智能制造赋能烟草行业：数字化工厂与智能运营实战

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13382173255（Karen郑老师）

学员背景| Course Background

参加对象：

授课形式：内训

授课天数：1 天

课程背景| Course Background

1.1 行业转型压力

烟草行业面临智能制造政策驱动与市场竞争双重压力，需推动从传统制造向智能制造的转型，提升生产柔性、质量稳定性与供应链响应能力。

1.2 技术融合挑战

网信部门需理解工业互联网、AI、数字孪生等技术与烟草工艺的结合点，避免技术与业务“两张皮”，实现IT/OT深度融合。

1.3 组织与人才瓶颈

智能制造不仅是技术升级，更是组织与人才体系的变革。网信部门需推动跨部门协同，构建数字化组织能力与文化。

1.4 数据价值待挖掘

烟草生产数据量大但分散，缺乏统一的数据治理与分析体系，未能充分发挥数据在质量预测、设备维护、能源管理等方面的价值。

1.5 安全与合规要求

烟草行业对生产安全、质量追溯、数据安全有极高要求，智能制造系统需兼顾高效与合规，构建可信赖的数字化体系。

课程收益| Program Benefits

认知升级：理解智能制造的内涵、发展趋势及其在烟草行业的落地路径。

技术洞察：掌握工业互联网、AI、数字孪生等关键技术在烟草制造中的应用场景。

实战赋能：学会设计智能制造系统架构、数据中台与AI质检等典型场景方案。

组织推动：掌握推动智能制造项目的组织协同方法、变革管理与价值评估体系。

案例启智：通过跨行业标杆案例（如汽车、电子、轨交）汲取经验，启发烟草行业智能制造的创新思路。

课程大纲| Course Outline

第一单元：智能制造发展趋势与烟草行业转型路径

【核心主题】：全球智能制造趋势、烟草行业政策与挑战、转型战略框架

【案例研讨】：博世工业4.0样板工厂、中车数字孪生实践

1、智能制造内涵与全球趋势

1）工业4.0、中国制造2025与新质生产力解读

2）智能制造在质量、效率、柔性方面的价值体现

3）全球制造业数字化转型的典型模式与路径

2、烟草行业智能制造政策与挑战

1）烟草行业“十四五”智能制造相关政策解读

2）烟草制造在工艺、质量、追溯方面的特殊要求

3）当前烟草工厂在自动化、信息化、智能化方面的瓶颈

3、智能制造转型战略框架

1）从自动化到智能化的四阶段演进模型

2）智能制造系统架构（IT/OT融合、云边端协同）

3）烟草行业智能制造推进路线图设计方法论

4）案例深度剖析：博世工业4.0样板工厂

5）博世汽车电子工厂的数字化精益体系

6）数字孪生在设备预测维护与质量追溯中的应用

7）组织架构与人才能力支撑体系

第二单元：智能制造关键技术与应用场景

【核心主题】：工业互联网、AI视觉、数字孪生、数据中台

【案例研讨】：西门子数字化工厂、TCL华星AI质检系统

1、工业互联网平台与烟草工厂集成

1）工业互联网架构与烟草MES/SCADA系统集成

2）设备联网与数据采集（OPC UA、MQTT等协议）

3）烟草生产过程中的实时监控与调度优化

2、AI视觉在烟草质量检测中的应用

1）AI视觉技术原理与落地难点

2）烟丝、烟支、包装等环节的AI质检场景设计

3）AI模型训练、迭代与系统集成方案

3、数字孪生与烟草工艺优化

1）数字孪生构建方法（建模、仿真、实时映射）

2）在工艺参数优化、能耗管理、故障预测中的应用

3）烟草车间级与产线级数字孪生案例

4、数据中台与智能决策支持

