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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
黄金纪元—新员工综合素养提升与角色转变训练——境阶课栈·铸心
参加对象
新入职员工、入职1-2年青年员工、储备干部、校招生
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
每一个职场新人，都像一位踏上征途的“启航者”。他们怀揣梦想，渴望证明自己，却在现实中常常面临：
角色困惑：不知道“职场人”和“校园人”有什么不同
沟通障碍：不知道如何与同事、上级有效沟通
情绪波动：在压力和挫折面前容易崩溃
表达无力：有想法却说不清楚
细节失分：因为不懂职场礼仪而留下不好的印象
这些困境的背后，是新员工缺乏一套系统、可复制、可练习的职业素养成长地图。
本课程以“英雄之旅”为故事隐喻，通过沉浸式沙盘推演，让新员工在模拟中体验、在体验中反思、在反思中成长，完成从“校园人”到“职场人”的心智蜕变。
课程点睛：英雄不是天生的，而是走过该走的路、受过该受的苦、顿悟该悟的道。
本课程以沉浸式沙盘为核心载体，聚焦新员工综合素养与角色转变，通过“英雄之旅”的故事线，将职业思维、沟通协作、情绪韧性、表达呈现、职场礼仪五大素养融入四个幕次的沙盘推演中，帮助新员工完成从“校园人”到“职场人”的心智蜕变。
——这正是「境阶课栈·铸心」的核心使命：让新员工走对职场第一步，让组织收获未来领航者。
课程结构及主要内容（核心隐喻：英雄之旅）
沙盘阶段
故事隐喻
沙盘道具
素养主题
第一幕：陷入沙漠
意外与觉醒
《迷失沙漠》15件物品卡
角色定位、职业思维
第二幕：失落峡谷
考验与磨难
《沙漠掘金》物资+天气+路线
沟通破壁、情绪韧性
第三幕：黄金之城
觉醒与顿悟
掘金战果+复盘画布
表达呈现、双赢思维
第四幕：荣耀归途
回归与传承
行动计划卡
职场礼仪、行为转化
学员所获得主要工具及模型
第一幕：坠入沙漠·明心——角色定位与职业思维
【境阶·第一重：明心】转变不是从“知道”开始，而是从“看见”开始。看见自己的位置，看见自己的盲区，看见自己的潜能。
一、开营仪式：意外的开始
1. 故事导入：飞机迫降沙漠，你们幸存下来，但物资散落
2. 课程目标：完成角色转变，成为真正的职场人
3. 团队组建：每组5-7人，认领角色，领取探险手册
4.
一、 角色定位：你是谁？
1. 冰山理论：看不见的潜意识如何决定行为
2. 互动：手指游戏（体验潜意识的力量）
3. 认知金字塔：从环境到身份/使命
4. 核心洞察：“我是谁”决定“我怎么做”
校园人模式与职场人模式对比表
维度
校园人模式
职场人模式
核心转变
目标导向
追求分数/学分
追求结果/价值
从“完成”到“成果”
评价标准
考试分数
业绩贡献
从“我学了”到“我做到了”
人际关系
同学情谊
专业协作
从“喜不喜欢”到“专不专业”
沟通方式
随意表达
目标明确
从“我想说”到“该说什么”
责任边界
对自己负责
对团队/客户负责
从“我”到“我们”
时间观念
学期制
deadline驱动
从“差不多”到“准时交付”
三、沙盘第一幕：15件物品的生死抉择
道具：《迷失沙漠》15件物品卡（手电筒、盐片、地图、水、镜子等）
5. 1、个人决策
1) 独立为15件物品按重要性排序
2) 填写在探险手册的个人页
1、 团队决策
1) 小组讨论，达成共识，形成团队排序
2) 观察点：谁在主导？谁被忽略？有没有争吵？
1、 专家答案揭晓
1) 讲师公布沙漠求生专家排序
2) 计算个人分和团队分
1. 核心发现：
• 个人高分≠团队高分——沟通障碍初现
• 为什么“镜子”比“水”更重要？（信号比水源优先）
• 为什么“盐片”往往被高估？（专业偏见导致的决策偏差）
一、 第一幕复盘：照镜子
1、 快速提问：刚才的讨论中，你坚持己见还是倾听他人？
