企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
5G规划建设与运营管理

参加对象:网络线条相关工作人员、5G团队成员、市场线需要提升5G相关基础知识的市场销售人员。

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

2019年,是中国5G元年,也是5G应用大展拳脚的一年,三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。但5G技术即将迈入规模商用化进程,其新型业务特性和更高指标要求对5G网络规划、设计、建设、运维等方面均提出了新的挑战。

作为通用目的技术,5G将全面构筑经济社会数字化转型的关键基础设施,从线上到线下、从消费到生产,从平台到生态,推动我国数字经济发展迈上新台阶。

本系列培训重点解决5G演进、建设与运营三大挑战与难题:如何快速并以最优性价比高效建设5G网络?如何敏捷灵活地分配5G网络资源实现最大网络收益?如何高效管理日趋复杂的网络降低运维成本?

中国移动、中国电信、中国联通、中国铁塔、中国通服是5G网络建设和业务应用运营的主导者,他们的岗位综合素质要求极高。如何提升省市公司网络线后端人员5G网络规划建设和运营运维能力,如何培养出优秀、可信赖、综合能力强的5G各岗位技术业务骨干及各级管理经理,是本系列课程的目标。

课程收益| Program Benefits

● 使学员全面深入的掌握5G行业解决方案和业务发展。

● 掌握5G网络建设关键技术

● 掌握5G行业应用分析方法

● 了解5G网络的业务运营和市场竞争模式、策略、挑战及应对。

● 进行5G行业发展趋势的前瞻分析,引导树立对企业宏观发展的思辨能力。

 

课程大纲| Course Outline

第一讲:5G的缘起与建设驱动力

一、5G的前世与今生

1. 前世:前代通信(1G2G3G4G),移动通信发展趋势

2. 今生:5G无线技术演进路线与发展趋势

二、5G建设的驱动力

1. 国家战略、经济发展、人民生活便利的需要

4. 市场和业务、容量和效率、技术和产业驱动

三、5G的使用层面

1. 八大挑战场景

2. 六大关键性能指标定义

3. 三大关键效率指标

4. 5G发展目标与技术产业发展

四、5G离我们有多远?

五、如何提前为5G做好准备?

1. 频谱准备

2. 站点准备

3. 架构准备

4. 业务生态构筑

 

第二讲:5G产业发展态势与展望

一、全球发展态势

1. 5G产业发展综述

2. 5G标准最新进展及解析

3. 5G整体进展及主要国家发展解析

4. 5G移动国际市场

典型案例分析:Verizon5GWTTx

5. 5G网络畅想与技术升级

二、我国5G发展现状

1. 中国5G产业发展分析

2. 中国5G重大科研项目分析

案例分析:XLabs创新中心(中德美日)联合创新项目

3. 5G技术开辟移动通信发展新时代

4. 5G网络构筑万物互联基础设施

5. 5G应用加速经济社会数字化转型

6. 5G预计带来的产业经济增长

1)信息消费

2)工业生产

3)互联网金融

4)教育和医疗

5)智能交通

6)公共管理

三、5G产业发展前景

1. 5G业务、产业发展趋势

3. 5G产业应用方向

4. 5G移动设备产业规模

5. 5G产业链发展前景分析

研讨重点1:5G产业的独立魅力在哪里?

研讨重点25G产业的超级风口

四、国外领先运营商5G布局案例分析

1. 美国Verizon

2. 美国AT&

3. 日本NTTDoCoMo

4. Vodafone

 

第三讲:5G网络建设关键技术

一、5G新频谱:C-band+毫米波高低组网

1. 频谱是稀缺性资源,5G核心

2. 通信行业为什么需要频谱?

3. 主要国家/地区5G频谱规划

4. 中国5G主要频谱分配情况

5. 国内分配方案:移动2. 6+4. 9GHz;联通电信3. 5GHz

6. 5G频谱发放受益产业链

二、宏基站和小基站

1. 5G站点形态:高频释放热点流量,低频提供无处不在的覆盖

2. 5G将采取“宏站+小站”的方式进行区域覆盖建设

3. 5G网络部署更多采用“微基站+智慧灯杆”方式共享共建

4. 5G室分网络如何向数字化演进

5. 华为、中兴5G无线设备介绍

三、华为5G关键技术概述

四、5G室分网络如何向数字化演进

1. 5G室内网络部署面临的挑战

1)5G高频导致室内深度覆盖不足

2)传统室分网络难以轻量化演进

3)海量有源头端带来运维挑战

4)有源系统对能耗管理提出更高要求

2. 5G室内数字化网络发展思路

3. 关键技术要素

 

第四讲:5G基础建设进程与机遇分析

一、5G工程建设难题

1. 网络云化带来的规划和运维挑战

2. 网络演进、高密度组多天线业务等带来的规划和建设难题

3. 高频率、功耗大带宽给基站建设来的难题

4. 5G网络数据采集和处理面临挑战

5. 5G网络发展给仿真软件平台建设带来挑战

6. 信息化和互联网+加速勘察设计平台的应用

二、5G基础建设进程

1. 5G基础建设产业周期

2. 5G产业投资周期时间表

3. 国内三大运营商5G时间表

4. 5G核心策略

三、5G全产业链机遇分析

1. 5G无线传输关键技术

2. 5G技术升级主要集中在哪里?

