烽火™-党建实务实战沙盘

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
烽火™-党建实务实战沙盘
参加对象
党务工作者、支部书记、基层党员干部
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

课程背景 -------------------------------------------------

首创嵌入式沙盘教学,即一个大沙盘套入多个可以组合的小沙盘,改变以往盘面固定、教学目标单一的沙盘形式,可以根据党建任务的不同实现不同的教学组合;

教学形式与党史、党建、党性修炼的深度融合,沙盘情景、教学内容与党史发展、党性进化、党建任务深度捆绑,带入感强,参与度高,实用性强。改变以往理论讲解多,实践操作少的教学方式,直接将现实党建任务带进课堂,比如:党支部工作条例,基层党支部工作实务,如何组建党支部、选举支委、如何召开党员大会、支委会议、党小组会和民主生活会,如何开展主题党日活动和标准化建设,如何发展新党员、开展谈心谈话,如何围绕经营进行党支部的组织力建设等现实议题,课程结束即实现教学迁移。

课程收益 -------------------------------------------------

党建,即马克思主义建党理论同党的建设实践的统一,马克思主义政党学说的应用。本课程围绕企业主营业务和“不忘初心、牢记使命”主题活动,以党建促进营,向管理要效益,通过沙盘推演、情景重现、任务模拟、竞赛通关的方式,将基层党组织建设的工作任务嵌入教学活动中,从“建设一个好班子、造就一支好队伍、健全一套好机制、形成一种好作风、争创一流好业绩”入手,通过团队共创的方式,交流党建心得、学习党建方法、共享党建经验,实现党建与经营工作的深度融合,党性与党建的双重修炼。

沙盘设计 -------------------------------------------------

在胶东半岛区域,平静的居住着一批人民群众,据可靠情报显示,近日有伪军来犯,党组织派活跃在当地的地下党支部组员协助当地人民群众在敌人来犯前安全疏散,以点燃天王山上烽火台上的烽火为信号,号召人民群众疏散。而天王山海拔2800米,当地环境非常恶劣,你每小时只能攀高100米,且沿途关卡重重、危机四伏,你需要在28小时内点燃烽火,否则人民群众就会遭到迫害……

课程大纲 COURSE OUTLINE

教学方法:,讲授30%+演练40%+体验30%

课程流程内容 ---------------------------------------------

沙盘项目

团队项目

D1上午:

1-开场、破冰;

2-沙盘规则说明与执行;

3-出发前,完成基层党组织组建;

4-制定出发前的行动规划;

5-攀登至海拔300米,完成党建标准化建设。

1-破冰:无规则报数;

2-选举支委,岗位分工;

3-三会一课;

4-就职演说和群众动员;

5-党建标准化建设拼图活动。

D1下午:

1-攀登至海拔700米,发展队员,召开民主生活会;

2-攀登至海拔1000米,完成狗猎,赚取行动经费;

3-到达海拔1200米,模拟开展统战工作。

1-太平洋风暴:民主生活会;

2-结合新出现的情况,重新修订行动方案;

3-模拟开展统战工作。

D2上午:

1-到达海拔1500米,完成发展新党员和募捐工作;

2-到达海拔1700米,完成“烽火60秒”;

3-攀登至海拔2100米,完成岗哨阻击战。

1-发展新党员和募捐的沙盘实操;

2-群众思想工作情景模拟;

3-开展“烽火60秒”活动;

4-岗哨阻击战阶段复盘。

D2下午:

1-到达海拔2400米,开展“组织力建设”;

2-登顶2100米,完成最终决战;

3-团队PK,获取烽火密钥,点燃烽火,发送狼烟信号,解救人民群众;

4-整体复盘与成果输出汇总。

1-结合受训单位主营业务和党建工作,完成组织力建设方案设计;

2-完成组织力建设宣传文案设计;

3-入党誓词的“密钥解码”,修炼党性。

课程随堂产出 --------------------------------------------

七大环节十项输出,成果可视化,党建可落地

沙盘任务

可视化产出

1.成立党支部(换届选举)

(1)《支委会议纪要》和《选举结果报告》

2.基层支部标准化建设

(2)《六大类72模块》

3.发展新党员

(3)《五个阶段25步骤》(4)《群众思想工作要点》(5)《党政同责一岗双责的平衡与统筹》

4.党员的组织和管理工作

(6)党员日常管理、党员鉴定、评优评先、组织关系接转、党费收缴、帮助后进党员、处分不合格党员等学习文件

5.烽火六十秒

(7)《一大到十九大知识梳理》

6.岗哨阻击战

(8)《阶段复盘:生存与发展关系》

7.组织力建设

(9)《结合中心工作的党建方案》(10)《党建宣传文案》

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讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
江素忠老师

珀菲特顾问 | 江素忠老师

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讲师简介 / About the Program Leader

江素忠老师

管理实战管理专家

一、讲师资历

• 中共党员,21年世界500强国有银行工作经验

• 曾任中国国有银行分行部门总经理和支行行长

• 先后担任个人金融部、分行营业部、监察部、综合管理部主任

• 《九段支行长》授权讲师、课程迭代研发人

• 《致胜》银行网点核心竞争力提升课程研发人

• 参与湖南、河北、贵州等多家商业银行营销管理类课程定制

二、工作经验

江素忠老师有20余年的银行工作及管理经验,从柜台起步,历经多岗位锻炼磨砺,直到担任支行行长、部门总经理等管理职务。江素忠老师2005年开始从事基层管理岗位工作,具有极强的实践经验,曾荣获省行系统内“金牌支行长”等荣誉称号,获得广泛好评。

期间担任个人金融部副主任和主任多年。曾在担任支行副行长期间,主管零售业务,对零售业务有深刻的研究和实战经验,担任理财中心主任期间,负责的中间业务版块各项主要指标均在全省位列前三以内。江素忠老师先后担任多家支行行长,在与各类客户营销中积累了自己的经验,之后在综合管理部工作,周旋于领导、平级部门和基层单位之间,由于出色的组织和协调能力而广受好评。转型讲师之后,江老师致力于课程讲授和项目研发,他的课程风格以逻辑缜密、寓教于乐见长,内容深刻丰厚,注重成果产出,有较强的指导性和可操作性。

培训课程 / Training courses

三、主讲课程

管理课程:《九段支行长》(2天)

         《九段经理人》(2天)

同时亦讲授《烽火》《峥嵘》《红潮》等党建沙盘课程。

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分客户见证

• 国家电投、国家风投、新疆建设银行、昆仑银行多期、中国银行山东分行、甘肃农商银行、国家电网、南方电网、中国建工集团、绿地集团、甘肃广电总台、兰州理工大学、兰州文理学院、中国甘肃网、中国兰州网、兰州军区某部、甘肃武警部队某部、祁连山水泥集团股份有限公司、兰州市社会服务管理局、兰州交通运输集团有限责任公司、和家和集团、甘肃中药材交易中心、兰州业晟工贸公司等院校和公司。

六、部分客户评价

服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.

公司数据 Company at a Glance

2011 成立年份Founded
6000+ 服务企业Enterprise Clients
60万+ 累计学员Total Learners
2000+ 签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+ AI热门课题AI Courses
1500+ 现有公开课Public Courses
20000+ 现有内训课Internal Courses
20+ 覆盖城市Cities Covered
线下业务 OFFLINE BUSINESS

公开课

覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。

企业内训

围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。

项目咨询

提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。

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