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KEY WORDS OF Corporate Training

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六步成课——课程开发与设计

参加对象:职业讲师、企业内部讲师、企业培训管理者,对课程开发设计有需求的职场人士

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:3 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

内训师熟练掌握一套系统的课程开发设计流程、工具和方法,不仅可以精进培训技能,而且对企业内部讲师体系和课程体系搭建有着重要价值。那么,什么是一套好的系统的课程开发设计呢?好的课程开发与设计应该包括哪些核心内容呢?

好的课程能协助企业解决发展中遇到的难点、痛点和坑点;能帮助员工提升工作绩效和岗位技能;能让员工学习新知开拓思维。基于解决企业和学员遇到的问题为出发点,本课程将从选题和拟课名、聚焦核心问题、制定课程目标、搭建课程结构、内容提炼萃取和课件制作美化6个方面进行系统阐述和教导,助你轻松破解课程开发难题,找到属于你的开发设计金钥匙。

 

课程收益| Program Benefits

定方向:学习选题的三个前提和四个标准,掌握课程名称设计方法,准确设计出课程主题

找问题:运用培训需求调查和问卷设计模型,找出课题开发需要聚焦的核心问题

定目标:运用ABCD法正确撰写出课程教学目标,明确课题开发的核心价值

● 定结构:掌握5种课程结构化设计方法并搭建课程结构图,梳理出课程核心知识体系

 定内容:掌握内容内容精加工的3大技巧,萃取出核心知识要点,提高内容深度和高度

 定颜值:运用PPT设计制作思路和技巧并优化个人课件,提升课件视觉美和整体颜值

 

课程大纲| Course Outline

第一讲:选题和拟课名——确定方向,精准开发

一、课程选题三大前提

1. 熟悉度

2. 需求度

3. 推广度

案例分享:好标题和不合格标题

二、选题的四个标准

1. 范围层面:小

2. 价值层面:实

3. 内容层面:专

4. 时效层面:新

现场互动练习:找出合适的选题课堂练习

三、课名拟定技巧

1. 课程名称设计意义

1)塑造课程品牌

2)传播讲师品牌

案例分享:经典课程名称设计分享

2. 课程名称设计流程

1)明确培训对象

2)明确培训主题

3)设计课程名称

案例分享:常见课程名称设计失误分析;某公司学员课题设计分析

3. 课程名称设计4种方法

1)“对象+主题”法

2)“对象+主题+量化”法

3)双标题法

4. 聚焦问题法

案例分享:“名”惊人的课题

现场演练:优化个人课程名称设计

 

第二讲:聚焦核心问题——分析问题  抓住重点

一、培训需求调查流程

1. 确定调查范围

2. 确定调查方法/内容

3. 确定调查对象

4. 实施培训调查

5. 调查结果分析

6. 确定培训内容

二、培训需求调查方法

1. 问卷法

1)问卷法操作方式

a设计调查问卷

b实行E化调研

2)培训需求问题设计模型

a QNI设计模型

b QCI设计模型

3)培训需求调查新工具分享

2. 访谈法

1)设定访谈目标

a 面对领导注意事项

b 面对学员注意事项

2)选择访谈对象

3)现场访谈技巧

a先宽度再深度

b及时总结确认

c访谈信息要多

d要对方给答案

e管理对方期望值

4)整理形成结论

a领导层级访谈话术整理

b学员层面访谈话术整理

3. 观察法

1)观察学员状况

2)运用多种感官

4. 考核法

1)考核内容设计合理

2)考核前要说明目的

案例分析:《职场高效沟通技巧》培训调查

现场练习:综合应用问卷星和QCI/QNM模型设计调查问卷

 

第三讲:制定课程目标——梳理思路 明确目标

一、培训目标设定案例分析

1. 目标设定宽泛型

2. 目标设定困难型

3. 目标设定难衡量型

二、三大教学目标理论分析

1. 解决问题目标

2. 行为目标

3. 表现目标

三、教学目标撰写技巧

1. ABCD法介绍

1)Audience:教学对象  2)Behavior:行为  3)Condition:条件  4)Degree:标准

案例分析:如何运用ABCD法撰写

2. ACDB法运用

案例分析:如何运用ACDB法撰写

3. 两大教学领域分类及撰写词语列举

1)认知学习领域

案例分析:6类认知学习领域及撰写词语列举

2)情感学习领域

案例分析:5类情感学习领域及撰写词语列举

现场练习:运用目标撰写方法写出个人课程教学目标

 

