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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
随着数字化转型成为企业的必答题,企业数字化进程的开展,面对产品、研发、财务、人力、销售、维护各个环节铺面而来的数据,我们应该如何高效分析处理,如何提升我们的工作效率,适应企业数字化转型的趋势,这是企业员工必须面对的状况。
如何利用数据分析利器Power BI进行数据分析,使用Power BI的各种工具控件进行数据操作和可视化呈现,实现分析有洞见、工作有效率、报告能聚焦,即是本课程要讨论的主要内容。
课程收益| Program Benefits
● 熟悉并掌握企业数字化转型的关键并搭建数字化平台的方法;
● 掌握Power BI重要功能及操作方法,结合工作场景数据进行针对性高效数据分析;
● 掌握利用Power BI进行数据可视化的方法,能够设计精美可读的分析报告;
● 掌握利用Power BI进行业务分析的全流程方法,能够把控并实施进行业务分析从数据收集到呈现的各个关键步骤。
课程大纲| Course Outline
第一讲:企业所面临的数字化转型
一、企业数字化转型原因
1. 数字化改变商业模式
数据变机会→机会变服务→服务变收入
2. 数字化建立企业优势
1)业务优化
2)业务转型
3. 数字化提升使用体验
二、数字化转型核心要素
1. 以数据为中心的智能化发展目标
1)用数字化连接和即时反馈构建数据采集系统
2)把握安全和效率相平衡的原则建立数字化系统
3)基于数字化进行业务和管理决策
2. 数字化平台的构建
1)建立在业务基础上的IT系统
2)数字化平台构建的实施步骤:连接→实时→精准→拉取→扩展
3)建设和数字化平台运作匹配的文化
4)新旧平台的平滑过渡
三、员工在企业数字转型中应该作出的应对
1. IT思维和业务思维相融合
2. 培养开放共享的心态
3. 围绕以用户为中心
4. 提升数据分析处理能力
第二讲:数据分析理论基础
一、标度的选择使用
——量化感觉、态度、喜好的方法
二、频数呈现的选择使用(衡量对总体水平的作用程度)
1. 饼图
2. 条形图
3. 直方图
三、基于统计方法的分析
1. 分析异常值与偏斜数据
2. 均值VS中位数VS众数
3. 全距/四分位数的使用
4. 百分位数与箱线图的使用
5. 方差VS标准差分析变异性VS分散性
6. 利用概率进行分析
四、基于统计方法的决策
1. 比较法进行决策
2. 组合法进行决策
3. 贝叶斯方法进行决策
4. 快省树方法进行决策
思考:优秀员工如何选用统计指标进行评价
案例分析1:某某企业员工加薪方案的选择
案例分析2:用户购买公司产品概率的分析
案例分析3:假设检验与数据证伪保证决策结果的正确
综合示例:运用统计指标分析销售数据寻找方法提升某产品的销量
第四讲:数据分析处理——Power BI
一、Power BI基础
1. Power BI的功能
2. Power BI特性
二、开始使用Power BI
1. 加载报告
2. 添加一张卡片
练习:卡片添加练习
三、筛选器和表
1. 切片器
2. 更多列
3. 表
练习:筛选器和表的练习
四、进行数据变换
1. 数据转换基础
2. 数据清洗
练习:数据变换练习
五、查询编辑器
1. 加载前转换
2. 字段聚合
练习:结合个人工作数据练习
六、数据转化和设置列
1. 列转换
2. 格式化货币
3. 用地理数据制作地图
练习:数据转换和列设置练习
第五讲:数据可视化操作——Power BI实现有影响力的可视化呈现
一、可视化对象
1. 根据场景选择正确的可视化对象
2. 选择适当工具建立正确视觉
练习:视觉设置练习
二、可视化美化
1. 视图美化
2. 编辑属性
练习:美化练习
