企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
互联网+背景下企业的转型之道

参加对象:企业决策者,高层管理人员、市场总监、营销总监、品牌策划、创新渠道、产品经理、销售、客服、电商等业务负责人

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

在互联网+背景下,市场经济格局中的传统经营理念日渐崩塌,旧系统在新环境的运作已经力不从心。阿里巴巴、百度、京东、腾讯等互联网老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀们入侵了一个又一个传统企业的地盘,先是不断的蚕食、然后是冲击、最后是颠覆,对整个传统行业的企业进行围剿和轰炸,传统企业要进行互联网转型已经成为了共识。企业到底怎么转型,怎么迎接互联网,乃至大数据、人工智能AI,都成为摆在企业面前的一个难题。许多企业家感到迷茫、感到焦虑。

这个时代已经深深打上移动互联网、大数据、AI的烙印。对于传统行业来说,现在面临的问题不是如何拥抱互联网,而是如何融入互联网。如果说第一阶段是传统行业守住家门,不断被互联网颠覆者们“踢馆”的话,那么接下来将会迎来的第二阶段的是开门揖“盗”,让互联网汇入。那么,究竟如何转型呢?什么是“互联网+”呢?如何在互联网时代下成功进行企业转型升级呢?

课程收益| Program Benefits

● 剖析互联网经典案例中互联网思维运用及成功点

● 实现用户思维的对接和最终落地

● 自我企业互联网转型的顶层思维要素和实现办法

● 学员实践互联网思维应用选择

● 以生活痛点挖掘为导向,进行产品设计

● 当堂完成互联网事件运营方案设计

课程大纲| Course Outline

开题案例:企业变革:探秘老牌国货百雀羚的互联网转型之路

互动:我为什么一定要转型?

第一讲:企业互联网转型真的难吗——现状分析

1. 企业对互联网转型的认知错误

2. 企业互联网转型系统策略匮乏

3. 企业顶层管理者缺乏、误解互联网思维

互动:转型中?还是观望中?

 

第二讲:何谓互联网转型

思考:互联网转型就是网购?

一、互联网+”中的“+”的含义

二、企业互联网转型的2个新

1. 价值附着创新与再造

2. 供应链痛点创新解决

案例:三只松鼠的坚果王国

三、互联网转型的4个意识

1. 柔性传播意识

2. 渠道意识

3. 个性化产品意识

4. 供给侧意识

案例:Uber的互联网意识

四、传统企业互联网转型升级的3个基点

1. 结构性认知思维——顶层思维切换

2. 产品价值叠加

3. 运营模式切换

案例:海尔与苏宁的互联网+之旅

 

第三讲:互联网转型:思维植入

一、6大互联网思维解析

案例:阿拉斯加大螃蟹

二、互联网+创新思维

1. 视角切换——用户为王

1)从屌丝到粉丝

2)共鸣式痛点

3)粉丝——有爱恨无对错

案例:手机支架环谁发明的?

案例:奥利奥音乐盒

案例:三只松鼠的体验创新

2. 从大到小

1)业务转变

案例:从花旗银行换标说起

2)管理转型

案例:铲屎官必备利器

3)品牌定位

案例:斯沃琪手表

3. 欲望无限

1)从渠道为王到体验为王

2)产品也有G点

3)挠到痒处

案例:拼多多

案例:寿司之王

案例:橘子糖

4. 小步快跑

1)从“敏捷”到“快闪”

2)从坚持到浮躁

3)唯快不破

案例:微信之运

案例:你还在用QQ?

5. 流量为王

1)流量就是分量和体量

2)咪蒙靠什么做到100000+

案例:我免费,因为我有量

6. 物外无我

1)挂羊头卖狗肉

2)挂羊头卖导弹

案例:你以为这是咖啡店?

7. 话题思维

1)传播是一种裂变

2)病毒是一种传播

讨论:福原爱与傅园慧”

 

第四讲:互联网转型:产品价值叠加

一、产品价值的意识化多元

案例:千年汾酒与5年小白?

二、物质价值升值到精神价值

案例:xx同款、褚橙

三、价值多元叠加的出发点

1. 找准痛点

2. 挠到痒点

3. 营造爽点

4. 奔发泪点

5. 多巴胺分泌点

案例:林志玲的困扰

案例:你是谁的粉…

课堂总结

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|艾钧老师

讲师简介 / About the Program Leader

艾钧教授 “互联网+大数据”营销策划专家

清华大学博士、副教授

上海奉贤区公共艺术规划委员会顾问

百度JBP计划战略合作者

北京云翔极客网络运营公司CEO

新裂变互联网商学院创始人

迪塔(data)数字营销咨询公司CEO

久科环保互联社群建设顾问

兰州黄河母亲风情线品牌运营顾问

曾任:奇虎360(上市)丨网页美指

曾任:百度JBP计划丨运营顾问

擅长领域:互联网+营销、人工智能、区块链、新零售、物联网、大数据营销、品牌营销、活动策划营销、企业转型

 

