向阿里学习:阿里巴巴“管理三板斧”

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
向阿里学习:阿里巴巴“管理三板斧”
参加对象
企业中高层干部和管理人员
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

阿里巴巴的中国供应商销售团队,外称为阿里铁军,阿里文化之魂,马云的御林军等。这个团队外传的故事很多,但是少有深度剖析这个团队成立,成长,成熟,成功的历程。
阿里的销售铁军是一个时代的产物,只可学习,不可模仿。“学我者生,似我者死”,营销铁军强悍的执行力,深入骨髓的文化植入到底是怎么来的?
阿里三板斧的管理模式从阿里铁军中来,复制到了所有团队中去,在复制的过程中需要注意什么,为什么内部的复制如此完美。
·知其然,更要知其所以然;一个在阿里还未香港上市前就在其团队,经历上市,见证从到有的老兵,细说一些阿里管理的内核所在。
2019年9月10日,阿里巴巴在20周年庆时发布了其最新的使命愿景价值观,阿里作为一家以文化驱动的公司,为什么会修改公司的核心文化,是如何用公司变化适应现代商业变化的。

课程收益 COURSE BENEFITS

1. 真正了解阿里管理体系内核;
2. 获得阿里管理团队的核心工具;
3. 带兵打仗,销售技法,有章可循;
4. 听一些在各大平台听不到的“内核故事。

课程大纲 COURSE OUTLINE

一、阿里铁军的缘
1. 阿里铁军的怎么来的?
2. 我进入阿里的的故事
3. 艰难前行

二、管理的原点——文化
1. 核心文化——六脉神剑
2. 团队文化的作用
3. 如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上?
4. 文化是最高级的团队管理策略
5. 4步法则教你建立自己的团队文化

三、腿要强——基层管理
1. 定目标——目标导向,结果至上
2. 追过程——没有过程的结果是垃圾
3. 拿结果——克服万难,拿到结果

四、腰要硬——中层管理
1. fireand hire——平凡人干非凡事
2. teambuilding——团队是中层管理的最重要价值
3. getresult——人和事,中层的两只手

五、脑要清——高层管理
1. 揪头发——站在更高的层面看问题
2. 照镜子——以人为镜
3. 闻味道——最高级的文化管理

六、阿里三板斧的推手——政委
1. 阿里的政委体系到底是一种什么样的存在?
2. 政委和HRBP是一回事吗?
3. 销售铁军的军功章政委占一半
4. 阿里政委体系的成功造就阿里管理的成功

七、阿里的变革——最新使命文化价值观解读
1. 阿里为什么要增加一条愿景?
2. 新六脉神剑解读
3. 潜文化驱动的显性文化
4. 新价值观其实已经扎根20年

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
蒿淼老师

珀菲特顾问 | 蒿淼老师

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讲师简介 / About the Program Leader

团队管理专家/营销技术专家

15年企业营销管理经验
15年互联网企业团队管理经验
阿里学院销售线优秀培训师
深圳中小企业服务署特聘导师
美国AACTP国际注册培训师
市场营销及团队管理实战派讲师
曾任多家知名互联网公司高管
2018年全国培训师大赛总决赛评委

职业背景
蒿淼老师拥有15年互联网营销管理及运营工作经验。
曾是“阿里铁军”TOP10销售、前程无忧首位销售管理空降兵、JobsDB南中国区总经理、蝶讯网全国营销总经理、小恩爱COO、一览网络副总裁。

从基层执行人员一路向上直至高层管理,积累了丰富的营销、团队管理及公司运营等实战经验。数次为任职企业和团队扭转颓势,解决重大企业危机和管理危机。
蒿淼老师专注于互联网领域,精通各类互联网营销及运营策略,包括但不限于面对面直销、Call center、地推、会议营销等。
曾管理超过500人互联网销售团队,15家分公司。

帮助1亿用户量的社交类APP全面商业化,仅一年就实现APP盈利。对APP整体运营、社区运营、用户运营、新媒体营销有独到见解和自建模型。

课程三大特点
贴近业务:以企业实际需求和现状进行针对性定制开发,即考虑企业当前的问题解决,也考虑企业未来的发展需求,贴合企业当前的发展阶段提供最适合的课程。
落地实用:对现象及案例分析透彻,提供简单、方便且实用的工具、方法,即学即用,解决问题,授人以“渔”时也授人以“鱼”。
实战性强:多以亲身实践案例进行教授讲解,在提供思路的时候,同时也能够给出一系列的实践细节,尤其是能够精准指出实战操作中的坑在哪里,为企业和团队提供难得的经验指导。


课程四大风格
深入浅出:蒿淼老师擅长用简单易懂的故事来阐述复杂原理,既提供理论上的支持,又教授具体操作的方法,整个课程的设计即有深度和厚度,亦有宽度和广度。
行动学习:蒿淼老师在带领自己团队的时候,也经常使用运用行动学习的方法对其进行激励和辅导,在课程中,他也充分的调动学员自己的力量,让他们群策群力、互相支持、分享知识和经验,结合课堂上学习的内容,解决自己实际工作中棘手的难题,达成个人能力和组织发展同步提升。
透彻见底:蒿淼老师在讲授课程和处理问题的时候,不仅能为学员解释和解决表象上的问题,更能够透过问题看本质,指出其表象背后深层次的风险,并帮助其将提前规避,将风险扼杀在摇篮之中。课程讲解透彻见底,不隐瞒,不藏私。
轻松幽默:蒿淼老师拥有超强的演绎能力,其亲切幽默的授课风格,深受不同年龄段、不同层次层级的学员喜爱,使得课程即轻松又有内涵,其讲授的公开课经常座无虚席,一位难求。

培训课程 / Training courses

销售实战类课程
销售管理类课程
互联网时代的企业转型课程
团队打造系列课程

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

互联网类
阿里巴巴,前程无忧,58赶集,珍爱网,去哪儿,美团,大众点评,滴滴出行,蓝星漫,智联招聘,中国人才热线,小猪短租,纷享销客,灵机文化,携程,百度,世纪佳缘,百合网,推啊,YY,美柚。
金融保险类
浦发银行,平安保险,中国人寿,兴业银行,泰康人寿,蚂蚁金服,拉卡拉,趣店,微众银行,友邦保险,信诚保险,投哪网,凤凰直销,钱多多。
传统制造类
TCL,康佳集团,齐心集团,长天电工集团,烽火集团,长飞集团,宇星螺帽,光大五金,光泰照明,苏泊尔,嘉利达汽车配件,人福医药,伟宏模具,极光照明,华工激光。
零售快消类
可口可乐,中百集团,武商集团,五芳斋,劲牌酒业,百胜集团,周大福,珂兰钻石,Bloves,戴瑞珠宝,钻石小鸟。
其他类
万科地产,东风汽车,碧桂园,长安汽车,湘军天下,金地物业,德邦物流。

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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