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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
第一单元:职场角色认知与角色转变
1. 为什么现在的工作和之前的预期完全不一样?
2. 为什么感觉每天劳而无所得?毫无价值感?
3. 感觉业务压力好大,每天各种指标?
4. 面对新的工作要求感觉力不从心?
5. 柜面文本类工作与客户经理业务类工作的定位差异?
第二单元:情商管理- 压力管理
1. 职场中常见的心理障碍
- 情绪、心理问题(工具:KKY情绪抗生素)
- 问题处理(工具:PDCA)
- 职业发展问题.(工具:职业发展冰山模型)
2. 压力的主要表现(现场演练)
‐ 生理表现
‐ 情绪表现
‐ 心理表现
‐ 行为表现
3. 压力管理的天龙八步
‐ 识别压力信号
‐ 调整内在认知
‐ 选择适合策略
‐ 学会放松心情
‐ 合理释放压力
‐ 明确人生目标
‐ 培养积极心态
‐ 养成良好习惯
4. 急速抗压小技巧
‐ 忍泄逃
‐ 芮克式呼吸法
‐ 敲击疗法
第三单元:逆商管理- 情绪释放
1. 认知情绪
‐ 工作中,常见的情绪有哪些?这些情绪和我的关系
‐ 情绪的状态:心境- 激情- 应激
‐ 情绪的定义及主要的四种情绪
‐ 案例分析:为什么那一瞬间我就怒了?
‐ 案例分析:“躺平”是最好的选择?
2. 情绪管理
(1) 情绪管理的三阶段
‐ 自我觉察
‐ 合理表达
‐ 有效调节
(2) 情绪ABC:认知调节法
‐ 案例讨论:拜访过很多次这个客户,她总是高高在上爱答不理?
‐ 人生曲线(互动)
3. 管理他人的情绪法
‐ 角色扮演:识别对方的情绪背后的意图
‐ 感受与事实(视频学习)
‐ 管理他人情绪五步法
第四单元:职业发展- 职场心态
1. 常见的四种职场心态
l 人生四无
l 知足常乐
l 人前显贵
l 完美人生
2. 职业心态是职业发展的支撑
l 人生职场三个圈
l 常见的三种职场心态(现场测评)
l 如何调整三种心态?
- 职场适应
- 职场焦虑
- 职场失落
3. 职业素养是职业发展的资本
- 讨论:什么是职业素养?
- 案例分析:遇见问题只能默默忍受?
4. 职业能力是职业发展的油门
l 职业能力的三个层次:专业、职业、稳定
- 案例研讨:优秀客户经理的能力
第五单元:职业沟通——场景应用
实战高情商沟通场景应用——外部谈判
场景一:与相对强势的客户如何谈不被对方牵着鼻子走?
场景二:感觉对方始终有情绪,也不知道哪里出问题工作推进不下去?
场景三:与客户添加微信后,如何让弱连接变成强链接?
场景四:有些条件不能达成,如何拒绝让合作能继续?
场景五:如何沟通能够快速建立好感?
场景六:初次拜访如何破冰?如何避免尬聊?
实战高情商沟通场景应用——内部沟通场景
场景一:会议中突然让我发言如何表达更有水平?
场景二:如何表达拒绝?已经很忙了,还把工作安排给我?
场景三:工作中年龄长的老同志总是不配合如何表达效果更好?
场景四:为什么我的工作总是得不到领导的认可?
场景五:遇见问题困难,如何表达才能获得他人帮助或领导的支持?
场景六:和行长一起吃饭场合,领导让我“提”一个怎么说更合适?
场景七:给重要的领导或客户敬酒词如何表达更显诚意?
以上内容可根据企业需求,进行调整

| 讲师简介 / About the Program Leader |
n 景飒文化传播有限公司创始人
n 曾任绿地集团海口事业部大区经理
n 陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员
n 东方航空、吉祥航空、中航服务流程创建督导师
n 中国女性形象工程特邀讲师
n 中华礼仪文化研究会副会长
n 美国CISFC认证培训导师
n 国家人力资源与社会保障部职业核心能力高级培训师
n ISE国际服务效能督导师
n 上海市出入境管理处特聘教员
n 上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师
曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物
| 培训课程 / Training courses |
服务营销系列:
《客户服务与客户沟通》
《呼叫中心客户体验升级与服务技能提升》
《用服务流程解放管理》
《会议营销和招商会》
《地产项目员工服务与销售技能提升》
《服务创造价值》
《改变,让服务更有温度》
《基于用户需求的服务意识与营销技能提升》
管理类课程系列:
《植入式领导力修炼》
《中层管理干部的角色认知与定位》
《领导力修炼“六脉神剑”》
《让管理落地》
《基于心理学的管理技能提升》
礼仪、修养系列:
《个人品牌形象管理-----色彩与服饰搭配》《高端商务礼仪与职业形象塑造》《茶艺美学与红酒品鉴》《优雅仪态魅力绽放》
通用管理系列:
《商务演讲技巧》
《高效招聘与面试技巧》
《团队协作—“横向领导力”》
《从执行到复命-员工职业化训练》
《企业后备人才的角色定位与转换》
《中层管理者的角色定位与管理艺术》
《大客户开发与管理技巧》
《跨部门沟通技巧》
《商务谈判技巧》
《沟通中你所不知的辨微识心术》
《引爆潜能——大客户沟通》
《基于高净值客户的谈资解决方案》| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
能源、航天类:中国航天、中国节能、中石油、中石化、中粮集团、、长庆油田、三一重工、北控集团、北京燃气等
金融类:中国银行、中国工商银行、中国农业银行、建设银行、招商银行、邮储银行、农业银行、农商银行、中国平安、诺亚财富、钜派投资、惠业投资、冠丰投资、富滇银行、徽商银行、红塔银行、中国人寿、新华保险、泰康人寿等
餐饮服务类:海底捞餐饮服务有限公司、北京西贝餐饮管理有限责任公司、上海旺胜餐饮股份有限公司、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司
医药类:中集药业、辉诚制药、葵花药业、百隆医药、内蒙古协和医院、沈阳友谊医院、嵩山医院、心诺普医疗等
通信IT、电力类:中国移动、中国电信、中国联通、国家电网、国华电力、南方电网、
汽车类:北京奔驰、广汽集团、现代汽车、长春一汽、北汽集团、东风汽车等
其他类 : 浙富控股集团、绿地集团、东方航空、海南航空、深圳航空、上海外高桥保税区检查站、新都国际地产、家化实业有限公司、上海市教委、上海大众、亚康实业、中信地产、贝菲特健身会所、缘素信息科技有限公司、置信地产有限公司、爱韦讯信息技术有限公司、红旗茂商业城、金安集团、神舟实业、申格体育、龙江卫视、乐辰科技、北京给排水、钢研纳克、新东网、京东、天闻数码、弘远泰斯、富力地产、招金集团、天康生物
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
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