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我国能源转型战略与传统能源行业形势分析

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
我国能源转型战略与传统能源行业形势分析
参加对象
研究院研究人员
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程大纲 COURSE OUTLINE

一、能源转型宏观背景与战略问题

1.1 全球气候变化影响与排放情景

1.2 我国绿色低碳转型宏观环境

1.3 双碳战略目标与政策演进

1.4 能源转型核心战略问题(能源安全、电氢耦合等)

1.5 可再生能源的定位与发展边界

二、能源转型相关政策体系与落地

2.1 碳排放双控制度体系构建

2.2 能源法与重点领域专项政策

2.3 碳市场扩容与运行机制

2.4 新型电力系统建设行动方案

2.5 新能源上网电价市场化改革

2.6 可再生能源消纳责任权重与绿色电力消费要求

三、能源转型现状与传统能源行业态势

3.1 能源消费总量与结构变化

3.2 煤炭产消与重点行业消费状况

3.3 原油与天然气消费增长态势

3.4 可再生能源发展成效(装机、发电量)

3.5 传统能源行业转型压力与方向

四、新质生产力与科技革命赋能

4.1 新质生产力与能源转型的契合性

4.2 第四次科技革命对能源行业的影响

4.3 人工智能 + 能源的应用场景与规划

4.4 资本市场对能源科技创新的支撑

4.5 新产业标准化领航工程与能源领域适配

五、关键技术发展与应用

5.1 可再生能源技术(光伏、风电)迭代

5.2 氢能技术(制氢、储运、应用)进展

5.3 储能技术(抽水蓄能、新型储能)现状与瓶颈

5.4 核电技术(传统核电、核聚变、小型堆)突破

5.5 新能源汽车与动力电池技术发展

六、转型挑战与政策优化

6.1 全球绿色供应链带来的转型压力

6.2 技术不确定性与季节性储能瓶颈

6.3 政策前瞻性与战略性优化方向

6.4 国际碳规则(如 CBAM)的影响与应对

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
崔成老师

珀菲特顾问 | 崔成老师

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讲师简介 / About the Program Leader

国土资源部特邀监察员

上海期货交易所博士后指导专家

日本全球环境战略研究所客座研究员

新时期县域经济建设中心首席研究员

中国科技评估与成果管理研究会理事

中国工信部绿色供应链联盟专家委员会成员

第二次中美战略对话环境政策工作组中方专家

国家973项目|国家基础研究计划项目专题负责人

科技部"九五"、"十五"、"十一五"国家重大科技攻关项目主要完成人

国家国际大科学计划和大科学工程战略研究项目能源专家组成员

联合国开发计划署、世界银行、亚洲开发银行等国际机构中国项目专家组成员

曾任:中国驻日本大使馆一等秘书、外交官|经济处首席经济研究专家

曾任:国家发改委能源所能源环境与气候变化研究中心副主任、研究员

现任:国家发改委中国宏观经济研究院研究员|多项重大报告、政策起草人

擅长领域:

宏观经济与双碳、金融、产业经济、能源转型、生态环境、国际关系等诸多领域。

实战经验:

崔成,国家发改委宏观经济研究院(中国宏观经济研究院)研究员,中国科技评估与成果管理研究会理事,中国工信部绿色供应链联盟专家委员会成员;曾任科技部"九五"、"十五"、"十一五"国家重大科技攻关项目主要完成人,国家973项目负责人,国家基础研究计划项目专题负责人。还曾担任联合国开发计划署、世界银行、亚洲开发银行等国际机构中国项目专家组成员,第二次中美战略对话环境政策工作组中方专家,上海期货交易所博士后指导专家,国土资源部特邀监察员,国家国际大科学计划和大科学工程战略研究项目能源专家组成员。

崔主任长期从事宏观经济与双碳领域的政策研究工作,其学术背景涵盖宏观经济、金融、产业、能源、生态环境、国际关系等诸多领域。2010至2015年,受国家发改委委派,在中国驻日本大使馆经济处从事全球及日本宏观经济、金融及产业政策研究工作。近5年来在国内外核心学术刊物发表论文50余篇,其学术背景涵盖经济、能源、环境、外交等多个领域,综合分析和创新能力强,在相关领域都有一定的学术建树。受国家发改委委派2010-2015年在中国驻日本大使馆经济处从事全球和日本宏观经济金融政策研究工作。参与国家行政学院《数字经济干部读本》编写工作,为北京大学经济学院《中国经济安全展望报告(2018-2019)》一书的编委及主要作者,北京外国经济学说研究会《新中国70年与新时代经济学的历史使命》一书主要作者。2020年10月以来在光明日报发表《创新科技研发体制机制,夯实高质量发展基础》等多篇评论文章。2024年为新华社瞭望智库撰写《发展新质生产力不能一哄而上,面对美国“小院高墙”式打压,这一领域尤为重要》一文,被新华社客户端和国宏高端智库等主流媒体转载,为《小康》杂志撰写多篇关于乡村振兴和新质生产力发展的评论文章。

培训课程 / Training courses

《国内外宏观经济形势分析》

《中美贸易格局与走向》解读

《可再生能源产业和技术发展》

《宏观经济形势及中长期挑战》

《县域经济振兴与生态产品价值实现》

《新质生产力推进产业高质量发展》

《产业升级与区域经济高质量发展》

《新质生产力与能源绿色低碳发展》

《两会精神与中央经济工作会议解读》

《双碳目标下的国企改革与产业链重构》

《美国能源政策调整对我国能源安全的影响》

《推进文旅产业融合发展及生态产品价值实现》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
宏观经济与双碳、金融、产业经济、能源转型、生态环境、国际关系等诸多领域
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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