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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
课程名称
决策有依—企业数据驱动的变革与实践
参加对象
数字化转型条线人员
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
在当今快速变化的商业环境中，数据已经成为企业决策、创新和增长的核心驱动力。随着技术的不断进步，企业积累了海量的数据，这些数据不仅记录了企业的运营过程，也蕴含着巨大的商业价值。然而，如何有效地利用这些数据，将其转化为企业的竞争优势，成为了许多企业面临的重要挑战。
在这样的背景下，企业数据驱动的变革与实践成为了一个迫切需要的课题。本课程旨在帮助企业理解数据驱动的重要性，掌握数据驱动的变革方法，以及实践数据驱动的创新应用。通过本课程的学习，学员将能够深入理解数据的价值，掌握数据分析和数据驱动决策的技能，以及如何在企业中推动数据驱动的变革。
本课程将以量化方法与数字化转型为案例，结合数据驱动营销的关键技术和方法，深入探讨数字化转型的背景、意义和实施路径，帮助企业了解数字化转型的重要性和实践方法，实现业务的持续创新和发展。
• 深入理解数字化转型的背景与意义：通过对企业数字化转型的认知篇的学习，学员将了解到数字化转型的重要性和必要性，以及数字化转型对企业未来发展的意义。
• 掌握数字化转型的核心理念和实践方法：课程将介绍量化方法和实践经验，帮助学员了解数字化转型的基本原理和实施方法。通过学习数字化转型案例，为企业的数字化转型提供重要参考。
• 提升企业数字化转型的能力和水平：课程将介绍数字化转型的认知篇、方法篇和实践篇的内容，帮助学员系统地掌握数字化转型的核心理念、实施方法和实践经验。
• 增强企业竞争力和持续发展能力：通过参与本课程，学员将深入了解数字化转型的内涵和实践路径，掌握数字化转型的关键技术和方法，提升企业的竞争力和持续发展能力。
【课程特色】
讲师授课风格幽默，课程内容以数据思维为内容，以量化方法为主线，讲授了企业最关心的如何从传统业务向着数字化的变革方法。
1、 一切皆可量化
1、 何为量化
2、 不同时代、不同领域都有量化大师
3、 量化的意义
• 对传统量化定义的挑战
• 量化方法就藏着量化目标中
• 5人法则
• 量化4个假设
• 量化成本
• 统计数字与量化
• 量化的五大步骤
1、 量化不确定性、风险、信息价值
1、 厘清目标与决策的关系
2、 修正判断的校准徐恩了
3、 蒙特卡洛模型，评估风险大小
4、 量化信息价值
1、 量化方法
1、 选择和设计量化方法
2、 随机抽样
3、 贝叶斯方法
4、 量化修正：偏好、态度对判断的影响
1、 量化实践：用数据驱动营销
1、 用户数据的出现与运营
2、 数据驱动营销的三大核心原则
• 树立“动态人”观念
• 数据悲观论与数据乐观论
• 务实的理论好过所谓的真理
1、 用户数据的输入与输出
2、 数据驱动营销的五大动力来源
• 细分
• 激活
• 个性化
• 优化
• 洞见
1、 组织管理层面如何推动数据驱动业务
• 自上而下的变革
• 量化kpi
• 组织文化的改变
• 数字化思维
• 能力成熟度模型
• 常见的数据陷阱
1、 数据驱动营销竞争的基础
• 数据收集
• 大数据分析
• 人工智能发散
珀菲特顾问 | 孔令涛老师
更多课程| 讲师简介 / About the Program Leader |
孔令涛老师
——人工智能技术应用及产品专家
Ø 曾任：马上消费金融（国内消金行业前三的公司）人工智能研究院新技术研究员
Ø 曾任：IT培训行业头部公司教研院教研总监
Ø 曾任：人工智能客服领域头部公司技术总监
Ø 曾任：北京转转精神（头部的二手交易互联网公司）资深开发工程师
Ø 曾任：IT培训行业排名第一的公司金牌技术讲师
Ø 曾任：宇信易诚（现名宇信科技）高级软件开发工程师
Ø 中关村软件园人工智能特聘讲师
Ø 全国第一的区块链私享会北京区线下沙龙主持人
【个人简介】
孔老师曾就职于多家互联网、金融企业，从事新技术研究、技术开发、技术管理工作13年，擅长领域包括但不限于人工智能、数字化转型、金融科技（人工智能、区块链、Web3.0、元宇宙）等。从事培训行业3年，曾在我国排名第一IT类培训机构，培训班次40+，培训人次2万余人。精通前后端开发技术，掌握java、python、js等多名开发语言，对于人工智能（AI）、数字化转型、低代码与零代码、量化交易、数据可视化、算法、系统架构等技术领域有较为深入的研究。
