1.点击下面按钮复制微信号
点击复制微信号
珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：管理者
授课形式：内训
授课天数：1 天
课程大纲| Course Outline
• 掌握华为 “三层五阶八步” 企业大模型落地方法论
• 理解大模型从技术到行业场景落地的关键环节
• 能推动企业构建自身大模型应用体系
• 框架指引：“三层五阶八步” 方法论详解（60 分钟）
• 实践路径：华为大模型落地全流程拆解（60 分钟）
• 能力迁移：企业大模型应用体系构建（60 分钟）
• 总结与互动答疑（15 分钟）
• 基础层：算力、数据、平台支撑
◦ 算力：混合云算力架构（华为昇腾云 + 本地算力集群，满足 “安全 + 弹性” 需求）
◦ 数据：企业数据中台（含结构化数据湖、非结构化数据库，支持数据清洗与标注）
◦ 平台：华为 ModelArts 大模型开发平台（提供 “数据管理 - 模型训练 - 部署” 全流程工具）
• 模型层：从基础到场景的模型分层
◦ 基础大模型：华为盘古大模型（通用能力，如文本生成、图像识别）
◦ 行业大模型：基于基础模型微调（如制造业大模型、金融大模型）
◦ 场景大模型：针对具体场景优化（如企业可探索 “研发大模型”“生产质检大模型”）
• 应用层：大模型与业务场景的融合
◦ 应用形式：API 调用、插件集成、定制化应用
◦ 核心要求：“轻量化部署 + 低延迟响应”（华为模型压缩技术实践）
• 阶 1：规划阶（1-2 个月）→ 明确目标
◦ 核心任务：业务场景调研、大模型目标定义（如 “研发文档生成效率提升 30%”）
◦ 输出物：大模型落地规划书
• 阶 2：准备阶（2-3 个月）→ 搭建基础
◦ 核心任务：算力采购 / 租赁、数据治理、团队组建（业务 + 技术）
◦ 输出物：基础层建设报告
• 阶 3：开发阶（3-4 个月）→ 模型构建
◦ 核心任务：模型选型（自研 / 微调 / 外购）、训练与优化、效果验证
◦ 输出物：场景大模型及测试报告
• 阶 4：部署阶（1-2 个月）→ 业务上线
◦ 核心任务：模型部署、系统集成、试点运行
◦ 输出物：部署方案与试点成效报告
• 阶 5：运营阶（长期）→ 持续优化
◦ 核心任务：效果监控、模型迭代、规模推广
◦ 输出物：运营月报与迭代计划
1. 业务场景调研（访谈业务负责人，梳理痛点与需求）
2. 数据资产盘点（统计可用数据量、质量、合规性）
3. 算力规划（根据模型规模计算算力需求，选择部署模式）
4. 模型选型与微调（基于场景选择基础模型，用企业数据微调）
5. 模型测试与优化（通过业务数据测试准确率，迭代优化）
6. 系统集成与部署（与现有业务系统对接，完成部署）
7. 试点运行与反馈（选择 1-2 个场景试点，收集用户反馈）
8. 规模推广与运营（制定推广计划，建立长期运营机制）
• 算力适配：
◦ 中小场景：租赁昇腾云算力（灵活付费，降低初始投入）
◦ 大场景：搭建本地算力集群（华为 Atlas 服务器部署，满足安全需求）
◦ 弹性方案：“本地算力 + 云算力” 混合架构（峰值时调用云算力）
• 模型适配：
◦ 模型轻量化：华为 TensorFlow/PyTorch 模型压缩工具（减少模型体积 50%+，提升推理速度 30%+）
◦ 跨平台部署：支持 “服务器 + 边缘设备” 部署（如生产车间边缘设备运行质检大模型）
• 数据治理：
◦ 结构化数据：清洗重复 / 错误数据，统一格式（华为 DataArts Studio 工具实践）
◦ 非结构化数据：文档、图纸、视频的标注（采用 “人工标注 + AI 辅助标注” 模式，效率提升 60%）
• 数据安全：
◦ 隐私计算：华为联邦学习平台（数据 “可用不可见”，满足合规要求）
◦ 权限管控：基于角色的数 - 据访问权限（RBAC 模型），防止数据泄露
• 数据共享：
◦ 建立企业数据共享平台，打破部门数据孤岛（华为数据中台实践案例）
• 场景筛选：
◦ 核心标准：“与核心业务强相关、数据可获取、价值可量化”
◦ 华为筛选案例：优先选择 “研发文档生成、生产故障诊断、客户服务” 场景
• Prompt 工程：
◦ 优化 Prompt 设计（如 “明确任务 + 提供上下文 + 设定输出格式”）
◦ 华为 Prompt 模板：以 “生产故障诊断” 为例，Prompt=“故障现象：[ ]，设备型号：[ ]，请分析可能原因及解决方案：”
• 人机协同：
◦ 初期：大模型输出建议，人工审核确认（如研发文档生成后，工程师审核修改）
◦ 后期：逐步减少人工介入（当模型准确率达 95%+，自动输出结果）
• 跨部门团队组建：
◦ 核心成员：业务负责人（需求定义）、AI 技术专家（模型开发）、IT 工程师（系统集成）、数据分析师（数据治理）
