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数字化转型与人机协同助力企业增长工作坊

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
数字化转型与人机协同助力企业增长工作坊
参加对象
核心决策层综合管理、市场营销、客户服务、项目管理负责人负责公司增长、数字化建设、运营的中高层管理者希望突破业务瓶颈、开拓创新思路的管理骨干
授课天数
1 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

数字技术已从支撑要素转变为驱动企业高质量发展的核心引擎,国家数字化战略全面纵深推进,数字化转型成为能源类企业降本增效、业务创新、组织升级的重要方向。

对于能源电力类企业而言,行业具备高合规、强安全、重交付、长周期的核心属性,在推进数字化转型过程中,普遍面临通用方案水土不服、组织适配不足、业务融合不深、数字工具应用意愿低等现实痛点。

本课程立足行业专属特性,以数字化与人机协同为核心主线,聚焦组织效能提升、核心业务赋能、落地路径可执行,为企业打造一套不踩坑、能落地、见效快的数字化转型实战体系,助力企业在合规安全前提下快速启动数字化应用,抢占数智化转型先机。

课程收益 COURSE BENEFITS

【课程目标】

• 战略认知升维:精准把握全球数字化发展趋势与国家数字战略导向,建立适配企业的数字化全局认知,破除认知壁垒与转型顾虑

• 方法论体系掌握:吃透核心落地逻辑,熟练运用数字化三阶段推进路径,形成企业专属数字化转型实施框架

• 实操技能落地:零基础掌握国产合规的数字化与 AI 工具全场景应用,熟练完成办公提效、业务赋能、流程优化等实操工作

• 组织理念统一:树立人机协同、数字赋能的新型工作理念,破解员工抵触情绪,构建数字化工具与组织管理、绩效考核深度融合的落地思路

【课程特色】

纯实操导向:从AI工具部署、提示词训练到全场景实战演练,每环节配套案例+练习,学完即可上手操作。

本土化适配:聚焦国产AI工具矩阵,兼顾数据安全与使用便捷性,拆解符合国内营销环境的爆款打法,拒绝水土不服。

全链路覆盖:从AI基础认知、兵器库搭建、提示词心法到营销全场景实战,形成“认知+工具+技能+策略”的闭环教学体系。

可复用性高:输出标准化提示词模板、实操流程、方案框架,学员可直接套用至各类品牌、产品的爆款营销工作中。

【课程收益】

• 组织效能倍增:通过数字化工具重构核心业务与办公流程,替代重复性、低价值工作,大幅提升团队协作效率与人均产出

• 业务深度赋能:推动数字化与项目建设、客户服务、政务对接、综合管理、经营分析深度融合,挖掘业务新增长点

• 人才能力升级:打造 “懂数字、会用工具、善协同” 的核心团队,建立数字化人才模型,适配企业数智化转型人才需求

课程大纲 COURSE OUTLINE

一:数字战略大势・能源企业的数智新红利

1. 全球数字产业格局全景解析

1. (1) 全球数字经济格局与中国数字核心竞争优势

2. (2) 算力 = 新型能源,数字化与能源产业、数字安全深度绑定逻辑

3. (3) 企业数字化竞争本质:效率战、成本战、协同战

4. 2.  国家数字化战略深度解读

5. (1) 国家数字经济发展核心政策与行业导向

6. (2) 能源行业数字化转型的政策要求与发展机遇

7. (3) 未来 3 年企业数字化转型的必行趋势与发展方向

8. 3.  企业数字化转型核心痛点与破局方向

9. (1) 行业专属痛点:落地难、融合难、推广难

10. (2) 企业数字化转型核心原则:安全规范、分步推进、业务导向

二:数字化人机协同核心逻辑与落地法则

1. 企业数字化落地的三大核心误区

(1) 重工具采购,轻组织变革

(2) 重技术部署,轻流程重塑

(3) 重全员推广,轻分层落地

2. 黄金落地法则:先诊断→再重塑→后数字化

(1) 诊断:企业流程堵点与效率洼地盘点

(2) 重塑:组织与业务流程优化梳理

(3) 数字化:合规工具嵌入与场景适配

3. 数字化人机协同核心理念:数字赋能人,而非替代人

4. 未来企业形态:人机协同型组织 VS 非数字化组织

三:数字化落地三阶段核心路径

1. 第一阶段:数字化 Must(全员必用)

