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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training
联系我们：
13382173255（Karen郑老师）
学员背景| Course Background
参加对象：企业高层管理者（CEO/CIO/CSO）；IT部门负责人、数据安全专员、合规经理；业务部门数据资产管理者（如市场部数据分析师、供应链数据负责人）；第三方安全服务机构技术/咨询人员
授课形式：内训
授课天数：2 天
课程背景| Course Background
在全球数字化转型浪潮下，数据已成为企业核心资产与创新驱动力。IDC预测2025年全球数据总量将达175ZB，企业数据年复合增长率超30%。伴随数据价值提升，安全风险同步升级：全球数据泄露事件2023年同比增长28%，单次泄露平均损失达435万美元。各国监管持续加码，中国《数据安全法》《个人信息保护法》与欧盟GDPR、美国CCPA等法规形成严苛合规框架，数据跨境流动管理成为跨国企业重要挑战。
技术演进带来新型风险，多云架构、物联网等模糊网络边界，数据流动中面临API漏洞、权限失控等问题。尽管零信任、隐私计算等技术提供解决方案，但85%企业在实施数据脱敏时因场景复杂导致效果打折，70%缺乏实时监测能力。当前企业普遍存在战略、技术、管理三重脱节：
战略层面：仅23%企业建立全生命周期数据治理体系，60%中小企业未明确数据分类分级，资产底数不清；
技术层面：传统防护体系难以应对动态风险，典型案例显示工业互联网数据接口未加密导致订单泄露，金融多云环境权限漏洞引发客户信息外流；
管理层面：48%数据泄露源于内部人为因素，但75%企业缺乏安全绩效考核，培训多停留于文档宣导，缺乏实战演练；
行业挑战分化明显：金融业需平衡数据开发与隐私保护，制造业应对工业数据跨境限制与终端安全，零售业因高价值用户数据成攻击焦点。中小企业更面临资源短缺困境，超60%未设专职安全岗位，供应链风险突出。
数据安全已从合规选项升级为企业生存刚需。构建“战略-技术-管理”三维防控体系成为必然选择，需实现风险识别、技术适配与管理机制的有机融合，在数据价值释放与安全管控间建立动态平衡。本课程基于最新法规与实战案例，系统解析防控体系构建路径，助力企业实现安全能力升级。
课程收益| Program Benefits
●战略认知升级：理解数据安全在企业数字化转型中的核心地位，掌握数据安全治理框架（如ISO27001、NISTCSF）的落地逻辑，学会制定与业务协同的数据安全战略规划。
●技术工具赋能：掌握数据分类分级、加密脱敏、访问控制、态势感知等核心技术的适用场景与实施路径，了解零信任架构、隐私计算等前沿技术的应用价值与落地难点。
●管理机制构建：学会设计数据安全组织架构与责任体系，制定数据全生命周期管理流程（采集、存储、使用、共享、销毁），建立人员安全意识培训与绩效考核机制。
●实战能力提升：通过行业案例剖析与模拟演练，掌握数据安全风险评估方法、合规差距分析技巧、数据泄露应急响应流程，提升跨部门协作与危机处理能力。
课程大纲| Course Outline
第一讲：数据安全战略规划与合规体系构建
一、数据安全顶层设计：从合规到战略
1. 数据安全的商业价值与风险成本测算
2. 国内外数据安全法规核心要求解析
3. 数据安全治理框架选择与适配
4. 数据安全组织架构设计：从“技术驱动”到“业务协同”
5. 数据安全与业务流程融合：研发、营销、供应链场景的安全嵌入点
二、数据资产盘点与风险评估
1. 数据资产测绘：识别核心数据类型分布
2. 数据分类分级实战：建立企业数据敏感度标签体系
3. 风险评估三维模型：资产价值×威胁概率×脆弱性等级
