赋能商务呈现 ——面向管理者的战略

在职场中有很多的人，只有少数人面前可以侃侃而谈，可是站到一群人面前立马哑火，就算前一天晚上准备的再充分，第二天照样张口结舌、语无伦次、面红耳赤、不知所云。屁股站起来，脑袋就坐下去！会议发言、商务论坛、投标演讲、融资路演、工作述职.........机会一次次被错过。本课程带你认识一对一、一对多沟通的本质，以终为始、设计目标，揭秘沟通中结构之美，解密讲解和讲故事的关系，如何设计开场和结尾的峰终体验，揭示幽默的奥义，你如何抖包袱和公开调侃，打造独一无二的风格。让你的表达转变为生产力，提升士气凝聚人心；让你的表达快速打动客户，脱颖而出，拿下订单；让你的表达吸引潜在客户，提升品牌形象........

★突破讲话的心理关，克服紧张情绪，提升讲话的技能；

★掌握当众讲话的礼仪与规范，树立形象力，提升个人魅力；

★迅速提升当众讲话的感染力和影响力，有效激发成交结果；

★掌握公众演说的公式，能够在各种会议和社交场合上即兴发言，思路清晰、条理，洞悉对方心里而非只唱独角戏。

★迅速增强说服技巧，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物。

导入：职场公众表达的重要性

1、为什么你准备的很充分，听众却不爱听？——价值

2、能干会讲的底层逻辑是什么？——逻辑

3、专业技术人才如何讲对方更愿意听？——呈现

4、如何让你的表达熠熠生辉？——观点

第一讲：工作中卓越呈现表达的本质（30分钟）

l 该讲什么？—主题方向

l 该怎么讲？—逻辑内容

l 怎么讲对方愿意听？—呈现表达

观摩实战：项目汇报案例分析（30分钟）

l 角色认知与角色定位决定了内容的“基调”

l 内容搭建与逻辑结构设计合理性

l PPT呈现的价值感与明确性

l 自信与气场的说服力

l 现场应变能力与互动技巧

第二讲：有吸引力的设计逻辑从何处而来？（1小时）

1、受众分析的价值？

2、找到个人品牌风格定位？

3、设计与呈现的本质是什么？

活动安排：“团”的妙用

4、怎样的表达呈现是有说服力的？

   心法VS技法

   朴素VS光泽

   演绎VS灵动

5、奇的数字决定你在听众心中的植入印象印象——55/38/7

（一）视觉语言

（二）声音表情

（三）文字语言

第三讲：最常用有说服力的演讲底层逻辑（1小时）

（授课形式：工作案例分析与结构梳理）

1、向上管理说服逻辑：SCQA结构

2、会议汇报逻辑：GAP结构

3、对外讲授逻辑：GROW结构

4、团队会议心锚逻辑：ORID结构

5、表达拒绝逻辑：BPO结构

活动安排：“由随意到刻意的价值”PK演练

第四讲：专业表达职业PPT汇报（1.5小时）

1、从“告知”到“影响”的PPT汇报心法

避免“照本宣科”的读内容

避免“毫无逻辑”的堆内容

避免“结构混乱”的拼内容

2、呈现有“术”—打造专业PPT

有标题就有观点

有信息就有提炼

有数据就有对比

有图表就有说明

有复杂概念就有类比

3、呈现有“术”—故事的价值

魔力画面感呈现技巧：PIC模型

魔法演讲路标：神奇的九宫格

活动练习安排：结合场景现场研练PPT结构

第五讲：实战演练与精准反馈（1.5小时）

1、应对挑战与控场技巧

如何有力引导，避免陷入争论？

如何面对现场质疑？

如何面对反对意见？

如何应对不擅长或没有准备的问题？

2、定位-逻辑-呈现“三位一体”的连贯性

管理者角色定位

表达呈现的语言状态、眼神状态、交流状态

3、与领导的PPT工作汇报

目标导向与结果意识突出

价值驱动与呈现顺序讲究

同频影响与立场一致重要