智能体实战:从零搭建到企业级应用

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
智能体实战:从零搭建到企业级应用
参加对象
1. 业务部门骨干:希望用 AI 工具提升本部门自动化水平的业务人员。 2. 运营 / 客服 / 营销人员:希望快速搭建智能问答、内容生成、数据分析等场景化智能体。 3. 产品经理:希望理解智能体能力边界,规划 AI 化产品功能。 4. 研发人员:希望从代码视角转向业务视角,建立智能体工程化能力。 5. 中高层管理者:希望评估智能体在企业内的落地路径与 ROI。 要求:不限技术背景,但需自带电脑,确保 Chrome 浏览器与稳定的网络环境。
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论 1. 70% 实操占比:8 讲课程中 6 个核心项目 + 2 个可选项目,每个项目均要求学员独立完成。 2. Coze 主线 + 5 平台对比:以字节 Coze 为实战工具,同时对比阿里百炼、百度千帆、Dify、OpenClaw、WorkBuddy 五大平台,建立选型能力。 3. 3-4 个可发布作品:课程结束时每位学员带走 3-4 个已发布上线的智能体(飞书/微信/网页)。 4. 真实业务场景:所有项目均贴近企业真实需求(HR 政策问答、产品咨询、市场调
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

智能体实战课再次升级,基于三十多场次智能体实战授课经验再次升级课程内容,增加大量贴合企业场景的可带走智能体应用。

随着大语言模型从感知走向行动,AI 智能体(AI Agent)正在成为企业数字化转型的核心抓手。字节跳动 Coze(扣子)、阿里百炼、百度千帆、Dify、OpenClaw、WorkBuddy 等主流平台相继涌现,将智能体开发门槛从"研发专属"拉低到"业务可上手"。与此同时,市场上系统化的实战课程稀缺,多数学习者停留在"看文档、跑 demo"层面,难以真正落地企业级应用。

本课程以字节 Coze(扣子)为主线工具,覆盖 2 天 8 讲的全链路实战,配合 6 个核心项目 + 2 个可选项目,让学员在课程结束时带走 3-4 个可发布上线的智能体。

课程收益 COURSE BENEFITS

本课程旨在帮助学员建立智能体开发的完整知识体系与动手能力。具体目标包括:

1. 理解智能体通用架构(感知-规划-记忆-工具),掌握主流平台的能力边界与选型方法。

2. 熟练使用 Coze 平台的四大核心能力:插件(工具调用)、工作流、知识库、长短记忆。

3. 掌握提示词工程方法论,能够独立设计对话逻辑与多轮交互。

4. 能够搭建多智能体协同系统,并将智能体发布到飞书、微信、网页等渠道。

5. 具备企业级智能体落地的 4 大评估能力:数据安全、成本控制、权限管理、监控运维。

1. 独立搭建能力:课程结束后可独立完成 80% 常见业务场景的智能体搭建。

2. 6 个核心项目作品:作为求职/晋升/转岗的实战作品集。

3. 提示词工程能力:可迁移到任何 LLM 场景。

4. 企业级思维:理解数据安全、成本控制、权限管理等生产级考量。

课程大纲 COURSE OUTLINE

先导课:智能体时代来了

一、什么是 AI 智能体(AI Agent)

1. 智能体的定义、属性与分类

感知环境并通过执行行动来实现目标的智能系统。

属性:自主性、目标导向、感知能力、主动行为。

分类:简单反射型、模型反射型、基于目标型、基于效用型、学习型。

2. 智能体通用架构

AI Agent = 大模型 + 记忆 + 规划 + 工具。

二、6 大智能体平台同台体验

1. Coze(扣子)—— 字节跳动,零代码/低代码,插件生态丰富。

2. 阿里百炼 —— 阿里云通义系列,企业级 API 稳定,支持私有化。

3. 百度千帆 —— 文心系列,中文知识库优势。

4. Dify —— 开源,可私有化部署,适合研发团队。

5. OpenClaw —— 作者Peter,开源,跨 30+ 渠道,本地优先。

6. WorkBuddy —— 腾讯推出的全场景职场 AI 智能体桌面工作台,被业界称为"腾讯版 OpenClaw"。

三、智能体典型应用场景

1. 智能客服  2. 内容创作  3. 数据分析  4. 办公自动化  5. 知识管理  6. 编程辅助。

四、2 天课程地图与项目预览

8 讲全景:先导课 + 第 一讲~第八讲。

6 个核心项目 + 2 个可选项目。

一、智能体通用架构

1. 大模型 + 记忆 + 规划 + 工具 = 智能体

2. Coze 在智能体版图中的位置

二、Coze 平台四大核心能力

1. 插件(工具调用)

