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华丽转身

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
华丽转身
参加对象
大学应届毕业生、企业新员工、管培生
授课天数
4 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

大学毕业后的第一个“五年”,是人生当中一个很重要转折点,是开启精彩职业人生的第一个篇章。在这个“五年里”,你信什么、要什么、靠什么、想什么、学什么、做什么,都将会对一个人的职业生涯产生深远的影响。
课程围绕“如何从一名学校人成为合格的企业人”这一主线,系统理顺了作为一名大学应届毕业生进入人生的第一个工作场所而应该做到的角色转变、态度转变、形象转变以及技能转变,帮助学员“华丽转身”。同时,通过本课程的培训降低企业因新人培育不到位而带来的人才浪费。

课程收益 COURSE BENEFITS

● 明确企业人的角色要求,帮助初入职场新员工实现角色转变;
● 帮助新人找到自己在企业当中的位置,懂得自我探询岗位的工作标准;
● 帮助新人树立职业目标,明晰职业努力的方向;
● 帮助新人建立正确的职场意识,塑造成熟稳定的职业心态;
● 使学员掌握职场必备的技能,包括:个人工作计划订定、呈报文件撰写等;
● 培养学员分析和解决问题的能力,学会时间管理、目标管理的实务,提升自我管理的能力,做一个“自律”的好员工。

课程大纲 COURSE OUTLINE

开场破冰(互动、成立学习小组、组长、学习委员选拨)
华丽转身第一步:心态与认知的转变
一、决定个体行为的因素——大脑图式
二、改变态度从改变认知开始
1. 公司到底是什么?
2. 部门是什么?
3. 岗位是什么?
4. 工作是什么?
三、华丽转身的关键第一步——建立正确的职业思维图式
1. 个体导向向团队导向转变
2. 性情导向向职业导向转变
3. 思想导向向行动导向转变
4. 成长导向向责任导向转变
四、职业人士必备的5种心态和职业意识
1. 积极主动
2. 感恩付出
3. 空杯学习
4. 责任意识
5. 老板思维

华丽转身第二步:身份与角色的转变
一、学校人与职业人的区别
二、自我概念与身份的认同
三、企业对员工的四个角色期待
1. 企业形象代言人
2. 规则的遵循者
3. 利润的创造者
4. 上级的服从者
四、企业员工角色定位地图
1. 我的位置在哪里?
2. 这个位置的职责是什么?
3. 这个位置的工作标准和目标是什么?
4. 这个位置对角色的技能要求是什么?
5. 这个位置和组织中其他人分界点在哪里?
小练习:手绘作品团队PK——“我的定位地图最棒” 
小测试:你在公司里的角色定位 

华丽转身第三步:形象与气质的转变
一、职场着装礼仪——穿出你的职业风范
1. 女士职业着装要领
2. 女装五“不”规程
3. 男士职业着装要领
4. 仪容仪表的其他要求
二、职场沟通礼仪——说出你的职业风范
1. 接打电话的礼仪规范
2. 有效表达的关键五要素
3. 如何向上级请示、汇报
4. 如何在会议上阐述自己观点
三、职场交往礼仪——做出你的职业风范
1. 介绍的顺序
2. 握手、递名片礼仪
3. 乘车、电梯、座次礼仪
4. 指引礼仪
5. 奉茶礼仪
6. 宴请礼仪
四、公文写作规范——写出你的职业风范
1. 通知体的写作规范
2. 请示、申请等报告体的写作规范
3. 工作计划和总结的书写规范
4. 电子邮件、腾讯通、OA等电子化办公体的运用规范

华丽转身第四步:知识与技能的转变
一、职场学习重在“应用”
二、职场学习的三种有效途径
三、个人知识管理
四、问题的分析和解决
1. 分析问题的“鱼骨图法”
2. 解决问题的“5W”法则
3. 思维导图在工作中的应用
五、个人时间管理
1. 时间观念强的职场表现
2. 时间管理四象限法则的应用
3. 番茄工作法的应用
4. 工作清单和要事优先
5. 高效办公区整理
结束:总结与学员互动

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
汪颜老师

珀菲特顾问 | 汪颜老师

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讲师简介 / About the Program Leader

