• 400-008-4600

鸿蒙设备系统企业/园区应用案例分享

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
鸿蒙设备系统企业/园区应用案例分享
参加对象
•企业中高层管理者(CTO、CIO、数字化负责人) •智慧园区/产业园区运营负责人 •IT部门负责人、技术架构师 •设备管理、安全管理岗位人员 •对鸿蒙生态与国产化替代感兴趣的业务决策者
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程收益 COURSE BENEFITS

认知层面• 全面了解 HarmonyOS NEXT 与 OpenHarmony 的核心能力与发展态势• 掌握鸿蒙分布式架构、原子化服务、一次开发多端部署等技术特色视野层面• 洞悉制造业、办公园区、商业综合体等不同场景的鸿蒙应用实践• 了解鸿蒙生态产业链、合作伙伴与行业解决方案图谱

应用层面• 获取可复制、可落地的企业/园区鸿蒙化转型参考案例• 掌握评估企业鸿蒙化可行性与ROI的方法论资源层面• 获得鸿蒙设备系统相关资料包与行业白皮书指引• 建立与鸿蒙生态合作伙伴的连接渠道认知

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一部分:课程导入(15分钟)

【核心主题】 破冰与课程全景预览

【关键内容】

▪ 讲师自我介绍与背景分享

▪ 课程目标与学员预期收益说明

▪ 课程安排与互动规则介绍

▪ 开场问题:您对鸿蒙系统的第一印象是什么?

【授课方式】讲师讲授 + 现场互动问答

第二部分:鸿蒙系统技术概览(35分钟)

2.1 鸿蒙系统发展历程与版本演进

【关键内容】

▪ 鸿蒙系统的诞生背景与战略意义

▪ HarmonyOS 1.0 至 4.0 的关键里程碑

▪ HarmonyOS NEXT:纯血鸿蒙的技术突破

▪ OpenHarmony:开源生态与行业定制

▪ 鸿蒙与安卓、iOS的本质差异对比

【授课方式】讲师讲授 + 时间轴图示 + 对比分析

2.2 鸿蒙核心技术架构解析

【核心主题】 分布式架构、原子化服务与多端协同能力

【关键内容】

▪ 分布式软总线:打破设备边界的技术底座

▪ 分布式数据管理:跨设备数据无缝流转

▪ 原子化服务:轻量化、免安装的服务形态

▪ 一次开发多端部署:开发者效率的革命

▪ 微内核架构与系统安全设计

【授课方式】讲师讲授 + 架构图示 + 原理动画示意

第三部分:企业应用场景解析(40分钟)

3.1 智慧办公场景

【核心主题】 鸿蒙赋能企业高效协同与安全办公

【关键内容】

▪ 智慧会议系统:鸿蒙平板、智慧屏的无缝协同

▪ 移动办公终端:鸿蒙手机/平板的企业应用适配

▪ 跨设备文件流转:手机、平板、PC间的无缝传输

▪ 企业通讯安全:鸿蒙系统的端到端加密能力

▪ 典型案例:某央企移动办公安全改造项目

【授课方式】场景演示 + 案例分享 + 痛点对比

3.2 设备管理场景

【核心主题】 统一设备管理与智能运维

【关键内容】

▪ 企业设备资产全生命周期管理

▪ 鸿蒙设备的远程配置与批量部署

▪ 设备状态实时监控与故障预警

▪ OTA升级管理与版本控制

▪ 多品牌设备的统一纳管能力

【授课方式】讲师讲授 + 流程图演示 + 案例数据

3.3 数据安全与合规场景

【核心主题】 国产化替代背景下的安全可控解决方案

【关键内容】

▪ 鸿蒙系统的安全架构与隐私保护机制

▪ 国密算法支持与等保合规能力

▪ 数据不出域的本地化部署方案

▪ 鸿蒙vs安卓/iOS的安全对比分析

▪ 政策驱动下的国产化替代路径

【授课方式】讲师讲授 + 安全架构图 + 合规标准解读

第四部分:园区应用场景解析(35分钟)

4.1 智慧园区整体架构

【核心主题】 鸿蒙驱动的园区数字化底座

【关键内容】

▪ 智慧园区的发展趋势与挑战

▪ 鸿蒙园区解决方案整体架构

▪ 边缘计算与云端协同的部署模式

▪ 园区鸿蒙生态设备类型全景

▪ 园区运营数据大脑的建设思路

【授课方式】讲师讲授 + 架构全景图 + 组件拆解

4.2 园区物联网设备管控

【核心主题】 万物互联时代的园区设备统一管理

【关键内容】

▪ 园区传感器网络的鸿蒙化改造

▪ 智能门禁、停车、能源系统的统一接入

▪ 设备数据的实时采集与分析

▪ 园区安防系统的智能化升级

▪ 能耗监测与节能减排应用

【授课方式】讲师讲授 + 场景模拟 + 数据看板展示

第五部分:典型案例深度分享(45分钟)