◦ 运作机制：每周例会同步进度，每月复盘成效
• 人才培养：
◦ 内部培训：大模型基础课程（面向业务人员）、模型开发进阶课程（面向技术人员）
◦ 外部合作：与华为等企业共建 “大模型人才培养基地”
• 模型评审机制：
◦ 上线前：评审模型准确率、安全性、合规性（成立评审委员会）
◦ 上线后：每季度评审模型效果，决定是否迭代
• 安全合规规范：
◦ 数据合规：符合《数据安全法》《个人信息保护法》（华为数据合规检查清单）
◦ 模型合规：避免模型偏见、确保输出可解释（华为模型可解释性工具实践）
• ROI 计算：
◦ 成本：算力投入、人力投入、时间成本
◦ 收益：效率提升（如流程周期缩短）、收入增长（如客户满意度提升带来的订单增长）
◦ 华为 ROI 案例：研发大模型投入 2000 万，年节约研发成本 8000 万，ROI=4:1
• 效果监控指标：
◦ 技术指标：模型准确率、推理速度、故障率
◦ 业务指标：流程效率提升率、成本降低率、客户满意度提升率
• 持续优化机制：
◦ 每月监控指标变化，每季度调整优化方向
◦ 建立 “问题反馈 - 分析 - 迭代” 闭环（华为大模型迭代管理流程）
• 大模型落地不是 “技术问题”，而是 “技术 + 业务 + 组织” 的系统工程
• 华为方法论核心：“三层打基础、五阶控进度、八步抓细节”
• 企业落地关键：先选准场景、再建能力、最后做规模
• 企业集团大模型落地的优先级场景分析
• 大模型与制造业核心业务（如研发、生产）的融合路径解答
讲师背景| Introduction to lecturers
李檀老师 数字化转型专家/生成式AI应用专家
讲师资历
上海交通大学 客座教授 / 研究员
对外经济贸易大学 特邀AI顾问
国家统计局特聘AI专家
中国民营科技实业家协会专精特新专业委员会行业专家
中德（大湾区）工业互联网创新平台 副主任
西门子大湾区数字化技术赋能平台 副主任
工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员
中国工业4.0协会专家委员
中德智能制造联盟专家委员、装备制造行业召集人
中国电子商会投融资工作委员会数字化专委会委员
原华为L5数字化转型专家 / 字节跳动资深AI专家
实践/学术背景
曾任：徐工集团 副总/首席咨询师
曾任：8年 华为 制造行业数字化军团 GTS首席专家 / 华为大学 金牌讲师
曾：作为博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务
现任：字节跳动 企业解决方案事业部首席智能制造专家 / 资深AI专家
企业信息化领域连续创业者（新三板上市一家，央企上市公司并购一家）
20年企业信息化、数字化工作经验
10余年IT行业工作经验，熟悉物联网、云计算、人工智能等相关新技术在智能制造领域的应用，熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法，在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。
²参与一项国家标准撰写：智能制造能力成熟度模型（GB/T 39116-2020）
²参与多项省部级评定标准、政策制订：江苏省智能车间认定标准、广东省智能制造评价体系等。
²参与多项央国企、上市公司的数字化转型项目评审与顶层规划：中国兵器、中国航天科工、中航直升机研究所、国机重工、徐工集团、三一集团、一汽集团、东风汽车、上汽集团、北汽福田、潍柴、美的集团等。
部分奖项
2024年 工信部 第四届智能制造创新大赛 制造业+AI赛道总决赛 创意奖 · 优秀奖 （数字工程师）
2024年 工信部 第六届工业互联网大会 新锐组 全国三等奖 （数字工程师）
2020年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 最具投资价值奖
2019年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 初创组 二等奖
2017年 深圳市 科技创新奖（掌上云工厂）
2016年 工信部 中国信息化领军人物奖
2015年 工信部 全国智能制造发展联盟“突出贡献个人”奖
培训风格
充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力，引发学员兴趣，引导学员进行思考，注重在项目中的互动效果，严格设计过程，注重对于结果的追踪，深得客户信赖。
擅长领域
行业洞察，趋势分析、生成式AI产品及应用方案设计、生成式AI项目需求与实施规划
数字化体系建设与执行标准制订、数字化转型项目顶层设计与规划
先进组织管理流程变革与管理、先进组织能力建设与人才培养等
通识与认知课：生成式AI与新质生产力：