2. 工作流

3. 知识库

4. 长短记忆

三、实操:注册账号 + 第 一个智能体

1. 账号注册与工作台介绍

2. 选择大模型(豆包 / DeepSeek / 通义千问 / Kimi)

3. 编写"人设与回复逻辑"提示词

4. 调试与发布到飞书

5. 核心项目 A:企业内部政策问答助手(知识库 + 提示词)

一、智能体通识

1. 智能体的属性与分类

2. 单 Agent vs 多 Agent

3. Agent 与传统软件的区别

二、提示词工程基础

1. CLEAR 法则:控制(Control)/ 引导(Lead)/ 解释(Explain)/ 调整(Adjust)/ 锁定(Result)

2. 角色扮演提示法

3. 任务分解与示例引入

4. 多轮对话的提示词设计

三、实操:提示词优化实战

1. 基础版 → 进阶版 → 专家版提示词迭代

2. 核心项目 B:多角色客服智能体(人设 + 任务分解 + Few-Shot)

一、知识库原理:RAG 检索增强生成

1. RAG 架构:上传 → 切片 → 嵌入 → 检索

2. 知识库 vs 模型微调

二、知识库搭建 4 步法

1. 文档上传(PDF / Word / Markdown / 网页)

2. 切片策略(按段落 / 按标题 / 自定义)

3. 嵌入模型选择

4. 检索参数调优

三、实操:知识库项目

1. 上传产品手册 → 自动切片 → 智能体调用

2. 多轮对话测试

3. 核心项目 C:产品咨询智能体(知识库 + 提示词)

4. 可选项目 G:财务报销小助手(知识库 + 报销制度文档 + 多轮问答)

一、插件原理

1. Function Calling 是什么

2. Coze 插件生态:100+ 内置插件

二、内置插件实战

1. 搜索类插件:联网搜索 / 学术搜索

2. 内容类插件:图片生成 / 视频生成

3. 数据类插件:天气 / 股票 / 计算器

三、自定义插件开发

1. 通过 API 接入外部系统

2. 鉴权与参数配置

3. JSON Schema 定义

四、实操:插件项目

1. 核心项目 D:市场调研智能体(联网搜索 + 网页抓取 + 数据整理 + 输出报告)

2. 可选项目 H:每日行业资讯播报(定时任务 + 搜索插件 + 飞书推送)

一、记忆机制

1. 短期记忆:会话内上下文

2. 长期记忆:跨会话用户偏好

3. 变量与数据库:结构化数据存储

二、记忆设计模式

1. 用户画像记忆

2. 任务状态记忆

3. 知识积累记忆

三、实操:记忆项目

1. 搭建"客户跟进智能体"

2. 演示 3 轮对话后智能体"记住"客户偏好

3. 长期记忆的清理与重置

4. 核心项目 E:个性化销售助理(长短记忆 + 用户画像 + 销售话术)

一、工作流原理

1. 节点 + 边 = DAG(有向无环图)

2. 工作流 vs 单轮对话

二、6 大节点类型

1. 开始节点 / 结束节点

2. 大模型节点

3. 插件节点

4. 知识库节点

5. 代码节点

6. 条件判断 / 循环节点

三、实操:工作流项目

1. 搭建"长文摘要工作流"

2. 输入文章 → 大模型分段 → 提取要点 → 输出摘要

3. 核心项目 F:视频文案生成工作流(输入主题 → 搜索资料 → 写文案 → 调用 TTS → 输出视频脚本)