5.1 制造业智慧车间案例

【核心主题】 鸿蒙赋能智能制造的落地实践

【关键内容】

▪ 案例背景:某大型制造企业的数字化转型需求

▪ 项目挑战:设备异构、数据孤岛、安全隐患

▪ 解决方案:鸿蒙工业平板+边缘网关+云端大脑

▪ 实施路径:试点→推广→全面部署的三阶段策略

▪ 项目成果:生产效率提升、设备故障率下降、安全事故减少

【授课方式】深度案例剖析 + 数据对比 + 经验总结

5.2 企业办公园区一体化案例

【核心主题】 鸿蒙构建的企业园区智慧生态

【关键内容】

▪ 案例背景:某科技企业总部的智慧园区建设

▪ 覆盖场景:智慧办公、智慧通行、智慧餐饮、智慧安防

▪ 核心系统:鸿蒙终端设备+统一管理平台+数据中台

▪ 创新亮点:无感通行、智能会议室、数字员工卡

▪ 投资回报:运营效率提升、员工满意度提高、能耗成本下降

【授课方式】场景还原 + 系统演示 + ROI分析

5.3 商业综合体案例

【核心主题】 鸿蒙在商业空间的创新应用

【关键内容】

▪ 案例背景:某大型商业综合体的数字化运营需求

▪ 应用场景:智能导购、客流分析、会员服务、设备管理

▪ 技术方案:鸿蒙设备+AI算法+数据中台

▪ 商业模式:从降本到增收的数字化赋能

▪ 未来展望:鸿蒙生态的商业价值延伸

【授课方式】案例分享 + 商业模式探讨 + 互动问答

第六部分:鸿蒙生态与数字化转型(25分钟)

6.1 鸿蒙生态全景解读

【核心主题】 共建共享的鸿蒙生态体系

【关键内容】

▪ 鸿蒙生态的合作伙伴图谱

▪ 行业解决方案提供商布局

▪ 鸿蒙开发者生态与人才培养

▪ 鸿蒙认证体系与标准建设

▪ 鸿蒙生态的发展趋势与机遇

【授课方式】讲师讲授 + 生态图谱展示 + 趋势洞察

6.2 企业数字化转型中的鸿蒙机遇

【核心主题】 如何把握鸿蒙带来的数字化红利

【关键内容】

▪ 鸿蒙与企业数字化转型的战略契合点

▪ 企业鸿蒙化转型的典型路径

▪ 风险评估与分阶段实施建议

▪ 投资回报测算与价值评估

▪ 企业启动鸿蒙项目的行动建议

【授课方式】讲师讲授 + 方法论分享 + 互动研讨

第七部分:课程总结与互动问答(15分钟)

【核心主题】 知识回顾与疑问解答

【关键内容】

▪ 课程核心要点回顾

▪ 学员疑问集中解答

▪ 后续学习资源推荐

▪ 讲师联系方式与进一步交流机会

【授课方式】知识回顾 + Q&A互动 + 资料分享

四、课程时间表

上午场安排(09:00 - 12:00)

时间段时长课程内容教学形式
09:00-09:1515分钟课程导入讲授+互动
09:15-09:5035分钟鸿蒙系统技术概览讲授+图示
09:50-10:3040分钟企业应用场景解析讲授+案例
10:30-10:4010分钟课间休息—
10:40-11:1535分钟园区应用场景解析讲授+演示
11:15-12:0045分钟典型案例深度分享案例剖析
12:00-12:2525分钟鸿蒙生态与数字化转型讲授+研讨
12:25-12:305分钟课程总结与互动问答Q&A
合计:3小时(含休息10分钟)

下午场安排(14:00 - 17:00)

时间段时长课程内容教学形式
14:00-14:1515分钟课程导入讲授+互动
14:15-14:5035分钟鸿蒙系统技术概览讲授+图示
14:50-15:3040分钟企业应用场景解析讲授+案例
15:30-15:4010分钟课间休息—
15:40-16:1535分钟园区应用场景解析讲授+演示
16:15-17:0045分钟典型案例深度分享案例剖析
17:00-17:2525分钟鸿蒙生态与数字化转型讲授+研讨
17:25-17:305分钟课程总结与互动问答Q&A
合计:3小时(含休息10分钟)

五、课程资料清单

5.1 课程课件

▪ 《鸿蒙设备系统企业/园区应用案例分享》完整PPT

▪ 鸿蒙系统技术架构图解

▪ 企业/园区应用场景示意大图

5.2 案例资料

▪ 制造业智慧车间案例详细报告

▪ 企业办公园区一体化方案手册

▪ 商业综合体鸿蒙应用案例集

5.3 参考资料

▪ 鸿蒙生态白皮书(电子版指引)

