营销系统设计

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
营销系统设计
参加对象
企业负责人(董事长、总经理、营销副总)
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

这是最好的时代,也是最坏的时代:强者高歌猛进,攻城掠地;弱者节节败退,满目苍夷,企业竞争,商业角力从来都是非对称性战争……

如果你的结果不好,有些东西你肯定错了。 一个企业家的商业素养,是从懂营销开始的!

 


课程收益 COURSE BENEFITS

● 4个课程模块,100个不为人知的理念,近30个国内国外企业营销案例解读,从无到有、从小到大背后的秘密!

● 30条全面改善营销系统的计划,系统分析自己的企业,再造自己企业的能力与模型;

● 系统设计企业的营销体系,通透掌握暴增业绩的方法论、模型还有背后的原理。

我们不仅给你答案,还给你找答案的能力;

你不是要不要来,而是要马上来!

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一讲:认知决定结果。拨云见日,什么是“新商业”?

1. 商业哲学:商业的本质是什么?

2. 营销是什么?营是什么?销是什么?

3. 营销就是战争

1)战力

2)战地

3)战法

讨论:现场分析自己企业的力,选择战地与战法

 

第二讲:WHO?你要赚谁的钱

为部分人服务己成商业常识,但为谁服务呢?为什么?

调研:细分市场己然过时,未来用什么君临天下?

1. 今天的困境. 未来的机会何在?

1)痛点

2)场景

3)态度

4)行为

2. 要赚谁的钱,为什么?

1)目标市场3个标准

2)服务一个小市场,不如创造一个大市场!

3. 发现机会的两大核武器

讨论:你的企业定位是什么?

 

第三讲:产品力:价值&价格

没有革命的能力,那就创新吧。

创新很简单,我给你几个万能公式!

1. 超越价格战,产品如何创新,把相同卖到不同?

2. 产品创新的几个方略

1)终极价值

2)单极价值

3)要素重组

4)切换交易对手

5)混搭……

现场讨论:你的产品(服务)价值创新方案

3. 失价失全局,定价定乾坤,如何定价?如何卖个好价,卖得有品?

1)定价的五大失误

2)策略定价6个方法

3)比定价更狠的,是收费方式

4)比收费方式更狠的,是赚钱模式

现场讨论:你的产品(服务)定价方案

第四讲:形象力:传播&品牌

我们把打仗的地方搞错了!买东西的是人,指挥人的是“心”,消费者说

其实你不懂我的心,他自己也不懂,但张伟奇让你懂!

1. 消费者的大脑如何运行?如何摧毁. 编程. 影响消费者的认知?

1)“人性”

2)消费者的心智历程

3)认知>事实

2. 品牌如何演进,如何花小钱建大品牌?

1)品牌是什么?

2)品牌有什么作用?

3. 定位,定天下

1)定位的四大原则

2)定位的四大方向

4. 传播,无所不能

5. 几个容易忽略的点

现场讨论:你的品牌定位与传播方案

 

第五讲:销售力:谁来卖&怎么卖

队伍,伟大的队伍!高绩效销售模式的设计思路

如何组建队伍?让客户买单

1. 厂商关系

2. 谁来卖

1)流量裂变

2)机制创新

3. 怎么卖

1)信任

2)需求

3)价值

4)能力

5)情绪

Q&A:现场交流与实战问题讨论

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张伟奇老师

珀菲特顾问 | 张伟奇老师

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讲师简介 / About the Program Leader

张伟奇老师  企业商业系统设计导师

企业家私人教练

暴增体系创始人

商业模式、营销系统设计导师

商正资本 董事人

● 全球近40家企业智慧合伙人

● 数位上市公司实际控制人的私人教练

● 北京大学、清华大学、西安交大等MBA\EMBA客座教授

● 12家公司创业实践,曾创下投入80万,15个月企业估值10个亿的商业奇迹

● 被全国30多家媒体跟踪报导,被媒体誉为商业思想家、商业实战家

 

新商业,用进化的思想选择物种演变 ;新营销,用顾客的立场设计价值创造;新管理,用人本的系统激发任务完成。

——张伟奇老师

 

张伟奇老师是著名企业顶层设计专家、上市辅导专家、资本操作高手

■ 自2004年至今有1200多家企业成功战略合作,92%以上的企业半年内销售业提升30%,其中有15%的业绩直接提升了80%以上,已服务了正泰电器、艾比森、洲明科技、茂硕电源、华帝股份等20多家上市公司。与张伟奇老师进行战略合作的企业,六个月后企业平均变化:

1、运营成本降低    3% 以上↓

2、产能增长    18% 以上↑

3、客户满意度提升    17% 以上↑

4、营业额增长    37% 以上↑  ……

(以上数据来源于1200多家服务企业的跟踪统计)

 

张伟奇老师是营销理论体系的资深研究者、商业布道者

全国100多个城市巡回展开系列营销培训活动500多场,辅导过的企业数百家,涉足互联网、房地产、教家居建材、投资等领域,面授学员超过50万

总裁班合作纪实(部分):

■ 西南财经大学西南教学中心聘请张伟奇老师讲授《商业模式设计与重构》课程,现场试听学员转化报名近30人。

■ 浙师大EDP(金华)教学中心聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程,现场转化咨询项目合作4+。

■中山大学(博研)聘请张伟奇老师讲授《营销系统设计》课程,当场确定张老师另外3个总裁班课程下一年排期,中山大学总裁班开班首选导师。

■ 北京大学新商业总裁班(华中、西南各教学中心)聘请张伟奇老师讲授《商业系统设计》课程,并将张老师指定为各班商业模式类课程首席导师。

■ 新疆某机构聘请张伟奇老师为其学习卡企业家学员讲授《营销系统设计》、《利润杠杆与双赢谈判》、《定位与业绩暴增模式》等课程,已持续合作10年以上。

.....

培训课程 / Training courses

总裁班系列:《营销系统设计》《商业模式创新与重构》《流量裂变》《企业顶层设计》

变种·暴增体系:《暴增策略》《暴增模式》《暴增系统》

精品课系列:《利润杠杆与双赢谈判》《业绩暴增·如何成为销售高手》

 

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

曾服务过的客户:

高校总裁班:北京大学、清华大学、上海交大、武汉大学、西南财经大学、西安交大、中山大学、浙江师范大学、山东大学、西北大学、香港财经学院.......

金融行业:中国银行、蔚深证券、AIA保险、平安保险、中国人寿……

地产行业:宏泽集团、卓越地产、置业国际、中原地产……

电子科技:TCL、联想、汉王科技、凌高科技、日飞电子、富士智能、正泰集团、美国大能科技、天安数码城、茂硕电源……

通信行业:中国电信、中国移动、中国联通、电讯盈科、南方高科手机……

家居建材:欧派厨具、华帝厨房、新中源陶瓷、欧神诺陶瓷、嘉俊陶瓷、简一陶瓷、金牌陶瓷、科勒卫浴、益高卫浴、迪雅木业、经典装饰……

医药/美妆:仙乐药业、BBT、安利Amway、意大利VAGHEGGI、神农氏、金士吉……

媒体印刷:东南早报、友邦印刷、虎门彩印、中域印刷、荛丰纸业……

机械/制造:美的、东风汽车、好帮手、四海机电、华通集团、红门机电、力劲集团、新科、桃太郎、上海华通集团、艾比森、洲明科技……

其他:流行美、欧菲姿、Sammy服饰、城市俪人、田园钢琴、裕骏达物流、联合物流、灏洋船务、鑫洋船务、海大饲料……

 

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

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