4. 合规差距分析：对照监管要求梳理现有安全措施短板
5. 优先级排序：基于业务影响度制定安全防护路线图
三、数据安全管理体系文件构建
1. 制度层：数据安全管理办法、数据分类分级制度、数据跨境流动管理规定
2. 流程层：数据采集审批流程、数据共享申请模板、数据销毁操作规范
3. 记录层：数据访问日志留存要求、安全事件上报表格、合规审计报告模板
案例：某上市公司数据安全管理制度框架解析
第二讲：数据安全技术防控核心手段实操
一、数据全生命周期技术防护
1. 数据采集阶段：物联网设备数据加密传输、API接口安全验证
2. 数据存储阶段：数据库加密技术、存储介质权限管理
3. 数据使用阶段：动态脱敏技术、联邦学习在数据共享中的应用
4. 数据共享阶段：跨域访问控制、区块链在数据溯源中的应用
5. 数据销毁阶段：物理介质消磁技术、逻辑数据彻底删除验证方法
二、新兴技术应用与风险应对
1. 零信任架构落地：“持续验证，永不信任”原则在数据访问中的实践
2. 隐私计算技术：联邦学习、安全多方计算、差分隐私的适用场景对比
3. 多云环境安全：跨云数据流转加密、多云权限统一管理平台选型要点
4. 物联网数据安全：设备身份认证技术、边缘计算节点数据防篡改方案
5. 人工智能安全：对抗样本攻击对数据训练的影响与防御措施
三、监测预警与应急响应技术
1. 数据流动监测：全链路数据追踪工具部署要点
2. 异常行为识别：基于AI的用户行为分析在数据安全中的应用
3. 应急响应技术准备：数据备份与恢复策略、漏洞快速修复机制
4. 技术工具对比：主流数据安全产品优劣势分析
第三讲：数据安全管理落地与人员能力建设
一、数据安全组织与责任体系
1. 跨部门协作机制：建立数据安全“铁三角”（业务部门+IT部门+合规部门）协同流程
2. 岗位权责定义：数据所有者、管理者、使用者的职责边界
3. 绩效考核挂钩：将数据安全纳入部门KPI
案例：某互联网企业数据安全责任追溯制度
二、人员安全意识培养与行为管控
1. 分层培训体系：高管层、技术层、普通员工
2. 场景化培训设计：钓鱼邮件模拟演练
3. 员工行为管控：终端数据防泄露、移动办公数据访问控制
4. 第三方人员管理：外包人员数据访问权限分级、合作方数据安全协议要点
5. 文化建设：数据安全宣传月活动设计
三、审计评估与持续改进
1. 内部审计重点：数据访问日志审计、制度执行合规性检查、第三方服务商安全评估
2. 外部认证准备：ISO27001认证流程、数据安全能力成熟度评估关键指标
3. 漏洞管理闭环：安全漏洞发现→修复→验证→归档全流程
4. 改进机制：定期召开数据安全复盘会议，更新风险清单与防护策略
第四讲：行业实战案例与前沿趋势展望
一、不同行业数据安全解决方案解析
1. 金融行业：客户信息保护与交易数据安全
2. 制造业：工业数据防泄露与跨境流动合规
3. 零售行业：用户画像数据合规使用与营销数据安全
4. 医疗行业：患者隐私数据保护与科研数据共享
5. 中小企业：低成本数据安全方案
二、数据安全攻防实战演练
模拟场景1：内部员工通过私人邮箱违规外发客户数据
模拟场景2：外部黑客通过API漏洞窃取订单数据
案例复盘：某企业真实数据泄露事件处置过程中的经验与教训
三、前沿趋势与未来挑战
1. 生成式AI对数据安全的双重影响：内容伪造风险与安全自动化工具升级
2. 数据要素市场化带来的新课题：数据资产确权、交易过程中的安全保障
3. 量子计算对加密技术的挑战：后量子加密算法的研究进展与部署准备
4. 数据安全人才缺口应对：校企合作培养模式、认证体系介绍
未来展望：数据安全从“防御型”向“赋能型”转变
讲师背景| Introduction to lecturers
吴晓生老师 AI数智化转型实战专家
20年网络安全实战经验
中国农业大学国家重点实验室博士生联合导师
