企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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5G商业模式创新与商用营销技能提升

参加对象:运营商二级经理和三级经理以及部门主管、技术人员、市场人员、支撑人员、一线营销人员、运营管理人员

课程费用:电话咨询(含:讲师费、税费、教材费、会务费、拍摄费)

授课天数:2 天

授课形式:内训

联系电话:400-008-4600;13382173255(Karen /郑老师)

1万门内训课,可登陆官网搜索:www.perfectpx.com

微信咨询:Karen(注明来意)

课程背景| Course Background

2019年,是中国5G元年,也是5G应用大展拳脚的一年,三大运营商5G商用网络建设正在如火如荼的展开。

另外5G为移动运营商及其客户提供了极具吸引力的商业模式。为了支撑这些商业模式,5G网络能够针对不同服务等级和性能要求,高效地提供各种新服务。运营商不仅要为各行业的客户提供服务,更需要快速有效地将这些服务商业化。

企业不能系统理解和掌握商业模式,就会在竞争中面临淘汰!商业模式设计与创新将是包括企业领导人在内的企业团队所必须掌握的一门科学和艺术,有效解决了5G商业模式问题,就解决了5G商用推广营销的根本!

洞察未来,《5G商业模式创新与商用营销技能提升》课程向您展示5G基础知识及发展概况、5G商业模式创新十大案例,深入探讨5G时代企业如何合纵连横、跨行业整合资源?5G时代市场商机分析和5G行业营销技能提升。

中国移动、中国电信、中国联通是5G网络建设和业务应用运营的主导者,他们的岗位综合素质要求极高。如何提升省市公司市场线前端人员5G应用的拓展能力,同时知晓并能销售5G的相关业务,了解5G行业应用商务模式和推广方式。如何培养出优秀、可信赖、综合能力强的5G各岗位技术业务骨干及各级管理经理,提升营销与市场管理者5G经营管理和5G商用能力是本课程的目标。

课程收益| Program Benefits

● 了解5G行业融合发展战略定位与协同发展,把握行业发展及新技术趋势和企业数字化战略的发展态势

● 了解5G的缘起与行业应用驱动力,5G的政企客户需求挖掘与价值塑造

● 熟悉5G行业发展趋势的前瞻分析,引导树立对企业宏观发展的思辨能力

● 通过5G商业模式创新十大案例解析,使学员全面深入的掌握5G行业解决方案和5G业务发展核心趋势,为工作决策提供系统性的知识

● 掌握项目盈利系统优化设计、商业模式系统优化设计

● 现场实战演练,当堂剖析优劣,呈现您企业的5G领域新型项目商业模式

● 熟悉5G网络的业务运营和市场竞争模式、策略、挑战及应对

● 二天风暴,让您学会如何进行5G商机管理和挖掘,5G都有哪些商机可以抓?可以去渗透

● 掌握5G不同场景行业应用模式和商用营销技巧,明确5G推广工程如何实施与落地

 

课程大纲| Course Outline

第一讲:5G的缘起与行业应用驱动力

一、5G的前世与今生

1. 前世:前代通信(1G2G3G4G),移动通信发展趋势

2. 今生:5G无线技术演进路线与发展趋势

二、5G发展的驱动力

1. 国家战略、经济发展、人民生活便利的需要

2. 市场和业务、容量和效率、技术和产业驱动

三、5G能用在哪?

1. 八大挑战场景

2. 六大关键性能指标定义

3. 三大关键效率指标

4. 5G发展目标与技术产业发展

四、5G离我们有多远?

五、5G竞争格局和企业制胜之道

 

第二讲:5G商业模式创新

一、商业模式系统

1. 什么是商业模式的4大关键要素?

2. 商业模式框架

3. 创新领先优势

4. 市场价值原则

5. 推广价值及风险

6. 推广策略:包括渠道、服务、营销、用户体验等策略

7. 商业模式创新势在必行

8. 商业模式的核心价值理念

9. 生态型企业商业模式

10. 商业模式设计体系

11. 商业模式的创新路径

12. 开发新商业模式练习(实践操作)

二、5G商业模式创新案例解析

1. 5G车联网商业模式和应用案例

2. 5G无线机器人云端控制商业模式和应用案例

3. 5G能源公司智能分布式馈线自动化(FA)商业模式和应用案例

4. WTTx商业模式和应用案例

5. 5G无人机商业模式和应用案例

6. 5G视频直播商业模式和应用案例

7. 5G智能辅助设备商业模式和应用案例

8. 5G视频监控商业模式和应用案例

9. 跨界融合商业模式创新案例

10. 通信企业的商业模式创新案例

 

第三讲:企业如何合纵连横、跨行业整合资源?

