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大数据时代下的商业模式创新

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:管理者

授课形式:内训

授课天数:1 天

课程背景| Course Background

大数据带来的信息风暴正在变革我们的生活、工作和思维,大数据开启了一次重大的时代   转型,只有不断学习才能跟上时代潮流,本课程系统介绍大数据在不同行业和不同场景下的商业模式创新。

课程大纲| Course Outline

第一章:大数据简介

1. 什么是大数据

2.大数据是如何产生的?

3.大数据的本质是什么?

4.大数据的4V特征

5.大数据的主要来源

 

第二章:大数据的改变商业模式

1.大数据决定企业竞争力

2.功能的价值与数据的价值

3.大数据带来的思维变革

4.大数据思维的关注点

5.大数据的创新方法

 

第三章:运营商的大数据

1.运营商大数据的价值

2.运营商大数据的优势

3.运营商大数据的能力

4.大数据在运营商内部的应用场景

5.运营商发展大数据的方向

6.运营商大数据分析体系

7.运营商大数据具备的独有特点

8.运营商大数据的变现模式

 

第四章:大数据用户画像

1.用户画像及大数据标签体系

2.大数据画像的解决方案

3.应用案例:ZestFinance大数据承销

4.大数据风险控制——Kabbage

5.前进保险公司-通过UBI技术占领市场

 

第五章:企业大数据治理

1. 什么是数据治理

1.1为什么需要数据治理

1.2数据治理价值

1.3数据管理与数据治理

2.数据治理的工作内容

2.1数据治理的挑战

2.2数据治理的规划

2.3数据治理的方法

2.4数据治理的组织框架

2.5数据治理的统一流程

3.数据资源整合——元数据管理

4.主数据的管理

5.数据治理的运营模式

 

第六章:数据中台

1.数字化建设中常见的问题

2.什么是中台?

3.中台解决的问题

4.中台的意义和目的

5.数据中台形成数据资产,为前台业务赋能

6.数据中台与业务中台

7.数据中台的实施路径

宝武案例:企业数据中台的实施案例——钢铁供应链

 

第七章:企业应用案例

1.京东的大数据金融

2.薄荷网——个人网络理财的案例

3.红领智能制造的案例

4.Zara极速供应链案例

5.Vestas风机发电的案例

6.UBI车险的案例

7.大数据分析在报文特征机器学习和攻击源

8.无人驾驶车的感知系统

 

讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|武威老师

讲师简介 / About the Program Leader

武威数字化转型、互联网培训师

ü知名数字化转型专家

ü知名互联网产品运营专家

ü国家企业培训师

ü人保部认证高级程序员

ü国际电子商务师 

ü知名互联网独角兽公司产品运营总监

ü知名IT公司产品总监

ü10年以上企业培训经验

 

ü武威老师毕业于西安交通大学。具多年互联网企业高管的工作经验,先后在神州数码(中国)公司、汇通天下(G7)、中国配货网等在多家大中型国企与外资企业任职,先后任产品总监、技术总监等职务。具有深厚的管理背景和技术工作背景。

武威老师是最早在中国实践移动互联网的专家,曾担任中国联通物流新时空项目总策划和推广总负责人,获得联通科技进步一等奖、物流采购与联合会二等奖。武威老师曾为工商银行、建设银行、中国移动、中国电信、中国联通等众多知名公司做过互联网领域的培训。

武威老师是目前国内最资深的互联网领域专家,具有十多年互联网平台建设与运营的实战经验和10年的企业培训经验。在互联网、人工智能、物联网、大数据、区块链、等领域都有过创新性的成就。

武威老师一直引领着互联网领域培训的潮流,永远站在时代科技发展的最前沿,创造了很多培训行业的第一。第一个讲授互联网+、互联网金融、金融科技、人工智能等课程。 

ü武威老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历,将企业管理经验和国内、国际上最前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等,并针对学员所属的企业实际业务情况,指导学员进行管理方案设计,同时为学员解答实际工作中遇到的问题。

ü武威老师语言幽默、讲课深入浅出、总能用最简单的尝试解释最复杂的前沿问题。



培训课程 / Training courses

武威老师的数字化转型、互联网课程

企业数字化转型

电网数字化转型

银行数字化转型

金融科技的发展与应用

人工智能与ChatGPT

区块链技术最新趋势与应用案例

智能网联、车联网、互联网汽车

智慧城市、智慧交通



代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服务客户:工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、中信银行、邮政储蓄银行、中国移动、中国联通、中国电信、中国邮政、国家电网、南方电网、中国烟草、中国石化、中化国际、中国烟草、顺丰速递、蜜雪冰城、上海大众、攀枝花钢铁公司、南车集团、NECNTT中原地产等。


服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

OFFLINE BUSINESS

  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

  • 项目咨询

    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

  • 公开课

    领导力公开课

    精益智造公开课

    个人效能公开课

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