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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
知识管理——培训师定向高效学习技巧
参加对象
企业内训师、全体学员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
面对采购单位日益复杂的培训需求和临时追加的课程内容，比如在白天销售技巧课程之余，晚上再加2小时的茶文化和酒文化等，培训师自身的知识储备可能一时之间难以覆盖。另培训师如想拓宽课路，增加已有课程深度也需要不断学习，但与平时根据自己的兴趣爱好和节奏慢慢学习不同，培训师如何针对市场需求，定向、高效和以生成可教学课件为目的地快速学习成为一个值得探讨的问题。
本课分成学习目标、理念、通道、执行和保障五个部分，紧紧围绕定向和高效两个关键词，以促成学员在日常学习中生成高质量课程为最终教学目的，让学员在学习本课之后，开发课程的素材和灵感犹如涓涓溪流，源源不断，大大缩短定向课程的开发时长并降低开发难度。
▲ 系统了解培训师定向学习需求的来源
▲ 充分理解“聪明人”的学习理念
▲ 掌握五大类15种非传统的学习渠道
▲ 掌握让学习保持高效的心理秘法和落地措施
▲ 掌握让大脑保持高效运转的运动、睡眠和饮食方式。
第一讲：市场需求+个人兴趣=学习目标
一、市场需求
1. 针对性优化
案例：监狱系统的沟通课
2. 临时加课
案例：云南移动的晚自习
3. 指定开发
案例：中石油创新评比前的培训课
4. 行业变化
案例：越来越多的战训营
二、个人兴趣
1. 开发课程与个人兴趣
1）以解答疑惑为导向
2）以形成输出为目标
2. 带有传播使命感的知识
1）帮助更多人少走弯路
2）培训亦“传道”
三、二者关系
1. 没有需求的兴趣没有市场
2. 没有兴趣的需求丧失活力
3. 以已有知识储备寻求平衡
第二讲：培训师学什么+怎么学+向谁学=学习理念
一、培训师应该学什么？
1. 信息
2. 知识
3. 技能
4. 视野
5. 思维
二、最好的学习方式是什么？
1. 被动学习
1）听讲
2）阅读
3）试听
4）演示
2. 主动学习
1）讨论
2）实践
3）教别人
3. 增强反馈式学习
1）名师指导
2）同水平互评
3）以考/赛促学
4）自媒体反馈
三、最好的学习对象是谁？
1. 技能类——大师作品
2. 经验类——自己
案例：从天之骄子到三无学生
1）过去的经历包含什么？
2）如何处理过往经历？
3）复盘不是总结
4）提升复盘能力的三个方法
第三讲：培训师的免费资源+收费资源=学习通道
一、职场人的学习特征
1. 学习时间碎片化
2. 学习场景移动化
3. 学习目的功利化
4. 学习体验互动化
二、非传统学习途径
1. 手机APP类
1）233网校
2）得到
3）荔枝直播
4）学习强国
2. 网上公开课类
1）TED演讲
2）MOOC
3）网易公开课
3. 巧用微信
1）搜一搜
2）看一看
3）朋友圈-短平快的学习利器
4）公众号
讨论：你看有价值的朋友圈文章，怎么学习？
4. 文库资源
1）百度文库资源如何免费下载
2）网页文章如何一键汇集
3）EPUB/MOBI电子书如何免费下载
4）开发目标明确时，所有的书都是工具书
5. 付费资源
1）版权课程
2）收费专栏
第四讲：任务驱使+反拖延技巧+开发流程=学习落地
一、目标牵引
1. 生活驱动
1）生活事件案例化
2）思维灵感结构化
2. 工作驱动
3. 以教为学
4. 以写为学
1）浮动碎片
2）有序整理
3）必要补充
4）系统输出
二、对抗拖延
1. 拖延症解析
2. 让Deadline早点来
3. 小步启动，获得自我效能
4. 建立仪式感
5. 保持节奏
6. 对赌
讨论：你还有什么办法用来对抗拖延？
三、用游戏对抗游戏
1. 手机每日时长及滑屏次数
2. 玩手游的主要心理动机
3. 用游戏对抗游戏-FOREST
四、不做伪学习者
1. 警惕收藏行为
2. 不只做知识的搬运工
1）划重点
2）做笔记
3）画脑图
4）为什么听过很多道理,依然过不好这一生
3. 记忆知识量≠调用知识量
五、从知识碎片到成型课程
1. 高频记录
2. 朋友圈短文
3. 公众号长文
4. 自媒体微课
5. 面授大课
第五讲：培训师运动+睡眠+饮食=学习保障
一、高效运转之运动
1. 为什么我们会好吃懒做
2. 运动时长
3. 运动强度
二、高效运转之睡眠
1. 没事别上床
2. 户外多活动
3. 睡前做准备
4. 注意酒和鼾
三、高效运转之饮食
1. 光照、褪黑素和体温
2. 高碳水化合物、血糖浓度与色氨酸
3. 少吃多餐
4. 食物NQI解析
5. 充分水化
课程总结与问题解答
珀菲特顾问 | 王胜老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
王胜老师 TTT培训实战专家
7年世界500强企业培训管理经验
武汉大学汉语国际教育硕士
美国项目管理师（PMP）
曾任：湖北移动 培训经理
湖北移动2013、2014省级优秀内训师