第四讲:搭建课程结构——科学建构 条理清晰

现场互动测试:逻辑排列和非逻辑排列记忆

一、课程结构化作用

1. 逻辑清楚 讲师表达容易

2. 组织有序 学员理解轻松

案例分享:4S店销售员介绍宝马车

现场互动:买菜菜名逻辑划分记忆

二、5种课程开发模型

1. 并列式——模块组合 灵活调整

1)模块无先后包含

2)模块课灵活组合

3)技能课程多使用

案例分享:《优秀管理者5项技能修炼》、《金牌店长销售4项法宝》

2. 时间式——一问一答 针对性强

1)事物先后顺序来链接

2)课程整体分支皆可用

案例分享:《职场新人的职业生涯规划》、《企业发展史简介》

掌握并运用3大精加工方法提炼课程核心知识点,升级课程内容

3. PRM式——寻根问底,对症下药

1)Phenomenon 现象呈现

2)Reason 原因分析

3)Measure 解决措施

案例分享:《职场高效沟通技巧》、《如何做好时间管理》、《如何提高团队士气》

4. WWH式——巧妙布局,顺理成章

1)Why——为什么

2)What——是什么

3)How——怎么做

案例分享:《职业道德与素养》、《企业人力资源三支柱模型应用》

5. 复合式一主一辅 层次分明

1)复合式结构特点

2)复合式结构案例分析

现场演练:利用金字塔结构图搭建课程内容结构图

第五讲:内容提炼萃取——要点萃取 言简意赅

互动测试:15秒你能记住多少个数字

一、四大理性语言

1. 序列理性语言

1)内容是并列关系

2)要点须标序呈现

案例分享:某教育机构优势介绍

2. 程式理性语言

1)要点须标序呈现

2)要点有严格顺序

案例分享:和谐号机车冬季放水操作

3. 等式理性语言

1)最美理性语言

2)内容前后呼应

3)结构对仗工整

案例分享:公民社会道德要求

4. 叠式理性语言

1)同一内容呈现

2)多种理性语言

二、要点萃取技巧

1. 提概念——形象具体,加深理解

1)四字以内

2)字数相同

2. 编口诀——朗朗上口,强化记忆

1)单字诀技巧

a一个要点一个字

b萃取要点要解释

现场互动:灭火器使用技巧口诀提炼;正确识别人民币口诀提炼

2)三字经技巧

a一个要点三个字

b要点结构多动宾

案例分享:灌汤包吃法口诀提炼

3)四成语技巧

a一个要点四个字

b平常萃取较常见

案例分享:仰泳、自由泳技巧口诀提炼

4)五绝句技巧

a一个要点五个字

b朗读无押韵也可

案例分享:酒精灯使用口诀提炼;思维导图画法口诀

5)七律诗技巧

a一个要点七个字

b提炼难度逐渐小

案例分享:全国省份轻松记忆口诀提炼 

3. 建模型——寻找规律,化深为浅

1)二分矩阵法

a一对指标一个标准

b明确状态设置问题

c思考对策深度拟人

案例分享:不同情况下沟通工具选择分析;企业不同人员培养对策分析

2)工作流程法

a要点前后有逻辑

b前输出是后输入

c结构尽量要工整

d方法细分为几步

案例分享:财务报销流程

3)要素法

a英文组合法

-首字母相同——数字+字母

-首字母不同——组合新单词/强行组合

案例分享:5W2H分析法;SWOT分析法;PDCA循环规则

b数字组合法

-三数字组合常见

-表意多现象规律

案例分享931现象;531培训总结法;1:8:25法则

c中文组合法

-四字组合常见

-多是归纳技巧

案例分享:教学四步骤;即兴演讲四步法

 

