地:为深圳邮储银行设计“AI+微课开发工作坊”,3天内带领学员输出42门授课PPT、17门精品微课(含脚本及视频),其中1门获评全国十佳微课,1门省级一等奖,2门省级三等奖。此项目是“AI萃取业务经验为标准化课程”的标杆案例。
• 规模化培养:在新启航搭建AI讲师孵化闭环体系,每年规模化培养专业认证AI讲师200名,确保AI能力的可复制性。
• 场景四:AI赋能人力资源管理全链条
• 业务场景萃取:人才选拔、绩效评估、组织诊断、人才培养。
• AI赋能实践:作为国家认证人力资源管理师,将AI工具深度应用于人力资源场景,开发《AI人力资源架构师》课程。曾为创维集团、赛格集团、梵大集团等企业提供AI+人力资源管理咨询,涉及能力素质建模、后备干部甄选与培养等项目。同时,作为新励成教育科技培训总监,利用数据分析优化培训体系,使校长团队管理效率提升30%,校区年业绩从1000万增长至2000万。
• 场景五:AI赋能职场通用效能提升
• 业务场景萃取:公文写作、工作汇报、会议管理、跨部门沟通。
• AI赋能实践:开发《AIGC职场办公高效工作法》《AI公文写作》《AI高效工作汇报》等系列课程,将AI工具嵌入日常高频工作场景。曾为中国邮政集团200名青年干部、中电建生态环境集团60多名管理层等提供培训,帮助学员实现“听得懂、学得会、用得上”的即时效能转化,课程满分好评率超90%。
培训经验
• 1、AI企业管理专题培训课程开发——超100场培训、累计学员10000人、学员满分率90%
• 李丰硕老师以培训讲师身份为58同城,顺丰,阿里巴巴等上市企业提供《AI高效管理》、《职场高效沟通》《AI高效工作法》《AI人力资源架构师》《AI领导力》《AI五步制课》等专业课程超过100场专题培训,累计覆盖学员10000人,学员满分占比超过90%;
3、AITTT项目培训和咨询——超300场培训咨询方案输出、满意率98.8%、满分好评率90%
李丰硕老师以专家顾问身份为新励成,法迪奥,阿甘妈,中国移动AI讲师培训服务,内容包括AI《TTT实战》.《TTT授课和开发》《TTT之PPT魔法工作坊》等,覆盖人员超过1000人,课程满意度达到98.8%,其中五星好评率高达90%。
• 3.AI培训和咨询——超「AI实战导师・多模态场景赋能者」:
• 李老师是建设银行、中国电信、交通银行、华润集团、飞亚达集团、益阳市商务局、河池市供电局华侨城水电、康佳集团、华润三九、中信银行卡中心、光明集团(乳业)、赛格集团、中铝集团、华新水泥、苏州金龙、厦门金龙、三星(西安、东莞)、顺络电子、TE泰科电子、巴德富集团、中国工商银行、招商银行、广发银行、平安银行、中信银行信用卡中心、浦发银行、厦门国际银行、中国邮政清远公司、等多个单位特邀AI培训讲师,独创“AI教练-场景-工具”三维穿透模型,将AI工具有效赋能银行、人力、销售、口才,管理等多样化场景中,连续多次获邀返聘,累计授课1000+场,培育超3000名兼具实战能力与创新视野的专业人才。
• 4.深圳邮储银行AI+微课开发工作坊(3天)
• 为参与总行发起的“U课U例”评选活动,深圳邮储特举办本次专项培训。项目为期3天,由AI+微课微课、AI+PPT设计、AI+视频生成、AI+视频剪辑、微课认证比赛等环节构成。项目共输出授课PPT42门、精品微课17门(含微课脚本及微课视频文件),其中1门微课作品在活动中被评为全国十佳微课,1门省级一等奖,2门省级三等奖。项目得到公司领导和学员的高度肯定。
【愿景使命】
教育最 大的价值是点燃学员,希望未来十年,通过AI和TTT项目专题的线上线下培训,赋能千家企业,影响十万名职场人,帮助大家找到职业幸福,实现个体的开悟之旅!
