1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：1、内训领航员 2、内训组 3、优秀讲师
授课形式：内训
授课天数：2天1晚 天
培训人数：35-45
讲师档期：待定
培训形式：视频观赏，理论讲解，工具应用，案例解析，思维游戏，综合训练，互动讨论，成果产出
课程背景| Course Background
企业背景
焦点科技作为国家首批电子商务示范企业，核心业务聚焦于助力中国供应商产品出海，市值135亿元。公司需持续强化内训体系，以应对国际化业务扩张中对人才能力的高标准需求。
培训必要性
业务驱动：跨境电商业务复杂度高，需内训师快速传递专业知识和实战经验，确保新人快速融入业务场景；
标杆示范：作为国家级信息化示范单位，需建立行业领 先的内训标准，提升企业人才竞争力；
痛点解决：现有内训师在课程设计逻辑、表达感染力及实战控场能力上存在提升空间，亟需系统化训练。
课程特色
国际化适配：融入跨文化沟通、国际培训标准（IPTA）等内容，贴合公司出海业务场景。
强实战导向：通过“案例研讨+模拟演练”模式，确保学员即学即用。
轻量化交付：两天一晚紧凑设计，覆盖“理论输入-工具拆解-成果输出”全链路，适配35-45人规模。
课程收益| Program Benefits
课程方向，聚焦企业核心问题：围绕企业核心痛点问题，选择课程方向
课程内容，针对企业核心问题：围绕企业核心痛点问题，萃取课程内容
课程教学，解决企业核心问题： 以解决企业核心问题为导向，选择最 佳教学方法
课程呈现，吸引眼球清晰明了：PPT图文并茂，重点突出，逻辑清晰
课程讲授，专业有范：突破紧张，有节奏地讲授课程，游刃有余应对突发状况
 |  |
课程大纲| Course Outline
第一讲：萃内容，突出价值
常见痛点：课程内容零散，逻辑乱，内容价值不高
直接受益：萃取出有逻辑高价值内容
第一：套用模型，让内容更清晰
1. 聚焦痛点,
1）第一轮聚焦问题What：出现了什么问题？
2）第二轮聚焦任务Where&When：问题发生在什么时候，
什么地方？
3）第三轮聚焦学员Who：谁的问题？
2. 提炼逻辑
1）时间顺序
2）结构顺序
3）程度顺序
第二：围绕问题，提炼干货，让内容更好记
1. 提炼关键字/词
1）英文单词
2）数字组合
3）心法口诀
4）颜色标签
第三：优化艺名，突出课程价值
1. 课程命名ABC三要素：Audience，Benefit，Content
2. 课程命名的四种方式
3. 课程命名评估标准
辅助案例：张小白的《问题分析与解决》课程选题
练习互动：案例分析，小组讨论，情景模拟，正反案例对比
落地工具： 3轮4W法聚焦痛点法，课程逻辑模型图，课题命名4大方法，
成果产出：课程思维导图（3级导图），完成课程命名
第二讲：精教学，有效有趣
常见痛点：课程干巴巴，学员消化不了
直接受益：以解决企业核心问题为导向，选择最 佳教学方法
一、勾兴趣，引导参与
1. 精彩开场四步曲
1）Why（课程价值，吸引兴趣）
2）Who（讲师介绍，课程主题）
3）What（教学目标，课程概要）
4）How（团建？时间？约定？方式？）
辅助案例：张小白课程开场尴尬现场
练习互动：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟
落地工具：精彩开场四步曲，三招提升课程价值，三招让自我介绍脱颖而出
二、讲方法，论证新知
1. 生动讲授三化法
1）形象化：比喻，类比
2）具体化：讲故事，举例子，视频
3）通俗化：术语转化语
2. 互动提问
1）问题的作用
2）问题类型：封闭式问题，开放式问题；群体问题，个体问题
3）问题适用场合
辅助案例：业绩跃迁的研发工程师
练习互动：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟
落地工具：类比法，数字法
三、练本领，推进落地
1. 强化练习豪华套餐
1）课题练习
2）案例分析
3）角色扮演
4）实操练习
5）游戏练习
6）演讲分享
辅助案例：《让绩效面谈不再难谈》课程落地讨论分析
综合练习：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟
落地工具：强化练习豪华套餐表，课堂测验模板，角色扮演模板，案例分析模板，游戏练习模板
四、化收获，巩固升华
1. 课程结尾 SPA法
1）Summary总结
2）Prospect展望
3）Action行动
辅助案例： 内训口碑课程是怎么来的
综合练习：视频观赏，案例分析，小组讨论，情景模拟
落地工具：SPA法
成果产出：课程教学方法设计表，课程初级PPT
第三讲：优PPT -优化成果
常见痛点：PPT文字太多，图片陈旧，激发不起学员的兴趣
