企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

培训地址:
关键字:
烟草企业数字化转型

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:管理者

授课形式:内训

授课天数:2 天

课程背景| Course Background

本课程将深入探讨烟草企业数字化转型的关键要素和方法。通过介绍与数字化转型、数字化战略规划、企业数字化转型的方法、上云、用数、赋智等基础知识,帮助学员理解数字化转型对企业的意义和挑战,并学习如何制定数字化战略、构建数字化基础设施。同时,还会介绍新技术如物联网和区块链在烟草数字化转型中的应用,以及数据驱动决策、客户体验与数字营销、供应链与物流转型等方面的知识。通过实际案例分析,展示企业数字化转型的成功实践,为学员提供启发和指导。

课程收益| Program Benefits

 了解烟草企业数字化转型的方法

 熟悉烟草数字化转型的基础技术

        学习烟草企业数字化转型的落地案例

课程大纲| Course Outline

第一章:企业数字化转型

1.数字化转型的定义与背景

2.数字化转型对企业的意义与挑战

 

第二章:数字经济与数字化转型概述

1.数字经济的定义

2.数字经济的构成

3.消费互联网与产业互联网

 

第三章:数字化战略规划

1.制定数字化战略的重要性与方法

2.确定数字化转型目标与战略

3.制定数字化战略的方法与流程

4.明确数字化转型的动机和目标

5.进行现状评估和需求分析

6.确定转型的技术路径

7.建立数字化基础设施和平台

8.重新设计组织架构以适应数字化转型

9.数据驱动下的烟草全产业链价值链

10.解决烟草企业数字化转型的路径与方法问题

11.制约烟草产业数字化转型的三大障碍

12.烟草行业如何推进数字化转型?

 

第四章:企业数字化转型的方法

1. 数据资产梳理方法论

2.多渠道深度融合——全面提升客户感知

案例:Prada:大数据+物联网

3.以客户需求导向的生产组织

案例:ZARA的供应链

4.建立全新的电商渠道/产品体系

案例:SheIn

案例:Amazon Go

5.“内部管理导向”转型”客户需求导向”

案例:从红领到酷特智能

 

第五章:数字化转型的基础——上云、用数、赋智

1.上云

1.1云计算的概念

1.2云计算的三大服务模式

1.3云计算的好处

1.4桌面云的应用场景

1.5企业为什么上云?

1.6企业上云需要考虑哪些因素

1.7企业上云的内容

1.8工业云平台的三大支柱

2.用数

2.1什么是大数据

2.2大数据的4V特征

2.3大数据带来的思维变革

2.4数据创新

2.5大数据的用途

2.6大科技大商业体系下的烟草数字化营销

2.7零点有数推出“一品一户一策”卷烟精准投放算法解决方案

2.8大数据+”为农村市场全面“画像”

2.9“大数据+”对差异需求进行精准施策

2.10“大数据+”为盲区市场筑牢监管网络

3.赋智

3.1人工智能发展路线图

3.2通过拆解AlphaGo深入了解人工智能

3.3企业数字员工

3.4计算机视觉在烟草行业的应用

3.4.1机器视觉在烟草行业的应用

3.4.2烟草SKU识别

3.4.3疑似贩卖烟草人员识别

3.5语音识别的应用

3.6虚拟配网调度员——帕奇

3.7智能机器人的应用场景

3.8什么是RPA

3.9RPA的价值

3.10哪些领域可以适用RPA?

3.10.1烟草行业为何要应用RPA?

3.10.2烟草行业应用RPA的优势

3.10.3烟草行业应用RPA的6大场景

3.10.4各地烟草局在RPA领域的实践案例

3.11ChatGPT对企业未来的影响

 

第六章:新技术、新模式驱动企业数字化转型

1.物联网

1.1烟草行业二维码

1.2卷烟二维码工程对烟草行业的意义

1.3卷烟二维码工程的潜能

1.4卷烟二维码应用体系建构的建议

1.5对RFID技术在烟草行业应用的思考

1.6案例:物联网稽查

2.5G的三大特性

3.5G的应用点

案例:5G智慧烤烟系统

4.什么是中台

5.企业中台解决的问题

6.区块链——信任的机器

6.1区块链技术在烟草行业中的应用

6.2长城雪茄利用区块链技术实现追根溯源

 

第七章:数据驱动决策与运营

1.企业的数据治理

2.数据驱动的决策制定与执行

3.运用数据优化业务流程与运营效率

4.数据驱动的决策与商业智能分析工具

 

第八章:客户体验与数字营销创新

1.基于数字化技术的客户洞察

2.数字化媒体与社交媒体营销

3.数字化营销策略与工具

4.数字化营销决策模型

5.数字营销解决方案

6.案例:喝一杯数字化的奶茶

7.企业微信的应用

 

第九章:供应链与物流转型

1.数字化供应链管理与协同

2.案例:钻石小鸟的数字化供应链

3.物联网在物流管理中的应用

 

第十章:企业数字化转型落地案例

1.产品数字企划

案例:互联产品——361儿童鞋

2.基于“物联网+”的智能服务

案例:农机生产商John Deer的农业管理服务

案例:链橙

案例:京东走步鸡

3.办公服务数字化转型

4.利用ChatGPT提高办公效率的技巧

4.1使用ChatGPT写工作总结

4.2使用ChatGPT写发言稿

4.3使用ChatGPT写广告文案

 

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|武威老师

讲师简介 / About the Program Leader

武威数字化转型、互联网培训师

ü知名数字化转型专家

ü知名互联网产品运营专家

ü国家企业培训师

ü人保部认证高级程序员

ü国际电子商务师 

ü知名互联网独角兽公司产品运营总监

ü知名IT公司产品总监

ü10年以上企业培训经验

 

ü武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、汇通天下(G7)、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职,先后任产品总监、技术总监等职务。具有深厚的管理背景和技术工作背景。

武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家,曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人,获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。

武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家,具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、区块链、等领域都有过创新性的成就。

武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流,永远站在时代科技发展的最前沿,创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、互联网金融、金融科技、人工智能等课程。 

ü武威老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历,将企业管理经验和国内、国际上最前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等,并针对学员所属的企业实际业务情况,指导学员进行管理方案设计,同时为学员解答实际工作中遇到的问题。

ü武威老师语言幽默、讲课深入浅出、总能用最简单的尝试解释最复杂的前沿问题。



培训课程 / Training courses

武威老师的数字化转型、互联网课程

企业数字化转型

电网数字化转型

银行数字化转型

金融科技的发展与应用

人工智能与ChatGPT

区块链技术最新趋势与应用案例

智能网联、车联网、互联网汽车

智慧城市、智慧交通



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、中信银行、邮政储蓄银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、南方电网、中国烟草、中国石化、中化国际、中国烟草、顺丰速递、蜜雪冰城、上海大众、攀枝花钢铁公司、南车集团、NECNTT中原地产等。


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

视频资讯

Video Information

【见证企业成长每一步】
AI效能提升 × HR实战干货 × 领导力精要,前沿管理智慧每周更新,
关注视频号获取全场景管理解决方案,让卓越触手可及!


企业视频号


官网电话:400-008-4600;手机号:13382173255(Karen郑老师);网站:www.perfectpx.com

培训的客户涵盖多个行业的知名企业

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

数字化搭建企业学习平台,加速人才培养

专属云大学,一键部署,智能配课,千人千面

1.点击下面按钮复制微信号

13382173255

点击复制微信号

珀菲特企业管理
Karen /郑老师