一、行业瓶颈发掘与突破

1. 企业瓶颈VS行业瓶颈

2. 我们的行业瓶颈是什么?

3. 如何系统性突破行业瓶颈?

二、协同竞争与战略联盟

1. 协同的力:如何突破企业资源限制?

2. 如何强化垂直联盟?

3. 如何探索水平联盟?

三、战略联盟系统设计

1. 跨行业资源整合经典方法

2. 如何设计客户共享模式?

3. 如何设计管道共享模式?

4. 如何设计广告共享模式?

5. 如何设计资源互换模式?

6. 跨行业资源整合综合设计

 

第四讲:5G时代市场商机分析

一、5G时代的机遇与挑战

二、5G时代的盈利模式创新

1. 信息共享:革命性提升产业链

2. 信息建设:5G时代如何构建独特商业模式?

3. R&V:虚实结合的模式创新

三、5G市场商机分析

1. 商机管理关键步骤

2. 商机培育五大动作

3. 5G业务布局及商机分析

4. 5G增值服务及行业解决方案

5. 政企客户市场拓展总体思路

6. 政企客户市场发展策略

 

第五讲:5G行业营销技能提升

一、5G行业目标市场

1. 政企行业营销和普通营销的区别

2. 基于顾问式销售的行业拓展

二、行业客户5G营销实战训练

1. 大客户解决方案营销

2. SPIN顾问式销售

3. 大客户销售流程

4. 大客户拜访流程

5. 大客户销售效益与进展管理

6. 大客户行为分析与关系应对

7. 大客户关系管理

三、销售商务谈判

1. 谈判的风格与性格

2. 合作式谈判战略模型

3. 谈判战术应用

4. 营销案例分享

5. 实战演练

总结与展望

 

课程收尾:

1. 回顾课程

2. 答疑解惑

3. 学员颁奖

4. 合影道别

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|宋甲伟老师

讲师简介 / About the Program Leader

宋甲伟老师  5G通信服务实战专家

5G时代战略变革与创新前沿专家

30余年通信行业网络建设与运营实战工作经验

15一线通信行业管理咨询培训经验

通信工程高级工程师资格认证

北京邮电大学通信工程学士学位

中国电信学院、中国联通学院企业转型及领导力培训特邀导师

曾任:中兴通讯 | MCS网络运营/前沿技术发展产品总监

曾任:诺基亚 | 技术与商业咨询顾问

曾任:长春邮电学院 | 高级工程师/研发部主任

擅长领域:5G、物联网、云计算、大数据、人工智能和智慧城市

 

宋甲伟老师拥有20年丰富的大型知名通信企业实战工作经验,具备系统的通信专业理论知识和重大工程设计的实践经验,主持过七号信令系统、电信网络管理系统等多种通信系统设备产品的研发及投产。曾获得省部级科学技术进步奖和两项国家专利

老师长期为通信行业员工进行培训授课,已具备15年一线授课经验。近几年来,多次为电信、移动、银行、税务、电力等国家各政府部门及各行各业进行《未来通信新技术发展趋势》《互联网+在通信行业中的应用》《数据分析方法和工具》等网络系统技术业务管理类培训,也曾在清华大学、北京邮电大学、吉林大学、天津大学等著名高校进行过15次巡回讲座及发言。具有丰富的授课经验和渊博的技术业务知识,迄今累计培训近1000,高达数100000人次,好评度高达95%

 

实战经验:

从事通讯行业工作30余年,其中就职于中兴通讯18年,负责过多项重大工程的组织实施,熟悉通讯行业的产品、业务、组织架构,同时具备丰富的课程开发、培训交付经验(所有最新开发课程,都是宋老师本人首先亲自授课实施培训交付)。

● 曾主要负责前沿技术重大课题的规划研究,运营商行业高管电信运营管理咨询和培训的需求分析、方案策划、课程开发及授课交付,合计输出自主原创培训方案多达206项。

● 独立完成《业务运营管理》、《网络建设发展管理》、《网络运维管理》、《网络优化管理》、《市场营销管理》等100多门客户行业高管技术管理类课程,评估平均值95分以上;曾荣获公司“最佳客户意识奖”,多次荣获中兴通讯“优秀培训师”称号,

● 曾负责中国三大运营商行业高管管理咨询,参加行业和公司 IMS运维规划研讨团队,负责课题研究策划,主持《IMS网络的运营支撑和运维管理》管理咨询课程的开发。完成联通集团举办的全国3G网络维护工作研讨会《3G网络运维管理》研究报告并实施培训;完成中国移动运维年会《统一承载,助力四网融合》、工信部《未来通信新技术业务发展趋势》研究报告;完成学院MCS《战略管理与网络运营系列产品》培训规划并全部实施过培训交付。