三、排序和更多格式
1. 数据排序
2. 切片器的使用
练习:结合个人工作数据的练习
四、数据下钻与筛选器
1. 层次结构的使用
2. 添加筛选器
3. 关闭交互按钮
4. 筛选器的高级应用
练习:数据下钻和筛选练习
五、基础数据和层次结构
1. 查看数据
2. 创建层次结构
练习:层次结构练习
第六讲:数据分析计算——Power BI数据分析表达式DAX
一、表计算和列计算
1. 创建密码
2. DAX函数嵌套
练习:计算基础练习
二、度量计算和快速度量
1. 平均功能
2. 产品数量
3. 利润率
练习:结合个人工作数据的练习
三、计算功能和度量
1. CALCULATE函数
2. 第一个快速度量
练习:度量计算练习
四、基于时间的计算
1. CALCULATE和日期
2. 上年利润
3. 季度环比变化
Power BI综合练习:
1)设定本次练习的目标
2)根据工作业务流程设定分析场景和分析框架
3)设定数据分析衡量的指标体系
4)利用Power BI进行数据分析
5)利用Power BI进行可视化呈现
讲师背景| Introduction to lecturers
魏凌睿老师 AI与数字化运营实战专家
授课风格
实战演练,深入浅出:将干货内容用课程训练,加深对知识的理解与吸收。
风趣幽默,互动充分:将授课变成一件有意思的事情,让学员学会乐于其中。
逻辑严谨,通俗易懂:理论基础铺垫,并通过讲解大量真实案例化繁为简,学习不枯燥。
15年IT/数字化实战经验+10年数字化顾问(咨询)/培训经验
电子科技大学计算机/国际贸易双学士、计算机应用技术硕士
PhD in Technology & Operations Management
——技术与运营管理方向博士
国际数据管理协会DAMA中国会员
多所国内外高校MBA校外导师/EMBA讲师
IEEE /ACM / CCF会员
曾任:华 为技术有限公司(世界500强)|研发工程师/解决方案经理
曾任:诺 基 亚通信(世界500强)|技术支持专家/项目经理
曾任:索贝数码(广播电视行业领军企业)|信息化/数字化系统项目设计经理
曾任:中通服 规划设计院 |咨询设计师
擅长领域:数字化转型、人工智能、大数据和区块链等新技术、项目管理/敏捷管理、数据思维/数据分析
➯ 高质量的专业服务:近5年年均授课天数高达120+天,每年为国家电力、中国电信、中国移动等数十个国企提供培训咨询服务,培训学员30000+人次,学员满意率达95%以上
➯ 高含金量的职业认证:国际数据管理师CDMP/数据治理知识体系指南DGBOK认证导师/PMP项目管理师/高级通信工程师/企业架构师
主讲课程
• 《DeepSeek驱动的智能时代》
• 《智能加速——AI驱动业务革新》-DeepSeek-AI企业级应用
• 《智能加速——AI驱动增效提质》-DeepSeek-AIGC办公应用
• 《智能加速:AI驱动业务革新—DeepSeek等大模型发展趋势下的变革》
• 《AI大模型技术趋势及应用》
• 《新质生产力下的“BASIC6"计划》
• 《智能加速一AI驱动工作效率》
• 《AI如何改变中小企业战略布局》
• 《AI人工智能技术在电商领域的应用》
• 《AI人工智能技术在工作中的应用》
• 《AI人工智能在人力资源的应用及煤炭业应用》
• 《大数据AI+时代下通信企业的变革与应对》
• 《新质生产力:AI驱动的办公效率革命》
• 《智能金融引擎:AI在银行业务革新中的实践与应用》
• 《基于数据资产和AI的数字化场景设计工作坊》
• 《AI人工智能技术和数字化在工作生活中的应用及影响》
• 《基于战略分析模型利用AI工具进行商业数据分析》
部分授课案例:
[魏凌睿老师]9月给江苏某工程建设公司讲《AI技能提升》课程圆满结束
[魏凌睿老师]9月给东风汽车集团讲《AI大模型技术趋势及应用》课程圆满结束
