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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
向华为学习数字化转型-企业数字化转型变革与实践
参加对象
数字化转型条线人员
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
数字化转型已成为当今企业发展的必然趋势，不仅是对企业生存发展的重大挑战，更是一个极具挑战性和潜力的机遇。在这个信息爆炸的时代，企业面临着许多前所未有的机遇和挑战，如何有效地利用数字化技术，实现业务升级和转型发展，已成为企业管理者不得不思考和解决的问题。
随着信息技术的迅速发展和应用，数字化转型已成为企业迈向未来的必然选择。企业需要通过数字化转型来提升竞争力、适应市场变化、实现可持续发展。数字化转型不仅是企业的一次全新变革，更是一次对组织结构、业务模式和管理方法的全面革新。
中小企业面临着快速变化的市场环境和激烈的竞争压力，数字化转型成为这些企业提升效率、降低成本并增强市场竞争力的关键途径。一门关于中小企业数字化转型的课程旨在帮助企业主和管理者理解并应用数字工具和策略，以实现业务的持续增长和创新。
本课程将以华为数字化转型为案例，结合数据治理、敏捷管理和人工智能等关键技术和方法，深入探讨数字化转型的背景、意义和实施路径，帮助企业了解数字化转型的重要性和实践方法，实现业务的持续创新和发展。
• 深入理解数字化转型的背景与意义：通过对企业数字化转型的认知篇的学习，学员将了解到数字化转型的重要性和必要性，以及数字化转型对企业未来发展的意义。
• 掌握数字化转型的核心理念和实践方法：课程将介绍华为的数字化转型框架和实践经验，帮助学员了解数字化转型的基本原理和实施方法。通过学习华为的数字化转型案例，为企业的数字化转型提供重要参考。
• 提升企业数字化转型的能力和水平：课程将介绍数字化转型的认知篇、方法篇和实践篇的内容，帮助学员系统地掌握数字化转型的核心理念、实施方法和实践经验。
• 增强企业竞争力和持续发展能力：通过参与本课程，学员将深入了解数字化转型的内涵和实践路径，掌握数字化转型的关键技术和方法，提升企业的竞争力和持续发展能力。
【课程特色】
讲师授课风格幽默，课程内容以华为的数字化转型成功经验为基础总结而成。
1、 企业为什么要数字化转型？
1、 数字化转型使企业降本增效、扩宽护城河
• 减少成本，解决”鲍莫尔成本病”
• 数据要素化蕴藏巨大商机
• 企业从拓宽护城河到做二创做生态
1、 企业内外环境告诉我们要数字化转型
• 外部因素：数字化大周期的选择
• 外部因素：其他因素
• 内部因素：企业业务决定需要数字化转型
• 内部因素：企业行业决定需要数字化转型
1、 企业创新需要数字化转型
• 为什么现在创新这么难？
• 普适的技术创新
• 在技术之上的模式创新
1、 认识数字化转型
• 数字化转型的定义
• 数字化转型的本质
1、 企业数字化转型的七大维度
1、 维度一：战略
• 什么是战略？
• 为什么要做战略？
• 案例：罗永浩的甄嬛传
• 工具：波特5力模型
• 工具：华为的战略神器5看三定
• 华为的数字化转型愿景
1、 维度二：组织
• 什么是组织
• 敏捷型组织的特点
• 什么是敏捷管理
• 敏捷商业目标
• 持续创作客户价值
• 敏捷管理的两个重要的核心
• 用敏捷思维为用户做一个代步工具
• 练习：用敏捷思维优化入职流程
• 精益分析
• 迭代循环
• 敏捷目标
• 写作协同管理能力
• 参与式决策，知识共享与文档
1、 维度三：文化
• 创新文化
• 大数据驱动决策
• 合作
• 开放文化
• 数字化为第一思维
• 敏捷与灵活
• 以客户为中心的文化
1、 维度四：流程
• 业务场景分析
• 寻找痛点
• 梳理依赖排优先级
• 流程优化
1、 维度五：模式
• 商业模式的数字化重构步骤（定位客户，技术赋能，服务抽象，由内部转向外部打造生态矩阵）
• 数字化赋能产品：千人千面
• 数字化赋能客户关系：贴近需求与客户互动
• 数字化赋能供应链：实现供需匹配、库存控制和运输管理的自动化和优化
• 数字化赋能渠道：实现多渠道销售和全球化市场覆盖。
1、 维度六：系统架构
2、 维度七：IT
• 避免数据黑洞
• 避免信息孤岛
• 避免重复造轮子，造过的轮子要喊出来
1、 企业数字化成熟度模型
1、 企业数字化成熟度模型评级
2、 数字化自我准备的9个纬度
3、 华为的企业数字化成熟度评级18问
1、 数字化转型的误区与细节
1、 数字化转型的误区
• 东施效颦
• 技术先行
• 没有危机不需要转型
• 前端产业链无需转型
• 缺乏人才无法转型
1、 数字化转型的细节
• 明确的kpi
• 量化数字化转型的收益
• 过分控制成本虎头蛇尾
• 数字化的认知局限
五、 企业数字化转型未来
1、 下一代互联网Web3.0与去中心化互联网Web3
• 什么是下一代互联网？
• Web3.0与Web3的区别
• 下一代互联网对企业数字化的影响
1、 人工智能的长线发力
• 人工智能在企业中的应用场景
• 人工智能训练的两个阶段
• 人工智能的边界
3、 数据资产化未来
• 数据如何资产化？
• 数据资产化后对企业的影响
珀菲特顾问 | 孔令涛老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