1. 如果你的观点被否定，你的情绪是什么？
2. 这像不像职场中的“方案争论”？
1、 埋下伏笔：明天你们将带着今天的教训，踏上真正的掘金之旅
课程点睛：英雄之旅的第一步，不是知道要去哪里，而是知道自己现在在哪里。
第二幕：失落峡谷·淬炼——沟通破壁与情绪韧性
【境阶·第二重：淬炼】真正的成长，不是在顺境中积累，而是在逆境中淬炼。
一、剧情衔接：从求生到寻宝
1、故事延续：
• 你们按照专家排序的指引，成功走出了坠机点
• 在沙漠边缘，发现了一张古老的羊皮卷——黄金之城藏宝图
• 同时找到了约定好的集结点（大本营），里面有可购买的物资
2、规则导入：
情境沙盘演练——引入情景设置，设置变化因素，在变化中执行计划
• 已具备资源（模拟企业现金流）
1. 1000元启动资金（第一幕排名前3额外奖励100元） 2. 1000磅载重能力
• 可选购资源（根据计划和目标采购原材料，考验成员的计划统筹能力）
1. 食物 2. 水 3. 帐篷 4. 指南针
• 风险变量（模拟外部市场环境的变化、政策变量等）
1. 晴天 2. 高温 3. 风暴 4. 高温+风暴
• 路线设置（企业运营路线的选择，模拟外部变量环境）
1. 沙漠 2. 村庄 3. 绿洲 4. 国王古墓 5. 宝山
• 时间限定（工作当中的进度管理和时间管理）
25天内往返宝山，挖到金子并返回
• 角色设定
团队角色职责及对应素养表
角 色
职 责
对应素养
队长（CEO）
统筹全局、最终决策
思维力
向导（运营）
路线规划、资源管理
执行力
外交官（沟通官）
对外谈判、信息传递
沟通力
财务官（物资官）
物资采购、成本控制
分析力
记录官（表达官）
团队记录、代表发言
表达力
守护者（情绪官）
团队士气、情绪安抚
情 商
*（每组5-7人，角色可合并/拆分）*
二、物资采购：第一次团队决策
• 资金有限、载重有限（1000磅）
• 要预估行程天数、天气变化
• 暴露问题：有没有做预算？有没有考虑 contingency？
三、素养微课①：沟通破壁·从分歧到共识
嵌入式教学：基于刚才采购中的争论，现场讲授
1沟通的底层逻辑：
• 目标、对象、内容（信息+情绪）
2沟通风格识别：
风格
特点
沟通要点
职场代表
表达型
热情、话多、爱分享
先认可情绪，再聚焦事实
销售、市场
亲和型
温和、倾听、重关系
表达关心，建立信任
人力、客服
分析型
理性、数据、重逻辑
提供数据，给足时间思考
财务、研发
驱动型
直接、结果导向、快节奏
直奔主题，给选项
管理者、创业者
3达成共识的工具：
• 倾听五层次
• 复述确认法：“你刚才说的是……我理解对吗？”
4即时应用：重新确认采购清单，用新方法快速达成一致
四、掘金之旅：第一阶段推演
1、 出发：每组宣布选择的路线（沙漠、绿洲、古墓、村庄）
2、 每日流程：
• 抽取天气卡消耗物资（根据天气调整）
• 记录官更新状态关键节点做决策（是否停留、是否交易）
1、 触发：第一次神秘事件
• “流浪商人”讲师扮演商人出现，可交易物资（价格波动）
• 外交官任务：谈判争取最优价格
• 观察点：是双赢还是零和？谈判后团队满意吗？
1、 触发：第二次神秘事件
• “岔路口”两条路：沙漠捷径（快但风险高）vs绿洲绕路（慢但安全）
• 团队必须投票决策
• 记录官任务：记录投票过程和争议点
四、素养微课②：情绪韧性·在压力下保持清醒
1、嵌入式教学：基于刚才的“资源枯竭”时刻，现场讲授
2、情绪的来源：刺激与反应模型
1) “巨婴式思维”：都是你们的错、早知道不来了“
2) 成年人思维”：现在能做什么、怎么解决问题
3) 情绪能量层级：从羞愧到开悟互动：刚才那一刻，你在哪一层？
1. 3、压力下的应对工具暂停键：
2. 情绪激动时，先停6秒呼吸法：心轮呼吸法（现场体验30秒）
3. 转念法：从“为什么是我们”到“这教会我们什么”
4、即时演练：回想刚才的冲突，如果用新方法会怎样？
五、掘金之旅：第二阶段推演
1、继续前进：团队磨合渐入佳境，还是分歧更多？
