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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


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13382173255(Karen郑老师)
课程收益| Program Benefits
课程大纲| Course Outline
第一单元 数字化转型背景与重要性
1、数字经济的发展趋势
2、化工行业的挑战和机遇
3、数字化转型的国家战略意义
第二单元 化工行业数字化转型路径与实施策略
1、数字化转型的必要性与紧迫性
2、转型基础与顶层设计
3、成功转型的关键要素和实施步骤
第三单元 关键技术介绍:工业互联网、大数据与人工智能
1、工业互联网的概念、框架和应用
2、大数据技术和人工智能技术的发展与行业应用
第四单元 数字化基础设施建设与数据驱动
1、数字化基础设施的重要性
2、数据驱动决策的实施路径
3、构建有效的数据治理体系
第五单元 生产制造数字化转型实践
1、从自动化到数字化的转变
2、生产过程优化与智能制造
3、数字孪生技术的应用
第六单元 运营管理数字化提升
1、数字化转型对运营管理的影响
2、供应链数字化与物流优化
3、客户关系管理与数字营销
第七单元 化工行业数字化转型成功案例分析
1、国内外成功案例分享
2、案例分析:挑战、解决方案与成效、吸取的经验与教训
第八单元 数字化转型策略制定与规划工作坊
1、参与者分组制定转型策略
2、分享各组策略与讨论
3、课程总结与闭幕
讲师背景| Introduction to lecturers
v 智囊团师资团队资深精益导师
v 化工行业首部精益管理专著《精益化工:精益管理在化工行业的实践》作者
v 万华化学精益管理体系创建人
v 万华化学能源成本数字化平台创建人
v 2003年毕业后加入万华化学,在万华化学工作17年
v 青岛科技大学应用化学学士
v 万华化学首批海外管理培训项目成员 2008年在万华化学内部选拔安排在美国学习卓越运营、精益管理、信息化管理。
CSSBB(注册六西格玛黑带认证)
CPIM(生产库存管理认证)
PMP(项目管理认证)
注册安全工程师认证
2003年加入万华化学,在万华化学工作17年,在质量、交付、安全、成本各生产管理领域历任质检班组长、生产调度员、HSE工程师、精益成本经理。
2003-2005 万华化学烟台、万华化学(宁波)质检中心班组长
2005-2008年 万华化学(宁波)有限公司 生产调度
2008年-2009年 万华化学(宁波)有限公司 安全工程师
2009年-2020年 万华化学(宁波)有限公司生产管理部精益成本经理。多次获得万华化学集团优秀员、万华化学集团优秀奖师、万华化学集团优秀导师荣誉称号。
2003年加入万华化学,在万华化学工作17年,在质量、交付、安全、成本各生产管理领域历任质检班组长、生产调度员、HSE工程师、精益成本经理。主要工作经历包括4个领域/3个体系/500人培训认证/500人培训认证/1个数字化平台。2020年离开万华化学,创办精化软件服务(宁波)有限公司。
万华化学(600309)是2022年全球化工企业20强,位居17位(美国《化学与工程新闻》(C&EN)发布)。万华化学是山东首家市值超2000亿元上市企业,已在全球建成烟台、宁波、福建、欧洲匈牙利四大一体化化工工业园,全球领先的MDI供应和服务商,TDI、ADI、聚醚、TPU等产品主流供应商。2022年度报告实现营业收入1734亿元,净利润246亿元,
在万华化学(宁波)工作期间将数字化和精益融合,曾担任万华化学(宁波)智能制造项目生产部门主要负责人员,并历时数年自学成为全栈软件工程师,在万华成功开发万云精益成本云平台,包括能源成本管理系统、精益项目系统、TPM体系推进系统、LIMS(实验室信息化系统)、安全检查系统等,用户超过500人。累计创造财务价值超亿元,节省软件购买费用数百万元,取得多项软件著作权。
《精益化工-如何在化工行业实施精益管理》
《数字化工-如何在化工行业实施数字化管理》
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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