【实战经验】
1、 在马上消金期间，曾带领团队研发并落地了4款AI相关产品, 输出相关专利28篇。
2、 在培训机构做教研院教研总监期间，设计、修改、审核该机构的it技术类课程大纲，并录制过11门版权视频课程，例如《元宇宙产品如何正确落地》、《Web3网站开发实战》、《个人数据NFT化发展趋势》、《企业软件低代码开发实战》、《前端全链路优化》等等；
3、 从事职前培训讲师期间，培训班次40+，培训人次2万余人。
4、 在做软件工程师期间，曾开发过的建设银行、邮政储蓄银行、北京银行、河北银行、天津银行、天津农商银行、常熟银行等银行的多个项目。
【培训经验】
1、 职前培训讲师——培训班次40+、培训人次2万余人
孔老师在担任IT培训行业排名第一的公司的培训讲师期间，成为该机构的A级讲师，设计、开发前后端开发项目实战课程5门，授课班次40+，培训人次2万余人。
2、 培训机构教研院教研总监——设计、录制技术类版权课程11门
孔老师在担任IT培训行业头部公司的教研院教研总监期间，设计、修改、审核该机构的it技术类课程大纲并录制过11门版权视频课程，并负责公开课与对外的企业授课，曾为联通讲授《数字化转型》课程、曾为成都民航物流讲授《Web3.0通识》课程。
【愿景使命】
通过数字化、智能化赋能企业，帮助企业降本增效，发展新质生产力。通过先进的思想、先进的技术、先进的工具赋能职场人士，从传播知识中实现自己价值的升华。
【授课风格】
专业性强：凭借在行业中、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，成为全行业绩效管理的引领者；
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。
实用落地：凭借十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为管理实战、实操、实用、实施专家；
| 培训课程 / Training courses |
数字化转型
《中小企业低成本数字化转型—企业降本增效的数字化转型路径》
《决策有依—企业从数据基础建设到数字化转型的变革》
《向华为学习数字化转型—企业自上而下的数字化转型之路》
《企业数字化转型训练营—数据、人治、数资、战略、技术规划五维合一的数字化变革与实践》
AIGC工具通用办公
《利用ChatGPT高效写作》
《利用ChatGPT高效提问—让AI成为万能助理》
《人人都是绘画高手—Midjourney绘画教程》
《AIGC工具赋能训练营-生成式AI让工作效率起飞》
AIGC工具场景应用
《财务人员的AIGC工具课—从数据到财务报表的效率爆炸》
《人力的AIGC工具课—从招聘到人事报表的高效赋能》
《法律人的AIGC工具课—从条文查询到大量合同修订的快速助手》
《销售的AIGC工具课—从沟通到个人品牌的速成教练》
《运营、客服的AIGC工具课—从拉新到客户满意度的高效助手》
金融科技
《金融数字化革命的必然趋势--金融科技发展的普惠金融方向》
《透视虚拟经济未来--元宇宙技术带来的变革与其在银行业的应用》
《下一代互联网Web3.0带来的金融科技变革--企业数智化转型的未来方向》
《以人工智能为核心的金融科技数智化革命--人工智能在金融科技领域的应用与实践》
《数字化变革下的银行营销--银行数字化与社区运营》
《透视未来、一马当先--去中心化金融DeFi全面观察》
数字资产
《先知先觉的资产模式转变—企业数据资产化变革与实践》
《后数字化时代的变革—企业数据要素话与个人数据NFT化》
《虚拟经济未来--元宇宙技术原理与应用》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
金融类：人民银行、兴业银行、北京银行、天津银行、河北银行、常熟银行、易方达基金
通信类：中国移动、联通研究院、亚信中国、中国铁塔
制造业类：中船重工、BOE、富士康、梅赛德斯奔驰、一汽大众、西门子、苏泊尔
信息技术类：中关村软件园
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
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