2、触发：第三次神秘事件
• “资源枯竭”情境：连续三天高温+沙尘暴，水和食物告急
• 强制事件：必须减少消耗——两人合吃一份？还是冒险前进？
• 守护者任务：安抚团队情绪，保持士气
1、 触发：第四次神秘事件
• “发现古墓”可选择进入古墓探险（可获得额外资源，但可能损失时间）
• 团队决策：冒险vs保守
• 观察点：决策是基于理性还是直觉？谁在推动？
六、掘金之旅：终 极对决
1、最后冲刺：各组陆续返回大本营
2、结算时刻：根据剩余物资和抵达时间，计算挖到的金子数量
3、终 极排名：成功返回+金子数量=最终得分失败小组（未返回）得0分
4、各组公布成绩：欢呼或叹息
5、情绪过山车：
每组画出团队的情绪变化曲线最高点是什么时候？
最低谷是什么时候？
怎么挺过来的？
1、 关键问题研讨：哪一天的决策最危险？如果重来会怎么选？有没有出现“甩锅”现象？怎么处理的？真实工作中，有没有类似的“生死时刻”？
课程点睛：失落峡谷的意义，不是让你迷失，而是在迷失中找到真正的自己。
第三幕：黄金之城·顿悟——表达呈现与团队复盘
【境阶·第三重：顿悟】走过该走的路，受过该受的苦，才能在顿悟中开启真正的宝藏。
一、终 极复盘：开启四大秘典
1. 目标回归——总目标和阶段目标是否清晰，是否有任务分解
2. 评估策略——各阶段目标和任务的策略回顾和基于结果的评估
3. 反思过程——盘点过程中的亮点、不足、突发应对和标杆提炼
4. 总结规律——反思过后的规律和行为总结，继续的，停止的还有开始的
延伸思考包含但不限于以下内容
1.在刚才的沙盘模拟中，您和您的团队是否沟通充分顺畅？
2.团队决策是否高效，精准，有哪些原因阻碍了决策的高效性、
3.在外部沟通合作中，你们是否能快速达成共识，为什么、
如果不能，你有没有好的应对方案？
4.哪些要素和信息很重要，却被忽略了，为什么？
5. 真实工作中，有类似的情况吗吗？请举例
7. 真实工作类似的情况，该如何有效应对和避免呢？
小组展示：每组3-5分钟，分享一个最痛的教训+一个最亮的经验
二、素养微课③：表达呈现·让你的声音被听见
嵌入式教学：基于刚才的复盘展示，讲授表达技巧
1、表达的核心误区：背景太长、逻辑混乱、没有重点
2、结构化表达工具：
• PREP原则：结论-理由-案例-结论
• 三点法：任何发言只说三点
1. 3、即兴表达技巧：
2. 遇到突然提问：“这个问题很好，我需要思考一下……”
3. 临时被点名：“我想分享三点……”
4、即时演练：每人用PREP原则重讲刚才的“一个教训”（30秒）
三、秘典授予仪式（可选）
“在这次旅途中，你们每个人都在用自己的方式成长。有的人用思维破局，有的人用沟通搭桥，有的人用表达发光，有的人用情绪温暖团队。今天，你们不是对手，而是彼此成就的同行者。”
1、颁奖环节：
• 黄金团队奖（总分最高）——获得“思维之书”
• 最 佳沟通奖（外交官互评）——获得“沟通之书”
• 最 佳表达奖（记录官互评）——获得“表达之书”
• 最 佳蜕变奖（进步最大）——获得“成长之书”
2颁发秘典证书（可设计为卷轴样式，增加仪式感）
课程点睛：黄金之城的宝藏，不是金子，而是在旅途中长成的能力，以及在旅途中结下的情谊。
第四幕：荣耀归途·笃行——行为转化与行动承诺
【境阶·第四重：笃行】英雄的荣耀，不是归来时的掌声，而是归来后活出来的样子。
一、我的启航者宣言（可选环节）
1道具：行动计划卡（可设计为“藏宝图”样式）
个人反思（5分钟填写）：
我的短板
我的行动
衡量标准
完成时间（从四大素养中选1-2项）
-
-
-
-
2小组分享（10分钟）：
每人1分钟，分享自己的启航者宣言组员互相鼓励、见证
3全班仪式（5分钟）：全体起立，右手放在胸口讲师带领宣读《启航者誓言》：“我承诺，从今天起，
用成年人的思维面对挑战，
用专业的态度对待工作，
用尊重的方式与人沟通，
用成长的心态拥抱每一次挫折。
我是职场启航者，我为自己的成长负责！”
