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党的创新理论——doc

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:青年员工特点

授课形式:理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:5 天

课程背景| Course Background

党的创新理论是马克思主义中国化时代化的最 新成果,是指导实践、推动工作的行动指南。新时代青年员工肩负着企业高质量发展与社会责任担当的双重使命,需通过系统学习党的创新理论,提升政治素养、理论深度与实践能力。本课程针对青年员工特点,以“理论+实践”双轮驱动,通过小班化、情景化教学,帮助学员深化理论认知、强化问题解决能力,实现从“知”到“行”的转化。

课程收益| Program Benefits

理论素养提升:系统掌握党的创新理论的核心要义与时代价值,增强政治敏锐性与政策理解力。

实践转化能力:学会运用理论分析实际工作问题,提出创新性解决方案。

沟通表达强化:通过情景模拟演练,提升逻辑表达、团队协作与跨部门沟通能力。

青年责任担当:激发青年员工使命感,将个人成长与企业发展、社会需求紧密结合。

课程大纲| Course Outline

模块一:理论筑基——党的创新理论核心解读

导入(10分钟)

破冰活动:学员分享“我印象最深刻的党的理论金句”,引出课程主题。

课程目标与框架说明:明确学习路径与预期成果。

主题1:党的创新理论的历史脉络与时代价值

从马克思主义到新时代中国特色社会主义思想的演进逻辑。

结合国家发展案例(如科技创新、乡村振兴),解析理论指导实践的路径。

主题2:关键理论要点与青年使命

“以人民为中心”的发展思想在服务型岗位中的体现。

“新发展理念”对个人职业规划与企业转型的启示。

互动问答:学员提问,讲师结合社会热点与职场场景解答。

小组研讨(20分钟)

任务:分组讨论“如何用党的创新理论解决职场中的1个具体问题?”(如团队协作冲突、客户投诉处理、项目创新瓶颈等)。

输出:每组派代表分享,讲师点评并提炼“理论-实践”转化方法论。

模块二:情景模拟——理论实践转化与沟通提升情景设计

场景1:面对客户对政策调整的质疑,如何用理论解释并化解矛盾?

场景2:在跨部门协作中推动绿色办公理念落地时的沟通策略。

场景3:向基层团队宣讲企业创新发展战略的要点把握与激励方法。

规则说明:每组抽取1个场景,角色分工(发言人、观察员、记录员等),准备5分钟,演练8分钟。

分组演练与点评

演练环节:学员模拟场景,讲师全程观察并记录关键行为。

点评环节:

学员自评:发言人分享设计思路与感受。

小组互评与讲师总结:观察员从“理论应用”“沟通技巧”“团队协作”维度反馈。

结束!总结升华:

学员收获分享:邀请1-2名学员总结课程启发。

讲师结语:强调“理论学习永无止境,实践创新始于足下”,鼓励学员持续学习、勇于担当。

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|涂生旺老师

讲师简介 / About the Program Leader

涂生旺老 师

管理、心理学专家

讲师资历

高级健康管理师

国家二级心理咨询师

某上市健康集团 培训总监

大型央企中信集团中高层管理

四川大学工商管理硕士MBA

中科院心理所应用心理学 研究生

授课风格及课堂展示

互动性强:幽默风趣、极具亲和力,通过贯穿始终的“提问”式教学方法,全程引导学员思考、参与,再加以大量情景案例+视频+游戏+引导等情景式教学,激发学员自主学习的意愿。

落地性强:将生硬的理论知识结合工作实践进行技能传授,将专业经验与培训技巧高度结合,让学员们流连忘返;

简单易学:复杂的问题简单化、简单的问题深入化,通过大量的情景案例,让学员进入情景去感知历史,进入情景去感情管理的精髓。让学员在轻松思考的环境中,理解知识体系,并进入应用的情境。

RFP美国财务规划师

最强大脑李威高效记忆法夏令营特聘讲师

培训经验

涂生旺老师,曾担任大型央企、上市公司市场总监、培训总监、HR总监、总栽助理等中高层管理工作,先后就职于慈铭集团、香港康健集团、中国中信集团等上市集团公司,多家公司联合创始人

涂生旺老师既有丰富的管理经验,也是健康管理和心理学方面的专业人士。拥有良好的国际视野,曾以项目首席代表身份参与企业战略梳理、流程再造、HR流程再程等大型咨询项目,参与多家大型连锁企业内部培训系统的搭建、课程的研发、执行等全过程;



培训课程 / Training courses

主讲课程

主讲课程

《膳食与心理健康》

《打造高效能团队》

《家庭财务规划》

其他党建类:

《峥嵘™》-党史情景沙盘

《烽火™》-党建实战沙盘

《砺炼™》-青年干部的七种能力



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

客户见证

央企国企:中国中信集团、中信医疗集团、惠州协和医院、中国移动、中海油、中国电信、深圳燃气集团、华润集团、深圳水务集团、广州公交集团、移动科慧、广东凤铝铝业、广东移动、梧州供电局、惠州电网

金融机构:中信银行、中信信用卡中心、招商银行、深圳中国银行、富德生命人寿、恒大人寿、中国人寿、中国平安、大童保险、河南工商银行、宁波工商银行、江西工商银行、上海上证金融、广州农信社、深圳佰信集团

民营连锁企业:香港康健集团、华大基因、深信服集团、埃彼穆勒物流集团、安踏集团广东分公司、慈铭集团、美年大健康集团、佛山小熊电器、深圳昂纳集团公司、厦门州信影像中心惠州敏华控股、广东洛贝电子科技有限公司、华阳电子、东莞捷邦实业......

教育机构(公开课):深圳博商领导力学院、深圳清华研究院、深圳先进技术院、广东智通职业培训学校、中旭集团、淮安高校、武汉锦秀梦华、红门文化、环球资源......

客户见证

最强大脑中国队队长-李威老师最强大脑中国队队长-李威老师

思维导图发明人—托尼.博赞先生思维导图发明人—托尼.博赞先生

高效记忆法-大型思维导图课堂高效记忆法-大型思维导图课堂

世界记忆之父.思维导图发明人-托尼.博赞世界记忆之父.思维导图发明人-托尼.博赞


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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