• 400-008-4600

新员工职业化角色塑造

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
新员工职业化角色塑造
参加对象
新入职员工
授课天数
5 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

新员工从学校走出来带着热情,带着朝气,同时也带着深深的学生的烙印。

• 如何适应新环境、新工作,胜任新岗位?

• 能否快速融入团队,成为一个受欢迎的人?

• 遇到问题与挑战,能否积极发挥主观能动性,充分发挥个人的才华潜能,做出一番成绩?

• 如何成功的从一个学生转变成企业人、职业人?

以上是诸多渴望成长、渴望做出成绩的职场新人都会遇到的第一批成长问题。

基于坚信新员工同时兼具对未来美好愿望的初衷以及实现愿望的无限潜能,我们总结梳理了本课程,帮助职场新人们快速找到自己的角色定位,迅速适应环境,建立团队意识,能够融入团队与他人通力合作,建立起良好的职业心态,持续为自己的职业生涯续航赋能,帮助员工完成从校园人到职业人的华丽蜕变,帮助企业尽快地完成新员工心态转变,提升职业化素养,为企业创造价值!

课程收益 COURSE BENEFITS

1. 了解职场人的角色定位,快速调整心态,由学生转变为员工;

2. 全面树立正确的职业化思维,培养职场内驱力;

3. 了解个人职业生涯的发展阶段,及各阶段奋斗重点;

4. 了解个人竞争力金字塔,并初步制定个人提升策略,输出更多个人价值

【课程特色】

课程讲授,视频学习、互动训练、情景模拟、员工分享

课程大纲 COURSE OUTLINE

课程导入——互动游戏及小组讨论:我理想中的生活

• 目的:未来由现在决定,达成梦想需要提前规划、主动应变、强化能力

一、思维职业化——职业人的角色认知与定位

1. 职业化的内涵

2. 职业化的三个标准

3. 从学生到职业人的角色转变

二、心态职业化

1. 结果导向

• 互动游戏并小组讨论:完成迷宫任务,讨论结果导向与完成任务有何不同?

1. 匠心敬业

• 视频案例:敬业是企业需要,更是自我需要

1. 合作共赢

• 互动游戏并小组讨论:完成游戏,体验如何建立合作共赢思维

4.自我驱动

• 视频案例《职场新人的尴尬一刻》

三、树立正确职业价值观

(一)职业生涯的不同阶段

1. 职业生涯的三个阶段

2. 职业发展双G模型

3. 不同职业阶段的个人奋斗重点

• 案例故事:梵高与毕加索

(二)职业价值观

1.我想要什么?

• 互动采访:你觉得人生中最大的痛苦是什么?

2.职业价值观的概念

3.找到自己的职业价值观

• 互动测试:罗克奇价值观调查问卷:终 极性价值观、工具性价值观

4.核心价值观

• 互动讨论:你现阶段的职业价格是什么?

(三)职业竞争力金字塔

1.职业竞争力金字塔模型

2.竞争力金字塔模型的应用

4.个人竞争力升级策略

• 互动游戏:左右手互换签名

• 互动练习:做出自己的竞争力金字塔,并制定相应的提升策略

课程回顾

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
董怡老师

珀菲特顾问 | 董怡老师

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讲师简介 / About the Program Leader

董 怡老师(北京)

——个人效能提升专家

• 曾任:王府井集团北京市百货大楼市场总监

(国企、百货业新中国第 一店、中国500强)

授课风格

• 沉浸式学习:通过模拟真实场景和角色互动,设计多种参与性强的活动,让学员仿佛置身于实际工作环境中,从而获得更深刻的学习体验。

• 促进协作与趣味性:倡导团队合作与积极互动的学习方式,激发每个成员的积极性,巧妙地运用幽默元素,使课堂氛围更加轻松愉悦,帮助学员更好地吸收知识。

• 实践导向教学:基于真实的案例进行深入分析并提供具体指导建议,确保学员不仅理解理论,还能将其灵活应用于日常工作中,实现学以致用的目的。

• 曾任:王府井集团销售分公司总经理助理

(国企、国内零售集团头部企业、中国500强)

• 美国格里咨询(全球行业领 先)特约行业专家

• AACTP国际认证培训师(ICT)

• 企业职业生涯培训师(TCDC)

• 王府井集团商学院特聘讲师

个人简介

• 20年团队管理经验,具备甲乙两方经验的复合型管理人才,多岗位履职经验,对不同岗级要求及员工需求深入了解;