三、结营仪式：荣耀时刻（可选环节）
• 大合影：各组手持秘典证书
• 背景音乐：《Hall of Fame》或《Dream It Possible》
• 讲师寄语：从启航者到领航者，期待你们在真实职场中的精彩表现
课程点睛：英雄之旅的终点不是黄金之城，而是带着黄金的心态回到真实世界
境阶课栈·铸心 金句墙
境阶
金句
明心
英雄之旅的第一步，不是知道要去哪里，而是知道自己现在在哪里。
明心
“我是谁”决定“我怎么做”。
淬炼
真正的成长，不是在顺境中积累，而是在逆境中淬炼。
淬炼
失落峡谷的意义，不是让你迷失，而是让你在迷失中找到真正的自己。
顿悟
走过该走的路，受过该受的苦，才能在顿悟中开启真正的宝藏。
顿悟
黄金之城的宝藏，不是金子，而是在旅途中长成的能力。
笃行
英雄的荣耀，不是归来时的掌声，而是归来后活出来的样子。
笃行
英雄之旅的终点不是黄金之城，而是带着黄金的心态回到真实世界。
铸心
让新员工走对职场第一步，让组织收获未来领航者。
结语
路有阶，心无界。
一天的时间，四幕的旅程——从坠入沙漠到失落峡谷，从黄金之城到荣耀归途，每一步都是在为新员工铸职业之心、铸成长之能。
英雄不是天生的，而是走过该走的路、受过该受的苦、顿悟该悟的道。
境阶课栈·铸心愿做您职场启航路上的同行者，助您：
以心为镜，照见自己
以行为径，走向卓越
以梦为马，不负韶华
课程有终时，成长无止境。愿每一位启航者，都能在职场征途中——
明心而定位，淬炼而成长，顿悟而突破，笃行而致远。
期待与您，在更高的境阶相遇。
珀菲特顾问 | 赵猛老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
赵猛老师
——实战型沙盘应用专家
• 中国模拟沙盘发展中心委员、心智指导师
• 红色沙盘模拟课程研发设计师（高级）
• XWD剧课坊设计师、积极领导力认证讲师
• CSST情景沙盘讲师（高级）、情境沙盘设计师
• 曾任：新速达（美团前十合作商）人才发展负责人
• 曾任：大通集团（天津民营企业前十）培训经理
• 中环股份、中芯国际、新奥燃气等知名企业培训顾问
• 导弹院、贵州轮胎、科工集团常年特聘沙盘管理讲师
• 华润特聘讲师【个人简介】 赵猛老师是一位实战派讲师，历任企业管理层岗位，拥有多年的企业管理培训经验，坚持“从企业中来，到企业中去” 的理念，熟悉成人学习心理学，教学设计原理。推崇且擅长体验式培训、教练式和引导式培训，善于把所学所想与理论知识融为一体，针对企业现存的痛点难点应用沙盘推演建构共创等形式，逐一击破。
• 在党建培训领域，赵老师对党员党性教育、党史党建沙盘有深入研究和独到见解。近几年致力于研究和实践沙盘课程与党建培训的融合、企业管理和行动学习在党务工作的应用，相关成果和课程服务于多家国企央企，广受好评。
实战经验
• 设计打造人才学习发展和人才发展体系——每年新发掘培养管理骨干60人+
赵老师曾为新速达从0-1设计了学习发展和人才发展两大体系，包含职业培训系统、线上学习中心、人才梯队建设、导师伯乐制度四大支柱、通过亮剑特训、鸿鹄计划等人才发展项目，每年为新速达在内部发掘和培养骨干管理干部60余人
授课风格
• 沉浸赋能：依托实战经验和经典理论，打造情境重现与角色扮演，融合沙盘、情景推演、剧本杀等多种形式，打造模拟场景，让学员深度参与，直面难题，在实战中实现蜕变。
• 趣教乐融：善于运用心理游戏、视频教学、交流辩论等多种教学技术，结合幽默的语言与精妙情境设计，迅速抓住学员注意力，激发学习兴趣与参与热情，打造欢乐课堂 。
• 实战领航：凭借丰富的实战经验，精心设计管理场景。针对案例，精准指导，给出专业点评，助力学员深度剖析，将所学无缝对接工作，让学员在职场一路领航。
【坚守理念】
愿景：成为中国企业实战沙盘培训标杆引领者，以沉浸式沙盘赋能百万管理者，推动企业迭代、组织进化，实现培训与成长共赢。
使命：以沙盘为桥，以实战为径，让复杂管理理论变得简单可落地，让每一次培训都能真正解决问题、创造价值。