孔令涛老师
——人工智能技术应用及产品专家
Ø 曾任：马上消费金融（国内消金行业前三的公司）人工智能研究院新技术研究员
Ø 曾任：IT培训行业头部公司教研院教研总监
Ø 曾任：人工智能客服领域头部公司技术总监
Ø 曾任：北京转转精神（头部的二手交易互联网公司）资深开发工程师
Ø 曾任：IT培训行业排名第一的公司金牌技术讲师
Ø 曾任：宇信易诚（现名宇信科技）高级软件开发工程师
Ø 中关村软件园人工智能特聘讲师
Ø 全国第一的区块链私享会北京区线下沙龙主持人
【个人简介】
孔老师曾就职于多家互联网、金融企业，从事新技术研究、技术开发、技术管理工作13年，擅长领域包括但不限于人工智能、数字化转型、金融科技（人工智能、区块链、Web3.0、元宇宙）等。从事培训行业3年，曾在我国排名第一IT类培训机构，培训班次40+，培训人次2万余人。精通前后端开发技术，掌握java、python、js等多名开发语言，对于人工智能（AI）、数字化转型、低代码与零代码、量化交易、数据可视化、算法、系统架构等技术领域有较为深入的研究。
【实战经验】
1、 在马上消金期间，曾带领团队研发并落地了4款AI相关产品, 输出相关专利28篇。
2、 在培训机构做教研院教研总监期间，设计、修改、审核该机构的it技术类课程大纲，并录制过11门版权视频课程，例如《元宇宙产品如何正确落地》、《Web3网站开发实战》、《个人数据NFT化发展趋势》、《企业软件低代码开发实战》、《前端全链路优化》等等；
3、 从事职前培训讲师期间，培训班次40+，培训人次2万余人。
4、 在做软件工程师期间，曾开发过的建设银行、邮政储蓄银行、北京银行、河北银行、天津银行、天津农商银行、常熟银行等银行的多个项目。
【培训经验】
1、 职前培训讲师——培训班次40+、培训人次2万余人
孔老师在担任IT培训行业排名第一的公司的培训讲师期间，成为该机构的A级讲师，设计、开发前后端开发项目实战课程5门，授课班次40+，培训人次2万余人。
2、 培训机构教研院教研总监——设计、录制技术类版权课程11门
孔老师在担任IT培训行业头部公司的教研院教研总监期间，设计、修改、审核该机构的it技术类课程大纲并录制过11门版权视频课程，并负责公开课与对外的企业授课，曾为联通讲授《数字化转型》课程、曾为成都民航物流讲授《Web3.0通识》课程。
【愿景使命】
通过数字化、智能化赋能企业，帮助企业降本增效，发展新质生产力。通过先进的思想、先进的技术、先进的工具赋能职场人士，从传播知识中实现自己价值的升华。
【授课风格】
专业性强：凭借在行业中、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，成为全行业绩效管理的引领者；
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。
实用落地：凭借十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施专家；
| 培训课程 / Training courses |
数字化转型
《中小企业低成本数字化转型—企业降本增效的数字化转型路径》
《决策有依—企业从数据基础建设到数字化转型的变革》
《向华为学习数字化转型—企业自上而下的数字化转型之路》
《企业数字化转型训练营—数据、人治、数资、战略、技术规划五维合一的数字化变革与实践》
AIGC工具通用办公
《利用ChatGPT高效写作》
《利用ChatGPT高效提问—让AI成为万能助理》
《人人都是绘画高手—Midjourney绘画教程》
《AIGC工具赋能训练营-生成式AI让工作效率起飞》
AIGC工具场景应用
《财务人员的AIGC工具课—从数据到财务报表的效率爆炸》
《人力的AIGC工具课—从招聘到人事报表的高效赋能》
《法律人的AIGC工具课—从条文查询到大量合同修订的快速助手》
《销售的AIGC工具课—从沟通到个人品牌的速成教练》
《运营、客服的AIGC工具课—从拉新到客户满意度的高效助手》
金融科技
《金融数字化革命的必然趋势--金融科技发展的普惠金融方向》
《透视虚拟经济未来--元宇宙技术带来的变革与其在银行业的应用》
《下一代互联网Web3.0带来的金融科技变革--企业数智化转型的未来方向》
《以人工智能为核心的金融科技数智化革命--人工智能在金融科技领域的应用与实践》
《数字化变革下的银行营销--银行数字化与社区运营》
《透视未来、一马当先--去中心化金融DeFi全面观察》
数字资产
《先知先觉的资产模式转变—企业数据资产化变革与实践》
《后数字化时代的变革—企业数据要素话与个人数据NFT化》
《虚拟经济未来--元宇宙技术原理与应用》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
金融类：人民银行、兴业银行、北京银行、天津银行、河北银行、常熟银行、易方达基金
通信类：中国移动、联通研究院、亚信中国、中国铁塔
制造业类：中船重工、BOE、富士康、梅赛德斯奔驰、一汽大众、西门子、苏泊尔
信息技术类：中关村软件园
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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