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
综合职场效能(全员通用):
《AIGC职场办公高效工作法》(复购率高)
《AIGC高效工作汇报》(复购率高)
《AIGC之PPT魔法工作坊》
《AI智能体指数工作法》(复购率高)
管理与领导力(管理岗专属):
《AI高效领导力》《AI场景化管理》
营销与新媒体(市场/运营方向):
《AI高效营销力》
《Seedance 2.0企业短视频营销实战》
《AI说服力销售》(复购率高)
人力资源(HR垂直领域):
《AI高效人资力》(复购率高)
《AI人力资源架构师》(复购率高)
内容与知识生产(行政/内训方向):
《AI公文写作》
《AI五步制课——课程开发和设计》(复购率高)
数据分析与决策:
《AI数据分析师》
《AI问题分析》(复购率高)
讲师赋能(TTT方向):
《AI金牌讲师营》(复购率高)
| 中国百强讲师 | 培训行业领军人物 | 北大博雅教授 北大博雅客座教授 |
| 中国科学研究院认证企业高级内训师 | 中国科学研究院认证高级人力资源管理师师 | 中国科学研究院认证高级演讲口才培训师 |
| 中国管理科学学会高级人工智能(Ai)训练师荣誉证书 | 中国管理科学学会高级人工智能(Ai)训练师 | |
| 阿里达摩院认证高级人工智能训练师 | 阿里达摩院认证初级级人工智能训练师 | |
| 中国智慧工程研究院认证高级市值管理师 | 深圳图书馆优秀讲师 |
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
• 政府机构及服务:湖南省益阳市商务局、广西河池供电局、深圳市青年人才驿站(10次返聘)、深圳市自主创新大讲堂、深圳市青年夜校、深圳粤海街道办、深圳市龙华区共青团、东莞市松山湖党建工作办公室、深圳宝安航城粤港澳湾区青年创业营、深圳市退役军人创业就业服务中心、深圳龙华粤港澳青年创新创业服务中心等。
• 商协会组织:深圳市商业联合会、深圳市人工智能产业协会、深圳市青年创业促进会、深圳市金融商会、深圳市智能制造促进会、深圳市读书会(10次返聘)等。
• 通信类 :中国移动(3次返聘)、 中国联通、 中国电信(3次返聘)
• 石化类 :中国石油、 中国石化等
• 电子电器类 :海尔、 西门子、 三星电子、 TCL、 西安诺瓦等
• 汽车行业 :广汽丰田、 广州本田、 东风日产等
• 金融业 :中国银河证券股份有限公司、 中国南方证券、 安信证券,中银国际(10次返聘)等
• 银行类 :中国银联、 中国银行(3次返聘)、 中国人民银行、 中国建设银行等
• 其它 : 阿里巴巴(3次返聘)、 骏丰频谱、 南方航空、 中建四局、 广东星艺装饰集团,58同城(8次返聘),顺丰
• 制造业:海尔(家电制造)西门子(电子电气设备制造)三星电子(消费电子制造)
• TCL(家电与消费电子制造(5次返聘))西安诺瓦(LED显示控制与视频处理设备制造)
• 红典照明(照明设备制造)(3次返聘)中山泓森照明(照明设备制造)(3次返聘)余氏照明(照明设备制造)(3次返聘)
• 华侨城水电、康佳集团、华润三九、中信银行卡中心、光明集团(乳业)、赛格集团、中铝集团、华新水泥、苏州金龙、厦门金龙、三星(西安、东莞)、顺络电子、TE泰科电子、巴德富集团、麦克韦尔集团、冠旭电子、轩容海科技、港加贺电子、深圳农产品公司、光明集团(乳业)、顺丰速运、圆通速递、恒路物流、济南城建、中建三局、中建五局、碧桂园、中环物业、皇庭物业、正邦集团、BV检测、TE泰科、高金富恒集团深业集团(托育公司)、深规院、深国贸、特区建工、特发服务、特力集团、深粮控股、中国电信、中国移动、中国联通、中国通信服务、南方电网、国家电网、国家电投、华电集团、大唐发电、华润电力、中国海油、中国石油、中国石化、中国银行、中国建设银行、中国农业银行、中国工商银行、招商银行、广发银行、平安银行、中信银行信用卡中心、浦发银行、厦门国际银行、中国邮政清远公司、平顶山银行、招商基金、中核集团、中广核集团、中国平安、中国人寿、太平洋保险、中国人保、新华保险、南方基金、华侨城水电、葛洲坝水电、康佳集团、海信容声、珠海格力、创维集团、TCL暖通、国光电器、杭州富春水务、东莞水务、长沙水务、江西国科集团、中国航发、泸州航发、南方航空、厦门航空、河北航空、上海机场、广东机场集团、腾讯、广汽丰田、斯坦雷、松下马达、LG(冠捷)、富士康、伟创力、远望谷、和而泰、德国大陆、法雷奥、本特勒长瑞、一汽大众等
【部分咨询案例】
| 序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 培训成果 |