1)基站侧(指:通信基站)的天线与射频;

2)终端侧(如:手机端)的天线与射频;

3. 7个关键技术部位的市场容量

4. 国内5G设备领先企业案例分析

5. 5G相关企业行业竞争力分析

研讨重点:5G的重大技术升级部位

研讨重点:所对应的投资量级

研讨重点:相关公司的受益时间先后及业绩弹性

重点推演:5G的投资路线图、时间表和对应策略

6. 通信建设服务企业机遇分析

 

第五讲:5G与行业应用结合

一、增强电信业务分析

1. 5G移动通信主要业务分析

1)移动互联网业务

2)移动物联网业务

2. 5G业务将涵盖的新兴垂直行业应用

1)5G+智慧城市

案例:智慧园区、智慧农业应用案例

2)车联网

二、赋能传统行业分析

1. 5G与工业互联网

1)工业互联网体系架构

1)5G助力工业互联网特色应用

2. 5G赋能传统行业分析

案例分析:轻工家电、工程机械、电子信息、建筑等行业案例分析

三、助力行业创新分析

1. 移动物联网(mMTC)创新分析

1)丰富能力助力“互联网+”发展

2)市场明确,先发典型业务具备条件

3)奠基国家工业互联网,助力中国制造2025

4)5G满足工业互联网发展需求

2. 移动蜂窝车联网(uRLLC)创新分析

案例:智能网联汽车

3. 增强移动宽带应用(eMMB)创新分析

案例:大疆创新科技与中移动的合作

案例:无线家庭娱乐

案例:超高清8K视频和云游戏

案例:AR/VR——实时计算机图像渲染及建模

案例:智能导盲头盔

 

课程收尾

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|宋甲伟老师

讲师简介 / About the Program Leader

宋甲伟老师  5G通信服务实战专家

5G时代战略变革与创新前沿专家

30余年通信行业网络建设与运营实战工作经验

15一线通信行业管理咨询培训经验

通信工程高级工程师资格认证

北京邮电大学通信工程学士学位

中国电信学院、中国联通学院企业转型及领导力培训特邀导师

曾任:中兴通讯 | MCS网络运营/前沿技术发展产品总监

曾任:诺基亚 | 技术与商业咨询顾问

曾任:长春邮电学院 | 高级工程师/研发部主任

擅长领域:5G、物联网、云计算、大数据、人工智能和智慧城市

 

宋甲伟老师拥有20年丰富的大型知名通信企业实战工作经验,具备系统的通信专业理论知识和重大工程设计的实践经验,主持过七号信令系统、电信网络管理系统等多种通信系统设备产品的研发及投产。曾获得省部级科学技术进步奖和两项国家专利

老师长期为通信行业员工进行培训授课,已具备15年一线授课经验。近几年来,多次为电信、移动、银行、税务、电力等国家各政府部门及各行各业进行《未来通信新技术发展趋势》《互联网+在通信行业中的应用》《数据分析方法和工具》等网络系统技术业务管理类培训,也曾在清华大学、北京邮电大学、吉林大学、天津大学等著名高校进行过15次巡回讲座及发言。具有丰富的授课经验和渊博的技术业务知识,迄今累计培训近1000,高达数100000人次,好评度高达95%

 

实战经验:

从事通讯行业工作30余年,其中就职于中兴通讯18年,负责过多项重大工程的组织实施,熟悉通讯行业的产品、业务、组织架构,同时具备丰富的课程开发、培训交付经验(所有最新开发课程,都是宋老师本人首先亲自授课实施培训交付)。

● 曾主要负责前沿技术重大课题的规划研究,运营商行业高管电信运营管理咨询和培训的需求分析、方案策划、课程开发及授课交付,合计输出自主原创培训方案多达206项。

● 独立完成《业务运营管理》、《网络建设发展管理》、《网络运维管理》、《网络优化管理》、《市场营销管理》等100多门客户行业高管技术管理类课程,评估平均值95分以上;曾荣获公司“最佳客户意识奖”,多次荣获中兴通讯“优秀培训师”称号,

