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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
党风廉政建设和反腐败斗争关乎党的生死存亡。党的十九大明确了新时代党的建设总要求,提出全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设,把制度建设贯穿其中,深入推进反腐败斗争,这也标志着对坚持党要管党、全面从严治党规律的认识达到新高度、实现新突破。党风廉政工作与党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、制度建设紧密关联。
课程收益| Program Benefits
全面了解并学习新时代党面临新形式下的廉政建设新任务。进入新时代,党要在坚持社会革命的同时坚持自我革命,跳出历史周期率,就必须继续高度重视并牢牢抓住加强党的作风建设和反腐败斗争,始终把纪律挺在管党治党最前沿,真正把党建设成为始终走在时代前列、人民衷心拥护、勇于自我革命、经得起各种风浪考验、朝气蓬勃的马克思主义执政党。
【教学形式】
突破以往专家单一讲授形式,通过小组对抗、知识竞赛、视频解析、知识点讲解等灵活、丰富的教学形式和载体, 把习 近 平新时代中国特色社会主义思想融入到现场教学中,拓展教学视野、巩固教学成果,推动党课教育持续走深走实。
课程大纲| Course Outline
【课程收益】
【课程对象】
【课程时长】
0.5-1天【课程大纲】一、正确认识当前的反腐斗争新形势
1. 十八大以来反腐败斗争始终保持高压态势
2. “四风”问题新动向
3. 反腐败斗争任重道远
二、认清“四风”表现,深挖“四风”根源
1. “四风”新表现的主要特征
(1)隐蔽性
(2)流行性
(3)污染性
(4)顽固性
2.“四风”新表现的思想诱因
(1)投机思想作祟
(2)侥幸思想搞怪
(3)拜金思想侵蚀
(4)特权思想使然
3. “四风”新表现的治理对策
(1)思想教育铸“魂”
(2)制度建设立“本”
(3)领导带头示“范”
(4)执纪问责促“行”
三、学习廉政法律法规,防范腐败风险
1. 学习《中国共产党廉洁自律准则》
2. 学习《中国共产党纪律处分条例》:六大纪律
3、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》解读
4. 案例评析四、算好七笔账
1、算政治账不要自毁前途
2、算经济账不要倾家荡产
3、算名誉账不要身败名裂
4、算家庭账不要妻离子散
5、算亲情账不要众亲蒙羞
6、算自由账不要深陷囹圄
7、算健康账不要心身交瘁
五.在党风廉政建设和反腐败斗争中做好表率
1. 三观要正:法纪观、道德观、荣辱观
2. 慎字当头:慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友
3. 四个严格禁止:严禁损公利己、严禁吃拿卡要、严禁滥用职权、严禁铺张浪费
3. 始终坚持五讲:讲正气、讲规矩、讲大局、讲学习、讲效率
4. 六个坚决不准:不准将个人利益凌驾于组织之上、不准将小集体利益置于项目之上、不准阳奉阴违口是心非、不准凭感情义气办事、不准打击报复举报人排斥异已、不准参与赌博及其它违法乱纪活动
六.结束语
讲师背景| Introduction to lecturers
涂生旺老 师
管理、心理学专家
讲师资历
高级健康管理师
国家二级心理咨询师
某上市健康集团 培训总监
大型央企中信集团中高层管理
四川大学工商管理硕士MBA
中科院心理所应用心理学 研究生
授课风格及课堂展示
互动性强:幽默风趣、极具亲和力,通过贯穿始终的“提问”式教学方法,全程引导学员思考、参与,再加以大量情景案例+视频+游戏+引导等情景式教学,激发学员自主学习的意愿。
落地性强:将生硬的理论知识结合工作实践进行技能传授,将专业经验与培训技巧高度结合,让学员们流连忘返;
简单易学:复杂的问题简单化、简单的问题深入化,通过大量的情景案例,让学员进入情景去感知历史,进入情景去感情管理的精髓。让学员在轻松思考的环境中,理解知识体系,并进入应用的情境。
RFP美国财务规划师
最强大脑李威高效记忆法夏令营特聘讲师
培训经验
涂生旺老师,曾担任大型央企、上市公司市场总监、培训总监、HR总监、总栽助理等中高层管理工作,先后就职于慈铭集团、香港康健集团、中国中信集团等上市集团公司,多家公司联合创始人;
涂生旺老师既有丰富的管理经验,也是健康管理和心理学方面的专业人士。拥有良好的国际视野,曾以项目首席代表身份参与企业战略梳理、流程再造、HR流程再程等大型咨询项目,参与多家大型连锁企业内部培训系统的搭建、课程的研发、执行等全过程;
主讲课程
主讲课程
《膳食与心理健康》
《打造高效能团队》
《家庭财务规划》
其他党建类:
《峥嵘™》-党史情景沙盘
《烽火™》-党建实战沙盘
《砺炼™》-青年干部的七种能力
客户见证
央企国企:中国中信集团、中信医疗集团、惠州协和医院、中国移动、中海油、中国电信、深圳燃气集团、华润集团、深圳水务集团、广州公交集团、移动科慧、广东凤铝铝业、广东移动、梧州供电局、惠州电网
金融机构:中信银行、中信信用卡中心、招商银行、深圳中国银行、富德生命人寿、恒大人寿、中国人寿、中国平安、大童保险、河南工商银行、宁波工商银行、江西工商银行、上海上证金融、广州农信社、深圳佰信集团
民营连锁企业:香港康健集团、华大基因、深信服集团、埃彼穆勒物流集团、安踏集团广东分公司、慈铭集团、美年大健康集团、佛山小熊电器、深圳昂纳集团公司、厦门州信影像中心惠州敏华控股、广东洛贝电子科技有限公司、华阳电子、东莞捷邦实业......
教育机构(公开课):深圳博商领导力学院、深圳清华研究院、深圳先进技术院、广东智通职业培训学校、中旭集团、淮安高校、武汉锦秀梦华、红门文化、环球资源......
客户见证
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我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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