1）烟草数据中台架构设计与治理体系

2)质量追溯、设备OEE、能源消耗等多维数据分析

3)基于数据的智能预警与决策看板设计

第三单元：智能制造系统规划与实施方法论

【核心主题】：系统架构设计、项目推进、组织保障、价值评估

【案例研讨】：佛吉亚数字化工厂规划、TCL数字化转型组织建设

1、智能制造系统架构规划

1)烟草智能制造平台（MOM/MES/SCADA/ERP）集成架构

2）云边端协同部署策略与网络安全设计

3）系统选型、供应商评估与实施路线图

2、智能制造项目推进与变革管理

1)项目立项、试点推广、规模化复制的三段式推进法

2)业务部门协同机制设计（生产、质量、设备、IT）

3)变革阻力识别与价值共创策略

3、数字化组织与人才体系建设

1）烟草企业数字化组织架构设计（COE、项目组、运维团队）

2）数字化人才能力模型与培训体系

3）数字化文化与激励机制构建

4、智能制造价值评估与持续优化

1）智能制造项目ROI评估模型（效率、质量、成本、安全）

2）数字化转型成熟度评估工具（如IDC、Capgemini模型）

3）持续改进机制与迭代路径设计

讲师背景| Introduction to lecturers

了解更多

珀菲特顾问|颜少林老师

讲师简介 / About the Program Leader

颜少林 华为智能制造军团咨询顾问/工业AI创新应用咨询顾问

讲师资历

工业AI场景落地应用专家

中德（大湾区）工业互联网创新平台主任

西门子大湾区数字化技术赋能平台主任

工信部电子标准院智能制造成熟度标准专家组成员

中国工业4.0协会专家委员

工控兄弟连数字化专家

宇航大讲堂西门子数字化讲师

工信部人才开发中心/赛迪研究院外聘数字化转型专家

SFCO中国智慧工厂建设与运维峰会演讲专家

杭州阿里云栖大会云制造主题特邀分享专家

东莞倍增企业PCB行业数字化辅导专家

河北保定中小企业数字化诊断专家

实践/学术背景

现任：华为智能制造军团 咨询顾问 领驭数字化AI售前咨询总监

曾任：日本EPSON集团-深圳ESL等工作，担任过SAP/MES顾问、ISD 技术经理等职务

曾任：西门子数字科技总经理、海士软件(上海)有限公司 Camstar原厂MOM专家和华南半导体和PCB售前

曾任：博世汽车部件（苏州）有限公司的工业4.0样版工厂的精益数字化专家，参与博世汽车电子和零部件工厂的精益数字孪生项目，也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务

曾任：佛吉亚汽车电子FCE 智能制造的数字化专家，结合西门子Valor 和SAP 集成方案在中国江西基地的数字化工厂规划落地

曾任：TCL数字化AI咨询总监，高质量数字化首席顾问

2014年-2016年德国殷智深圳公司SAP智能制造专家和华南汽车零部件和高科技行业售前

2016年-2020年宇航数字化工厂架构师和宇航大讲堂西门子数字化讲师

2022年-2023年 TCL数字化AI咨询总监，高质量数字化首席顾问

2022年-2023年 SFCO中国智慧工厂建设与运维峰会演讲专家（第二/三届）

2023年机械工业出版社《MM现代制造》工业互联网访谈专家

2023年杭州阿里云栖大会云制造主题特邀分享专家

2023中国5G+工业互联网大会格创分享嘉宾

拥有18年制造业数字化系统建设经验，熟悉西门子、SAP等工业软件及国外软件生态体系，一直专注泛半导体行业、新能源行业、3C行业的数字化转型等领域，积累了丰富的数字化体系搭建及智能制造实践经验