(1) 核心目标:全员触达,消除恐惧,养成使用习惯

(2) 关键动作:基础工具普及、简单场景应用、轻量激励

(3) 核心指标:工具使用率、基础应用频次

2. 第二阶段:数字化 First(数字优先)

(1) 核心目标:流程嵌入,效率提升,一人多岗

(2) 关键动作:流程数字适配、核心场景落地、绩效绑定

(3) 核心指标:效率提升率、岗位复合度

3. 第三阶段:数字化 All in(全面智能化)

(1) 核心目标:组织重构,创新增长,核心竞争力

(2) 关键动作:跨系统协同、组织升级、战略绑定

(3) 核心指标:人效倍增、创新速度

4. 企业三阶段落地节奏建议

四:AI人机协同企业增长全景图解析

1. 组织维度数字化全景

(1) AI+ 战略规划:战略解码、目标拆解、经营分析

(2) AI + 组织协同:跨部门协作、会议效率、知识沉淀

(3) AI + 人才发展:人才培养、绩效设计、决策支持

2. 业务维度数字化全景

(1) AI + 项目管理:进度管控、成本优化、风险预警

(2) AI + 客户管理:客户服务、需求响应、满意度提升

(3) AI + 综合管理:流程优化、台账管理、报告生成

3. 全景图落地应用:企业如何对标自身匹配场景

五:数字化效率提升实战(基础工具实操)

1. 国产合规数字化工具基础应用

(1) 文本处理:方案撰写、文档优化、报告生成

(2) 办公提效:PPT 辅助、表格处理、信息整理

(3) 知识管理:知识库搭建、信息检索、经验沉淀

1. 高频场景零基础实操

(1) 政企沟通文案智能生成

(2) 项目基础文档快速处理

(3) 工作汇报材料高效创作

1. 工具使用通用规范

(1) 信息安全使用基本原则

(2) 日常办公数据使用注意事项

六:实战工作坊・数字化赋能组织管理及业务增长实战

1. 数字化赋能组织效能提升

(1) 流程简化:打破部门壁垒,提升协同效率

(2) 管理提效:会议优化、任务跟进、进度管控

2. 数字化赋能领导力与团队管理

(1) 目标管理:数字工具辅助目标拆解与过程监控

(2) 团队赋能:人机协同人才培养思路

3. 数字化适配型绩效基础逻辑

(1) 数字化应用与日常绩效结合思路

(2) 轻量激励:数字效率奖设置参考

4. 数字化 + 核心业务基础应用

(1) 政务 / 政企业务:方案撰写、项目申报、政企对接

(2) 项目管理:流程梳理、进度复盘、风险提示

(3) 综合办公:材料汇总、数据统计、流程提效

5. 业务场景数字化适配原则

(1) 低风险、快见效场景优先选择

(2) 业务场景规范使用边界把控

1.

2.

3.

4.

5.

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
李金金老师

珀菲特顾问 | 李金金老师

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讲师简介 / About the Program Leader

李金金老师

企业职场AI提效与落地应用实战专家

授课风格

• 案例式教学:在课程中融入大量实际案例,深入剖析 AI 在不同企业中的应用场景和解决方案,让学员更直观地理解 AI 技术的应用价值,提升学员的学习兴趣和参与度。

• 互动式教学:鼓励学员积极参与课堂讨论,通过提问、小组作业、案例分析等方式,引导学员主动思考和探索,加深对知识的理解和掌握,培养学员解决实际问题的能力。

• 实操式教学:注重学员的实践操作能力培养,提供丰富的 AI 工具和平台,让学员在课堂上亲自动手实践,掌握 AI 技术的具体应用方法和技巧,确保学员学以致用。

• 阿里巴巴达摩院官方认证人工智能训练师(高级)