| 1 | 中银亚洲国际投行(2024-2025年) | 1.集团管理人员领导力培训 2.HK总部150名《AI营销.路演》和《AIGC实战高效应用》 | 自主研发10个培训课件,总课时达到100小时。20场集团高管领导力培训授课。 |
| 2 | 珠海移动(2023-2024年) | 1.读书会项目; 2.AI绩效管理课程包; 3.《AI五步制课》培训 | 所有咨询项目顺利交付,读书会”与课程包开发项目,集团年度战略绩效目标连续1 年实现 35%+增长。 |
| 3 | 腾讯科技 ()2024-2025) | 《AIGC实战高效应用》、《AI赋能人力资源》课程包开发项目《AI赋能管理》、《AI赋能销售》培训和课程包开发; | 课程满意度达到98%,其中五星好评率高达90%。覆盖人群1000人 |
中国银行珠海分行:后备干部测评与行动学习项目、后备干部Q12测评、行动学习培训和实施项目;
中国银行广东省分行:新员工导师培养及《导师成长手册》编撰;;
中邮消费金融:公司中层管理英帅计划培养提升项目(主涉及能力素质建模及培训);
中山意万仕:企业基层管理者“精兵强将”项目;
金丛智能:“固本强基 强身健体”项目暨全面AI人力资源管理机制全面建设项目;
美瑞克电子:“固本强基 强身健体”项目暨全面人力资源管理机制全面建设项目;
赛格集团:中层后备人才甄选与培养项目+线上商学院定制;
梵大集团:公司人力资源管理体系和干部管理提升项目;
科瑞隆科技:企业“固本强基 强身健体”项目暨全面人力资源管理机制全面建设项目;
创维集团:人才标准及评价项目;
客户评价
• 李老师上课好听,全场精力集中,无人不愿听。李老师讲课联系我们企业实际,有案例、有方法、有观念、便于记忆,利于行动,且有后续效益产生。
• ——鹏威国际集团人力总监 王总监
• 每一次听李老师的课都能给我一个崭新的理念; 每一次听课都能使我在管理上找到自己的差距; 每一次听李老师的课都觉得自己是井底之蛙跳出了井坛,思路开阔,眼界打开了。 ——劲胜集团股份公司培训部 姚经理
• 李老师是我接触了解的明星讲师中最有特色﹑最令人尊重﹑授课效果最 好的一位,也是我们重复邀请最多的讲师。他的授课不仅内容丰富,案例实在,哲理分析透彻,实用性强感谢李老师
• ——柏拉蒂电子有限公司人事部 李经理
• 李老师讲课实用性强、可操作、形式活泼,案例实在,分析透彻,生动风趣,讲师形象佳,全场精力集中,无人不愿听。
• ——源达电子科技有限公司 李总
• "哇塞!这位老师简直是知识的宝藏啊!上课不仅有趣,还超级有耐心,解答问题就像变魔术一样,一眨眼就搞定了! 每次听完课都感觉收获满满,心情也变得超好!
• ——恒创资本公司 黄总
著书《人人都是演说家》《财务自由革命》
【精彩瞬间】
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| 深圳帝显《项目管理》和《AI高效工作法》 | |
| 中山人社局《AIGC实战应用》 | 湖南长沙人民政府《高情商沟通》 |
| 深圳人社局《高情商沟通》和《跨部门沟通》 | |
| 广州国家生物实验室党史剧本杀《气壮山河》 | |
| 湖南永州商会《AIGC高效办公实战应用》和《跨部门沟通》 | |
| 广州税务局《AI高情商沟通和工作汇报》和《跨部门沟通》 | |
| 美股上市企业学而思《AI高效领导力》和《科学发声》 | |
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| 深圳聚鑫餐饮公司《AI高绩效团队执行力》店长管理 | |
| 中电建生态环境集团有限公司《AI高效工作法》线上线下60多管理层培训 | |
| 深圳黄金翠绿集团《AI高绩效团队执行力》和《跨部门沟通》1000人的企业文化培训 | |
| 中国邮政集团《AI高效工作汇报》200人的青年干部培训 | |
| 中国平安集团展厅将讲解员《AI高效工作法》和《展厅讲解》培训 | |
| 安徽宣城《AI人力资源架构师》100人力资源总监培训 | |
| 江苏昆山岩井机械有限公司100的管理层《AI高效工作法》《跨部门沟通》 |
【视频链接】
https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/5c4f74ff5001834812677546403/v.f1453242.mp4
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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