价值观
• 实战为王——拒绝空谈，贴合痛点，源于企业，用于企业，学用结合、不负信任。
• 学员为本——以学员为中心，用体验代替说教，让学习自然发生，打造优质学习体验。
• 创新不止——持续迭代沙盘内容与形式，保持课程的前沿性与趣味性，超越客户期待。
• 诚信负责——严控培训质量，对客户负责、对效果负责，做有口碑、有温度的培训人。
• 设计改善培训体系——学员1000人+，累计50场+，合格率提升80%
重新设计规划大通集团创新金融板块的培训体系，建立各个阶段的培训流程，建立了BTC(新员工)培训班体系，累计50余场，1000多人次，使新员工合格率提升了80%，首单时间平均提前了25天。赵老师开设未来领 袖训练营，全部中层干部及储备干部参训，持续半年，完善金谷讲师训练营，把占员工10%的精英人士，培养为新晋内训师。
• 完善客户管理体系和培训体系，提升业务人员客户管理能力——业绩提升20%
作为天恒泰公司的培训总监，帮助天恒泰优化完善开发客户管理及培训体系，提升市场人员的业务开发及客户管理能力，使当年的业绩提升了20%。
培训经验
• 某航空集团股份公司——后备干部10级人选场景化提升赋能沙盘培训，累计3场6
• 天赋能学员80余人
该项目聚焦股份公司后备干部10级人选能力提升，累计开展3场、共计6天的场景化赋能沙盘培训，覆盖180余名后备干部，涵盖管理统筹、决策部署、团队协同、等关键内容，采用场景化沙盘推演、案例复盘、角色扮演等形式，培训有效夯实了后备干部的管理基础和综合素养，助力企业搭建高素质后备干部梯队，获得公司管理层及参训学员的一致认可，参训满意度达98%以上，其中20余名学员表现突出，纳入公司重点后备人才库重点培养。
• 中交一公局集团——2025年交付结构化研讨培训7场次，从主题确认到结果输出全流
• 程，客户高度认可
2025年，为中交一公局集团交付结构化研讨培训，共计7场次，覆盖该局全国30多个核心项目、80余名资深项目负责人，聚焦企业实际工作痛点与需求，从研讨主题精准确认、现场专业引导，到最终研讨成果梳理输出的全流程。培训采用结构化引导、分组研讨、成果复盘等形式，精准解决企业实际问题，客户反馈良好，参训学员满意度达95%以上，高度认可培训效果与服务品质，称赞赵老师有里有面、又专业又敬业，切实为企业赋能增效。
• 航空工业某导弹研究院中层管理素养提升项目——两年时间培训共计20场，对200余名中基层管理人员进行场景化培训
该项目历时2年，覆盖200余名中基层管理人员，涵盖领导力、沟通协作、目标管理、问题分析解决、情绪压力管理等内容，通过沙盘推演、行动学习等形式，提升管理人员综合管理能力和素质。
• 京港地铁“星耀”项目全员——《传奇缔 造 者一基于心智成长的高效沟通与协作》一门课程对“星耀”项目全员轮训共计16场，课程出彩率98%以上
“星耀”是京港地铁一群特殊的小伙伴，旨为企业文化践行、内部高效沟通协作发挥积极作用，在2024年企业计划为这群可爱的小伙伴，进行沟通协作能力赋能。课程《传奇缔 造 者一基于心智成长的高效沟通与协作》，采用讲解、讨论、沙盘推演和实战演练结合的方式，初期为2场课程，课程效果出彩，满足合企业要求，又返聘14场，对全体共计700余名“星耀”伙伴进行轮训，参训学员98%以上好评率，培训期间发现120余人综合素质优秀，列为人力资源部门重点培养对象。
• 中国核工业集团——《职场必备的思维心态与素养》超10场培训、累计学员300余人、学员调查满分率98%以上
为中国核工业集团多个批次的新员工和新晋管理岗进行《职场必备的思维心态与素养》课程。超10场培训（其中8场为返聘）、累计学员300余人、学员调查满分率98%以上，提升了员工的整体职业素养，受到集团高层的肯定。
• 2021-2024年东北三省国家电网累计交付80余场党建沙盘课程