• 讯飞星火认证的AI Prompt工程师

• 人力社会资源保障部认证企业教练(高级)

• 中广协活动营销专业委员会特聘AI讲师

• 中海油特聘AI办公提效辅导讲师

• 新华书店线下职场课堂特聘AI讲师

• Bilibili官方访谈节目AI系列主题顾问

• 原纳斯达克上市金融公司商业战略负责人

• 原头部互联网凤凰新媒体资深运营编辑

• 曾服务50 +行业头部企业的资深咨询顾问

• 曾在全球排名第二的波士顿咨询公司线上战略项目实习

• 联合国教科文组织认证全球线上教师资格

个人简介

• 李金金老师拥有17年丰富的工作经历,曾在互联网大厂及头部咨询公司任职,具备深厚的企业管理与咨询经验。凭借多年创业积累,对市场趋势和客户需求有着敏锐洞察力,能精准把握商业和管理知识技能。近年来,李老师专注于AI技术在企业的应用有着很深的研究与实践,致力于将 AI 与企业运营管理、团队协作、人才发展、办公提效、内容创作、市场营销等环节深度融合,助力企业实现组织效能提升与人效增长。

【实战经历】

• 1、【AI赋能企业办公提效】——中海油办公流程优化 AI 技术提升,实现办公效率提升 35%,文件处理时间缩短 40%。

• 2024年服务中海油期间,企业传统办公流程存在效率低下、信息孤岛等问题。造成该问题的原因在于办公软件功能未充分利用、部门间协作不畅以及信息传递不及时。针对这些重复性与流程性工作问题,正好是可以通过AI 技术可有效解决。

• 通过引入 AI 办公软件和智能协作平台,对员工进行培训指导,实现文档智能撰写、会议智能安排、任务自动提醒等功能。利用 AI 的数据分析能力优化办公流程,打破信息孤岛。经过六个月的落地运行,办公效率提升 35%,文件处理时间缩短 40%,员工满意度显著提高。

• 2、【AI助力企业内容创作与营销】——北京众行传播项目营销团队服务客户营销内容创作 AI 技术提升,实现创作效率提升 50%,成本降低 30%。

• 北京众行传播是营销行业的顶 尖企业,但是由于其服务的品牌客户过多,团队成员产生了营销内容创作存在效率低、成本高、创意不足的问题。这是由于团队缺乏高效创作工具,创作过程依赖人工且流程复杂,这类内容创作工作可借助 AI 技术优化。

• 运用 AI 文案生成工具、图片设计软件和视频制作平台,对营销团队进行培训。借助 AI 的创意生成能力激发灵感,快速产出高质量内容。经过五个月的落地运行,营销内容创作效率提升 50%,成本降低 30%,内容质量和吸引力显著提高,有效提升了品牌知名度和市场占有率,客户满意度得到极大提升,形成了客户大量的长期合作。

• 3、【AI 提升企业人才招聘与选拔效率】江苏维仁科技企业人才招聘流程优化 AI 技术提升,实现筛选效率提升45%,招聘周期缩短25%

• 江苏维仁科技作为机器视觉和增材制造的高科技创业公司,对高新精尖人才的需要就比较迫切,但是企业人才招聘面临筛选效率低、招聘周期长的问题。这是由于简历数量庞大,人工筛选耗时费力,且难以精准匹配岗位需求。针对这类重复性、规则明确的工作,AI 技术能够有效应对。

• 通过运用 AI简历筛选工具,对招聘团队进行培训指导,实现简历智能解析、关键信息提取以及与岗位要求的精准匹配。借助AI的数据分析能力,优化人才搜索策略。经过四个月的落地运行,简历筛选效率提升45%,招聘周期缩短25%,招聘质量显著提高,为企业发展提供了有力的人才支持。

培训经验

• 1、与中广协活动营销专业委员会合作开发 AI 营销课—好评率96.5%

• 2024年AI在营销领域崭露头角,众多营销从业者却面临如何将其应用于实际工作的困境。中广协活动营销专业委员会为助力成员企业提升营销创新能力,启动 AI 营销系列课程开发计划。