[魏凌睿老师]9月给中国电信上海公司讲《AI人工智能技术在会计领域的应用和展望》课程圆满结束
[魏凌睿老师]9月给四川平安普惠讲《智能金融引擎-AI驱动企业变革》课程圆满结束
[魏凌睿老师]9月给重庆某人力公司讲《AI新技术新领域对人力资源服务行业的影响》课程圆满结束
[魏凌睿老师]8月给四川建行讲《智能金融引擎:AI在银行业务革新中的实践与应用》课程圆满结束
[魏凌睿老师]8月在潍坊公开课上讲《AI数字化转型》课程圆满结束
[魏凌睿老师]8月苏州某央企子公司讲《AI人工智能技术在工作中的应用》课程圆满结束
[魏凌睿老师]8月线上给深圳某船务公司讲《新质生产力:AI驱动的办公效率革》课程圆满结束
[魏凌睿老师]8月给西藏银行讲《AI人工智能技术在工作中的应用》课程圆满结束
[魏凌睿老师]7月为某海运集装箱运输有限公司讲《智能加速一Al驱动业务革新》课程圆满结束
[魏凌睿老师]7月在广西北海讲《智能加速一Al驱动业务革新》课程圆满结束
[魏凌睿老师]7给重庆两江假日酒店讲《新质生产力:AI驱动的办公效率革命》课程圆满结束
[魏凌睿老师]7月给湛江工信局讲《智能加速--AI驱动制造业革新》课程圆满结束
[魏凌睿老师]6月给四川传媒学院讲《新质生产力:AI驱动的教育革命》课程圆满结束
[魏凌睿老师]6月给湛江工信局讲《智能加速--AI 驱动制造业革新》课程圆满结束
[魏凌睿老师]6月在济宁公开课上讲《AI如何改变中小企业战略布局》课程圆满结束
[魏凌睿老师]5月在石家庄公开课上讲《科技革命下的数字化转型》课程圆满结束
[魏凌睿老师]5月北京科技公司讲《基于数据资产和AI的数字化场景设计工作坊》课程圆满结束
[魏凌睿老师]5月在河南公开课上讲《如何抓住AI,是其使用》课程圆满结束
[魏凌睿老师]4月给山东雷沃重工集团讲《AI辅助的数据分析处理实务》课程圆满结束
[魏凌睿老师]4月给山东雷沃重工集团讲《AI辅助的数据分析处理实务》课程圆满结束
[魏凌睿老师]4月给哈尔滨红博会展公司讲《人工智能现状趋势及应用》课程圆满结束
[魏凌睿老师]4月给中国烟草重庆公司讲《数字化和AI技术在烟草中的应用》课程圆满结束
[魏凌睿老师]3月给中国烟草重庆公司讲《人工智能发展趋势及应用》课程圆满结束
[魏凌睿老师]3月给中国邮政佛山分公司讲《ChatGPT智能分析与保险营销》课程圆满结束
[魏凌睿老师]3月给宁波海伯集团讲《AI人工智能技术在工作中的应用》课程圆满结束
[魏凌睿老师]3月在重庆给长安汽车公司讲《人工智能对人力资源管理的影响》课程圆满结束
[魏凌睿老师]3月给中国电信淮南公司讲《AI人工智能发展趋势及应用》课程圆满结束部分项目案例:
✎ 大数据应用与平台经济发展
→ “e+青创汇”企业内部创新生态圈建设研究与实践:为国网浙江省电力提供创新平台构建研究报告、平台设计方案、平台运营方案以及团组织促进创新创意服务能力提升研究报告,项目最终获得“浙江省企业管理现代化创新成果三等奖”、“国网浙江省电力公司管理成果创新二等奖”,并在国网公司青创赛中孵化数十个“创新创意一等奖”项目。
→ 四川电信增值业务产品目录梳理:四川电信MSS一期内控系统解决方案(涉及13个财务管理流程、5个工程项目管理流程、2个信息数据管理流程、1个人力资源管理流程),为四川电信的数字化管理打下坚实的基础。
→ 全球客户多个通信解决方案项目设计并实施:为四川电信、印度沃达丰、美国Verizon、迪拜DU、法国Orange等多地运营商提供ERP/数据通信/核心网解决方案服务,包括网络扩容、网络优化、定制化方案设计实施,提升了当地电信感知和通信服务体验。
✎ “智能+”与企业数字化转型
→ 国家电网第四届“青创赛”:为湖北电力《供应商产能获取和智能匹配》《物资质量监督“最强大脑”—融合“区块链”技术的物资质量智控平台》等十余个项目的目标、内容、呈现形式进行辅导,其中《退役资产全链条可视化管控平台》获得“国网第四届青创赛金奖”。
