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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
1. 掌握工业品市场分析的基本方法和工具
2. 掌握区域性市场规划的流程和方法
3. 掌握工业品品牌推广的常用方法
课程形式:讲授、视频、案例、研讨等
一、工业品市场分析的基本方法
1. 工业品营销的特征
2. 如何进行行业分析?
- 行业分析工具
- 课堂练习
3. 如何分析目标客户?
- 目标客户的分类
- 客户分析工具:客户画像
- 课堂练习
4. 如何分析竞争对手?
- 迈克尔波特五力竞争模型
- 智慧能源市场金字塔
- 课堂练习
二、如何有效规划区域市场?
1. 规划区域市场的“四部曲”
- 全面分析,找到规律
- 明确目标,制定战略
- 厘清现状,找到差距
- 创建路径,落地执行
2. 明确区域市场的战略目标
- 市场目标、行业目标、产品目标、销售目标
- 明确销售模式和渠道
- 筛选重点行业与目标大客户
3. 区域市场现状分析
- 内部:优势 / 劣势
- 外部:机会 / 威胁
4. 制定区域市场和销售策略
- 市场策略的四个维度
- 思维工具介绍:全系统思维盘
- 课堂练习
三. 工业品品牌推广
1. 工业品市场营销的核心工作
- 产品管理
- 渠道管理
- 市场沟通
- 市场情报收集与分析
2. 工业品品牌推广的主要方式
- 行业展会
- 行业出版物
- 专业论坛与研讨会
- 相关门户网站和新媒体
3. 互联网时代工业品品牌推广的特征
- 线下线上推广+ 线下销售
- 需要深入分析垂直行业的业务机会
- 对一线销售人员市场分析的能力要求提高

| 讲师简介 / About the Program Leader |
张 岚(Lilian Zhang)
张岚老师拥有上海财经大学MBA学位。1994-2009年期间,她曾先后供职于通用电气中国(GE)、飞利浦中国和国内上市公司,任总经理、业务总监等高层管理工作。现任上海培训协会(STA)理事会主席。
她带领数百人的团队,在管理、市场和销售等领域具有丰富的实战经验和心得。她亲身经历了国内外企业的不同文化和运作模式, 扎实的管理理论、丰富的企业实战、十几年的兼职内训师和专职讲师经验,为她的授课沉淀了深厚的基础。
张老师在销售和市场领域实践多年,深感业务是企业发展的引擎。所有的培训,都必须以企业战略为导向、为业务发展服务、并落地转化为行为的转变和业绩的提升。
因此,张老师除了内训需求调研,还会调研企业的行业特征、市场地位、主要竞争对手、销售渠道等业务状况,并选用行业或企业的案例来进行分析讨论,力求有的放矢、贴近企业现状。
近年来,张岚老师致力于研究互联网对企业转型与营销的深刻影响,开发了相关课程,受到客户的一致好评。
工作经历:
上海海得控制系统股份有限公司集团业务总监
通用电气(GE)工业与消费品集团 中国区销售总经理
环球迈特照明有限公司亚太区市场销售总监
飞利浦照明中国集团供应链经理、大区销售经理、全国市场经理
教育背景:
2002年,毕业于上海财经大学商学院,MBA
1994年,毕业于上海大学国际商学院,国际商务管理专业,BA
| 培训课程 / Training courses |
大客户销售、解决方案销售、专业销售技巧、商务演讲与呈现
市场营销实战、品牌建设与管理
销售团队的建设与管理、客户关系管理、经销商管理
管理与领导力
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
工业品行业:英格索兰、川田机械、霍尼韦尔、康明斯发动机、欧姆龙工业自动化、宝钢金属、华谊集团、杜邦纺织、日清奥利友、拉法基、上海电气、德力西电气、人民电器厂、阳光电源、海康威视、三和涂料、帕柯工业设备、三菱化学、三菱电机、德国西伟德建材、中科光电、日本吴羽氟材料、坂东传动带、阿特拉斯科普柯空压机、瑞典奇石乐测量系统、德国瑞好、贺利氏光伏、泛林半导体设备、麦格思维特流体工程、阿诺精密切削等
消费品行业: LG电子、约克空调、摩恩卫浴、海尔电器、方太厨电、虎牌电子电气、乐扣乐扣、红豆集团、周大福珠宝、DHC化妆品、农夫山泉、光明食品、太太乐食品、康师傅、洽洽食品等
服务业:华夏邓白氏、中国国际航空、TUV南德意志、欣海报关、方正物产、东方有线、假日酒店集团、上港物流、浦海航运、中国邮政EMS、新华传媒、日本迈伊兹咨询集团等
汽车行业:上汽集团、上海大众、广汽菲克、广汽丰田、长安福特、吉利汽车、陕汽宝华、威孚集团、德国采埃弗、德国孚利模、邓禄普轮胎、双钱轮胎、锦湖轮胎等
金融行业:中国银行、兴业证券、中国银联、紫金保险、东吴人寿、诺亚财富、欧力士融资租赁、收钱吧(移动支付)等
医疗行业:科华生物、美舒医疗、华械医疗器械集团、瑞慈体检等
其他行业:惠普中国、惠普台湾、3M中国、柯尼卡美能达、联想电脑、TCL罗格朗、中望软件、民和生物、中海油、中石化壳牌、苏宁电器、力诺集团、五四农场、中建东孚、上海开开集团、复旦大学、交通大学、苏州大学、美国威斯康星协和大学等
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
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