《服务营销技能提升》

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
《服务营销技能提升》
参加对象
企业服务质量管理人员、中高层管理人员等
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程大纲 COURSE OUTLINE

第一部分:服务营销专业人员的基本要求

1. 服务营销概述

   - 服务意识搭建与重要性

   - 高新技术企业服务营销的特点

2. 专业人员的基本要求

   - 礼仪规范

     - 个人形象与职业礼仪

     - 沟通礼仪(电话、邮件、微信、面对面)

   - 能力要求

     - 技术能力与沟通能力的平衡

     - 问题解决能力与情绪管理能力

     - 客户关系经营能力与客户关系开发能力

   - 意识培养

     - 客户导向意识

     - 主动服务意识

3. 实战演练

   - 模拟客户接待场景,练习礼仪规范

   - 场景模拟:处理客户售后投诉,提升情绪管理与问题处理能力

 

第二部分:服务营销客户沟通技巧

1. 客户沟通的核心原则

   - 说不如问,问不如听

   - 同频与同理的价值

2. 常用话术与敏感话题应答

   - 常用话术

     - 开场白与需求引导

     - 技术问题解释话术

   - 敏感话题应答

     - 价格敏感问题应对

     - 技术缺陷与故障处理话术

3. 技术赋能沟通

   - 如何用技术语言打动客户

   - 技术演示与案例分享技巧

4. 实战演练

   - 小组讨论:设计常见场景的话术模板

   - 场景模拟:客户提出的技术要求,我们难以满足应该如何予以回复?

 

第三部分:客户服务营销要点

1. 服务阶段划分

   - 售前服务:需求挖掘与方案设计

   - 售中服务:交付与实施

   - 售后服务:维护与增值

2. 服务要素

   - 人员:专业团队的打造

   - 过程:服务流程的标准化

   - 证据:服务记录与反馈机制

3. 服务策略及注意要点

   - 预防性服务

     - 主动发现问题,提前解决

   - 响应性服务

     - 快速响应与高效处理

   - 增值性服务

     - 提供超出预期的服务体验

4. 案例分析

   - 高新技术企业服务阶段的成功与失败案例对比

 

第四部分:服务营销招投标过程要点把控

1. 招投标流程解析

   - 招标文件解读与需求分析

   - 投标文件准备与策略制定

2. 关键要点把控

   - 需求匹配

     - 如何精准匹配客户需求

   - 竞品分析

     - 对手优劣势评估与差异化策略

   - 价格策略

     - 合理定价与成本控制

 

第五部分:如何搞定客户关系,赢得客户信任

1. 客户关系管理的核心

   - 客户生命周期管理

   - 客户满意度与忠诚度提升

2. 信任建立技巧

   - 初次接触

     - 第一印象的重要性

     - 职业信任与专业信任

   - 持续互动

     - 定期回访与增值服务

   - 危机处理

     - 如何在问题中重建信任

3. 客户关系维护工具

   - 客户档案管理

   - 关键时刻分析与触点设计

4. 案例分享

   - 高新技术企业如何通过深度服务赢得长期客户

 

第六部分:成功服务营销案例解析与成单技巧

1. 成功案例解析

   - 高新技术企业服务营销成功案例分享

   - 成单过程中的关键节点分析

2. 成单技巧总结

   - 需求挖掘

     - 如何找到客户的痛点与需求

   - 方案呈现

     - 用故事化的方式打动客户

   - 促成交易

     - 如何处理客户的犹豫与异议

3. 课程总结与答疑

   - 学员提问与互动

   - 课程重点回顾与行动计划制定
讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
王惠老师

珀菲特顾问 | 王惠老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

n 景飒文化传播有限公司创始人                     

n 曾任绿地集团海口事业部大区经理

n  陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员   

n 东方航空、吉祥航空、中航服务流程创建督导师

n 中国女性形象工程特邀讲师    

n 中华礼仪文化研究会副会长

n 美国CISFC认证培训导师

n 国家人力资源与社会保障部职业核心能力高级培训师

n ISE国际服务效能督导师

n 上海市出入境管理处特聘教员

n 上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师

 曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物

培训课程 / Training courses

服务营销系列:

《客户服务与客户沟通》

《呼叫中心客户体验升级与服务技能提升》

《用服务流程解放管理》

《会议营销和招商会》

《地产项目员工服务与销售技能提升》

《服务创造价值》

《改变,让服务更有温度》

《基于用户需求的服务意识与营销技能提升》

管理类课程系列:

《植入式领导力修炼》

《中层管理干部的角色认知与定位》

《领导力修炼“六脉神剑”》

《让管理落地》

《基于心理学的管理技能提升》

礼仪、修养系列:

《个人品牌形象管理-----色彩与服饰搭配》《高端商务礼仪与职业形象塑造》《茶艺美学与红酒品鉴》《优雅仪态魅力绽放》

通用管理系列:

《商务演讲技巧》

《高效招聘与面试技巧》

《团队协作—“横向领导力”》

《从执行到复命-员工职业化训练》

《企业后备人才的角色定位与转换》

《中层管理者的角色定位与管理艺术》

《大客户开发与管理技巧》

《跨部门沟通技巧》

《商务谈判技巧》

《沟通中你所不知的辨微识心术》

《引爆潜能——大客户沟通》

             《基于高净值客户的谈资解决方案》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

能源、航天类:中国航天、中国节能、中石油、中石化、中粮集团、、长庆油田、三一重工、北控集团、北京燃气等

金融类:中国银行、中国工商银行、中国农业银行、建设银行、招商银行、邮储银行、农业银行、农商银行、中国平安、诺亚财富、钜派投资、惠业投资、冠丰投资、富滇银行、徽商银行、红塔银行、中国人寿、新华保险、泰康人寿等

餐饮服务类:海底捞餐饮服务有限公司、北京西贝餐饮管理有限责任公司、上海旺胜餐饮股份有限公司、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司

医药类:中集药业、辉诚制药、葵花药业、百隆医药、内蒙古协和医院、沈阳友谊医院、嵩山医院、心诺普医疗等

通信IT、电力类:中国移动、中国电信、中国联通、国家电网、国华电力、南方电网、

汽车类:北京奔驰、广汽集团、现代汽车、长春一汽、北汽集团、东风汽车等

其他类 : 浙富控股集团、绿地集团、东方航空、海南航空、深圳航空、上海外高桥保税区检查站、新都国际地产、家化实业有限公司、上海市教委、上海大众、亚康实业、中信地产、贝菲特健身会所、缘素信息科技有限公司、置信地产有限公司、爱韦讯信息技术有限公司、红旗茂商业城、金安集团、神舟实业、申格体育、龙江卫视、乐辰科技、北京给排水、钢研纳克、新东网、京东、天闻数码、弘远泰斯、富力地产、招金集团、天康生物

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师