武汉大学、华中师大学和中南民族大学客座讲师
企业培训权威媒体《培训》杂志特邀专栏作者
擅长领域：课程设计开发、授课技巧、微课开发、创新思维
王老师拥有7年世界500强企业培训管理经验，曾为移动集团公司内培养、辅导省市级内训师136位，连续3年担任公司内部中高级内训师选拔评委，连续3年主导公司员工职业技能认证教材开发，主导或参与集团级和省级课程开发、优化《优势思维-问题分析与解决》、《沟通心理学》、《清单管理》等7门标准课件，并被总公司推行到全国或全省移动系统内通用。
王老师同时是企业培训权威媒体《培训》杂志特邀专栏作者，应邀担任“师道匠心·2019中国内训师大赛”评委；善于系统全面诊断企业需求，贯入企业自身案例，有场景，有针对的帮助打造金牌内训师，累计培训百余场，受训学员4000余人，课程满意度高达95%，课程重复采购率71%。曾为武汉公交集团进行7期《TTT职业讲师》系列课程培训，期中首次给该公司集团级内训师培训以后，次年即给该集团公司下属6个分公司轮训，累积为其培养390多位内训师，累计帮助其产出大课40余门，微课300余门。
部分返聘案例：
■曾为湖北省戒毒管理局和湖北省监狱管理局，进行《共建课堂-群体起舞的课堂构建》、《TTT定向高效学习技巧》和《精准打击-十分钟微课开发技巧》总共6期，又为其兄弟单位监狱局200余名教育改造岗骨干狱警培训以上三门课程总共3期，均取得训后评估满意度96%以上的反馈。
■曾为武汉中商集团，助其从零基础开始搭建内训师培养系统，帮甲方梳理中长期内训师发展规划，授课《通己达人-TTT演绎及控场技巧》、《敏捷开发-TTT课程设计与开发》和《源源不断-TTT定向高效学习技巧》总共6期，培养内训师储备人员168人，选拔首批内训师40人。
■曾为湖北移动，进行《通己达人-TTT演绎及控场技巧》、《敏捷开发-TTT课程设计与开发》和《源源不断-TTT定向高效学习技巧》培训总共10期，其中武汉移动连续2年使用本课程为其培养市级内训师；孝感移动连续3年使用本课程为其培养青年骨干员工。
★曾为中石油湖北销售分公司，2018年为其培训《通己达人-TTT演绎及控场技巧》后，其下属机构武汉分公司和省公司非油品部又另外采购《敏捷开发-TTT课程设计与开发》及《降本增效-创新思维与工具工作坊》课程总共4期，帮助该公司7个技师工作室产生创新方案32个，重点送集团参选创新方案5个，为其培养初级内训师45名，中级内训师30名，高级内训师11名。
■曾为华中师范大学，进行《通己达人-TTT演绎及控场技巧》课程培训共5期，直接面授培训心理学研究生100余人，间接培训学生300余人，并于2017年6月正式被华中师范大学心理学院聘为心理学院兼职教师。
■曾为武汉大学，进行《通己达人-TTT演绎及控场技巧》课程培训共4期，其中培训大陆学生200余人，培训香港、澳门及台湾学生80余人，均收获了长篇反馈好评，有台湾学员表示其上《通己达人-TTT演绎及控场技巧》课比上专业课还要认真。
■曾为《培训》杂志及其APP供稿并开设微课专栏，《培训师那些事儿》、《学员做这个动作时，你知道Ta在想什么吗？》、《电子游戏竟然和培训也有联系》和《还在为训后行为得不到改变而苦恼？也许是没厘清这些误区》等多篇文章，2018年11月在其APP“培伴”上开设微课专栏《当TTT遇上心理学》，目前已上线TTT系列微课12期，截至目前总访问量居首。
| 培训课程 / Training courses |
【制作】《敏捷开发—TTT课程设计与开发》
【引导】《共建课堂—群体起舞的课堂构建》
【表达】《通己达人—TTT演绎及控场技巧》
【学习】《知识管理—培训师定向高效学习技巧》
【微课】《精准打击—十分钟微课开发技巧》
【思维】《降本增效—创新思维与工具工作坊》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务过的客户：
大型企业：中石油湖北公司、中石油武汉分公司、中建三局三公司、中建三局五公司、武汉公交集团、武汉公交集团一至六分公司、武汉中商集团、南方电网客服中心等
中国移动：西藏移动、云南移动、云南在线、辽宁移动、舟山移动、德宏移动、辽宁移动、杭州移动、曲靖移动、景德镇移动、天门移动、宜昌移动、武汉移动、湖北移动等
高校/政府机构：湖北省戒毒管理局、湖北省监狱管理局、武汉大学、华中师范大学、中南民族大学、武汉大学港澳台办、湖北艺术职业学院等
其他：路华救援、宝特科技、培伴APP、豫锋物流、群光商场、东星汽车、华玺国际、兴发铝业、卓雅服饰、李锦记、宽润投资、唐心家纺、三美化工、数字绿土、合景泰富、卓荣工业、金羽杰、凡跃集团、南京凯盛、波特鞋业、欧维特、华发地产、望海商场、丽珠集团、江南造船厂、全友家私、通力电梯、高斯贝尔、成乐电子、德塔石业、贵州哥弟、贵定卷烟厂、宁远科技、凯天环保、智游网安、港华燃气等
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
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