直接受益： 逻辑清晰，重点突出，图文并茂
PPT3大标准要求
标准一：逻辑清晰
一、 PPT中6种重要的逻辑页
1. PPT标题
2. 封面页
3. 目录页
4. 转场页
5. 总结页
6. 结束页
二、 单页PPT标题常见挑战与解决方案
1. 无标题-解决方案添加标题
2. 有标题无明确观点-解决方案提炼标题
辅助案例：遇到PPT挑战抓狂的张小白
练习互动：案例分析，小组讨论，实操演练，小组PK赛
落地工具：PPT逻辑页模板包，封面工具包，目录转场页工具包
标准二：重点突出
一、 信息适量的四化原则
1. 文字概念化
1）文字概念5大方法：去除、合并，提炼，重组，简化
2. 概念层次化
1）归类分组：MECC法则
2）逻辑递进：时间顺序，结构顺序，重要性顺序等
3. 层次图形化
1）SmartArt图形如何高效实用
2）专业图示如何高效实用
4. 图形动态化
1）动画四种类型：进入，强调，退出，路径动画
2）动画设置
a单个高效设置
b批量动画高效设置
辅助案例：困惑的内训师刘能
练习互动：案例分析，小组讨论，实操演练，小组PK赛
落地工具：四化原则，200套专业图示模板
标准三：图文并茂
一、 配图——添场景
1. 好图片的来源：10大TOP网站清单
2. 图片处理小技巧
1）去白色背景
2）高级去多色背景
3）抠图
4）剪裁照片
3. 图片排版小技巧：文配图，图配图
辅助案例：销售部老王的痛——美化产品PPT
练习互动：案例分析，小组讨论，实操演练，小组PK赛
落地工具：抠图小软件，裁剪工具，去背景工具（普通和高级）去水印小工具，文配图模板
二、 配表——添数据
1. 高效图表优化三步法
1）想清楚
2）巧优化
3）添动画
辅助案例：销售部老王的痛——如何在PPT中插入Excel表格
练习互动：案例分析，小组讨论，实操演练，小组PK赛
落地工具：高效图标插入三步法
成果产出：课程5件套
第四讲：提状态，展示风范更专业
一、绘声绘色，讲得精彩——展示专业5大风范
1. 站姿：站姿-上挺下压 左右相夹；走动-正面朝人 移动有向
2. 手势 ：大开大合，动静得益
3.走动：正面朝人，移动有向
4. 声音：抑扬顿挫，宁顿勿乱
5. 眼神：环顾全场，3-5秒
辅助案例： 产品研发工程师坐着讲课引起的风波
综合练习：视频观赏，案例分析，小组讨论，实战演练
工具：紧张分析表，5大风范口诀
成果产出：台上风范正反视频拍摄
第五讲：内部讲师评鉴
一、培训师资格评鉴
1. 每位学员依据授课主题教材PPT，上台实务教学10分钟。
2. 导师点评、学员反馈
二、培训师实操演练说明
1. 台上教学实务操演10-15分钟
2. 自备一教学主题
3. PPT&讲义完整制作
4. 由培训导师，企业骨干共同评鉴
合格标准为总分80分
讲师背景| Introduction to lecturers
TTT培训实战专家
商务演说实战专家
20年培训管理实战经验
15年世界500强人才发展实战经验
国家注册企业培训师/TTT国际职业培训师/TED中国演讲教练
霍尼韦尔（苏州）、中新置地、艾默生、苏州政府等多家特约讲师
曾任：库力索法半导体（苏州）有限公司（外资）| 培训主管
曾任：Kemet基美电子（苏州）有限公司（外资）| 培训经理
曾任：霍尼韦尔有限公司（世界500强）| 华东区人才发展经理
擅长领域：课程开发、授课技巧、商务演讲、工作汇报，PPT制作/表达等
曾于2018年辅导10名讲师获得全国微课大赛“优秀奖”
曾任TED中国教练，辅导专家团队如何在TED中做18分钟演讲，获高度好评
曾为苏州政府开发12门精品微课，并成为当前网上点击量最多的微课课程，好评如潮
曾个人独创【好导师5步“成亲”法】、【路演超越绽放路径图】、【企业文化推广3带1路法】
司马老师拥有20年的培训管理实战经验，其中15年的TTT培训实战经验，曾为500强企业、民营企业、政府高校等多家企业进行近300场授课，参训学员高达上千人；其中老师研发精品课程4门，开发精品微课制作高达200门，培养了近400名优秀内训师，且辅导了近500名优秀路演学员，经老师授课辅导的学员均在不同领域中发挥着作用。
实战经验：
玩转【微课制作】：曾为世界500强企业（霍尼韦尔企业-苏州），从2017年开始带着企业内部训师自主拍摄开发微课，经过3年的时长已累计开发精品微课100门以上；并在2018年受苏州园区培训管理中心邀请，带领36家企业的36位员工一同开发12门精品微课，并在苏州微信公众号“金鸡湖培训”平台，开放给所有苏州企业。
培养【优秀讲师】：曾为外资企业（库力索法半导体），搭建从无到有的培训师团队，共计55名优秀讲师，其中包含了生产线技能、通用技能等培训师；并带领团队为企业开发22门精品课程，年均企业学员受训100场，提升了企业内部通用技能和专业技术学习的参与度和热情。
