企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
国有企业混合所有制改革解读革

参加对象:致力于企业成长的中高层管理者

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:1 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

2017年是中国深化改革年,其中国有企业改革是重点,重中之重的突破口则是国有企业混合所有制改革。1999年党的十五届四中全会提出国有经济必须“有进有退,有所为、有所不为”,开始了以国有企业股权多元化为目标的混合所有制改革探索。2014年党的十八届三中全会明确提出要积极发展混合所有制经济。2015年9月,国务院印发《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》。2016底中央经济工作会议又明确提出,混合所有制改革是国有企业改革的重要突破口,再次突出了推动混合所有制改革的重大意义,为深化国有企业改革指明了方向。
如何把握国有企业改革的新趋势和新特点?如何大力推进国有企业改革?什么是国有企业混合所有制改革?为什么要大力推进国有企业混合所有制改革?如何大力推进国有企业混合所有制改革?混合所有制的构成、特点、政策、方向和路径究竟是什么?中央和地方政府在推进国有企业混合所有制改革方面有哪些成功经验与宝贵教训?如何深刻认识国有企业供给侧结构性改革?国有企业如何深入推进供给侧结构性改革?如何推动国有企业创新驱动、转型升级?
《国有企业混合所有制改革解读》将全面解读大力推进国有企业混合所有制改革的新思维、新趋势、新特征、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,创新发展,管理者,您需要马上学习,立即行动!

课程方式:
1.理论解析+案例剖析+实战演练
2.问题导向启发式、情景体验教练式、释疑解惑互动式、小组讨论

课程收益| Program Benefits

● 全面解读国有企业混合所有制改革的背景
● 解密国有企业混合所有制改革的本质特征
● 总结国有企业混合所有制改革挑战与机遇
● 研读国有企业混合制改革的新动力新奥秘
● 探索国有企业如何转型创新的新政策精髓

课程大纲| Course Outline

第一讲:国有企业混合所有制改革的顶层设计
1. 国有企业改革的总体框架
2. 国有企业改革的指导思想
3. 如何应对“三化”挑战
4. 国有企业改革的核心内容
5. 国有企业改革的“两个毫不动摇”
6. 国有企业改革的“三个有利于”
7. 国有企业改革的总目标
8. 国有企业改革的四个具体目标
9. 公司制改革完成的三个标志
10. 国有企业改革的四个明显增强
11.“三能”市场化用人机制与国企改革
12. 国有企业改革顶层设计的五项原则
13. 国有企业改革顶层设计的六大重点任务
14. 国有企业改革的顶层设计的十大重大举措

第二讲:大力推进国有企业混合所有制改革实践
1. 国有企业分类改革的原则
2. 国有企业的两大分类
3. 商业类国有企业改革的目标与考核
4. 公益类国有企业改革的目标与考核
5. 什么是混合所有制
6. 混合所有制的特点
7. 向非国有资本开放的领域
8. 非国有资本入股形式
9. 国有资本重点投资领域
10. 国有资本重点投资方式
11. 混合所有制怎么弄
12. 如何推进商业类国有企业改革
13. 如何推进公益类国有企业改革
14. 国有企业成为市场主体的“235框架”
15. 国有企业成为市场主体的重大举措
16. 如何以管资本为主加强对国有企业的监管
17. 国有资产投资运营公司
18. 以管资本为主的四个方面改革
19. 国有企业改革的兼并重组
20. 现代企业制度的特征
21. 推进公司制股份制改革
22. 健全公司法人治理结构
23. 建立国有企业领导人分类分层管理制度
24. 国有企业薪酬制度改革
25. 实行企业内部用人制度改革
26. 如何通过改革激发国有企业活力
27. 如何建立职业经理人制度
28. 如何进行员工持股制度改革
29. 强化监督防止国有企业资产流失
30. 防止国有资产流失的六大机制
31. 加强党对国有企业的领导
32. 加强党对国有企业改革领导的途径
33. 加强党对国有企业改革的领导体制
34. 国有企业供给侧结构性改革
案例分析:中国石化集团的混合所有制改革
案例分析:中国联通集团的混合所有制改革
案例分析:京东方的供给侧结构性改革
案例分析:江苏省的混合所有制改革
群策群力:国企混合所有制改革的重点难点究竟在哪里?改革路径和关键对策是什么?

