心理减压与沟通赋能实训

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
心理减压与沟通赋能实训
参加对象
企业中高层管理者、市场/销售/客户经理、行政/办公室负责人、公关接待人员、与政府/国企有业务往来的相关人员
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程大纲 COURSE OUTLINE

第一单元:职场角色认知与角色转变

1. 为什么现在的工作和之前的预期完全不一样?

2. 为什么感觉每天劳而无所得?毫无价值感?

3. 感觉业务压力好大,每天各种指标?

4. 面对新的工作要求感觉力不从心?

5. 柜面文本类工作与客户经理业务类工作的定位差异?

第二单元:情商管理- 压力管理

1. 职场中常见的心理障碍

- 情绪、心理问题(工具:KKY情绪抗生素)

- 问题处理(工具:PDCA)

- 职业发展问题.(工具:职业发展冰山模型)

2. 压力的主要表现(现场演练)

‐ 生理表现

‐ 情绪表现

‐ 心理表现

‐ 行为表现

3. 压力管理的天龙八步

‐ 识别压力信号

‐ 调整内在认知

‐ 选择适合策略

‐ 学会放松心情

‐ 合理释放压力

‐ 明确人生目标

‐ 培养积极心态

‐ 养成良好习惯

4. 急速抗压小技巧

‐ 忍泄逃

‐ 芮克式呼吸法

‐ 敲击疗法

第三单元:逆商管理- 情绪释放

1. 认知情绪

‐ 工作中,常见的情绪有哪些?这些情绪和我的关系

‐ 情绪的状态:心境- 激情- 应激

‐ 情绪的定义及主要的四种情绪

‐ 案例分析:为什么那一瞬间我就怒了?

‐ 案例分析:“躺平”是最好的选择?

2. 情绪管理

(1) 情绪管理的三阶段

‐ 自我觉察

‐ 合理表达

‐ 有效调节

(2) 情绪ABC:认知调节法

‐ 案例讨论:拜访过很多次这个客户,她总是高高在上爱答不理?

‐ 人生曲线(互动)

3. 管理他人的情绪法

‐ 角色扮演:识别对方的情绪背后的意图

‐ 感受与事实(视频学习)

‐ 管理他人情绪五步法

第四单元:职业发展- 职场心态

1. 常见的四种职场心态

l 人生四无

l 知足常乐

l 人前显贵

l 完美人生

2. 职业心态是职业发展的支撑

l 人生职场三个圈

l 常见的三种职场心态(现场测评)

l 如何调整三种心态?

- 职场适应

- 职场焦虑

- 职场失落

3. 职业素养是职业发展的资本

- 讨论:什么是职业素养?

- 案例分析:遇见问题只能默默忍受?

4. 职业能力是职业发展的油门

l 职业能力的三个层次:专业、职业、稳定

- 案例研讨:优秀客户经理的能力

第五单元:职业沟通——场景应用

实战高情商沟通场景应用——外部谈判

场景一:与相对强势的客户如何谈不被对方牵着鼻子走?

场景二:感觉对方始终有情绪,也不知道哪里出问题工作推进不下去?

场景三:与客户添加微信后,如何让弱连接变成强链接?

场景四:有些条件不能达成,如何拒绝让合作能继续?

场景五:如何沟通能够快速建立好感?

场景六:初次拜访如何破冰?如何避免尬聊?

实战高情商沟通场景应用——内部沟通场景

场景一:会议中突然让我发言如何表达更有水平?

场景二:如何表达拒绝?已经很忙了,还把工作安排给我?

场景三:工作中年龄长的老同志总是不配合如何表达效果更好?

场景四:为什么我的工作总是得不到领导的认可?

场景五:遇见问题困难,如何表达才能获得他人帮助或领导的支持?

场景六:和行长一起吃饭场合,领导让我“提”一个怎么说更合适?

场景七:给重要的领导或客户敬酒词如何表达更显诚意?

 

以上内容可根据企业需求,进行调整
讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
王惠老师

珀菲特顾问 | 王惠老师

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讲师简介 / About the Program Leader

n 景飒文化传播有限公司创始人                     

n 曾任绿地集团海口事业部大区经理

n  陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员   

n 东方航空、吉祥航空、中航服务流程创建督导师

n 中国女性形象工程特邀讲师    

n 中华礼仪文化研究会副会长

n 美国CISFC认证培训导师

n 国家人力资源与社会保障部职业核心能力高级培训师

n ISE国际服务效能督导师

n 上海市出入境管理处特聘教员

n 上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师

 曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物

培训课程 / Training courses

服务营销系列:

《客户服务与客户沟通》

《呼叫中心客户体验升级与服务技能提升》

《用服务流程解放管理》

《会议营销和招商会》

《地产项目员工服务与销售技能提升》

《服务创造价值》

《改变,让服务更有温度》

《基于用户需求的服务意识与营销技能提升》

管理类课程系列:

《植入式领导力修炼》

《中层管理干部的角色认知与定位》

《领导力修炼“六脉神剑”》

《让管理落地》

《基于心理学的管理技能提升》

礼仪、修养系列:

《个人品牌形象管理-----色彩与服饰搭配》《高端商务礼仪与职业形象塑造》《茶艺美学与红酒品鉴》《优雅仪态魅力绽放》

通用管理系列:

《商务演讲技巧》

《高效招聘与面试技巧》

《团队协作—“横向领导力”》

《从执行到复命-员工职业化训练》

《企业后备人才的角色定位与转换》

《中层管理者的角色定位与管理艺术》

《大客户开发与管理技巧》

《跨部门沟通技巧》

《商务谈判技巧》

《沟通中你所不知的辨微识心术》

《引爆潜能——大客户沟通》

             《基于高净值客户的谈资解决方案》
代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

能源、航天类:中国航天、中国节能、中石油、中石化、中粮集团、、长庆油田、三一重工、北控集团、北京燃气等

金融类:中国银行、中国工商银行、中国农业银行、建设银行、招商银行、邮储银行、农业银行、农商银行、中国平安、诺亚财富、钜派投资、惠业投资、冠丰投资、富滇银行、徽商银行、红塔银行、中国人寿、新华保险、泰康人寿等

餐饮服务类:海底捞餐饮服务有限公司、北京西贝餐饮管理有限责任公司、上海旺胜餐饮股份有限公司、内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司

医药类:中集药业、辉诚制药、葵花药业、百隆医药、内蒙古协和医院、沈阳友谊医院、嵩山医院、心诺普医疗等

通信IT、电力类:中国移动、中国电信、中国联通、国家电网、国华电力、南方电网、

汽车类:北京奔驰、广汽集团、现代汽车、长春一汽、北汽集团、东风汽车等

其他类 : 浙富控股集团、绿地集团、东方航空、海南航空、深圳航空、上海外高桥保税区检查站、新都国际地产、家化实业有限公司、上海市教委、上海大众、亚康实业、中信地产、贝菲特健身会所、缘素信息科技有限公司、置信地产有限公司、爱韦讯信息技术有限公司、红旗茂商业城、金安集团、神舟实业、申格体育、龙江卫视、乐辰科技、北京给排水、钢研纳克、新东网、京东、天闻数码、弘远泰斯、富力地产、招金集团、天康生物

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

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