突破【商务演讲】：曾辅导码捷科技企业的55岁清洁工阿姨成功走上商务演讲，利用短短的3周时间，按照独创的【路演超越绽放路径图】，从选主题，定内容，定框架、定语言，定舞台一步一步突破，最终走向了企业的舞台成为公司员工心中的成长榜样。
课程开发与授课技巧类
《成为明星讲师 — 内训师课程开发与授课技巧》
《上承需求，下接绩效 — 内训师课程设计与开发》
《出神入化 —— 内训师授课技巧》
《小白变大咖，8 仙过海打造吸睛微课》
经验萃取类
《炼 “经” 成金，基于经验萃取的课程开发》
《炼经成金 - 高效经验萃取四步法》
演讲汇报类
《怦然心动，高效商务演讲与表达》
《爆单，销售高手演讲与表达》
《像乔布斯一样，成为路演高手》
《笑傲职场，六脉神剑轻松应对职场工作汇报》
《基于Deepseek的结构化思维与工作汇报》
《会议效能破局：黄金三角闭环管理实战工坊》
《想清楚，抓到点，说明白，呈现精彩 — 商务精英结构化工作汇报技巧》
沟通表达类
《拆掉部门里的墙 - 跨部门高效沟通 5 步法》
《卓越管理与沟通 - 上中下三维度打通职场沟通技巧》
《一线班组长管理与沟通技巧》
培养体系建设类
《像华为一样 - 明星导师能力实战训练》
《上接战略，下接绩效 - 企业培训体系建设》
《上接需求，下承绩效 - 培训需求分析与项目设计》
PPT 与短视频制作类
《怦然心动 — 商务精英 PPT 制作与呈现》
《5G 时代，不得不学的制作工具 — 高效短视频制作实操训练》
时间管理类
《目标与执行，高效时间管理与工作习惯》
苏州园区党支部《TTT呈现与授课技巧》3期
璨宇光学《TTT呈现与授课技巧》3期
美蓓亚《笑傲职场，结构化工作汇报技巧》4期
金龙汽车《笑傲职场，结构化工作汇报技巧》5期
纽威数控《内训师课程设计与开发》2期
艾默生《完美呈现-PPT报告制作技巧》5期
中新置地《魔力演说-富有影响力的商务演说》3期
耐世特《出神入化——培训师授课技巧》4期
横河电机《出神入化——培训师授课技巧》5期
百得电子《基于情景的企业微课设计与开发》3期
苏州园区培训管理中心《基于情景的企业微课开发与》研发12门精品微课
外企霍尼韦尔（苏州工厂）《出神入化——培训师授课技巧》轮训华东区5家工厂
………………
授课风格：
司老师气质高雅、秀美端庄、极具亲和力,以优雅的仪态和实战的经验真正做到言传身教；授课风格互动性强、极富感染力，理论讲解与实战案例以及互动游戏相结合，以实用性为目标，注重学员需求、尊重学员感受，广受好评，得课程到了受训企业和学员的高度评价。
部分服务客户：
博士汽车、施耐德电气、松下电器、三星电子、伟创力、艾默生、百得电子、横河电机、大金空调、耐世特、璨宇光学、协鑫、欧莱雅、码捷科技、伯恩斯坦、美蓓亚、纽威数控、中新置地、金龙汽车、中交豪生、苏州园区培训管理中心、苏州党支部、苏州政府……
部分客户评价：
感觉时间不够的培训，三天如同一天在过，感谢司马老师，课程优秀，过程优秀，品质优秀，照顾优秀，感受到什么是最棒的培训，这样的好老师值得我们多多返聘，值得我们多多的去上课！
——三星电子企业 学员代表
老师的功力在辅导点评中展现完美，每一次都能够给到学员最准确的反馈，并提出建议，从而让学员看到自己的优势和下一步行动方案。
——百得电子 培训黄经理
司马老师是我见过的老师中最贴近业务的一位，实战经验丰富，案例满满，而且工具简单实用，容易上手，学完就可以在工作中轻松运用了，让我减轻了工作的同时也提升了工作的效率，十分感谢老师的辅导！
——金龙汽车 培训徐经理
司马老师每次来给我们上课，即使是同一个主题，也都不一样，她每次都能够根据我们的学员不同需求，为我们量身定制课程，学员收获满满！不知道以后司马老师能否再次给我授课，但是每一次的学习都是不同的收获，不同的感悟。
——耐世特 培训金经理
司马老师课程中激情满满，而且实战演练环节非常多，让我们在行动体验中收获。但互动的学习更让我们吸取了更多的学习知识点，而且课程内容也很通俗易懂，让我们受益匪浅！
——欧莱雅 精益部门沈经理
"
项目报价| PROJECT QUOTATION
| 模块 | 内容 | 单价 | 天数 |
| 主题 | 上承需求，下接绩效—内训师课程开发与授课技巧 | 21,000元/天（6小时） | 2天1晚 |
| 运营费 | 拍摄、会务、物料采购 | /500元/天（优惠，免除） | 2天1晚 |
| 推荐讲师 | 司马老师 | ||
| 合计 | 45,000元 2天一晚元（含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费） | ||
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
关注公众号
关注视频号