第六讲:课件制作美化——提升颜值 精美绝伦

一、PPT运用不当的8个表现

1. WORD搬家    2. 逻辑混乱    3. 模板混乱          4. 拼凑PPT

5. 图片低劣    6. 五颜六色     7.字体字号变化多      8. 动画特效多

现场示例:运用不当表现PPT展示

现场演练PPT内容精加工练习

二、优秀PPT设计标准

1. 逻辑清晰

1)并列关系    2)对比关系    3)包含关系

4) 等级关系   5)递进关系    6)循环关系

现场示例:6种逻辑关系案例

2. 视觉化

1)视觉化原则

2)视觉化方法

a少就是多  b突出关键  c花繁为多  d保持一致  e少用特效

现场示例:6种视觉化方法案例展示

三、PPT模板选用技巧

1. 错误模板选用

1)土的掉渣   2)喧宾夺主   3)不合主题

现场示例:3种错误模板选用案例展示

2. 模板选用标准

1)呼应内容   2)视觉醒目   3)符合企业形象

现场示例:3种模板选用标准对应案例展示

3. PPT模板网站资源分享

四、PPT颜色搭配技巧

1. 配色必知

1)色彩三要素   2)色彩冷暖

2. 色彩表达意义

1)暖色调色彩意义  2)冷色调色彩意义  3)中性色调意义

现场示例:三类色彩10个颜色案例展示

3. PPT配色技巧

1)Logo/VI配色法   2)行业配色法  3)单色系配色法

4)双色系配色法    5)多色系配色法

现场示例:5种配色对应案例展示

4. 配色资源分享

五、PPT文字搭配技巧

1. 字体分类原则

1)衬线字体和非衬线字体

2)对应字体案例展示

2. 字体搭配技巧

1)正式场合字体搭配4种技巧

2)轻松场合字体搭配3种技巧

3. 重点文字突出技巧

1)常规方式7种技巧

2)非常规方式2种技巧

4. 一页PPT放大容量文字技巧

1)“隐蔽”内容  2)对齐亲近  3)形状指引  4)动画设置

5. 字体查找资源分享与字体安装技巧介绍

六、PPT排版布局技巧

1. 页面排版4个技巧

1)亲近   2)对齐   3)对比   4)重复

现场练习:页面排版技巧练习

2. 重点页面设计技巧

1)封面页  2)目录页  3)过渡页  4)内容页  5)结束页

 

课程开发工具分享

1. PPT美化大师

2. 课程结构化制作软件

3. iSlide小插件

4. ZoomIt插件

 

课程时间说明

2天:全部课程学习

3天:全部课程学习+1天课程开发现场辅导

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|王学兵老师

讲师简介 / About the Program Leader

王学兵老师  TTT培训实战专家

12年企业培训管理/内训师培养/课程体系搭建经验

国家人力资源高级管理师

美国AACTP国际认证培训师(ICT)

国际职业训练协会(IPTA)认证讲师

中国高铁特邀合作讲师

劲牌集团TTT培训导师

《经验萃取》版权课认证讲师

《培训》杂志“全国内训师大赛”评委导师

曾任:东莞明海有限公司  培训项目高级经理

曾任:劲牌有限公司(中国劲酒)  高级培训经理

擅长领域:TTT授课技能、课程开发设计、PPT制作、微课设计与开发、公众表达演讲训练……

 

实战经验:

● TTT项目管理经验丰富:任职劲牌集团期间,主要负责搭建集团培训运营体系,制定集团核心课程体系,让集团的培训管理实现了高效运行,连续五年担任集团《金牌讲师训练营》项目策划与执行,个人连续四年被评为集团“先进工作标兵”。

● 课程开发成效显著为劲牌集团成功制定并推行18项培训管理制度,搭建核心课程体系:包括公司生产运营、营销策划、技术研发、企业管理等五大类紧缺的课程160门,并组织公司骨干内训师及中层干部开发完成精品课程75门。

企业大学搭建运营经验:负责劲牌大学建设,仅用三个月完成劲牌大学筹建报告,搭建企业大学运营体系、讲师体系和课程体系,助推劲牌大学完成挂牌独立运作;在劲牌大学负责内训师培养、精品课程开发、制度体系搭建等工作。

● 培训管理体系建设卓有成效:任职东莞明海公司期间,主要负责搭建公司培训管理体系,制定公司核心基础课程体系,确保了公司各类培训项目的顺利实施并达成年度目标,并担任公司《培训师成长与蜕变》项目策划与执行,多次荣获公司领导表彰。

培训制度体系搭建/精品课程开发:为明海集团成功制定6条培训管理制度(培训管理、培训考核、讲师管理、课程开发等),搭建核心基础课程体系:包括生产、营销、技术、管理四类紧缺的课程63门,并组织公司内训师及中层干部开发完成精品课程25门