一、多智能体原理

1. 调度者 + 专家模式

2. 父子模式 vs 群聊模式

3. 任务分发与结果整合

二、Coze 多智能体编排

1. 创建专家智能体

2. 配置调度逻辑

3. 测试协同效果

三、API 化与发布

1. Coze OpenAPI

2. 嵌入飞书机器人

3. 嵌入网页 / 微信公众号

四、实操:多智能体项目

1. 搭建"内容创作团队"(3 个智能体:选题 / 写稿 / 配图)

2. 调度者分发任务 → 知识库智能体 → 写作智能体

3. 把智能体嵌入飞书机器人

一、企业级智能体的 4 大考量

1. 数据安全:私有化 vs 公有云

2. 成本控制:token 消耗 + API 调用

3. 权限管理:谁能用什么智能体

4. 监控运维:调用日志、效果评估

二、6 大智能体平台对比

1. Coze(扣子):字节跳动,零代码 / 低代码,插件生态丰富

2. 阿里百炼:阿里云通义系列,企业级 API 稳定,支持私有化

3. 百度千帆:文心系列,中文知识库优势

4. Dify:开源,可私有化部署,适合研发团队

5. OpenClaw:开源,跨 30+ 渠道,本地优先

6. WorkBuddy:腾讯桌面工作台,自然语言下达任务,多 Agent 并行

7. 选型决策树:什么场景用什么平台

三、企业落地实战

1. 搭建"企业 AI 助手矩阵"(3 个智能体协同)

2. HR 政策问答(知识库 + 长记忆)

3. IT 工单助手(工作流 + 插件)

4. 周报生成器(多智能体 + API)

四、2 天学习总结与作品展示

1. 8 讲知识地图回顾

2. 学员作品展示(每组 1 个)

3. 课后资源(Coze 官方文档 / 案例库 / 社群)

总结和答疑

一、学员 Q&A

二、课后学习路径建议

三、课程反馈收集

说明 1:学员需自带电脑,确保浏览器与稳定的网络环境,并提前完成 Coze(coze.cn)账号注册。

说明 2:6 个核心项目 + 2 个可选项目(财务报销小助手 / 每日行业资讯播报),课程结束时每位学员可带走 3-4 个已发布上线的智能体。

说明 3:所有实操基于 Coze 平台,学员课后可在 1 周内继续迭代优化。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
焦波老师

珀菲特顾问 | 焦波老师

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讲师简介 / About the Program Leader

焦波老师  AI+数字化转型资深顾问

授课风格

▶前瞻视野:融合政策趋势、技术演进与商业逻辑,提供战略洞察;

▶深度实战:基于20+行业20多年AI、数字化转型实战案例总结,拆解落地难点与破局点;

▶工具赋能:输出AI、数字化实用示例、方法论工具模型、数据治理框架等实用工具包;

▶高互动性:采用沙盘推演、场景化实际操作演练,强化学员掌握和应用。

前麦肯锡战略顾问

中文、英文授课

⌾多项专业级资质认证

浙江电视台专题采访报道

华 为认证咨询伙伴、方案伙伴

工信部AIGC高级工程师

百度生成式AI应用高级工程师

上海市人社局高级工程师

DAMA中国数据治理工程师

国家人事部、信息产业部软件设计师

⌾ 20多年数字化转型与AI应用实战经验

熵烨语仁智能科技有限公司(科大讯飞投资)创始人兼产品负责人

上海国属数科企业(上海数字化转型主力军)丨上海市政府人工智能与数字化转型顾问

曾任:麦肯锡(全球领 先的管理咨询公司)GC区战略顾问,引领灯塔客户数字化转型

曾任:金山办公(688111.SH)总裁室顾问兼数字办公部总监,引领自身AI战略

曾任:香港北高峰资本&深圳坤湛科技联合创始人兼商业化和解决方案负责人

曾任:浩鲸云(中兴通讯和阿里巴巴共同投资)智能产品线负责人

擅长:AI+新质生产力、AI+数字化转型、零售/制造/金融/通信/政务/客服等行业泛科技需求

⌾跨行业AI转型领航者,赋能20多家企业实现数字化转型,实现千亿级商业价值

——赋能AI办公创新:为金山办公设计“AI+协作”战略新范式,促进市值突破2000亿;

——赋能智能制造升级:为小米智能制造搭建协同办公平台,实现研发周期压缩15%;

