企业内训课关键词

KEY WORDS OF Corporate Training

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关键字:
运营商数字化转型

联系我们:
13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:管理者

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

数字化转型的广泛应用将给运营商带来诸多益处,如:使IT系统快速迭代,提升业务敏捷度;优化生产过程,提高生产效率;延伸产业链长度,扩展服务环节,为运营商带来众多价值。数字化可以为客户带来价值,为用户带来实惠;数字化可以为企业带来利润。

本课程着重讲述运营在数字化转型过程中的基本逻辑,转型路径与数字化转型的实施方案。

课程收益| Program Benefits

 运营商数字化转型的战略

 运营商数字化转型的关键路径

 运营商数字化转型的具体场景

课程大纲| Course Outline

第一章:运营商为什么要数智化转型  

1. 20大报告解读——科技篇,数字中国和网络强国

2.数智化转型三步走

3.人工智能简介

4.5G为运营商带来的新市场、新机遇

5.运营商面临的挑战

6.数智化转型是运营商突破挑战的核心抓手

7.运营商数智化转型的目标

8.数智化的核心能力

9.数智化转型的5种不同切入点

 

第二章:运营商数智化转型策略 

1.运营商的数智化转型之路

2.支撑运营商数字转型,运营支撑系统需要重构

3.IT、CT协同的平台化架构支撑业务运营演进、开放与使能

 

第三章:运营商数字化转型的关键路径和实施措施

1.云化——IT实现敏捷、开放的基础

2.服务化与平台化——IT实现敏捷、开放的关键

3.联通:中台化、微服务化运维架构

4.自动化运维平台搭建DevOps生态链

5.中国移动的智慧中台

 

第四章:运营商数字化转型的具体场景

1.云网融合

2.云原生与云化网络

3.运营商的中台战略

4.ChatGPT带来的颠覆性改变

5.运营商发展ChatGPT大模型的策略建议

6.RPA在流程中的的作用

 

第五章:数智化赋能千行百业

1.5G应用场景:各类移动式智能设备

2.5G配电房多路4K视频监控

3.5G智慧电站可视化AR专家指导

4.车路协同系统架构

5.一网统管——慧眼识事:基于视频AI的事件主动上报

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|武威老师

讲师简介 / About the Program Leader

武威数字化转型、互联网培训师

ü知名数字化转型专家

ü知名互联网产品运营专家

ü国家企业培训师

ü人保部认证高级程序员

ü国际电子商务师 

ü知名互联网独角兽公司产品运营总监

ü知名IT公司产品总监

ü10年以上企业培训经验

 

ü武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、汇通天下(G7)、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职,先后任产品总监、技术总监等职务。具有深厚的管理背景和技术工作背景。

武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家,曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人,获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。

武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家,具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、区块链、等领域都有过创新性的成就。

武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流,永远站在时代科技发展的最前沿,创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、互联网金融、金融科技、人工智能等课程。 

ü武威老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历,将企业管理经验和国内、国际上最前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等,并针对学员所属的企业实际业务情况,指导学员进行管理方案设计,同时为学员解答实际工作中遇到的问题。

ü武威老师语言幽默、讲课深入浅出、总能用最简单的尝试解释最复杂的前沿问题。



培训课程 / Training courses

武威老师的数字化转型、互联网课程

企业数字化转型

电网数字化转型

银行数字化转型

金融科技的发展与应用

人工智能与ChatGPT

区块链技术最新趋势与应用案例

智能网联、车联网、互联网汽车

智慧城市、智慧交通



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、中信银行、邮政储蓄银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、南方电网、中国烟草、中国石化、中化国际、中国烟草、顺丰速递、蜜雪冰城、上海大众、攀枝花钢铁公司、南车集团、NECNTT中原地产等。


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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