中国农业大学国家重点实验室研究员
全国计算机网络等级3级（网络攻防领域）
CDA数据分析师（专家级）
曾任：国云大数据（上市） | 产品VP
曾任：国美集团（世界500强） | 数据运营
曾任：紫光集团有限公司（中国ICT龙头企业） | 数据分析师
曾任：图谱数据有限公司（深圳技术大学联合实验室） | 高级产品管理/数据产品专家
擅长领域：数据治理、数据分析、数据安全、DeepSeek应用、AI+职场应用、AI智能体开发、AI项目落地、企业数字化应用、企业数字化提升……
——▩从0到1构建数据基座的技术深度：
◎参与编著《企业数据治理实战指南》《AI驱动的智能风控体系构建》等行业教材（机械工业出版社出版）；
◎ 整合DeepSeek、豆包、火山引擎等国产大模型，累计开发52个行业专属企业智能体（覆盖金融风控、政务决策、供应链管理等领域），主导构建38个技术模型；
◎拥有1.2万+行业数据源指标（含天眼查、企查查等商业数据库），曾主导建设某省国企“大数据风控平台”，获2023年国家信标委数据治理优秀案例；
——▩从1到N实现商业价值的产业宽度：
◎ 某省级电子政务平台数据架构设计【项目金额2.7亿元】：打通37个委办局数据孤岛，构建人口、企业、信用三大主题库，获评“全国数字政府建设示范项目”
◎国美在线用户画像体系与精准营销【年营收贡献超8亿元】：搭建全链路用户画像系统，整合2亿+用户行为数据，年度营销成本节约1.2亿元
◎某头部零售企业AI驱动客户行为预测系统【覆盖15家连锁品牌】：年度新增营收 3.5 亿元，获工信部“AI+产业创新”全国Top10示范项目；
实战经验：
吴晓生老师拥有20年网络安全与数智化应用实战经验，打通“政府监管需求-企业经营诉求-高校科研供给”的创新三角，形成独特的产政学研协同优势，既具备从0到1构建数据基座的技术深度，又拥有从1到N实现商业价值的产业宽度，更掌握政企双向赋能的生态资源厚度。
——『政府数字化治理与公共安全智能决策能力』——
☛政府数字化建设与治理：
【01】-杭州城市大脑决策系统：负责“交通拥堵预测模块”算法优化，基于时空数据挖掘模型，将拥堵路段识别准确率提升至92%，助力杭州高峰期车速提升15%，相关成果写入《杭州市数字经济发展白皮书》。
【02】-深圳智慧大脑应急指挥系统：主导“灾害风险评估模型”开发，整合气象、地理、人口数据，实现灾害预警响应时间缩短至5分钟，支撑2023年台风“苏拉”应急处置，减灾效益超10亿元。
☛国防安全智能决策支撑：
【01】-某部海外侦查数据系统：设计“暗网数据关联分析模型”，通过图神经网络挖掘隐蔽关系，情报线索发现效率提升300%，获军方科技进步三等奖（集体）。
【02】-某省公安技侦数据追踪平台：构建“涉诈资金流向监测模型”，实现72小时内资金链路穿透分析，支撑破获亿元级诈骗案件3起，相关技术入选公安部重点推广成果。
☛金融税务智能风控体系构建：
【01】-主导某银行反欺诈模型优化项目，精准率从81%提升至96%，年止损超2.3亿元；
【02】-主导某银行“智能催收决策模型”搭建：基于LP情感分析与动态策略优化，不良贷款回收率提升27%；
——『高校产学研协同创新与科研成果转化能力』——
☛高校产学研协同创新赋能：
【01】-图谱数据×深圳技术大学联合实验室：牵头建设“大数据智能应用实验室”，主导“高校科研数据共享平台”项目，帮助12所高校打通科研数据壁垒，累计协助申请国家级/省级科研项目23项，获政府补助超5000万元。
【02】-中国农业大学国家重点实验室：作为研究员，主导“农产品供应链溯源模型”研发，实现从田间到餐桌的全链路数据可视化，相关技术已在30家龙头企业落地，农产品质量投诉率下降60%。
【03】-高校人才培养：担任深圳技术大学、广州大学兼职教授，开设《数据智能实战》课程，累计培养硕士/博士研究生28人，指导学生获全国大学生数据挖掘竞赛一等奖3项。