→ 2020年数据治理咨询:为四川省农业发展银行某分行提供数据治理咨询,对某业务部门数据管理的业务层、应用层、数据层搭建和数据标准、数据模型、数据结构的构建进行咨询辅导。
→ 2019年数字化流程梳理:为四川某商业银行提供个经数字化流程咨询服务,以CBM/TOGAF/ARIS方法对个经部门业务流程进行数字化解构与数字化优化建议,固化各岗位数字化能力项点。
→ 2019年数字化运营改造项目:为中车企业进行数字化运营升级,通过调研分析全面剖析市场销售、产品设计、采购、生产、客户服务存在问题/痛点,对经营价值链(市场=)研发=》采购=》制造=》服务)和支撑价值链(发展规划、财务管理、人力资源、质量管理、安全管理)多个流程进行解构和针对性数字化模型设计,结合EA架构建立了系统级数字化运营体系,极大促进企业效率提升,部分环节测算结果效率提升可达80%以上。
→ 2018年政企客户经理减负增效提质项目:为成都电信调研政企业务流程和客户经理工作内容,收集翔实数据并形成数据分析报告,通过数据分析实施精准减负,并在此基础上设计增效提质机制,成都电信政企收入当年实现10%以上双螺旋增长。
……
部分服务客户(培训和咨询):
政府机关:山东工信厅、丽江工信局、湛江工信局、东莞工信局、北海宣传部门、石家庄工信局、四川交通管理局、江苏省工业和信息化厅……
移动通讯:上海电信、苏州移动、新疆电信、诺 基 亚、索贝数码、中国通信服务、深圳TCL通信技术有限公司、陕西电信、陕西移动、内蒙电信、贵州电信、云南电信、成都电信、西宁电信、咪咕集团、红河移动、淮南电信、中移在线……
能源行业:北京电力、四川电力、浙江电力、吉林电力、山西电力、湖北电力、甘肃电力、天津电力、陕西电力、温州电力、金华供电、长春电力、国能电力工程管理公司、中海油、国家管网……
制造行业:上海电气集团、苏州飞利浦研发中心、江铃集团、东风汽车、中车株机公司、中车洛阳机车公司、中车永济公司、宝武钢铁、美的、海尔、四川中烟工业、成都光明光电、丰田坊、大众一汽、广州立白、重庆长安、成都兴蓉再生能源有限公司、亚源科技、北京奔驰、东莞新东欣环境科技有限公司、温州冠盛集团、奔驰SMART、广州佳途、穗宝集团、协鑫集团、伊利集团……
金融行业:四川建行、四川农业发展银行、中信银行、浦发银行、西藏投资、内蒙古自治区农村信用社联合社、唐山银行、贵州银行、交行天津分行、海尔金融、国网汇通金财、东莞光大产业投资有限公司……
传媒影视:中央电视台、江苏有线、四川电视台、成都电视台、自贡电视台、云南电视台、四川传媒学院……
烟草:四川中烟、湖北中烟、湖南中烟、重庆烟草、丽水烟草、平顶山烟草、江西中烟……
其他:山港集团、莱佛士大学MBA/DBA、中南大学高级研修班、广西大学EMBA、南充邮政、德阳邮政、眉山邮政、中海油、宝武资源、明华船业、青岛成发集团、西南联交所、中国图书进出口、红海人力、株洲中小企业、广州中远海运特种运输有限公司、新华水力发电、中石油南京石油有限公司、白云机场、安徽高速传媒有限公司、西门子(中国)有限公司、华 为云峰会、锦江绿道、四川省第十一建筑公司、昆山云链数据科技、默克投资(中国)有限公司、柯尼卡美能达办公系统研发(无锡)有限公司、江苏多益善信息科技、宝武碳业、青岛港集团有限公司、北京首都开发控股(集团)有限公司、成都市第六建筑工程公司、福建亿力集团、京投科技、葛洲坝供应链数字军团、绵阳经开区、澜沧江水电、中建八局、重庆两江假日、百度爱采购、长江经济研究院、……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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