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|齐振宏老师

讲师简介 / About the Program Leader

齐振宏教授  变革领导力导师

英国城市大学CASS商学院博士后

国家“双一流”学科博士生导师

香港亚洲商学院副院长

七维领导力模型创立者

农业经济学家

百名专家进百企咨询管理专家

湖北省人力资源学会副会长

几十家企业家私董会管理顾问

工信部第五所特邀专家、华为集团特邀讲师

见贤思齐私董会创始人/5家企业董事和合伙人

北京大学EMBA /清华大学EMBA / 武汉大学EMBA /华中科大EMBA / 复旦大学EMBA / 上海交通大学EMBA/浙江大学EMBA等上百所985、211、双一流高校客座教授


★ 齐振宏教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的教学水平,还拥有丰富的实战经验。常年担任湖北省科技厅、发改委、农业厅的中小企业项目咨询顾问与评审专家,受邀给新希望集团、伊利集团、正邦集团、华为集团、美的集团、海尔集团、中国农业银行、中国平安、中国一汽、中国医药、中国烟草、国家电网、三一重工、中国航空、航天信息、中国服装、雅戈尔等上百家知名企业从事咨询与培训工作。长期兼职多家咨询培训公司,担任首席培训师、私董会教练和高级管理顾问。

★湖北省国有企业改革、可持续发展、科技园区项目咨询顾问与评委专家。参与湖北省国有企业改革、中小企业发展项目咨询与评审专家。有关农业可持续发展、打造国家种业中心、农业科技政策创新、两型农业报告被原国务院副总理汪洋等领导采纳批示;《打造国家种业中心》研究报告获得湖北省委书记李鸿忠等四位领导批示和采纳使用,获得湖北省政府改革发展一等奖。


授课风格:
问题导向,突出解疑释惑,深入浅出,富有吸引力
学员导向,突出激情互动,形象生动,富有感染力
实战导向,突出实务操作,落地工具,富有生产力


推荐理由:

理由1:高校中市场派,市场中高校派。不做市场忽悠派、高校学究派

理由2:高大上,高性价比。211高校博导,留英博士后,讲师中唯一

理由3:历练丰富,知识渊博。企业高管合伙人+咨询顾问+名校博导

理由4:口碑第一,学员高端。北大清华总裁班+上市公司+民营老板

理由5:版权课程,返聘率高。独家定制课,36项管理工具


客户见证:

高校中的市场派,市场中的高校派。听齐教授的课就像是喝陈年老酒,让人迷醉:既有深刻的理论内涵,又有丰富的实践案例;既有纵横捭阖的前沿洞察,又有落地生根的管理工具;既有生动活泼的课堂气氛,又有诙谐幽默的精辟智慧,真是醍醐灌顶,受益终生。

——北京大学EMBA总裁班卓力董事长


齐老师的课非常符合EMBA班成年人的学习特点,既深入浅出,又形象生动;既风趣幽默,又富有激情;既顶天立地,又互动交流,问题导向的交互式培训赢得了课堂的阵阵掌声和笑声。齐老师真不愧为培训界的老司机。

——清华大学EMBA学员金越总经理


齐老师,您的课对我们公司和我本人来说太实用了,真是相见恨晚,如果早二三年听到您的课,我们公司将有可能少走很多弯路,少交很多学费。

——北大总裁班秦瑞集团董事长李自恒


齐教授,我们特发信息是国家首批工业化与信息化”两化融合试点单位”,我们这次参加培训的都是我们集团信息化技术与管理的高层与专家,长期研究过互联网与大数据问题,今天您的课让我们非常惊喜,不仅理论透彻、逻辑严谨、高瞻远瞩,而且深入浅出、形象生动、理论联系实际,实操性强!

——上市公司特发信息董事长 王董


我们公司组织了很多培训,有的市场派讲师,当时听起来热血沸腾,课堂气氛也非常活跃,哄堂大笑,但是,走出教室,大家感到心里空空的,激动之后,笑过之后,好像留下的东西并不多,这主要是培训内容缺乏深厚的理论与文化底蕴作为支撑,培训内容华而不实,甚至哗众取宠,效果自然不佳;有的高校学院派老师虽然理论深厚,但抽象晦涩,深奥难懂,课堂气氛沉闷,学员学习积极性不高,培训效果也不理想。听了您2天多的课,大家觉得特别解渴过瘾。我们的老总工作那么忙,也没有落下一节课,全体学员更没有一个迟到早退,大家听得津津有味,效果非常好,是我们所请的讲师中,最满意的一个。

——山重建机人力资源总监 孙崇文


没有听您的课前,我们花了很多时间,似乎做了很多无用功,听了您的课后,大家如获至宝,有一种眼前突然一亮的欣喜。真是,读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如高人指路!

