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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
3.0变革职场：新生代适配进阶与高能级职业素养淬炼
参加对象
即将进入新时代职场、角色转换困难、心智与能力不匹配职场需求的应届新人、入职0-6个月新晋员工
授课天数
1 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
当下职场已全面迈入3.0情感触达与AI智能变革时代，职场规则、能力标准、人际交互逻辑迎来颠覆性变革，基础工作被AI替代、职场沟通侧重共情、职业发展要求终身成长，即将踏入职场的新员工，普遍存在职场认知空白、心智不成熟、角色转换滞后、核心职场能力缺失的核心问题。
大批新员工步入职场后，难以快速完成学生到职场人的身份转变，陷入自我定位模糊、抗压能力薄弱、缺乏目标感、不懂职场共情沟通、无法适配AI协同工作模式的困境，极易出现心态浮躁、执行力低下、团队融入困难、职业方向迷茫等问题，不仅延长员工入职适应周期，更造成企业招聘培养成本浪费、团队新人融入内耗加剧，制约企业人才梯队搭建与长效发展。
本课程核心价值--立足企业人才培养刚需，直击新员工职场适配核心痛点，针对性打造新员工心智能力提升体系，运用专业心理学工具+职场实操落地方法，帮助新员工快速完成角色蜕变、重塑职场心智、适配新时代职场规则、补齐职场核心能力，100%贴合3.0职场人才要求，快速将职场新人转化为企业可用、好用、愿留的核心人才，缩短新人适应周期、降低人才流失率、激活团队新生力量，为企业搭建稳定高效的年轻人才梯队。
1. 破解新员工身份转换慢、职场认知偏差问题，快速树立正确职业观
2. 解决新员工心智不成熟、抗压能力弱、情绪管控差问题，提升职场稳定性
3. 弥补新员工共情沟通、团队协作、AI协同等核心职场能力短板，强化执行力
4. 减少新人融入内耗、降低新人离职率，盘活企业人才培养投入，实现人才价值快速变现
● 咨询式沉浸体验学习，职场情景案例带入，现场问题解决，在实践中掌握工具方法；
● 版权落地工具-速成式人员蜕变成长，抛却繁琐理论，简单直切问题，省时省力实用高效；
开篇：你是否是3.0时代企业需要的人才？——（速成式自我状态了解）
1、职场情境常见问题处理能力考核--即时了解自己的心智能力级别；
2、3.0时代企业人才心智能力级别要求与思维言行标准解析
（方式优点：直戳学员痛点，激发学习意愿）
一：从“学校人材”到“新质生产力人才”--从“他控思维”到“我控思维”
（版权工具--快速逆转应对问题能力）
1、3.0时代企业合格职业人能力塑造--从“人材”到“人才”
◎企业人才三阶解析：初阶人材--中阶人才--高阶人财
◎新员工核心能力转变进阶要求直观一览表解析
2、心智能力与职场绩效的因果逻辑直观拆解
◎CBT模型心理公式--解心理百题
◎3.0时代职场--个人竞争核心能力系统打造
3、版权工具导入---速成式心智能力训练
（1）功效：3分钟上手、1分钟快速能力逆转、熟练后可达到瞬间几秒变身效应
（2）工具解析与实操学习指导（3连锁：发现问题--解决问题--成效系统）
对自我--从“无力”到“动力”
对他人--从“压力”到“助力”
对事件--从“被动”到“我控”
（3）真实学员自我案例-现场360角度练练练
（4）小组研讨--利用工具现场多案例练习解决问题（同时在练习中熟练掌握工具方法）
二、结果导向--打造自我控制感的高效职场人生（职场思维言行--皆为促进结果目标）
1、3.0时代职场核心能力意识--结果导向式思维（能力脑--替代本能脑）
◎TOS能力模型思维构建：目标、障碍、方案
辅助技巧：
系统筹码思维训练--正码思维、负码思维、固码思维、创码思维
筹码打造信息库--多元背调能力（辅助AI工具-即时出结果）
系统思维引导提问--SPIN引导提问设计、开封横纵提问组合运用
2、3.0时代职场有力支持体系--心理驾驭式思维（情商脑--辅助智能脑）
赏识认可法
正确示范法
责任内归因互动法
锚定式思维引导法
三、在职场问题中蜕变新生--卡点即能力升级时刻
1、职场问题卡点的能力意义（思维言行应对技巧工具匮乏--针对性知识能力补充时刻）
◆《三栏表》觉察工具带练（在问题中识别认知短板--修复提升心智能力）
所有的卡点--背后都存在认知功能不良问题
◆《五栏表》深度问题解决工具带练（用理性客观思维系统--修复疗愈自我局限认知体系）
苏格拉底-系统6提问干预技术（两人一组搭档--角色互换做实操练习）
（1）控辩方思维（2）发散式思维（3）可能区域技术（4）利弊分析技术
（5）旁边者冷静视角（6）正能目标面对技术
2、不同底色性格-职场发展限制与成长自控建议
笔迹学投射分析技术-井型、湖泊型、河流型、交叉型、混合型解析
3、需求针对性-强大心力训练法
◆心力防身术---防暴心理模式训练
◆运动保健、有效学习与工作---30分钟以上的中强度运动（保证内酚酞系统助力）
结尾篇：个性化成长落地指导
1、要点知识--复盘梳理
2、课堂工具方法--课后分步消化的实操落地建议
3、个性化学员问题即时补充答疑
（确保学员不带困惑离开，知识学习到位，个人问题解决到位）
珀菲特顾问 | 牟绎可老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
