烟草企业数字化转型

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
烟草企业数字化转型
参加对象
管理者
授课天数
2 天
授课形式
内训
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

本课程将深入探讨烟草企业数字化转型的关键要素和方法。通过介绍与数字化转型、数字化战略规划、企业数字化转型的方法、上云、用数、赋智等基础知识,帮助学员理解数字化转型对企业的意义和挑战,并学习如何制定数字化战略、构建数字化基础设施。同时,还会介绍新技术如物联网和区块链在烟草数字化转型中的应用,以及数据驱动决策、客户体验与数字营销、供应链与物流转型等方面的知识。通过实际案例分析,展示企业数字化转型的成功实践,为学员提供启发和指导。

课程收益 COURSE BENEFITS

 了解烟草企业数字化转型的方法

 熟悉烟草数字化转型的基础技术

        学习烟草企业数字化转型的落地案例

课程大纲 COURSE OUTLINE

第一章:企业数字化转型

1.数字化转型的定义与背景

2.数字化转型对企业的意义与挑战

 

第二章:数字经济与数字化转型概述

1.数字经济的定义

2.数字经济的构成

3.消费互联网与产业互联网

 

第三章:数字化战略规划

1.制定数字化战略的重要性与方法

2.确定数字化转型目标与战略

3.制定数字化战略的方法与流程

4.明确数字化转型的动机和目标

5.进行现状评估和需求分析

6.确定转型的技术路径

7.建立数字化基础设施和平台

8.重新设计组织架构以适应数字化转型

9.数据驱动下的烟草全产业链价值链

10.解决烟草企业数字化转型的路径与方法问题

11.制约烟草产业数字化转型的三大障碍

12.烟草行业如何推进数字化转型?

 

第四章:企业数字化转型的方法

1. 数据资产梳理方法论

2.多渠道深度融合——全面提升客户感知

案例:Prada:大数据+物联网

3.以客户需求导向的生产组织

案例:ZARA的供应链

4.建立全新的电商渠道/产品体系

案例:SheIn

案例:Amazon Go

5.由“内部管理导向”转型”客户需求导向”

案例:从红领到酷特智能

 

第五章:数字化转型的基础——上云、用数、赋智

1.上云

1.1云计算的概念

1.2云计算的三大服务模式

1.3云计算的好处

1.4桌面云的应用场景

1.5企业为什么上云?

1.6企业上云需要考虑哪些因素

1.7企业上云的内容

1.8工业云平台的三大支柱

2.用数

2.1什么是大数据

2.2大数据的4V特征

2.3大数据带来的思维变革

2.4数据创新

2.5大数据的用途

2.6大科技大商业体系下的烟草数字化营销

2.7零点有数推出“一品一户一策”卷烟精准投放算法解决方案

2.8大数据+”为农村市场全面“画像”

2.9“大数据+”对差异需求进行精准施策

2.10“大数据+”为盲区市场筑牢监管网络

3.赋智

3.1人工智能发展路线图

3.2通过拆解AlphaGo深入了解人工智能

3.3企业数字员工

3.4计算机视觉在烟草行业的应用

3.4.1机器视觉在烟草行业的应用

3.4.2烟草SKU识别

3.4.3疑似贩卖烟草人员识别

3.5语音识别的应用

3.6虚拟配网调度员——帕奇

3.7智能机器人的应用场景

3.8什么是RPA

3.9RPA的价值

3.10哪些领域可以适用RPA?

3.10.1烟草行业为何要应用RPA?

3.10.2烟草行业应用RPA的优势

3.10.3烟草行业应用RPA的6大场景

3.10.4各地烟草局在RPA领域的实践案例

3.11ChatGPT对企业未来的影响

 

第六章:新技术、新模式驱动企业数字化转型

1.物联网

1.1烟草行业二维码

1.2卷烟二维码工程对烟草行业的意义

1.3卷烟二维码工程的潜能

1.4卷烟二维码应用体系建构的建议

1.5对RFID技术在烟草行业应用的思考

1.6案例:物联网稽查

2.5G的三大特性

3.5G的应用点

案例:5G智慧烤烟系统

4.什么是中台

5.企业中台解决的问题

6.区块链——信任的机器

6.1区块链技术在烟草行业中的应用

6.2长城雪茄利用区块链技术实现追根溯源

 

第七章:数据驱动决策与运营

1.企业的数据治理

2.数据驱动的决策制定与执行

3.运用数据优化业务流程与运营效率

4.数据驱动的决策与商业智能分析工具

 

第八章:客户体验与数字营销创新

1.基于数字化技术的客户洞察

2.数字化媒体与社交媒体营销

3.数字化营销策略与工具

4.数字化营销决策模型

5.数字营销解决方案

6.案例:喝一杯数字化的奶茶

7.企业微信的应用

 

第九章:供应链与物流转型

1.数字化供应链管理与协同

2.案例:钻石小鸟的数字化供应链

3.物联网在物流管理中的应用

 

第十章:企业数字化转型落地案例

1.产品数字企划

案例:互联产品——361儿童鞋

2.基于“物联网+”的智能服务

案例:农机生产商John Deer的农业管理服务

案例:链橙

案例:京东走步鸡

3.办公服务数字化转型

4.利用ChatGPT提高办公效率的技巧

4.1使用ChatGPT写工作总结

4.2使用ChatGPT写发言稿

4.3使用ChatGPT写广告文案

 

 

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
武威老师

珀菲特顾问 | 武威老师

更多课程
讲师简介 / About the Program Leader

武威数字化转型、互联网培训师

ü知名数字化转型专家

ü知名互联网产品运营专家

ü国家企业培训师

ü人保部认证高级程序员

ü国际电子商务师 

ü知名互联网独角兽公司产品运营总监

ü知名IT公司产品总监

ü10年以上企业培训经验

 

ü武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、汇通天下(G7)、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职,先后任产品总监、技术总监等职务。具有深厚的管理背景和技术工作背景。

武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家,曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人,获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。

武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家,具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、区块链、等领域都有过创新性的成就。

武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流,永远站在时代科技发展的最前沿,创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、互联网金融、金融科技、人工智能等课程。 

ü武威老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历,将企业管理经验和国内、国际上最前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等,并针对学员所属的企业实际业务情况,指导学员进行管理方案设计,同时为学员解答实际工作中遇到的问题。

ü武威老师语言幽默、讲课深入浅出、总能用最简单的尝试解释最复杂的前沿问题。

培训课程 / Training courses

武威老师的数字化转型、互联网课程

企业数字化转型

电网数字化转型

银行数字化转型

金融科技的发展与应用

人工智能与ChatGPT

区块链技术最新趋势与应用案例

智能网联、车联网、互联网汽车

智慧城市、智慧交通

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、中信银行、邮政储蓄银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、南方电网、中国烟草、中国石化、中化国际、中国烟草、顺丰速递、蜜雪冰城、上海大众、攀枝花钢铁公司、南车集团、NEC、NTT、中原地产等。

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

视频资讯 Video Information
珀菲特顾问企业视频号二维码企业视频号
珀菲特顾问公司微信公众号二维码公司微信公众号
珀菲特顾问公开课小程序二维码公开课小程序
【见证企业成长每一步】

AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!

AI productivity, practical HR insights and leadership essentials, updated weekly.
Follow our video channel for management solutions across every scenario.

培训的客户涵盖多个行业的知名企业 PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师