黑龙江、吉林和辽宁三省的国家电网始终不忘党史学习、党建工作，在新员工培训、各种管理干部培训中，融入党建沙盘课程，贯彻落实习总书记号召“不能忘记党的初心和使命，不能忘记革命理想和革命宗旨，要继续高举革命的旗帜，弘扬伟大的长征精神，朝着中华民族伟大复兴的目标奋勇前进。”
• 2021年广州中烟《百年峥嵘——“不忘初心 牢记使命”党史学习党建沙盘》
广州中烟在中国共产党百年华诞之际、号召全体学员学党史、悟思想、开新局，累计学习《百年峥嵘》课程10余场，覆盖党员400多人，认真践行学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，促动全体党员以昂扬姿态奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程，以优异成绩迎接建党一百周年。
• 2020年中国农业银行《重走长征路情境模拟沙盘——“走好新时代长征路”党建沙盘》
该项目历时1年，覆盖农业银行天津分行到各支行轮训共20余场次，带领天津农业银行全体党员和积极分子，重温长征故事、学习长征思想、践行长征精神、为农行广大党员响应习总书记“奋力走好新时代长征路”奠定了理论基础。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
情境管理沙盘类（锻铸系列）
《境阶课栈·锻帅｜战国争雄——360全景领导力沙盘》
《境阶课栈·锻星｜星际拓荒——企业运营管理与创新实践沙盘模拟》（版权课）
《境阶课栈·锻谋｜商战博弈——战略决策与商业博弈沙盘》（认证课）
《境阶课栈·铸将｜缔 造 者——管理人才三维七步进阶训练》（版权课）《境阶课栈·铸锋｜勇攀高峰——高绩效团队建设沙盘》
《境阶课栈·铸准｜吉塔行星——目标管理与计划执行沙盘》
《境阶课栈·铸行｜狩猎者——团队执行力提升沙盘》
《境阶课栈·铸解｜决战淮海——问题分析与解决沙盘》（认证课）
《境阶课栈·铸桥｜末日奖章——基于高效沟通的协调与合作能力提升》（认证课）
《境阶课栈·铸心｜黄金纪元——新员工综合素养提升与角色转变训练》（版权课）
运营管理沙盘类（航道系列）
《境阶课栈·商道｜全面经营——企业360度经营者思维与技能提升》
《境阶课栈·商道｜决战市场——做好战略规划：营销思维训练》
《境阶课栈·领航｜领航——代际冲突到双向奔赴新生代管理实战沙盘》
《境阶课栈·导航｜目标引擎——目标计划管理与执行管控能力提升沙盘》（版权课）红色党建沙盘类（熔炼系列）
《境阶课栈·熔志｜重走长征路情境模拟沙盘——“走好新时代长征路”党建沙盘》
《境阶课栈·熔志｜重走长征路——领军之道：长征精神与领导力淬炼》（认证课）
《境阶课栈·熔志｜重走长征路——红色电信精神传承（电信定制）》
《境阶课栈·熔魂｜血战湘江——党史学习教育沙盘模拟课程》（认证课）
《境阶课栈·熔融｜薪火征途——党业融合与政治素养提升训练》
《境阶课栈·熔青｜薪火五四——青年骨干理想信念与履职担当沙盘》（版权课）
《境阶课栈·炼纪｜暗战·忠诚——党史中的纪律与廉洁教育沙盘》（版权课）
《境阶课栈·熔志｜百年峥嵘——“不忘初心 牢记使命”党史学习党建沙盘》（版权课）
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| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
科研制造类：航空工业某导弹院（多次返聘）、航天科工、一汽丰田、爱玛电动车、SMART汽车、华辰宝马、北京现代、一汽丰田、三友集团、中芯国际（多次返聘）、贵州轮胎（多次返聘）、中科曙光、新华制药、环琦化工、富士康、宝洁、维斯塔斯、三一重工、中国稀土、中国中车、三星电机、信汇材料等
金融保险类：农业银行、中国银行、建设银行、邮政储蓄、工商银行、微众银行（多次返聘）、招商银行、广发银行、浦发银行、大连银行、乐山银行、盛京银行、红塔银行、工银安盛、平安寿险、新华保险、紫金保险、长城保险、人保财险、国信证券、东莞证券等