• 李金金老师凭借卓越的授课技巧和深厚的 AI 实践经验脱颖而出,成为课程开发专家。李老师针对营销人员日常工作中的高频 AI 应用场景,精心打造《营销人的AI实战课》。课程内容涵盖 AI 工具在市场调研、创意生成、活动策划等方面的应用。课程推出后,获得众多会员单位的采购,好评率达到96.5%。

• 2、招联金融AI办公提效训练营-满分好评率98%,学完即能应用占比96%

• 招联金融集团在大力推进企业员工AI应用落地,期待通过AI赋能提升员工办公效率。

• 李金金老师是招联金融公司AI应用培训专家库成员,为招联金融公司提供AI课程培训服务。针对客户营销团队的具体业务需求,进行针对性下线训练营培训。主要内容涵盖AI基础知识认知、AI提示词设计、AI办公提效、AI客服内容生成、AI智能体搭建。

• 整体参训学员满分好评率98%,学完即能应用占比96%。

• 3、北京城市学院国际传播学院本科生《AI传播实践与创新应用授课》

• 北京城市学院国际传播学院开设AI传播实践与创新应用课程,旨在提升学生对 AI 技术的认知和应用能力。李金金老师作为特聘专家,为学生讲授《AI内容创作课》和《AI市场分析课》两门特色课程,传授如何运用 AI 提升内容创作质量和市场分析效率的实战技能,课程受到师生广泛好评,被纳入学院优质课程体系。

【理论体系】

• AI办公提效模型:结合多年企业管理经验和 AI 应用实践,李老师构建了一套 AI 办公提效模型,从文档处理、内容创作、任务协作等环节入手,通过引入 AI 工具和平台,优化办公流程,提升办公效率和质量,打造智慧办公环境。

• AI营销内容创作框架:针对企业营销内容创作中的痛点问题,李老师总结出 AI 营销内容创作框架,涵盖创意激发、内容生成、优化迭代等环节,通过 AI 技术提升营销内容创作的效率和质量,助力企业实现精准营销和品牌传播。

【愿景使命】

• 致力于成为企业 AI应用的引路人,帮助企业将 AI 技术落地到实际业务场景中,提升企业运营效率和竞争力,实现数字化转型和创新发展。

培训课程 / Training courses

主讲课程

AI基础知识类课程

《AI助力企业办公全流程效能提升 》

《AI驱动下的公文写作质效升级》

《玩转AI创意写作》

《AI助力人力资源效率提升》

AI场景化课程

《AI优化职场沟通技巧》

《AI公文写作:精准、高效、规范》

《AI打造爆款产品策略》

《AI助力企业战略规划与执行》

《AI赋能知识萃取和管理》

《AI 赋能企业组织与人才发展》

AI赋能岗位课程

《AI赋能管理:驱动企业变革管理与领导力发展》

《AI赋能人力:招聘、培育与留用全流程优化》

《AI智慧办公:打造高效协作新生态》

《AI赋能产品经理:洞察需求与创新驱动》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

能源类:中国海油、中国石化、中国建研院环境研究院青海分院

金融类:招联金融、交通银行

科技互联网类:银数传媒、江苏维仁

消费类:面包新语、屋头食品、华彬集团

制造业:北京地铁、东南电梯、吉利集团、宝马中国

服务业:众行传播、中广协活动营销专业委员会、天津高企协、北京朝阳东风乡政府、新华书店

农业: 华储粮、佳沃集团

【精彩瞬间】

  
中海油中广协活动营销专业委员会
  
宝马中国北京地铁
  
江苏维仁科技中国建研院环境研究院青海分院

【视频链接】

AI办公提效

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/d681b2043560136625183886035/v.f1453242.mp4

如何高效科学地进行人才培养

https://1500026140.vod-qcloud.com/a29c5544vodtranssh1500026140/35034c341397757912492490925/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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