• 优秀的领导能力,主导北京冬奥特许零售店筹备、奢 侈品品牌运营等重点大型级项目;

• 出色的沟通、表达、写作能力,拥有多年营销策划、文案撰写经验,作为集团与北京市冬奥组委唯 一指定联系人,圆满完成与冬奥组委及全国供应商的各项沟通、协调工作;

• 逻辑思维清晰,具备深度洞察力、创新性及快速融入新行业的能力;

• 拥有商业企业培训师经验,具备丰富的企业管理知识及技能。

【实战经历】

• 战略级品牌运营管理

• 主导王府井百货集团首个自有品牌FIRST WERT全生命周期建设:构建品牌战略体系,完成市场调研(覆盖25个品牌1000+SKU)、客群定位及VI系统开发,独创"品牌人格化"运营模式,打造虚拟IP"衫妞儿"实现微信生态日均互动量300+

• 创新O2O营销矩阵,策划《爸爸去哪儿》主题营销活动,实现单档1920件销量;创建集团首个微店渠道

• 建立奢 侈品运营标准,主导PRADA/COACH自营项目全链路运营,制定VIP分级管理体系,搭建导购培训体系提升人效35%

• 国 家 级IP商业化运营——统筹北京冬奥会特许商品全国零售网络建设

• 主导完成57家门店特许专柜筹建,制定标准化开店手册,实现3个月全国布点落地

• 策划"冰雪热销季"系列营销,创造单柜日销18万纪录,获冬奥组委表彰

• 建立政企协作机制,作为首席对接人协调30+供应商资源,接待部级领导视察并完成央视新闻专题拍摄

• 商业体改造升级操盘

• 主力支持王府井百货五十周年庆及扩容重张重大战役: 策划"张秉贵周"文化营销事件,获央视等主流媒体报道,助推集团品牌价值提升12%

• 统筹百万级预算整合传播,创新"场景化营销"模式,实现连续3日销售破千万(创5项集团纪录)

• 国际品牌本土化运营

• 操盘意大利奢 侈品牌ANGEL NARDELLI 1951中国区运营:重构商品运营体系,优化采购流程使新品上市周期缩短20天;建立价格动态模型,通过竞品数据分析制定溢价策略,毛利率提升8个百分点; 首创"奢 侈品体验式质检"流程,建立视觉陈列标准手册,客单价提高25%。

• 领导力与项目成果:

• 面对主要由思想活跃、个性突出的新生代员工组成的营销团队,董老师“升维”深化对新老员工差异的领悟与定位,“降维”俯身用新生代乐于接受的思维方式与之交流,到达有效领导新生代、提升其绩效水平的目的,最终将这支以“不走寻常路”著称的年轻团队打造为“北京市青年先锋岗”。

• 培养多位直属青年干部走上高层管理岗位,包括但不限于:现任王府井集团西北大区总经理、北京百货大楼总经理助理、王府井喜悦购物中心总经理助理、王府井奥莱昆明店副总经理、万 达飞凡电商总经理、北辰集团商业招商总监……

• 沟通协调能力:

• 作为集团与北京市冬奥组委唯 一指定联系人,圆满完成与冬奥组委及全国供应商的各项沟通、协调工作;

• 顺利撰写集团冬奥会特性销售应征文件,全面阐述集团经营状况、企业文化、竞争优势、销售方案等内容,全文近15000字;

• 在奢 侈品项目管理过程中,董老师带领团队解决了项目推进过程中总部与门店之间的沟通矛盾、与供应商之间的信任障碍及认知差异,达到多方共同承诺、高效沟通、紧密协同,完成当年筹备、当年开店的硬指标,获得集团、门店、供应商的一致肯定。

【培训经历】

• 广泛影响力:多次受邀为中免集团三亚免税城、中国铁路科学研究院、云南白药集团、云煤集团等央企、国企提供中基层管理者系列课程培训,课程返聘率46%。

• 内部培训贡献:作为王府井集团商学院特聘讲师,常年负责集团门店管理培训,参与集团其他培训30余次,培训现场学员+视频学员近千人,帮助企业员工提升思考、分析、计划、表达和沟通全方位的综合能力,增加员工职业幸福感、稳定员工队伍,激发员工自我学习、自我成长的内驱力。

培训课程 / Training courses

主讲课程

• 通用管理类

《新晋管理者核心技能》(复购率高)

