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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
第一章:金融科技2.0的时代
1.金融科技的意义
2.金融科技产业的演进
3.FinTech与传统金融区别
4.金融科技中的ABCD
5.金融科技的模式
第二章:流量变现模式
1. 银行嵌入电商服务
2.银行生活类App如何获客
3.私域流量如何获客
4.平安银行的生态圈
第三章:增值服务模式
1. 蚂蚁花呗借呗的商业模式
2.第三方支付的模式
3.第三方支付的技术创新方向
4.智能投顾优势
5.金融行业痛点分析及5G技术解决方案
6.5G技术使能金融网点业务创新
第四章:数据交易模式
1.大数据简介
2. 大数据在金融行业的主要应用
3.客户画像精确描述客户特征
4.银行的内部数据 + 外部数据
5.互联网金融风险分析实践
6.案例:微粒贷
7.大数据在信贷过程中的应用
8.案例:ZestFinance大数据承销
9.大数据风险控制案例——Kabbage
10.小微金融的新路径
11.案例:电e贷
12.税务贷的商业模式
13.小微企业贷款与个人企业贷款的对比
第五章:人工智能如何赋能银行
一、人工智能
1.人工智能的概念
2.人工智能的发展历程
3.人工智能技术的应用
4.人工智能改变银行业的方式
5.人工智能在银行的应用场景
6.商业银行人工智能技术构建流程
二、人工智能的最新成果ChatGPT
1.ChatGPT是什么?
2.决策式和生成式AI不同的应用场景
3.ChatGPT的能力范围
4.生成式AI如何改变我们的未来
5.ChatGPT将引发产业数字化革命
6.ChatGPT是怎么练成的
7.ChatGPT应用方向
8.ChatGPT的未来将带来哪些变革和新机会?
三、ChatGPT在银行领域的应用探索
1.ChatGPT如何改变银行业?
2.案例:Bloomberg GPT在金融领域的应用
3.ChatGPT实现金融首秀
4.ChatGPT在银行的应用方向
5.ChatGPT在银行应用中的挑战
6.挖掘ChatGPT应用潜力,银行该如何布局?
7.ChatGPT将给银行带来深层变革
8.ChatGPT在银行业的应用场景
9.案例:摩根士丹利:用AI来管理金融知识
四、ChatGPT在银行的应用场景
1.用AI生成不同客户的销售预案
2. AI生成金融产品顾问式对话话术
3.生成朋友圈文案
4.生成客户画像
5. 金融方案生成
五、ChatGPT在银行业务中如何发展
1. 区分核心业务与非核心业务
2.部署并训练私有化模型
3. 制定提示词方案
4. 应用培训
六、银行的数字员工
1.数字员工矩阵
2.银行建立数字员工队伍的五大原因
3.案例:宁波银行以数字人提升网点服务智能化水平
4.数字人的价值总结
第六章:开放银行
1.开放银行模式——从Bank1.0到Bank4.0
2.开放银行的优势
3.开放银行架构
4.开放银行的三类技术实现方式
5.开放银行的API
6.开放银行生态结构
第七章:产业互联网金融
1. 什么是产业互联网
2.产业互联网三大要素
3.什么是产业互联网金融
4.产业互联网金融的优势
5.银行面向产业互联网的初步探索
6.风控——金融服务产业的关键点
4.百布金条案例
5.信任——区块链解决多方信任的问题的机器
6.区块链金融的简介
7.资产——Saas是辅助解决最后一公里的有效手段
8.案例:筷来财的Saas模式
9.供应链金融概述
10.双链合璧——供应链+区块链
11.案例:链上电子仓单
12.案例:苏宁金融动产质押:汽车库存融资方案
13.供应链金融4.0
14.案例:中企云链的业务模式
15.案例:京东金融“京保贝”的业务模式
16.找钢网案例
第八章:行业解决方案模式
1. 金融云简介
2.银行为什么要上云
3.金融云是金融创新的基石
4.为什么要向云架构转型?
5.人工智能发展历程
6.深度学习
7.计算机视觉
8.无感支付
9.智能金融案例
第九章:Defi金融模式
1. DeFi是什么?
2.什么是金融机器人
3.DeFi与传统金融的对比
4.DeFi的优势
5.Defi做普惠金融的好处:
第十章:央行数字货币
1. DCEP与人民币的关系
2.为什么要推出DCEP
3.DCEP的定位
4.DCEP的货币模型
5.DCEP采用双层运营架构
6.DCEP的应用场景
7.DCEP对宏观金融的影响
8.数字货币对商业银行的影响
9.银行有可能重新主导支付入口,支付格局在改写
10.DCEP促进人民币国际化

| 讲师简介 / About the Program Leader |
武威数字化转型、互联网培训师
ü知名数字化转型专家
ü知名互联网产品运营专家
ü国家企业培训师
ü人保部认证高级程序员
ü国际电子商务师
ü知名互联网独角兽公司产品运营总监
ü知名IT公司产品总监
ü10年以上企业培训经验
ü武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、汇通天下(G7)、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职,先后任产品总监、技术总监等职务。具有深厚的管理背景和技术工作背景。
武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家,曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人,获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。
武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家,具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、区块链、等领域都有过创新性的成就。
武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流,永远站在时代科技发展的最前沿,创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、互联网金融、金融科技、人工智能等课程。
ü武威老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历,将企业管理经验和国内、国际上最前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等,并针对学员所属的企业实际业务情况,指导学员进行管理方案设计,同时为学员解答实际工作中遇到的问题。
ü武威老师语言幽默、讲课深入浅出、总能用最简单的尝试解释最复杂的前沿问题。
| 培训课程 / Training courses |
武威老师的数字化转型、互联网课程
企业数字化转型
电网数字化转型
银行数字化转型
金融科技的发展与应用
人工智能与ChatGPT
区块链技术最新趋势与应用案例
智能网联、车联网、互联网汽车
智慧城市、智慧交通
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、中信银行、邮政储蓄银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、南方电网、中国烟草、中国石化、中化国际、中国烟草、顺丰速递、蜜雪冰城、上海大众、攀枝花钢铁公司、南车集团、NEC、NTT、中原地产等。
明确内训需求与课程方向
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调研实际场景与学习目标
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确认培训方案与实施细节
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评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
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