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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：全员
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程背景| Course Background
课程收益| Program Benefits
课程大纲| Course Outline
第1章 数字化工厂场景剖析（约2小时）
1. 数字化工厂的定义和演进路线
2. 数字化工厂是从产品研发到制造的一体化
3. 数字化工厂实现的主要路径
4. 规划先行，谋而后定：数字化工厂总体规划方法
5. 案例分析：西门子成都数字化工厂
第2章 数字化工厂制造运营核心应用之MES（约2小时）
1. MES的起源
2. MESA对MES的定义和功能模型
3. ISA-95国际标准简介
4. MES产品架构示例
5. 工厂建模
6. 生产计划管理
7. 工艺管理
8. 生产执行和跟踪
9. 质量管理
10. 设备运维管理
11. 生产看板
12. 及时化管理
13. 按灯管理
14. 案例分析：某医疗器械标杆工厂MES
第3章 数字化供应链赋能供应链韧性协同发展（约1小时）
1. 供应链转型面对的6个难题
2. 数字技术驱动的供应链转型新范式
3. 供应链转型升级推动产业链协同发展
4. 华晨宝马供应链协同案例分享：基于JIS5300的供应链体系打造
第4章：数字化工厂发展的远景：数字孪生工厂（约1小时）
1. 边缘层：工业物联网IOT
2. 高级生产排程调度APS
3. 数字孪生和混合现实
4. 案例分享：华晨宝马里达数字孪生工厂
讲师背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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