企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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TTT基础:授课技巧

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:企业管理者、企业专职和兼职讲师

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

成功的企业人才是资产不是负债,企业要成长、成功、成熟、成就赢得竞争,立于不败,人才是关键。组织(企业)的员工是企业生存和发展的基石,重视员工的职业训练,就是重视企业可持续发展之必须,重视关键人才的培养,就是传承企业文化、沉淀组织智慧之必然。
企业需要这样的关键人才,有人有事、成人成事,当今社会已经步入移动互联网时代,企业微课程开发技术、微营销手段需要有一批经过职业训练,对培训技术有了解、理解、娴熟的专业队伍来呈现,掌握培训技术是移动互联网技术深入企业的基石,培养一批懂培训技术,对培训理念、思想、方法精通的专业人才,也是对传统培训的进一步创新。
TTT(Training The Trainer To Train)这门课程,她不仅培养培训从业人员对培训技术的掌握与运用,更能让参训人员自觉行动,在企业掀起培训工作推动与转化新高潮,现在学习意义更深远,也为实现移动互联网培训发展新趋势、新目标,奠定牢固的基础。

培训要求:最多5组,每组6-8人,学员具备一定的讲课经验
培训方式:
线上:语音微课堂(30门微课)
线下:课堂答疑解惑、辅导、演练、练习、训练
    以培训需求与问题解决为导向,运用行动学习理论,通过标准化课程设计+培训技巧呈现+鲜活案例展示+实战演练投入,全面了解、理解、熟知、掌握、运用。
线下训练风格:
    讲经验心得、重行为转化,关注学员的重点、难点、歧义点、亮点、雷点、价值点,现场体验,当下反应,即时点评!全情演练!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升学员的授课综合技能及实战水平。

课程收益| Program Benefits

通过训练,帮助企业内部培训师充分认识自己的角色和任务,树立培训师的职业业形象以及在培训心法、手法、方法上的提升。克服紧张怯场情绪,建立自信、自尊,活用结构化专业表达方法,通过语言技术与技巧训练,张弛有度的魅力语言呈现技巧得以全面提升。

课程大纲| Course Outline

一、TTT基础--夯实基石 强内心 1、培训师职业化的心态打造:勇敢、包容、放下、分享
2、认识紧张、压力、怯场的关系(怯场测试与解惑)
3、克服紧张有方法:(摆正自尊与自信关系/克服四怕)

二、TTT风范--做足本分 塑形象 1、男性培训师职业形象:职业着装、仪容仪表、精神面貌
2、女性培训师职业形象:职业着装、仪容仪表、精神面貌
3、培训师的仪表(着装要求)
4、培训师职业风范呈现

三、TTT表达--表达语言 善表达 1、表达心法(探究本源、反思常识,树立元认知,去除伪命题)
2、专业表达的含义(突破、打入,粗枝大叶、妙趣横生)
3、培训师魅力表达(说法口诀和操作语音、语调、语速,吐字归音、抑扬顿挫、句读、三五成群、含咬、轻重、缓急……)
4、专业表达点上技术(概念表述技术、信息球技术、异声拢场技术)
5、专业表达面上技术(课程内容结构性、训练进程推进性、学员接受进程性、老师讲授层次性)

四、TTT呈现--呈现流程 懂策略
1、 印象深刻的自我介绍(五种自我介绍,精彩呈现,留下深刻印象)
2、先声夺人的开场导入(抓气氛、抓感觉、抓心态,达到开心、开眼、开窍)
3、效果深化的中间演绎
A、创新说法的生动演绎(图、表、数、字技术妙用)
B、捷思漫讲的生动演绎(脱口秀技术,让你对尴尬场面说不)
C、情理并茂的生动演绎(讲故事技术)
D、素材点评的生动演绎(主题词提炼并运用)
E、音乐引导的生动演绎(利用音乐、让表达富有意境和内涵,感染学员)
4、余音绕梁的收结(学员总结技术、老师总结技术、语感结论技术)

五.TTT控场--提问应答 促训练 1、培训破冰和培训氛围创造:破冰、破题,游戏、幽默、故事
2、互动提问的作用
3、六种提问类型(指定式、整体式、封闭式、开放式、引导式、修饰式)
4、六种应答形式(直接式、报告式、附和式、描述式、反问式、拒绝式)
5、应答的对策(标准、原则、方式)
6、激发学员参与技巧
7、课堂掌控对策

六、TTT方法—教学方法 保效果 1、体验-激发学习兴趣
1)创设情景 连接已有经验
 案例开发(案例分析的过程设计、案例分析的注意要点)
 角色扮演(设计角色扮演三要点和五要素)
2)分析讨论 调动学员反思
 小组讨论(操作步骤的设计)
 分组辩论(操作步骤设计)
2、思考-展示论证新知
1)揭示新知 阐述核心内容
 现场示范
 视频教学
2)启发联想 促进吸收转化
 形象比喻 
 举例说明
3、应用-推进落地转化
1)练习反馈 确保习得收获
 六种常用的课堂练习
2)推动转化 促发学以致用
 课后实践须要设置在学习区
 推动课后落地转化的四种方法

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|珀菲特讲师团老师

讲师简介 / About the Program Leader

珀菲特讲师团队



培训课程 / Training courses

提交系统方案将一一呈现。



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

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    领导力公开课

    精益智造公开课

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