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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
本课程将深入探讨烟草企业数字化转型的关键要素和方法。通过介绍与数字化转型、数字化战略规划、企业数字化转型的方法、上云、用数、赋智等基础知识,帮助学员理解数字化转型对企业的意义和挑战,并学习如何制定数字化战略、构建数字化基础设施。同时,还会介绍新技术如物联网和区块链在烟草数字化转型中的应用,以及数据驱动决策、客户体验与数字营销、供应链与物流转型等方面的知识。通过实际案例分析,展示企业数字化转型的成功实践,为学员提供启发和指导。
了解烟草企业数字化转型的方法
熟悉烟草数字化转型的基础技术
学习烟草企业数字化转型的落地案例
第一章:企业数字化转型
1.数字化转型的定义与背景
2.数字化转型对企业的意义与挑战
第二章:数字经济与数字化转型概述
1.数字经济的定义
2.数字经济的构成
3.消费互联网与产业互联网
第三章:数字化战略规划
1.制定数字化战略的重要性与方法
2.确定数字化转型目标与战略
3.制定数字化战略的方法与流程
4.明确数字化转型的动机和目标
5.进行现状评估和需求分析
6.确定转型的技术路径
7.建立数字化基础设施和平台
8.重新设计组织架构以适应数字化转型
9.数据驱动下的烟草全产业链价值链
10.解决烟草企业数字化转型的路径与方法问题
11.制约烟草产业数字化转型的三大障碍
12.烟草行业如何推进数字化转型?
第四章:企业数字化转型的方法
1. 数据资产梳理方法论
2.多渠道深度融合——全面提升客户感知
案例:Prada:大数据+物联网
3.以客户需求导向的生产组织
案例:ZARA的供应链
4.建立全新的电商渠道/产品体系
案例:SheIn
案例:Amazon Go
5.由“内部管理导向”转型”客户需求导向”
案例:从红领到酷特智能
第五章:数字化转型的基础——上云、用数、赋智
1.上云
1.1云计算的概念
1.2云计算的三大服务模式
1.3云计算的好处
1.4桌面云的应用场景
1.5企业为什么上云?
1.6企业上云需要考虑哪些因素
1.7企业上云的内容
1.8工业云平台的三大支柱
2.用数
2.1什么是大数据
2.2大数据的4V特征
2.3大数据带来的思维变革
2.4数据创新
2.5大数据的用途
2.6大科技大商业体系下的烟草数字化营销
2.7零点有数推出“一品一户一策”卷烟精准投放算法解决方案
2.8大数据+”为农村市场全面“画像”
2.9“大数据+”对差异需求进行精准施策
2.10“大数据+”为盲区市场筑牢监管网络
3.赋智
3.1人工智能发展路线图
3.2通过拆解AlphaGo深入了解人工智能
3.3企业数字员工
3.4计算机视觉在烟草行业的应用
3.4.1机器视觉在烟草行业的应用
3.4.2烟草SKU识别
3.4.3疑似贩卖烟草人员识别
3.5语音识别的应用
3.6虚拟配网调度员——帕奇
3.7智能机器人的应用场景
3.8什么是RPA
3.9RPA的价值
3.10哪些领域可以适用RPA?
3.10.1烟草行业为何要应用RPA?
3.10.2烟草行业应用RPA的优势
3.10.3烟草行业应用RPA的6大场景
3.10.4各地烟草局在RPA领域的实践案例
3.11ChatGPT对企业未来的影响
第六章:新技术、新模式驱动企业数字化转型
1.物联网
1.1烟草行业二维码
1.2卷烟二维码工程对烟草行业的意义
1.3卷烟二维码工程的潜能
1.4卷烟二维码应用体系建构的建议
1.5对RFID技术在烟草行业应用的思考
1.6案例:物联网稽查
2.5G的三大特性
3.5G的应用点
案例:5G智慧烤烟系统
4.什么是中台
5.企业中台解决的问题
6.区块链——信任的机器
6.1区块链技术在烟草行业中的应用
6.2长城雪茄利用区块链技术实现追根溯源
第七章:数据驱动决策与运营
1.企业的数据治理
2.数据驱动的决策制定与执行
3.运用数据优化业务流程与运营效率
4.数据驱动的决策与商业智能分析工具
第八章:客户体验与数字营销创新
1.基于数字化技术的客户洞察
2.数字化媒体与社交媒体营销
3.数字化营销策略与工具
4.数字化营销决策模型
5.数字营销解决方案
6.案例:喝一杯数字化的奶茶
7.企业微信的应用
第九章:供应链与物流转型
1.数字化供应链管理与协同
2.案例:钻石小鸟的数字化供应链
3.物联网在物流管理中的应用
第十章:企业数字化转型落地案例
1.产品数字企划
案例:互联产品——361儿童鞋
2.基于“物联网+”的智能服务
案例:农机生产商John Deer的农业管理服务
案例:链橙
案例:京东走步鸡
3.办公服务数字化转型
4.利用ChatGPT提高办公效率的技巧
4.1使用ChatGPT写工作总结
4.2使用ChatGPT写发言稿
4.3使用ChatGPT写广告文案

| 讲师简介 / About the Program Leader |
武威数字化转型、互联网培训师
ü知名数字化转型专家
ü知名互联网产品运营专家
ü国家企业培训师
ü人保部认证高级程序员
ü国际电子商务师
ü知名互联网独角兽公司产品运营总监
ü知名IT公司产品总监
ü10年以上企业培训经验
ü武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、汇通天下(G7)、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职,先后任产品总监、技术总监等职务。具有深厚的管理背景和技术工作背景。
武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家,曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人,获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。
武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家,具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、区块链、等领域都有过创新性的成就。
武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流,永远站在时代科技发展的最前沿,创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、互联网金融、金融科技、人工智能等课程。
ü武威老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历,将企业管理经验和国内、国际上最前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等,并针对学员所属的企业实际业务情况,指导学员进行管理方案设计,同时为学员解答实际工作中遇到的问题。
ü武威老师语言幽默、讲课深入浅出、总能用最简单的尝试解释最复杂的前沿问题。
| 培训课程 / Training courses |
武威老师的数字化转型、互联网课程
企业数字化转型
电网数字化转型
银行数字化转型
金融科技的发展与应用
人工智能与ChatGPT
区块链技术最新趋势与应用案例
智能网联、车联网、互联网汽车
智慧城市、智慧交通
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、中信银行、邮政储蓄银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、南方电网、中国烟草、中国石化、中化国际、中国烟草、顺丰速递、蜜雪冰城、上海大众、攀枝花钢铁公司、南车集团、NEC、NTT、中原地产等。
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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