建筑地产类：中交一公局集团、中国电建、中国能建、中铁（十六局、大桥局、南方公司等）、中建系[一局、二局、三局、五局、八局、科工等（多次返聘）]、天津建工总包公司、上海第七建筑集团、金地集团、碧桂园、融创地产、融侨地产、旭辉地产、山东重山集团、赣昌砂石、兴泰科技装饰等
能源电力类：国家电网（多次返聘）、华润电力（多次返聘）、新奥燃气（多次返聘、长期合作）、南方电网、新华能源、中国核工业集团（多次返聘）、中国广核集团、中国能建、中国电建、中环股份、国家电投、中国石油、中国石化、宁夏电投银川热电（多次返聘）等
交通通讯类：京港地铁（同一课题连续8次返聘）、首汽约车（多次返聘）、重庆机场、中国广电、中国信通院（多次返聘）、中国移动（多次返聘）、中国联通（多次返聘）
其他行业：广州中烟（多次返聘）、上海卷烟、北京同仁堂、北控集团（多次返聘）、渤投资本、青岛招商局、中国邮政、电子科技大学、哈尔滨工业大学（多次返聘）、南开大学、中南大学、中粮北良港、北京国资委、南郊农场、蒙牛、天财商龙、凯迪物流、银座汽车、山西日报集团、北京老胡同烤鸭、北京红石等
学员评价
赵老师的课堂永远是充满了参与和紧张的课堂，无论是引据经典案例、还是笑谈生活点滴，无不直逼人心，赵老师直面我们的问题，让人紧张，但又能解决问题。
——中环股份 江苏大区总 徐强
赵老师的课程非常棒，老师在课前会充分了解我们存在的问题，在课程当中针对性的一一击破，课程内容生动有趣，老师本人也很幽默，课堂氛围极好，在整个课堂中老师的控场能力非常强，思路一直跟着老师走，期待下次还能听到老师的授课。
——国信证券天津分公司 党委书记 HRD 朱虹
赵老师的逻辑很棒，复杂的问题在赵老师这里很清晰的就呈现出来，这是课堂之外的收获，他根据本课程知识结构的特点，重点突出，理论和实际相结合，通过案例使知识更条理化。
——山西日报传媒 张总
这是鬼才老师，现场控场能力极强，再大的团队在赵老师手里都掌控的很好，授课功底不一般，教学内容丰富有效，教学过程中尊重学员，很受学员欢迎。
——华润电力华北大区 人力资源总监 郭总
赵猛老师治学严谨、专业知识储备丰富，具有良好的职业素养；课程结构设置合理，逻辑清晰，层层递进；课程内容安排，理论联系实际，具有极强的指导意义和实操性；授课风格轻松诙谐，亲和力极强，能有效的互动交流，妙语连珠；案例生动鲜活，通俗易懂，深入浅出的诠释了课程的核心价值，能带动并激发学员思考，启发性教学模式受到企业一致好评。
——大通集团 创新金融 人力行政总监 殷晓春
课程理论和实践都非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性！
——中芯国际七厂厂长 Pete
赵老师的党建沙盘课程很有意思也很有意义，一线的工人工程师党员也能全情投入，这很难得，赵老师本人也很有水平，课堂活跃的同时，能够保证理论深度和政治高度，让大家严肃中带着紧张，紧张中不乏活泼，轻松快乐的进行党建，加强党性教育。
——上海七建 京津冀联合支部书记
赵老师的党建沙盘课程，理论有深度，立意有高度，同时轻松活泼，学员参与度极高。这次党课收到了区委领导和大厦党委党员同志们的一致好评。
——天津和平区金谷大厦党委副书记 赵书记
赵老师的《重走长征》课程深入浅出，通过一个个鲜活感人的故事，不断给人启发，带领我们一起学习长征故事，提炼长征精神，践行长征思想，启发大家的思考，收益很大。
——中国农业银行天津河西支行 白行长
【精彩瞬间】
| 导弹院《血战湘江——基于系统思维全局思维的科学决策》 | |
| 微众银行《吉塔行星——目标与计划管理》 | |
| 平安普惠安徽《职场必备的思维心态与素养》 | 洞口农商银行《高绩效团队建设》 |
| 中铁《决战淮海——问题分析解决》 | 凯迪物流《高效执行力打造》 |
| 首汽约车《商战博弈——高效沟通与协作》 | 华中科大MBA《沙漠掘金——中层管理》 |
| 股份公司后备干部及优秀10级人选场景化提升赋能沙盘培训 | |