1.生成式人工智能前沿与新质生产力
2.面向全员的生成式AI通识课
3.企业AI DeepSeek战略课
4.生成式AI发展前景与DeepSeek带来的新价值
5.DeepSeek 赋能 · AI 驱动与产业升级
6.DeepSeek：引爆企业降本增效的AI生产力革命
7.DeepSeek & 生成式AI：企业家的必修课 — 认知、趋势与商业变革
8.生成式AI背景下的企业管理新范式（新模式、新技术、新工具、新方法）
应用与实训课：场景应用与实操相关课程
1.生成式AI前沿趋势与DeepSeek工具概览
2.DeepSeek从入门到精通实操课
3.DeepSeek 赋能训练营：生成式AI工具通识及提示词使用技巧
4.生成式AI与未来办公：DeepSeek 助力企业办公百倍提效
5.生成式AI在研发、生产、供应链、销售、售后服务等具体业务板块中的应用
6.从数据到洞察：DeepSeek 智能问数实战
7.基于 DeepSeek企业知识库重新构建 —— 从 “文件堆灰” 到 “智能问答”
8.DeepSeek 赋能销售管理：从策略制定到客户转化，从销售预测到业绩提升
9.DeepSeek 在质量体系建设、生产质量检测与管控、质量问题管理中的应用
数字化转型与管理变革系列课程
1.企业数字化战略设计、顶层设计与项目落地规划
2.数字化人才锻造营：构建企业卓越数字战队
3.核心业务数字化攻坚：研产供销服全链赋能
4.智能设备管控升级：设备数字化与运维革新
5.绿色数字化先锋：企业双碳与能源智慧管理
6.数字化转型管理重塑：开启企业全新治理范式
7.数据驱动决策：企业数字化运营实战
8.数字营销新引擎：流量转化与品牌增长
9.数字化财务管控：资金流与成本精益管理
10.数字安全护盾：企业信息资产守护之道
11.数字化协同办公：打破企业沟通壁垒
12.全民数字素养提升：面向全员的数字化转型通识课
轻咨询及陪跑
1.数字化转型 · 评估及分析洞察类
2.数字化转型 · 战略设计及落地规划类
3.生成式AI · 应用探索及项目落地
AI转型战略设计
AI应用场景识别与优先级规划
面向AI转型的技术实施与数据治理咨询
面形AI的组织转型与风险管理
AI项目轻量化快速落地规划服务
AIGC营销素材生成模板库
部分服务过的客户
军工:中国兵器/北车、中车成都、成都沈飞集团、中航直升机、中国航天、中船工业等
汽车:一汽解放、上汽通用、东风本田、长安汽车、福田汽车、蔚来汽车、理想汽车、吉利汽车、中汽研重庆、重庆赛力斯汽车等
汽车零部件:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡轮毂等
工程机械:徐工集团、三一重工、柳工、中联重科、国机重工、江苏长江重工等
专用装备:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电、山东能源集团、成都机电、中国核电等
钢铁/有色:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜等
化工/制药:恒逸石化、富海石化、龙津药业、扬子江、深圳晨光乳业、伊利集团等
轻工:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子等
烟草:红塔烟草、红河烟草、上烟、玉溪、厦烟、中烟等
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企业共同选择
累计培训学员
现有公开课
现有内训课
现有在线课程
辐射城市
OFFLINE BUSINESS
高层团队引导工作坊
中层管理内训
基层管理内训
人才梯队建设咨询项目
工厂运营咨询项目
TTT内训师咨询项目
领导力公开课
精益智造公开课
个人效能公开课
Video Information
【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要，前沿管理智慧每周更新，
关注视频号获取全场景管理解决方案，让卓越触手可及！
企业视频号
官网电话：400-008-4600；手机号：13382173255（Karen郑老师）；网站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
热线咨询
周一至周日9:00-18:00
微信咨询（注明来意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨询顾问客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 苏州珀菲特企业管理顾问有限公司 版权所有 苏ICP备11056827号-1 苏公网安备 32050702010145号
微信咨询
关注公众号
关注视频号