22年培训咨询实战工作经验
11年独立操盘咨询项目执行经验
个人独家版权工具系统，颠覆传统视角
（个人资历）：
---AACTP国际注册培训师
---国家二级心理咨询师
---应用心理学实战落地专家
---中国企业教育“专业十佳培训师”
---中国企业培训“首选培训师100强”
央视、凤凰卫视、赢家大讲堂、聚邦传媒、中和黄埔成长吧等多家黄金媒体平台合作讲师
（代表案例）：
◎“G20峰会接待定制项目-优质服务体验提升落地督导”总负责人（培训＋现场督导＋团队管理指导），因项目超好口碑在行业广泛传播，后续主动找来行内转介绍客户连续排档2年多……
◎“奔驰CAM客户权益官”客诉应对系统（大赛主点评＋痛点问题解决强化训练营＋全国经销商系统岗位轮训＋内部岗位必修定制网课）多链条辅导老师
◎“卓越领导力◆八大工作场景实战落地管理”落地督导项目-10期轮训后，因效果好评反响巨大，在经销商多次申请下，品牌方又特别增加经费-加购了4期课程；后又因多位经销商申请学习，品牌方又在第二年，为该课程2次立项，又安排了8期课程轮训。
◎“中信银行两高人才轮训项目”--《情绪压力管理》救场老师（在轮训项目先后调换了多位老师客户不满背景下，成功救场，得到客户高度认可好评，直接确定为后续轮训课程主讲老师，也因此课程合作影响，各地分行随后陆续邀约合作，从此开始了与中信银行多年系列合作--各地分行合作代表：广州、兰州、厦门、大连、长春、沈阳、承德、青岛、石家庄、济南、天津……等）
◎“3.0时代的执行管理能力提升”团队管理课程，多个行业客户重复采购，线下授课百场以上……
◎“高效团队◆业绩赋能”落地督导项目（原投标公司竞标落选，因客户指定必须由牟老师授课），中标公司又通过原投标公司与老师合作完成项目轮训；首期试讲课-获得全场满分超高好评。
◎5门公开课（北京、上海、深圳、广州），后续合作转化率高---内训多次复购（代表客户：公北京创富港内训后好评，深圳创富港再次复购（反馈为历年采购最好1次外训，并表示确定还要再次复购）；上海延锋彼欧内训好评，当日确定今年下半年要再次复购），海大集团，首钢……等公开课多次报名复购（暴龙眼镜因人员分散不便内训--分多批次反复送人过来听公开课）＋个人学习超级好评（多家公司代表共性反馈感受：出来上过多次公开课，但牟老师课程是学习收获最大，内容最实用的课程）
老师长期为金融证券、保险、汽车、能源重工、医疗行业进行培训授课，专注管理咨询培训22年。既有系统专业培训师成长经历，也有丰富企业实践职场经历；既有成熟课程现场授课经验，又有长达11年独立操盘咨询落地项目执行经验。
多次亲身参与实践督导工作，亲自操盘过多个原创督导项目，项目中创建了多个具备个人独特风格的督导落地方法系统。还应问题解决需求角度，以心理学为人性互动影响基石，研发大量原创且高效落地工具系统，参训学习企业客户对老师最多反馈就是“实用、转化高、成果输出价值高““复购，高返聘”是最直观课程效果证明。
| 培训课程 / Training courses |
2025年公开课（全年四地开课）---北京、上海、深圳、广州
《双赢谈判-心理博弈与成果驾驭.细化步骤拆解》---2天（版权课）
《顾问式销售-7步攻单谈判》---2天（版权课）
《职场高效沟通心理学》---2天（版权工具课）
《心理学在员工激励和团队管理中的应用》---2天（版权工具课）
《成果为王-打造以结果为导向的行动改善》 ---2天（版权工具课）
微咨询工作坊--（授课同步）帮助企业产出咨询成果
微咨询服务课程项目：《企业顾问式销售SOP共创》--2天（版权工具课）
学员：提供真实具化行业信息
老师：做全面销售技术逻辑把关指导
共创成果：与企业匹配的顾问式销售SOP系统
数字化时代--刚需定制课
新员工：《3.0变革职场：新生代适配进阶与高能级职业素养淬炼》--1天（版权工具课）
老员工：《新变革时代：职场心智进阶与转型破局》--1天（版权工具课）
管理者：《AI革命.新生代主场：企业管理破局升级实战》--1天（版权工具课）
管理者：《抓人心.强管理：关键人才赋能与管理能力突破》
综合素养：《三维硬核能力：服务意识、抗压、沟通攻坚实战训练》--1天（版权工具课）
情压课：《新职场情压-从内耗到自洽的破局实战》--1天（版权工具课）
协作课：《打通壁垒-职场高效跨部门协作-实战课》--1天（版权工具课）
思维课：《3.0时代的用户思维与客户体验升级思考》--1天（版权工具课）
品牌热需课
《客户真需求挖掘与深度合作驾驭》--2天（版权工具课）
《专业客诉谈判 . 关键要点分步细化指导》--2天 （版权课）
《采购谈判技巧》--1天（版权工具课）
《卓越领导力-八大工作场景实战落地管理》--2天（版权工具课）
《管理者沟通技巧与方法◆如何开展谈心谈话》--1天（版权工具课）
《实战落地式 . 情商领导力》--2天（版权工具课）
《双赢式-职场冲突化解与高效合作沟通》 --1天
《投诉心理疏导与疑难客户案例解析》 --1天
《人文关怀式营销服务与健康正能心理管理》--1-2天
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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