企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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建筑企业数字化转型

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:管理者

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

本课程旨在帮助建筑企业了解数字化转型的重要性和机遇,并提供相关的知识和技能,以推动企业的创新和发展。

通过本课程,学员将深入了解数字化转型对建筑行业的影响,探讨相关技术和应用,以及相应的管理策略和组织变革。

课程收益| Program Benefits

 理解数字化转型对建筑企业的意义和价值。

 掌握建筑行业中的关键数字化技术和工具。

 分析数字化转型对建筑项目管理和运营的影响。

 探索数字化转型中的商业模式和创新实践。

 讨论数字化转型对建筑行业未来的发展趋势和前景。

课程大纲| Course Outline

第一章:企业数字化转型

1.数字化转型的定义与背景

2.数字化转型对企业的意义与挑战

 

第二章:数字经济与数字化转型概述

1.数字经济的定义

2.数字经济的构成

3.消费互联网与产业互联网

 

第三章:数字化战略规划

1.制定数字化战略的重要性与方法

2.确定数字化转型目标与战略

3.制定数字化战略的方法与流程

4.明确数字化转型的动机和目标

5.进行现状评估和需求分析

6.确定转型的技术路径

7.建立数字化基础设施和平台

8.重新设计组织架构以适应数字化转型

 

第四章:建筑企业数字化转型概述

1.数字化转型的定义、背景和关键驱动因素

2.建筑行业中的数字化转型案例和成功经验

3.企业数字化转型的挑战与机会

 

第五章:建筑行业数字化技术与工具

1.建筑信息模型(BIM)在项目设计和施工中的应用

2.虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术在建筑行业的应用

3.无人机、激光扫描等先进技术在建筑项目管理中的作用

 

第六章:数字化转型对建筑项目管理与运营的影响

1.建筑项目协同管理平台的搭建与应用

2.数据分析和预测在建筑项目决策中的应用

3.云计算和物联网技术对建筑设备管理的改进

 

第七章:数字化转型的商业模式和创新实践

1.建筑行业中的数字化创新企业案例研究

2.新兴技术在建筑供应链和销售渠道中的应用

3.建筑企业创新战略制定与执行

 

第八章:数字化转型的基础——上云、用数、赋智

1.上云

1.1云计算的概念

1.2云计算的三大服务模式

1.3云计算的好处

1.4桌面云的应用场景

1.5企业为什么上云?

1.6企业上云需要考虑哪些因素

1.7企业上云的内容

1.8工业云平台的三大支柱

2.用数

2.1什么是大数据

2.2大数据的4V特征

2.3大数据带来的思维变革

2.4数据创新

2.5大数据的用途

3.赋智

3.1人工智能发展路线图

3.2通过拆解AlphaGo深入了解人工智能

3.3企业数字员工

3.4计算机视觉的应用

3.5语音识别的应用

3.6虚拟配网调度员——帕奇

3.7智能机器人的应用场景

3.8什么是RPA

3.9RPA的价值

3.10哪些领域可以适用RPA?

3.11ChatGPT对企业未来的影响

 

第九章:未来建筑行业的数字化趋势与展望

1.人工智能和机器学习在建筑设计和施工中的应用

2.智能城市和可持续建筑对数字化转型的影响

3.建筑行业与其他行业的融合与创新

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|武威老师

讲师简介 / About the Program Leader

武威数字化转型、互联网培训师

ü知名数字化转型专家

ü知名互联网产品运营专家

ü国家企业培训师

ü人保部认证高级程序员

ü国际电子商务师 

ü知名互联网独角兽公司产品运营总监

ü知名IT公司产品总监

ü10年以上企业培训经验

 

ü武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、汇通天下(G7)、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职,先后任产品总监、技术总监等职务。具有深厚的管理背景和技术工作背景。

武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家,曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人,获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。

武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家,具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、区块链、等领域都有过创新性的成就。

武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流,永远站在时代科技发展的最前沿,创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、互联网金融、金融科技、人工智能等课程。 

ü武威老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历,将企业管理经验和国内、国际上最前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等,并针对学员所属的企业实际业务情况,指导学员进行管理方案设计,同时为学员解答实际工作中遇到的问题。

ü武威老师语言幽默、讲课深入浅出、总能用最简单的尝试解释最复杂的前沿问题。



培训课程 / Training courses

武威老师的数字化转型、互联网课程

企业数字化转型

电网数字化转型

银行数字化转型

金融科技的发展与应用

人工智能与ChatGPT

区块链技术最新趋势与应用案例

智能网联、车联网、互联网汽车

智慧城市、智慧交通



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、中信银行、邮政储蓄银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、南方电网、中国烟草、中国石化、中化国际、中国烟草、顺丰速递、蜜雪冰城、上海大众、攀枝花钢铁公司、南车集团、NECNTT中原地产等。


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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培训的客户涵盖多个行业的知名企业

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