汪颜老师  企业人才发展教练
职业素养提升专家
国际IPTA论证导师
福建省金融职业技术学院(原福建银行学校)特聘讲师
亚洲(澳门)国际管理学院 工商管理学硕士
国家二级人力资源管理师
国家二级心理咨询师
15年大型(跨国)企业人力资源管理与培训经验

曾任:大型港资企业 金日(制药)集团  内训讲师
曾任:大型民营企业 金得利集团  培训经理
曾任:黄金珠宝行业领军企业 德诚黄金集团  人力资源 总监
后留学海外,攻读工商管理学硕士,归国后受聘于新加坡上市企业山田股份任中国区人力资源中心总经理。
从高校讲师到上市公司核心管理人员,期间汪颜老师被国内多所高校选聘为大学生职业生涯规划导师,32岁完成职业生涯的又一次转型,成为一名商业讲师,专注于员工职业化素养及企业人才发展类课程。

个人著作:
《第一份工作,请干足5年》(2014年5月 北京时代华文书局出版)
《3个月成为职业化员工》(2011年1月 石油工业出版社)
《珍惜你的第一份工作》(2010年1月 人民邮电出版社)

课程特色:
▲课程给工具、给模板、给方法,确保培训有“干货”;
▲课程所采用的案例、场景均从学员的工作实际出发,确保培训内容接地气;
▲授课过程充分考虑成人学习特点,在授课技巧上善用案例分析、视频教学等 手段,确保培训有趣;
▲课程的编排设计遵循“带问题进课堂、带方案出课堂“的原则,采用角色扮演,小组讨论,▲现场点评等引导技术,确保培训的知识点能够落地转化;
▲简单、实用、落地、系统,通用课程不限行业。

授课风格:
◆汪老师拥有强大的管理学、心理学领域的知识体系背景。拥有十余年实战管理经验。
◆众多的人力资源专案的咨询背景,让汪老师的课程“所讲即所做”。
◆课程具有很强的实用性和启发性,强调学以致用。
◆ 在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动,既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在老师的引导下产生思维碰撞、理念的转变和行为转变。

培训课程 / Training courses

《卓越员工自我五项管理》
《时间管理与高效工作》
《阳光心态与快乐工作》
《职场情绪与压力管理》
《员工职业生涯规划与发展》
《新员工职业化训练》(4天版)
《华丽转身——从学校人到企业人的四个转变》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

烟草:江苏中烟集团、江西中烟集团返聘老师职业素养课程10次;
电力:福建、吉林两省电力系统反聘老师职业化课程8次;
金融保险:中信银行采购《银行网点标准服务礼仪》课程32家网点轮训;中国银行、交通银行、农商银行、民生银行返聘老师新员工职业化课程10次以上;北京宜信集团、泰康人寿全国电销TL轮训《新生代员工管理》4期;
邮政:福建省邮政速递采购老师《时间管理与高效工作》课程5次;
大型国有企业:广东省机场集团、南京公路集团、山西一建、山西四建、中电建,其中中电建水环境公司采购老师《员工职业素养》《人际沟通与交往艺术》课程30期,持续反聘中;
大型上市公司:创维集团、顺丰速递、深圳得润电子、北京宜信集团新员工职业化课程10期;
政府机关:福建软件园管委会为园区企业员工采购《职场情绪与压力管理》课程8期。广州市人力资源服务中心“好课程进企业”20期,持续反聘中。

部分客户评价:
“这才是专业老师的风范,汪老师的专业背景和授课风格着实让人叹服”,我们电销事业部分布在全国的主管都应接受汪老师的管理课程。
——北京泰康人寿营运总监  王得力

在课堂上,汪老师能够将系统的理论用幽默生动的方式向学员阐述,让学员在最短的时间内吸收最有用的知识;而课程的实战性,来源于她深入了解客户的背景和需求,通过引导、启发、互动等方式,对专业体系进行经典的演绎。
——上海万达总经理  李方勇

汪老师的授课,尤如引领我们进行智慧旅行,在智慧的旅行中,汪老师将其心理学的知识背景与管理学的知识背景完美地结合,使我们的管理智慧得到“开悟”,工作事半功倍。
                                            ——香港峰记珠宝人力资源总监 张常兰

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
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Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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