——武汉卓尔人力资源总监 刘畅


今年这半年来,每周日上午是齐老师给我们做《组织行为学》培训,下午是我们中高层领导交流学习体会,研究本周工作,学以致用,大家感到收获很多。经过半年多的培训,大家普遍在加强学习,建立学习型银行,提高学习力方面有了更深的认识,我们业绩进步很快。

——中国农业银行东西湖支行行长 焦胜方


有一种惊喜,叫触动心灵;有一种感动,叫学贯中西;有一种收获,叫醍醐灌顶。真幸运,让我们遇到了齐老师这样优秀的导师,是您让我们领略了什么是思想的光芒,智慧的海洋,知识的力量。

——华为集团驻意大利人力资源总监 张臻


作为在职人员读MBA,百战之后再读书,格外珍惜。可是,有的欣喜,有的失意。失意的是,有些老师的课,太理论化,艰深难懂,索然无味;欣喜的是,幸运的碰到了齐振宏老师,真正感受到他不仅学识渊博,而且上课形象生动,理论与实际紧密结合,深入浅出,活学活用,真是大家风范!上他的课,一个字,值;两个字,真值;三个字,非常值!

——来自《评师网》的MBA学生评价


这次培训内容既要精通国家混改政策,又要有很强的实操落地性,帮助学员解决现实中可能碰到的各种疑难问题,说实在的上课之前,我们非常担心和焦急,但上完课后的反馈效果非常好,齐老师既顶天立地,又接地气,大家有一种拨云见雾、豁然开朗的收获,齐老师,衷心感谢您卸下了压在我们身上的重担,期待今后我们将全方位加强合作!

——山东黄金集团培训中心主任




培训课程 / Training courses

宏观经济课程:宏观经济形势与变革系列课程

< p > 《十四五规划解读与宏观经济形势分析》 < /p>

《后疫情时代宏观经济金融形势分析》

《数字化革命:全面解读新基建》

< p > 《浴火重生: 国有企业混合所有制改革实务》 < /p>

《农业供给侧结构性改革与乡村振兴战略》

热门品牌课程:数字化变革系列课程

< p > 《数字经济赋能传统产业转型升级》 < /p>

《智能变革:工业4.0与智能制造》

《大数据在企业管理中的创新运用》(银行、保险、制造业、电力)

< p > 《5 G赋能人工智能: 破解商业智慧的密码》 < /p>

《5G赋能物联网:第四次产业革命的力量》

《国企改革:加快国有企业数字化转型2021》

< p > 经典品牌课程:变革领导力系列课程 < /p>

《领导变革:打造卓越的七维领导力》(版权课程)

《战略变革:战略管理与落地执行》

< p > 《组织变革: 企业变革与赋能蜕变》( 版权课程) < /p>

《组织行为学:激发组织潜能的智慧》(20多年经典精品畅销课程)

《见贤思齐私董会》(倾注10年心血打造的市场爆品项目)

< p > 《思维变革: 互联网思维与商业模式转型变革》 < /p>


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代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

上百所985、211高校EMBA总裁班:

北京大学EMBA班、清华大学EMBA班、中国人民大学EMBA总裁班、复旦大学EMBA总裁班、上海交通大学EMBA班、同济大学EMBA总裁班、上海财经大学EMBA总裁班、武汉大学EMBA总裁班、华中科技大学EMBA班、浙江大学EMBA班、南京大学EMBA总裁班、中山大学EMBA班、暨南大学EMBA总裁班、华南理工大学EMBA总裁班、西南财经大学EMBA班、西南交通大学EMBA班、西安交通大学EMBA总裁班、厦门大学EMBA班、南昌大学EMBA班、重庆大学EMBA班、福州大学EMBA总裁班、东南大学EMBA总裁班、兰州大学EMBA班、中南财经政法大学EMBA总裁班、武汉理工大学EMBA总裁班、香港大学EMBA班、香港科技大学EMBA总裁班、香港亚洲商学院EMBA班、香港公开大学MBA班、马来西亚城市大学MBA班、华中农业大学MBA/MPA班、中国热带作物研究院、和君咨询、惠泉国际、北大纵横、聚成股份、华为企业大学、海尔企业大学、博众研究院、清大国际、置信企业大学……