艾钧教授拥有9年营销与品牌运营培训经验,4年互联网+柔性营销研究经验。在互联网营销一线摸爬多年,有着丰富的理论积淀和实战经验,擅长从社会学、经济学、心理学、传播学等视角综合解析互联网商业逻辑与多维运营(营销)模式,较早地开展大数据及AI在互联网营销中的实战。多年从事于社交网络、移动互联网领域,是国内较早从事新媒体传播理论研究实践的学者。

 

获得奖项:

◆ 第十三届中国之星品牌项——金奖(中国包装联\国家级)

◆ 第三届两岸三地国艺杯互联网策划项——金奖(香港设计师协会\省部级)

◆ 十一届时报广告搜狐新闻项目——金奖

 

实战经验:

■2005年留校任教,执教广告策划、互联网营销、企业形象、消费心理学、文案写作等课程。期间同时在蒙牛、内蒙古阿吉丽泰、满世集团、金石蒙荣、先行广告等地兼职EPA、大数据营销与品牌运营等课程,累计为3000多人年均授课600课时以上

■2014-2016年曾在邹文工作室、韩家英工作室、北京奇虎科技(360公司)等处工作。期间参与策划制作、运营数十个APP、论坛、微信公号、手机助手UI。参与APP曾荣登小米应用商店周下载第二名,参与运营公众号实现100000+累计8篇的业绩。

■组织方太智能厨房系列策划、兰州黄河母亲河风情线运营策划、慈云老街运营全案、故宫千里江山图策展等一系列策划。

■参与百度JBP计划,曾为宝洁公司、沃尔沃、中国邮政、OPPO、中国平安、分众传媒、阳光保险、辉瑞中国等企业数十个产品、品牌提供互联网运营、品牌咨询、规划等服务。服务期间所参与产品及品牌销售增长累计6.9亿,并为相关团队、集团进行了70多场次的互联网+品牌运营课程讲授。

 

近期部分授课案例:

中国平安内蒙古分公司《运营之光——“互联网+”商业模式设计与营销》12期

武汉公开课《触发点战略:大数据营销的内驱力》10期

长沙公开课《互联网+商业模式与品牌运营实训》10期

江苏邮政分公司《互联网+时代多维运营的商业理念》6期

上海运通公司《互联网+时代多维运营的商业理念》6期

清华大学互联网CEO《 互联网+时代多维运营方法论》4期

中山大学公开课《 触发点战略:激活大数据营销》4期

珠海公开课《 互联网+的转型入口——多维运营》4期

沈阳公开课《 互联网+时代多维运营方法论》4期

北京中行 《数据智能驱动的金融科技应用与未来》2期

江西中行《数据智能驱动的金融科技应用与未来》2期

北京招商《数据智能驱动的金融科技应用与未来》2期

施耐德中国《引爆聚变的社群营销》4期

烟台国家电网《泛在电力物联网的应用未来》3期

湖北国家电网《泛在电力物联网的应用未来》、《国网未来三型两网的服务应用解析》15期

吉林国家电网《泛在电力物联网的应用未来》、《国网未来三型两网的服务应用解析》10期

盐城电力公开课《泛在电力物联网的应用未来》2期

国家电网北京、江苏、浙江、山东、河北、湖北、四川、吉林、江西等多家机构《三型两网及泛在物联网应用未来》46期

……



培训课程 / Training courses

01-人工智能:

AI 未来-人工智能的商业应用 》

02-区块链:

《区块链技术的应用与未来》

《区块链-重塑规则的颠覆式革命》

03-物联网与5G:

《物联网发展技术趋势及未来展望》

《5G重塑商业规则的技术》

04-“互联网+大数据”营销:

IT到DT:大数据与精准营销》

《强势社群打造及客户营销》

《运营之光——“互联网+”商业模式设计与营销》

05-电力:

《国网未来三型两网与泛在电力物联网的应用未来》

《国家电网未来发展趋势》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

院校:清华大学、上海交通大学、中山大学、中国科技大学、长江商学院、北京忠良书院

银行:中国招商银行、中国银行、平安银行、邮储银行、广东省农行、中国工商银行

电力:中国平安、湖北国家电网、山东国家电网、吉林国家电网、盐城电力、安庆供电公司、天津滨海电力、哈尔滨国家电网、盐城电网、江苏省睢宁县供电公司、宜昌市供电公司、商洛电网、国网青海省电力公司、泸州供电公司、满城供电局、鄂州供电公司、衡水供电局、洛阳电力局、定兴县供电局、乐清供电局、长春电力、山东国家电网

其他:中国移动、宝洁中国、北京奇虎科技(360)、百度公司、久科环保、飞鱼集团、通用电气、新华保险、中国石油、中国水投、兴泰集团、光明乳业、施耐德电气、故宫博物院、中国有色金属、辉瑞中国、蒙牛、娃哈哈集团、燕京啤酒集团、屈臣氏集团、德力西电气、泸州老窖集团、李施德林中国、满世集团、金石蒙荣、世邦广告公司、爱城市网、德邦证券、广而告之有限公司、北京未来广告公司、中国邮政、哈尔滨铁路局、沈阳铁路局、常德市工业和信息化局、北京忠良书院、北京铁路局、绥化铁路局



服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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