——赋能新零售转型:为永辉超市实施全渠道体验优化,优化库存管理滞销率降低18%;

——赋能智慧社区升级:为万科集团打造AI社区平台,物业运维成本降低30%;

——赋能数字政府建设:参与浙江、上海多地政府“三网”项目,促进政府数字化转型;

——赋能智慧司法建设:为最 高法构建AI“法律大脑”大模型,案件处理效率提升显著;

——赋能运营商智慧运营:服务全球80多个国家100多家电信运营商,成功建设客服系统;

……

实战经验

焦波老师拥有二十多年数字化转型与AI应用实战经验,历经CT、IT、DT发展并将其带入产业,以其系统的架构思维、跨界的创新实践,在数字化转型与AI产业化融合领域形成独特方法论,从顶层设计到场景落地,从生态构建到商业闭环,深度把握企业数字化转型痛点与价值增长路径,擅长定制“架构设计+场景创新+商业变现”三位一体的AI赋能解决方案。

⊶ 智领转型:“顶层架构设计+场景化智能中台”,打造政府与企业数字化转型标杆

——任职麦肯锡咨询公司期间,作为大中华区引入的首位数字化总架构师,构建数字化转型基础框架体系,有效支撑多个政府、央国企、以及头部民企数字化转型成功落地,帮助客户实现从战略引领贯穿业务架构、组织架构、IT架构全面变革升级。

——任职金山办公期间,构建“数字化+协作”第二发展曲线战略,参与最 高法“法律大脑”、北京经信局“私域大模型”等5个行业级AI解决方案设计,促进公司市值从800亿到2000亿跨越式增长,推动山东数字政府项目成果在3个省级单位复制推广。

⊶ AI产业化攻坚:“生态化运营+端到端商业闭环”,实现技术价值规模化变现

——在坤湛科技(高榕2000万美金投资、阿布扎比8亿美金LP)创业期间,搭建覆盖“咨询-规划-建设-运营”的全周期团队能力体系,打下国企/政府双样板工程,带领团队斩获3亿级战略项目,实现AI解决方案在智能制造、政务等场景的商业化破冰。

——任职浩鲸云计算科技期间,从0到1搭建AI产品线,组建阿米巴模式实现商业化落地,建成公司首个全功能SaaS产品,创新设计co-branding联合运营模式,带动AI产品线累计营收突破10亿元。

部分项目经验:

服务企业名称项目名称项目内容项目成果
小米智能制造智能制造协同办公平台构建研发与生产协同系统,实现跨部门数据互通与流程优化研发周期缩短12%,赋能制造业安全与效率双提升
永辉超市新零售数字化转型优化到家/到店双线融合模式,升级多端用户体验;AI驱动库存管理与SKU优化用户月活提升超20%,滞销率降低18%,库存周转效率显著改善
北京同仁堂全业态数字化升级构建数字中台打造围绕“人、货、场”的全域数字化销售和服务体系打造大健康领域数字化转型标杆,实现传统业务与现代科技深度融合
中海油田服务数字化办公体系重构重构OA系统与业务流程,推动全场景线上化协同运营效率提升15%,成为央国企数字化转型典范
最 高人民法院司法AI“法律大脑”建设开发法律文书自动生成、案例智能检索等AI工具,覆盖100+法院试点法官办案效率提升20%,书记员事务性工作减少30%
万科集团智慧社区AI平台建设集成物联网设备与AI算法,打造物业智能服务体系(报修/安防/能源管理等)业主满意度达95%,物业运维成本降低30%,建立行业服务新标准
新加坡StarHub全渠道客户联络中心产品建设电信对客服务系统,包含呼叫中心、多媒体客服、外呼营销等通过智能化降低坐席人力成本30%,坐席提效50%。
卢森堡Post客户接触管理产品建设建立客户接触数字档案,实现全渠道客户360°画像,提升客户体验赋能全渠道客户服务体验综合指标提升20%以上。
印尼SmartFren下一代BSS全网升级电信业务支撑系统包括CRM、CC、Self-Service全网替换。支撑用户量双倍增长的系统承载容量和高可靠。
培训课程 / Training courses