政府、商会与行业协会系统:

农业部县市长培训班、工信部第五研究所、湖北省发改委、湖北省科技厅、湖北省农业厅、浙江省经信委、江苏省经信委、广东省中小企业局、湖北省经信委、重庆市经信委、武汉市委组织部、共青团湖北省委、湖北省政府天门市委、宜昌市政府、老河口市政府、安陆市政府、宜城市政府、洪湖市政府、河南固始县政府、蕲春县农业局、麻城县农业局、罗田县、东莞市公安局、农业产业化龙头企业高层培训班、洛阳企业家协会、佛山中小企业局、张掖市组织部、泰州市经信委、重庆工商联、湖南邵阳企业家协会、农业部乡镇长培训班、江苏商会、浙江商会、安徽商会、广东省家居协会、湖北省中小企业协会、山东省淄博市、湖南省长沙商会、洛阳市企业家协会……

企业系统:

(一)金融业

银行业:中国工商银行、中国银行、中国农业银行、中国农业发展银行、中国建设银行、中国交通银行、中国平安银行、光大银行、民生银行、招商银行、申万证券、河南省邮储银行、重庆市邮储银行、湖北省邮储银行、安徽省邮储银行、广州市邮政银行、佛山市邮政银行、江苏泰兴农商行、东莞市邮政局、深圳担保集团……

保险行业:中国人保湖北分公司、中国人保广东分公司、中国人保广西分公司、中国人保安徽分公司、中国人保江苏分公司、中国人寿安徽分公司、中国人寿江西分公司、中国人寿福建分公司、中国太保湖北分公司、中国太保山东分公司、中国太保广东分公司、中国平安广东分公司、中国平安湖北分公司、中国平安银川分公司、中国平安南京分公司……


(二)制造业

汽车装备行业:中国一汽集团、中国二汽集团、北京汽车集团、上海汽车集团、东风汽车集团、长安汽车集团、五菱汽车集团、中国中车集团、三一重工、山河智能、中国重汽、山重建机……

电子电器航空航天行业:海尔集团、华为集团、美的集团、万和集团、中国航天集团、中国航空集团、凌云集团、中航工业集团、富士康集团、江航集团……

石油化工冶金行业:武钢集团、大庆油田、中海油、江汉油田、南阳油田、大冶有色金属集团、紫金矿业集团、山东黄金集团、云南铜业集团、神华集团、中国能源集团、宁煤集团、中国石油集团、中国石化集团、扬子石化、仪征化纤、桐昆集团……


家居家装服饰:台湾永大电梯集团、顾家家居、欧派集团、尚品宅配、居然之家、中国服装、美尔雅集团、雅戈尔集团、报喜鸟集团、浪登集团……


(三)农业企业

益海嘉里集团、新希望集团、蒙牛集团、伊利集团、光明集团、六和集团、华英集团、金健米业、汇源集团、花花牛集团、温氏集团、正邦集团、正大集团、中国种业集团、海大集团、杨翔集团、湖北种子公司、惠民种业、荆楚种业、三高集团、高龙集团、南宁糖业集团……


(四)通讯、电力、医药、房地产、烟草、商贸等其他企业

通讯信息行业:中国移动广东公司、中国移动湖北公司、中国移动湖南公司、中国电信广东公司、中国电信贵州公司、中国电信湖北公司、中国联通湖北公司、特发信息、搜狐、阿里巴巴、腾讯、中油信息、京东方……


电力行业:国家电网湖北公司、国家电网浙江公司、国家电网山西公司、国家电网陕西公司、中国核电集团、南方电网、葛洲坝集团、广西水电集团……

房地产物业行业:恒大集团、华润集团、中建三局、中建五局、中建七局、绿地集团、东湖高新集团、武汉卓尔集团、金科集团、中天集团、东莞实业集团、中天集团、佛山实业、龙湖物业……


医药行业:中国医药集团、三九集团、人福集团、马应龙集团、哈药集团、哈药生物科技、人和集团、金域集团……

烟草行业:中国烟草浙江公司、中国烟草贵州公司、中国烟草湖北公司、中国烟草江西公司、中国烟草云南公司、中国烟草湖南公司、中国烟草福建公司……

商贸行业:中百集团、中商集团、香港百佳超市、大润发超市、苏州大洋百货……

其他行业:远洋集团、南方航空集团、顺风集团、淘宝……

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服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

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数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


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