——『企业多板块智能运营架构设计与战略落地能力』——
☛供应链和采购链项目：
【01】-某新能源车企供应链风控系统：设计“三级预警模型”，提前6个月识别电池供应商产能风险，帮助企业避免2.5亿元供应链中断损失。
【02】-国云大数据“军犬”情报系统：整合互联网公开数据、暗网数据与行业专网数据，开发多维度关联分析算法，服务于安全部门情报研判，累计输出高价值报告500+份，获国家级保密资质认证。
☛数据智能产品创新研发：
【01】-搭建国云大数据公司BI系统，解决公司战略上统一指挥和调度任务分配问题，,实现精细化运营从而提升公司高效管理和协同作战；主导设计DMP系统，进行建模给销售高质量的用户数据，协助销售团队完成每年10个亿的业绩；
【02】-为国云大数据公司设计产品“军犬”，以深度挖掘互联网公开数据为基础，汇集了其他泛互联网数据及暗网数据，创新数据挖掘及分析模型算法，解决安全部门的侦查问题；研究“老板云”app客户的成交画像，通过数据深度分析，定义出用户活跃画像，优化每一个推广与活动策划的方案，把老板云从50万的用户做到150万；
☛电商与新零售数据价值转化：
【01】-为国美在线电子商务有限公司搭建用户画像体系，实现精准营销投放ROI从1:3提升至1:6；设计库存周转预测模型，滞销SKU占比从18%降至9%，释放资金3.2亿元；双11大促期间实时流量调度系统设计者，助力峰值并发承载能力提升300%；获集团“年度数据价值贡献奖”（获奖率1/2000）
【02】-为国云大数据主导设计AI驱动的客户行为预测系统，覆盖15家头部零售企业，平均订单转化率提升23%；构建企业级数据治理框架，推动数据追踪系统上线，数据质量问题下降65%；开发自动化数据标注工具（NLP+CV多模态融合），标注效率提升40%，成本降低35%，带领团队获2022年工信部“AI+产业创新”示范项目（全国Top10）；
授课风格：
★ 实战课程体系：精选行业痛点案例，通过问题链设计+三现教学法（现地/推演/转化），直击数字化转型核心障碍
★ 深度交互生态：角色轮换研讨+痛点爆破工作坊+双反馈系统，确保90%学员卷入式解决企业真实问题
★ 三层递进架构：“理论框架+工具演示+分组研讨”，实现认知到行为升级
《DeepSeek实操应用》
《职场AI应用：让你的工作效率提升》
《AI思维实战：定战略-选大将-强运营》
《基于AI的零成本赋能企业实现业绩增长》
《企业降本增效与智能变现的全能解决方案》
《供应链与金融行业如何使用AI数字风控实现价值》
深圳市政府、杭州市政府、国家税务总局某省分局、公安部某研究所、中国石化、国美集团、紫光集团、国云大数据、苏宁银行、吉林银行、中国联通、中国农业大学、深圳技术大学、广州大学……
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验，并对企业进行深度研究和剖析，总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念，既具备理论知识，又重视项目的实操性。经过多年的经验，我们积累了丰富的案例库，涉及18个领域，近千个案例，并将案例与咨询项目完美结合。
我们的咨询团队分布于各大领域，拥有多年的业内从业经验，具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前，我们会为客户匹配多位业内咨询师，供客户进行比对选择，根据客户需求及问题，定制化地设计咨询方案，确保项目的顺利进行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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