主讲课程

《AI时代下制造业数字化转型实务》

《领 导 者数字化转型的深度思考与实践》

《AI Agent(智能体)企业级应用开发》

《生成式AI赋能客服中心提升》

《AI办公实战:一天精通AI办公》

《小龙虾(OpenClaw)从入门到实战》

《两天精通AI数据分析(实战篇)》

《政府数字化转型实务》

《数据要素市场化破局之道:政策解读、案例拆解与生态构建》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服务客户(授课)

国家烟草总局及各省公司、各地工信厅局组织面向大中小企业主、中石油、中海油田服务、中海石油炼化、中海石油气电集团、上海市静安区组织部、南方电网及各省电网公司、国网江苏、上海是宝山区组织部、中储粮镇江、重庆西部科学城、上海宝钢科建、中海油、石化盈科、南瑞、中核集团、深信服、重庆邮政集团、康师傅伊莱福、安徽交控(安徽省高速公路联网运营有限公司)、青岛中船双瑞、厦门太龙电子、上海电气、上海素然、德国默克等

部分服务客户(咨询&数字化交付项目):

交通银行、农商行、邮储银行、兴业银行、工商银行、上海市政府(市数据局、委办局、市及区大数据中心)、北京部分国家部委、阿里云、阿里淘宝、科大讯飞、金山办公、平安集团、小米、永辉超市、星巴克、北京同仁堂、中国移动、中国联通、中国电信、中国电子集团、华润数科、上海市华建集团、深圳市特建发深信投、上海市数据局、北京市经信局、山东省大数据局、最 高法及各地高院、青岛市大数据发展管理局、银川市大数据管理局、杭州市政采云、万科、南京垠坤集团等

部分服务客户(海外)

服务过全球80多个国家100多家电信运营商客户及其本国政企客户,电信如印尼Smartfren、马来P1、新加坡StarHub、卢森堡Post等

部分客户评价

“焦波老师是中国电子云在企业数字化办公与AI融合领域的重要合作伙伴,在“数字CEC”战略项目推进过程中,焦老师负责的数字化智慧办公云解决方案为我们提供了从技术选型到跨部门协同的完整经验,为我们在集团内推广和全国市场拓展提供了重要方法支撑。”

——中国电子云 总裁 马总

“在深圳深信投推进企业转型升级战略研讨系列会议上,焦老师设计的《业务增长第二曲线》课程直击传统企业转型痛点,他提出的‘AI+产业生态’重构思路,帮助我们快速锁定数字化运营与新能源、大算力赛道的创新机会。”

——深圳特区建发深信投 董事长 陈董

“焦老师从浩鲸时期孵化的AI产品线至今仍是公司重要营收来源,他开创的‘产品+品牌联合’商业模式创新,为浩鲸科技在新产品的全球化拓展提供了重要方法。”

——浩鲸科技 董事长 鲍董

“在麦肯锡中国能力中心建设过程中,焦老师不仅输出了系统化的数字化转型能力框架,更通过实战案例教学,显著提升了团队对数字化和AI技术商业化落地的认知深度,这种‘战略+实操’双驱动的培养模式极具价值。”

——麦肯锡 中国能力中心总监 戴总

“垠坤集团作为多元化产业集团,业务面综合、复杂且周期长,焦老师设计的‘政策-技术-资本’三位一体推进模式,显著缩短了项目从规划到落地的周期,为集团聚焦主业核心与多元平衡发展提供了重要依据。”

——南京垠坤集团 执行总裁 沈总

“焦波是阿里云A100战略中少有的‘懂技术、通行业、强执行’的专家,他主导的‘大集成,集大成’方法策略实现了阿里云能力与企业需求的精准对接,这种生态化思维正是行业稀缺资源。”

——阿里云 数字云运营总裁 杨总

“焦波不仅是技术领 袖,更是团队赋能者。在中兴软创期间,他创建的联络中心人工智能实验组培养了为公司培养了一批人才,这种‘硬技术+软文化’的结合,至今仍是公司人才体系的标杆。”

——中兴软创 人力资源总经理 金总

部分证书:

  
工信部AIGC高级工程师DAMA中国数据治理工程师
  
百度生成式AI应用高级工程师上海市人社局高级工程师
服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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