TTT授课经验丰富:每月定期进行内部师技能培训,课程涉及《内训师速成训练营》《授课技能提升训练》《精品课程开发》《讲师魅力舞台呈现》等,受训学员达到近1000人次,培训满意度超过95%。

 

实战成绩:

 专注TTT领域内训师培养人数多——王学兵老师有12年企业培训管理经验,善于挖掘深层培训需求,搭建企业课程体系、讲师体系和培训运营体系。担任过《国铁集团讲师训练营》、《金牌讲师训练营》、《培训师成长与蜕变》、《卓越内训师培养》等项目策划和执行,为企业培养了3000+名优秀内训师,累计学员达14000人次

● 2020不平凡,讲师培养口碑传——2020年为武汉中建三局、中国铁塔贵州分公司、黄石烟草、孝感烟草、河南邮政、安徽池州东至国网等国企开展内训师培养项目,在课程设计、培训授课、学员辅导、授课演练等环节体现出的专业化和系统性,深受客户单位好评,多家单位持续返聘老师系列课程。

● 国家高铁树品牌,项目荣获金牌奖——2018年底首次为中国武汉高铁训练中心进行《内训师授课技能提升训练》培训后,得到了高铁领导和学员的高度好评:并指定采购老师系列课程,短短半年返聘8期2019年,中国武汉高铁训练中心继续返聘20期,所辅导的《国铁集团讲师训练营》项目荣誉“中国国家铁路集团公司金牌项目奖”

● 劲牌集团内训师培养,成绩有目共睹——作为集团首席TTT导师,年均授课天数近100天,累计授课人次近8000人次,个人连续三年被评为劲牌集团“金牌讲师”;其中为集团6家分策划并执行《卓越内训师培养》项目,开展了25期内部讲师集训,共计培养优秀内训师约400人,每期培训满意度超过95%。

● 培训满意度高  深受学员喜欢——王学兵老师多年内训师培训经验,让他积累了丰富的授课技巧,轻松掌握开课氛围,让学员快速进入状态,目前为中国国家铁路集团公司、中国石化、郑州铁路局、中国移动、中国黄金、劲酒集团多家企业进行授课技巧、课程开发等内训师能力提升系列培训,学员满意度达96%以上,课程返聘率高。



培训课程 / Training courses

TTT系列

● 《魅力呈现——授课技能与演绎》(初阶)

● 《六步成课——课程开发与设计》(中阶)

● 《乘风破浪——内训师五项技能》(中阶)

● 《引爆课堂——引导式培训技巧》(高阶)

● 《经验传承——经验萃取与案例开发》(高阶)

● 《微力不小——视频微课开发与设计》(初阶)

● 《人人皆可为师——内训师培养“三驾马车”》

● 《精美绝伦——PPT设计与制作》

● 《一鸣惊人——公众演讲与表达》

职业素养类

● 《复制优秀——员工职业化素养》

● 《时代呼唤——职业道德与工匠精神》

● 《穿越壁垒——职场高效沟通技巧》

● 《你的形象价值百万——职场商务礼仪》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户:

政府/央企:黄石市政建设、大冶市政府、武汉高铁训练段、郑州铁路局、中国石化、中国移动、中国联通、中国黄金、中国银行、中国邮政、河南邮政、中国铁塔贵州分公司、国家电网河南新乡分公司、国家电网安徽东至分公司、中建三局、中国烟草黄石分公司、中国烟草孝感分公司……

酒业:劲牌公司(中国劲酒)、广西天龙泉酒业、枫林酒业公司、茅台镇酒业公司、纳曲青稞酒业、天佑德青稞酒业、宜宾六尺巷酒业公司、毛铺酒业公司……

化工/金属业:武汉汉口机床厂、楚天化工有限公司、吉和昌化工、湖北三鑫金铜公司、大冶铜建公司、黄石山力兴冶薄板有限公司、鑫成矿业有限公司、湖北新索建设有限公司、宏泰铝业有限公司、湖北鑫泰钢构工程有限公司、大冶国冠制盖有限公司……

其他:绿地集团、武汉海伦堡房地产、九州矿业、兴冶矿业、世星药业、劲牌生物医药公司、劲佳包装有限公司、湖北铜都通用电梯有限公司、黄石摩尔城……


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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