 

经典授课案例:

★ 连续9被中国电信返聘,多次往返浙江、广东、河南、新疆、云南、海南、湖北、上海、宁夏、陕西、贵州等多地为企业员工进行课程培训,帮助学员形成适应5G时代客户服务与营销的经营理念和商务模式。

2014    浙江,《4G、云计算运营》、《大数据与管理创新》等,共6期。

2013    河南,《世界通讯格局变化与发展趋势》、《中国电信LTE网络部署策略》、《IP RAN多业务承载研讨》、《智能管道与流量经营》等,8期

2013    湖北、浦东、宁夏、新疆,《移动互联网大趋势下的行业与技术发展趋势分析》、《4G-LTE》、《智慧城市建设步骤和解决方案 》、《政企信息化ICT项目应用和解决方案》《企业信息化建设步骤和解决方案》等,共10期。

2012年    浙江、新疆、云南、海南电信及电信天翼终端公司,《现代电信运维管理》、《移动互联网与电子商务的发展与应用》、《移动互联网时代流量经营管理实战》、《移动互联网等新兴领域知识》等培训,共10期。

2010年6-8    中国电信集团本地网总经理,《通信新技术新业务》返聘6期。

★ 连续7被中国移动返聘,多次往返湖北、河南、广东、福建、四川、北京、广西等多地为企业领导员工进行课程培训。

2016    黑龙江、北京、深圳、广州,《5G新技术发展和网络演进》《高级经营分析》《电信网络发展趋势与热点》《大数据技术与应用》等8期。

2015    广东、四川、湖北,《互联网+概述与颠覆传统开启未来》《移动互联网发展趋势与运营商服务营销策略》《大数据在呼叫中心中的应用》等6期。

2014    绵阳,《大数据关联分析》、《看得见的未来:4G 时代的机遇》3期;湖北,《做互联网行家》返聘4期

2011    湖北、河南、广东、福建、四川,《移动互联网》、《网络新技术及发展趋势》、《物联网与云计算》共36期。

★ 连续8被中国联通返聘,多次往返广东、河南、新疆、南充、湖北、上海、宁夏、陕西、贵州等多地为企业员工进行课程培训,。

各省地市分公司   为集团举办的全国3G网络维护工作研讨会进行过《3G网络运维管理》培训,及《3G业务运营》轮训68期。

广东联通   《移动业务运营管理高级研修班》连续5期;《存量大数据模型及场景化应用案例培训》《新型领域项目商业模式》《云计算实际案例》返聘6期

河南联通   《大物移云—通信行业发展趋势》《互联网+时代的营销思维创新》返聘3期。

上海联通   《互联网智能运营》《大数据技术及应用》共3期

 



培训课程 / Training courses

5G网络技术管理》

AI、5G与大数据》

5G基础知识和发展展望》

5G规划建设与运营管理》

5G与能源互联网综合技术管理课程》

5G商业模式创新与商用营销技能提升》



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

通讯行业:中国铁通、中国铁塔、中国通信服务公司、上海电信研究院、中国移动通信集团设计院安徽分院、河南信息咨询设计院设计院、中兴通讯、诺基亚、中国移动(宁夏移动、广州移动、广西移动、深圳移动、北京移动、湖北移动、黑龙江移动、四川移动、绵阳移动、北京移动、陕西移动、新疆移动、湖北移动、河南移动、福建移动)、中国电信(东莞电信、深圳电信、陕西电信、浙江电信、河南电信、湖北电信、浙江电信、上海电信、新疆电信、宁夏电信、云南电信、海南电信、贵州电信)、中国联通(广东联通、河南联通、上海联通、湖北联通、贵州联通、新疆联通、南充联通、宁夏联通、陕西联通)等

政府机构/高等大学:全国各省市人民政府、通信管理局、清华大学、北京邮电大学、南京邮电大学、吉林大学、天津大学、华中科技大学等

其他:中国国家电网、南方电网、中国烟草、中国公安、中国武警、中国税务、中国石油、中国人民解放军各大军区和省军区、银行、广播电视、四维图新公司、上海直真冠合信息技术有限公司、宁德新能源公司、威刚科技等


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

线上业务

ONLINE BUSINESS

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养
功能包含:作业管理、考试管理、签到管理、课程学习、排名管理、微课上传、直播等
700门在线课程,任选10门课程体验,扫码注册体验


培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

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