部分主持或参与的AI数字化转型成功项目案例

1、xxx半导体AI+新工厂规划（半导体行业；范围：工程/精益/数字化规划）

2、中车TMT时代新材AI+数字化咨询（混合行业；范围：质量转型咨询和数字化规划）

3、郑州天迈科技AI+数字化咨询（汽车零部件行业；范围：质量数字化规划）

4、东莞慕思家具AI+数字化工厂咨询（家具行业；范围：床垫和套床工厂数字化精益规划）

5、BYD弗迪AI+新工厂数字化咨询（新能源行业；范围：电源工厂数字化精益规划）

6、崇达PCBAI+数字化供应链咨询（PCB行业；范围：精益/ICS/MOM数字化规划）

7、中海油AI+工技管理数字化（能源设备行业；范围：精益/MIS管理协同流程规划）

8、广西玉柴AI+数字化咨询（IMC工程机械行业：范围：精益/SAP 供应链+MOM）

部分服务过的数字化工厂集成项目

烟草行业：

云南烟草数字化工厂规划

青岛烟机智能装备项目

半导体行业项目

1、长电12寸先进封测工厂-西门子Camstar MES+格创SPC

2、BYD 半导体IGBT工厂-西门子Camstar MES /杨杰半导体 Camstar+格创SPC

3、MPS常规封测工厂-西门子Camstar MES

4、AAC 光学MEMS工厂-西门子Camstar MES+格创IOT/SPC

5、昇维旭DRAM工厂-格创QMS

新能源行业MOM项目

1、EVE亿纬惠州和湖北电池工厂-AI+西门子Camstar MES

2、BYD 十四部研究所- AI+西门子Teamcenter PLM+-Camstar MES

3、BYD弗迪电池工厂-AI+西门子UA MES+西信 APS /电源工厂-Camstar MES +格创EMS

4、BYD弗迪电机工厂-AI+西门子Camstar MES

5、鸿鹏锂电池工厂--AI+西门子UA MES

PCB&SMT行业项目

1、美维PCB工厂-格创MES&iot

2、新森快捷ICS-PCB工厂-西门子Camstar MES

3、超毅 HDI-PCB工厂-西门子Camstar MES+格创EMS

4、MOLEX SMT/连接器工厂- 西门子Camstar MES+格创 iot

通用3C汽车装备行业

1、苏州科沃斯机器人-格创QMS / 恩斯迈-格创EMS

2、东风德纳车桥-格创QMS / 亚普汽车部件-格创QMS

3、水井坊-格创QMS / 薇美姿 -格创QMS / 先正达-格创QMS

4、创鑫激光-西信QMS / TCL 泛智屏- 西信QMS （TCL电子6+1）

5、东莞慕思家具工厂-西门子MOM（Camstar MES+Preactor APS+Wincc + SAP ERP）

6、广西玉柴发动机工厂-SAP ECC+ME / 大运汽车 SAP S/4 +ME+ Teamcenter PLM

7、广东佛吉亚零部件工厂-SAP ECC+ME /深圳凯中精密&鸿利达 -SAP ECC+ME

医疗器械行业：

1.SAP医疗供应链+MOM 项目-美好医疗ERP+MES/迈瑞医疗EWM+自动化仓储物流

2.Simens 医疗 PLM+MOM 项目- 稳健医疗PLM+MES、三诺生物血糖MES+EHM、永胜医疗PLM+MES、同心医疗MES+QMS 咨询

3.国产医疗MOM项目：华大IVD-MES,华大智造 -MES

培训风格

善于实践，充满激情课堂、务实且丰富的课程内容能够吸引学员兴趣，丰富案例讲解引导学员进行思考，注重在项目中的互动效果，结合数字化实践+理论夯实过程，注重激发思考和答疑总结，深得客户信赖。

培训课程 / Training courses

AI数字化类：

1.企业数字化战略制定与实施

2.企业高质量数字化转型规划和组织体系建设

3.数字化研发体系如何结合PLM平台集成落地

4.价值链驱动的数字孪生工厂的设计到运营

5.低碳数字化工厂和绿色供应链设计和探索

6.工业AI赋能制造企业AIOT数字化升级

7.工业AI助力制造业高质量发展

8.新质生产力技术-数字化孪生技术应用

9.AIOT赋能智能工厂的绿色高质量数字化建设

10.AI新质生产力如何助力人力资源管理和企业经营

数字化辅导类：

1.企业数字化战略咨询

2.企业数字化转型路线咨询

3.低碳绿色数字化新工厂设计咨询

4.数字化工厂规划咨询-产线设计/仓储物流设计仿真

5.企业数字化全面质量管理咨询

6.企业数字化敏捷集成研发管理咨询

7.企业数字化供应链规划咨询

8.企业数字化运营咨询和BI指标体系开发落地辅导

9.企业工业互联网平台规划咨询（资产设备云/供应链云/质量云）

10.企业数字化工厂MOC运营中心规划和开发落地辅导

11.CMMMM企业智能制造成熟度诊断评估和优化升级咨询

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

烟草：云南烟草、青岛烟机、中烟等

3C汽车装备行业：博世、中车青岛四方、中车常州、苏州科沃斯机器人、东风德纳车桥、水井坊、创鑫激光、东莞慕思家具工厂、广西玉柴发动机工厂、广东佛吉亚零部件工厂、中车TMT时代新材、惠州比亚迪、深圳佛吉亚汽车部件等

半导体：长电12寸先进封测工厂、BYD 半导体IGBT工厂、AAC 光学MEMS工厂、MPS常规封测工厂、昇维旭DRAM工厂等

新能源行业：EVE亿纬惠州和湖北电池工厂、BYD 十四部研究所、BYD弗迪电池工厂、BYD弗迪电机工厂、鸿鹏锂电池工厂、中海油、广投集团、华星光电等

PCB&SMT行业：美维PCB工厂、新森快捷ICS-PCB工厂、超毅 HDI-PCB工厂、MOLEX SMT/连接器工厂等

项目报价| PROJECT QUOTATION

模块	内容	单价	天数
主题		/	默认
运营费		/	默认
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合计	元（含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费）

开课地点

开课时间

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珀菲特顾问|颜少林老师

讲师简介 / About the Program Leader

培训课程 / Training courses

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

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丰富的案例库及落地方案

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关于珀菲特顾问

我们是？人才培养与智能制造解决方案提供商。

我们做什么？承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

服务的客户：世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

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