▪ HarmonyOS NEXT 开发者文档索引

▪ OpenHarmony 开源社区资源链接

▪ 企业数字化转型推荐阅读清单

5.4 工具模板

▪ 企业鸿蒙化可行性评估表

▪ 鸿蒙项目投资回报测算模板

六、课程配套建议

6.1 课前准备• 建议学员提前了解鸿系统的基本概念• 收集学员所在企业/园区的设备管理现状与痛点• 准备与鸿蒙应用相关的疑问清单6.2 课后跟进• 提供课程录像回放(如适用)• 建立课程交流群,持续答疑解惑• 根据需求提供企业定制化咨询对接

6.3 延伸学习

▪ 推荐参加鸿蒙开发者认证培训

▪ 关注华为/HDC等鸿蒙相关技术大会

▪ 深入了解OpenHarmony开源项目

课程方案版本:V1.0编制日期:2026年3月适用对象:企业中高层管理者、园区运营负责人、数字化转型相关岗位

本课程方案由上海交通大学客座教授、华为/字节跳动/徐工集团背景专家团队精心设计

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
李檀老师

珀菲特顾问 | 李檀老师

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讲师简介 / About the Program Leader

李檀老师 数字化转型专家 / 生成式AI应用专家

讲师资历

上海交通大学 客座教授 / 研究员

对外经济贸易大学 特邀AI顾问

国家统计局特聘AI专家

中国民营科技实业家协会专精特新专业委员会行业专家

中德(大湾区)工业互联网创新平台 副主任

西门子大湾区数字化技术赋能平台 副主任

工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员

中国工业4.0协会专家委员

中德智能制造联盟专家委员、装备制造行业召集人

中国电子商会投融资工作委员会数字化专委会委员

原华 为L5数字化转型专家 / 字节跳动资深AI专家

实践/学术背景

曾任:徐工集团 副总/首席咨询师

曾任:8年 华 为制造行业数字化军团 GTS首席专家 / 华 为大学 金牌讲师

曾:作为博世汽车部件(苏州)有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家,参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目,也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务

现任:字节跳动企业解决方案事业部首席智能制造专家 / 资深AI专家

在职,豆包大模型ToB团队,行业解决方案资深专家,大制造领域首席解决方案专家,负责豆包大模型在制造领域的技术战略,负责推动生成式AI在企业的快速落地与规模化应用

企业信息化领域连续创业者(新三板上市一家,央企上市公司并购一家)

20年企业信息化、数字化工作经验

10余年IT行业工作经验,熟悉物联网、云计算、人工智能等相关新技术在智能制造领域的应用,熟悉制造企业生产管理流程及信息化方法,在制造企业信息化规划、项目管理、风险管理、品质保证、系统运维等领域有一定的理论基础和实践经验。

参与一项国家标准撰写:智能制造能力成熟度模型(GB/T 39116-2020)

参与多项省部级评定标准、政策制订:江苏省智能车间认定标准、广东省智能制造评价体系等。

参与多项央国企、上市公司的数字化转型项目评审与顶层规划:中国兵器、中国航天科工、中航直升机研究所、国机重工、徐工集团、三一集团、一汽集团、东风汽车、上汽集团、北汽福田、潍柴、美的集团等。

部分奖项

2024年 工信部 第四届智能制造创新大赛 制造业+AI赛道总决赛 创意奖 · 优秀奖 (数字工程师)

2024年 工信部 第六届工业互联网大会 新锐组 全国三等奖 (数字工程师)

2020年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 最具投资价值奖

2019年 中国科协 “科创中国”创新创业大赛 初创组 二等奖

2017年 深圳市 科技创新奖(掌上云工厂)

2016年 工信部 中国信息化领军人物奖

2015年 工信部 全国智能制造发展联盟“突出贡献个人”奖

部分主持或参与的数字化转型成功项目案例

军工行业:中国兵器/北车、中航直升机、中国航天、中国船舶

汽车行业:一汽、上汽、东风、长安、福田、蔚来、理想

汽车零部件行业:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡

工程机械行业:徐工、三一、柳工、中联重科、国机重工

专用装备行业:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电

钢铁/有色行业:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜

化工/制药行业:中化、恒逸石化、云南白药、扬子江药业

泛轻工行业:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子

烟草行业:红塔、红河、上烟、玉溪、厦烟、中烟

擅长领域

行业洞察,趋势分析、生成式AI产品及应用方案设计、生成式AI项目需求与实施规划

数字化体系建设与执行标准制订、数字化转型项目顶层设计与规划

先进组织管理流程变革与管理、先进组织能力建设与人才培养等

培训风格

充满激情、风趣幽默、能够吸引学员的注意力,引发学员兴趣,引导学员进行思考,注重在项目中的互动效果,严格设计过程,注重对于结果的追踪,深得客户信赖。

培训课程 / Training courses

精品课程

通识与认知课

生成式AI与新质生产力:

▪ 1.生成式人工智能前沿与新质生产力

▪ 2.面向全员的生成式AI通识课

▪ 3.企业AI DeepSeek战略课

▪ 4.生成式AI发展前景与DeepSeek带来的新价值

▪ 5.DeepSeek 赋能 · AI 驱动与产业升级

▪ 6.DeepSeek:引爆企业降本增效的AI生产力革命

▪ 7.DeepSeek & 生成式AI:企业家的必修课 — 认知、趋势与商业变革

▪ 8.生成式AI背景下的企业管理新范式(新模式、新技术、新工具、新方法)

应用与实训课

场景应用与实操相关课程

▪ 1.生成式AI前沿趋势与DeepSeek工具概览

▪ 2.DeepSeek从入门到精通实操课

▪ 3.DeepSeek 赋能训练营:生成式AI工具通识及提示词使用技巧

▪ 4.生成式AI与未来办公:DeepSeek 助力企业办公百倍提效

▪ 5.生成式AI在研发、生产、供应链、销售、售后服务等具体业务板块中的应用

▪ 6.从数据到洞察:DeepSeek 智能问数实战

▪ 7.基于 DeepSeek企业知识库重新构建 —— 从 “文件堆灰” 到 “智能问答”

▪ 8.DeepSeek 赋能销售管理:从策略制定到客户转化,从销售预测到业绩提升

▪ 9.DeepSeek 在质量体系建设、生产质量检测与管控、质量问题管理中的应用

数字化转型与管理变革系列课程

▪ 1.企业数字化战略设计、顶层设计与项目落地规划

▪ 2.数字化人才锻造营:构建企业卓越数字战队

▪ 3.核心业务数字化攻坚:研产供销服全链赋能

▪ 4.智能设备管控升级:设备数字化与运维革新

▪ 5.绿色数字化先锋:企业双碳与能源智慧管理

▪ 6.数字化转型管理重塑:开启企业全新治理范式

▪ 7.数据驱动决策:企业数字化运营实战

▪ 8.数字营销新引擎:流量转化与品牌增长

▪ 9.数字化财务管控:资金流与成本精益管理

▪ 10.数字安全护盾:企业信息资产守护之道

▪ 11.数字化协同办公:打破企业沟通壁垒

▪ 12.全民数字素养提升:面向全员的数字化转型通识课

轻咨询及陪跑

▪ 1.数字化转型 · 评估及分析洞察类

▪ 2.数字化转型 · 战略设计及落地规划类

▪ 3.生成式AI · 应用探索及项目落地

▪ AI转型战略设计AI应用场景识别与优先级规划

▪ 面向AI转型的技术实施与数据治理咨询

▪ 面形AI的组织转型与风险管理

▪ AI项目轻量化快速落地规划服务

▪ AIGC营销素材生成模板库

▪ 部分服务过的客户

▪ 军工:中国兵器/北车、中车成都、成都沈飞集团、中航直升机、中国航天、中船工业等

▪ 汽车:一汽解放、上汽通用、东风本田、长安汽车、福田汽车、蔚来汽车、理想汽车、吉利汽车、中汽研重庆、重庆赛力斯汽车、东风越野车、一汽奥迪、中国商飞等

▪ 汽车零部件:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡轮毂等

▪ 工程机械:徐工集团、三一重工、柳工、中联重科、国机重工、江苏长江重工等

▪ 专用装备:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电、山东能源集团、成都机电、中国核电等

▪ 钢铁/有色:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜、中国黄金等

▪ 化工/制药:万华化学、恒逸石化、富海石化、龙津药业、扬子江、深圳晨光乳业、伊利集团等

▪ 轻工:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子等

▪ 烟草:红塔烟草、红河烟草、上烟、玉溪、厦烟、中烟等

▪ 部分培训辅导客户

▪ 部分咨询与内训研修班

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户

军工行业:中国兵器/北车、中航直升机、中国航天、中国船舶

汽车行业:一汽、上汽、东风、长安、福田、蔚来、理想

汽车零部件行业:潍柴、延锋、立讯、敏实、中信戴卡

工程机械行业:徐工、三一、柳工、中联重科、国机重工

专用装备行业:博创注塑机、鹏鹞环保、天顺风能、重庆机电

钢铁/有色行业:首钢、南钢、攀钢、德龙钢铁、中铝、中铜

化工/制药行业:中化、恒逸石化、云南白药、扬子江药业

泛轻工行业:洽洽、尚品宅配、大东鞋业、美的、天马微电子

烟草行业:红塔、红河、上烟、玉溪、厦烟、中烟

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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