● 曾负责中国三大运营商行业高管管理咨询,参加行业和公司 IMS运维规划研讨团队,负责课题研究策划,主持《IMS网络的运营支撑和运维管理》管理咨询课程的开发。完成联通集团举办的全国3G网络维护工作研讨会《3G网络运维管理》研究报告并实施培训;完成中国移动运维年会《统一承载,助力四网融合》、工信部《未来通信新技术业务发展趋势》研究报告;完成学院MCS《战略管理与网络运营系列产品》培训规划并全部实施过培训交付。

 

经典授课案例:

★ 连续9被中国电信返聘,多次往返浙江、广东、河南、新疆、云南、海南、湖北、上海、宁夏、陕西、贵州等多地为企业员工进行课程培训,帮助学员形成适应5G时代客户服务与营销的经营理念和商务模式。

2014    浙江,《4G、云计算运营》、《大数据与管理创新》等,共6期。

2013    河南,《世界通讯格局变化与发展趋势》、《中国电信LTE网络部署策略》、《IP RAN多业务承载研讨》、《智能管道与流量经营》等,8期

2013    湖北、浦东、宁夏、新疆,《移动互联网大趋势下的行业与技术发展趋势分析》、《4G-LTE》、《智慧城市建设步骤和解决方案 》、《政企信息化ICT项目应用和解决方案》《企业信息化建设步骤和解决方案》等,共10期。

2012年    浙江、新疆、云南、海南电信及电信天翼终端公司,《现代电信运维管理》、《移动互联网与电子商务的发展与应用》、《移动互联网时代流量经营管理实战》、《移动互联网等新兴领域知识》等培训,共10期。

2010年6-8    中国电信集团本地网总经理,《通信新技术新业务》返聘6期。

★ 连续7被中国移动返聘,多次往返湖北、河南、广东、福建、四川、北京、广西等多地为企业领导员工进行课程培训。

2016    黑龙江、北京、深圳、广州,《5G新技术发展和网络演进》《高级经营分析》《电信网络发展趋势与热点》《大数据技术与应用》等8期。

2015    广东、四川、湖北,《互联网+概述与颠覆传统开启未来》《移动互联网发展趋势与运营商服务营销策略》《大数据在呼叫中心中的应用》等6期。

2014    绵阳,《大数据关联分析》、《看得见的未来:4G 时代的机遇》3期;湖北,《做互联网行家》返聘4期

2011    湖北、河南、广东、福建、四川,《移动互联网》、《网络新技术及发展趋势》、《物联网与云计算》共36期。

★ 连续8被中国联通返聘,多次往返广东、河南、新疆、南充、湖北、上海、宁夏、陕西、贵州等多地为企业员工进行课程培训,。

各省地市分公司   为集团举办的全国3G网络维护工作研讨会进行过《3G网络运维管理》培训,及《3G业务运营》轮训68期。

广东联通   《移动业务运营管理高级研修班》连续5期;《存量大数据模型及场景化应用案例培训》《新型领域项目商业模式》《云计算实际案例》返聘6期

河南联通   《大物移云—通信行业发展趋势》《互联网+时代的营销思维创新》返聘3期。

上海联通   《互联网智能运营》《大数据技术及应用》共3期

 



培训课程 / Training courses

5G网络技术管理》

AI、5G与大数据》

5G基础知识和发展展望》

5G规划建设与运营管理》

5G与能源互联网综合技术管理课程》

5G商业模式创新与商用营销技能提升》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

通讯行业:中国铁通、中国铁塔、中国通信服务公司、上海电信研究院、中国移动通信集团设计院安徽分院、河南信息咨询设计院设计院、中兴通讯、诺基亚、中国移动(宁夏移动、广州移动、广西移动、深圳移动、北京移动、湖北移动、黑龙江移动、四川移动、绵阳移动、北京移动、陕西移动、新疆移动、湖北移动、河南移动、福建移动)、中国电信(东莞电信、深圳电信、陕西电信、浙江电信、河南电信、湖北电信、浙江电信、上海电信、新疆电信、宁夏电信、云南电信、海南电信、贵州电信)、中国联通(广东联通、河南联通、上海联通、湖北联通、贵州联通、新疆联通、南充联通、宁夏联通、陕西联通)等

政府机构/高等大学:全国各省市人民政府、通信管理局、清华大学、北京邮电大学、南京邮电大学、吉林大学、天津大学、华中科技大学等

其他:中国国家电网、南方电网、中国烟草、中国公安、中国武警、中国税务、中国石油、中国人民解放军各大军区和省军区、银行、广播电视、四维图新公司、上海直真冠合信息技术有限公司、宁德新能源公司、威刚科技等


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

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