| 华润电力《血战湘江高绩效团队》 | 中国铁建《动机管理沙盘》 |
| 航空公司《末日奖章——基于高效沟通的跨部分协作》 | |
| 信汇材料《》勇攀高峰高绩效团队》 | 银座汽车《战国风云360全景领导力》 |
| 贵州黔彩《百年峥嵘——“不忘初心 牢记使命”党史学习党建沙盘》 | |
| 华北公司《党建沙盘》 | 农行津南支行《用行动学习促动党务工作》 |
| 上海建工《决战淮海——“敢于斗争 敢于胜利”向解放军学管理 党建沙盘》 | |
| 天津建工《血战湘江——“用于胜利 用于突破”党史学习沙盘模拟课程》 | |
| 国信《百年伟业——重走长征情境沙盘学习》 |
【视频链接】
• 《团队执行力沙盘》——从心智维度引出团队执行力的核心要素（沙盘前置知识点导入）
• https://v.youku.com/video?vid=XNjQ3MDUyODk2OA==&scm=20140719.manual.299058.video_XNjQ3MDUyODk2OA==&spm=a2hkt.13141534.1_3.d_1
• 《管理者决策沙盘》——沙盘后针对学员复盘的各小队行为点评和赋能（针对性）
• https://v.youku.com/video?vid=XNjQ2Mjc4NzY2OA%3D%3D
• 《跨部门协作沙盘》——沙盘课程学员复盘后综合点评（全局思维片段）
• https://v.youku.com/video?vid=XNjQ2Mjc4Nzg2MA%3D%3D
• 《缔 造 者沙盘课程》——宣传视频，主要看流程和氛围
• https://v.youku.com/video?vid=XNjQ3MDM0NTI2NA%3D%3D
• 《沙盘课程混剪》——沙盘课程学员状态混剪（沙盘过程中学员讨论沟通的状态）
• https://v.youku.com/video?vid=XNjQ2Mjc4MTU1Ng%3D%3D
• 《问题分析与解决TTT版本》——如何在培训中灵活运用小游戏进行互动和引导
• https://v.qq.com/x/page/m31647zz20b.html
• 《高效沟通与协作》——如何让负面反馈起到积极作用BIC和二级反馈（小班课）
• https://v.youku.com/video?vid=XNjQ3MDM1MjkyMA%3D%3D
重走长征路https://v.youku.com/video?spm=a2hkt.13141534.1_3.d_1&vid=XNjQ2MjYzMDY0MA==&scm=20140719.manual.299058.video_XNjQ2MjYzMDY0MA%3D%3D
百年峥嵘
https://v.youku.com/video?spm=a2hkt.13141534.1_3.d_2&vid=XNjQ2MjYxODMzNg==&scm=20140719.manual.299058.video_XNjQ2MjYxODMzNg%3D%3D
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
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We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
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2011
成立年份Founded
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2000+
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现有内训课Internal Courses
20+
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