《打造高效团队》

《管理者角色认知》

《团队管理与高效授权》

《职场高效沟通》 (复购率高)

《DISC 人格解析与职场沟通》(复购率高)

《人事相宜,优化职业生涯》

《提升职业内驱力与幸福力》(复购率高)

《励精图治,职场“杰出”的秘籍》

《高效能人士的七个习惯》 (复购率高)

《学习力——多变环境下的高效学习》(复购率高)

《高效时间管理》

《情绪与压力管理》

《问题的分析与解决》

《新员工的职业化养成》(复购率高)

• 销售管理类

《把逛街者变成购买者的黄金法则》(复购率高)

《打造卓越服务》 

《奢 侈品文化解析》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户

国企:中核集团等多家军工保密单位、中国铁路科学研究院、云煤集团、首都机场集团、北京环卫集团(返聘2次)、北奥集团

电力类:国家电网(总部)(返聘3次)、国家电网(吉林)、国家电网(辽宁)、国家电网(四川)

建筑业:北京建工集团、北京市政路桥股份有限公司

制造业:三一重装国际控股有限公司

IT类:联宝(合肥)电子科技有限公司、神州数码(中国)有限公司

通信类:中国联通(返聘2次)、中国移动(返聘2次)、中国电信(返聘1次)

医疗类:云南白药集团

银行类: 中国人民银行、中国民生银行(返聘2次)、招商银行、北京银行、工商银行

零售类:中免集团三亚免税城(返聘2次)、茅台集团、杭州江南布衣服饰有限公司(返聘1次)、重庆百货大楼股份有限公司(返聘1次)、王府井集团股份有限公司、北京市百货大楼、长安商场、王府井百货鄂尔多斯店、王府井百货乐山店、王府井赛特奥莱长春店、王府井赛特奥莱沈阳店、王府井赛特奥莱咸阳店、王府井赛特奥莱临潼店、王府井赛特奥莱银川店

服务类:清华厚德教育研究院、分众传媒集团、碧水集团有限公司、北京博影世纪文化传播有限公司、北京晨报、北京思迪国际传媒广告有限公司、北京中联智投商贸有限公司

保险类:友邦保险控股有限公司

学员评价

• 董老师在培训中强调理论与实际的结合, 不仅关注“知”,而且注重“行”, 在理论阐述的基础上,结合具体的案例分析、角色扮演等方法,让学员不仅了解知识,更通过一系列的练习,掌握具体的方法与技巧,在实际工作中进行运用,加深学员的理解,增强实战技巧,以提高培训的效果!

—— 三一重装国际控股有限公司  刘俊涛

• 很多案例都是工作中遇到过的,董老师不仅纠正了我们对于管理工作的旧认识,也教授了我们实用的工具和方法,让管理工作变得“心中有数,手中有术”!

——国家电网(总部)马梦涵

• 董老师的课程条例清晰、实用性强,对于门店经营工作很有启发,收获满满。

——杭州江南布衣服饰有限公司  程瑶

• 台风稳健、语言生动、自带气场,全面而落地,学员受益匪浅。

——神州数码(中国)有限公司  安安

• 和董老师认识多年,每次听她分享都非常感动,不仅是因为内容,更是因为她的真诚和亲切,让我们学习到了维护客户的正确方式“朋友”。

——友邦保险控股有限公司  戴岩

【精彩瞬间】

国家电网(北京)《高效能人士的七个习惯》 
 
 
 
 
 
江南布衣《跨部门高效沟通》
 
 江南布衣《跨部门高效沟通》
重庆百货大楼 《打造卓越服务》 
 
 
 
 
 
 
中免集团海南免税《新晋管理者技能提升》
茅台集团 《DISC性格分析与团队协作》 
 
 
 
 
 
 
 
西城文旅 《做自己的情绪管理教练》
 
中国电信(深圳)《新员工角色塑造》北京环卫集团  《高效学习》

【视频链接】

跨部门高效沟通

https://1500026140.vod-qcloud.com/43a8de7dvodtranscq1500026140/579819a41397757905161900531/v.f1453242.mp4

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
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【见证企业成长每一步】

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
电话咨询 400-008-4600全国服务热线 · 8:00–20:00
微信咨询 资深顾问 Karen 微信二维码Karen资深顾问资深顾问 Tim 微信二维码Tim资深顾问微信咨询(注明来意)· 周一至周日 8:00–20:00
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