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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
《青芸™》以时间为轴,以事件为点,以思想升华 为距,让学员在10个情景的研讨中享受PK的乐趣。剧情味十足的故事情节,火药味浓烈的升段竞赛进程,打破传统的党课学习模式,让学员在情景中研讨、学习和复盘过往做法,并且为未来更好的工作找到方向。
课程以一个人在组织中的成长面临的管理问题,一岗双责引出对应的谈心谈话类型,来讲授谈心谈话的类型及重点内容,课程不同角色间谈心谈话的背景:
1、你是一名共青团团员,工作认真严谨,深受大家的信任。在处理各种复杂问题的时候,你始终能够保持一名共青团团员的理想信念,不断提升自己的思想修养,最终成为一个令大家信赖的同志、共产党党员。
2、在工作中,你解决新员工的认知问题,积极开展谈心谈话工作,解决对岗位理解偏差、员工家庭矛盾、工作配合等问题,最终使员工成长为骨干,体现了共青团员在工作中谈心谈话的重要性。“你”升任为团委后,为更好的开展工作,你决定在团内部展开工作评议,接下来处理了宣传委员评价偏低的棘手问题。
3.面对老上司远调他职。你面临的挑战更大,比如对于工作不配合的同志如何谈话?委员之间的分歧和冲突如何化解?突然的一封举报信又将你置于管理困境,你该如何处理?庚子年初,一场疫情突然侵袭了整个中国,这时你又会怎么办呢? 在同志们的积极努力下,公司被评选为先进集体,面对一个优秀团员的奖励,你又应该怎么办呢?
【教学形式】
情景案例+知识点讲解+教学案例+视频解析
《青芸™》采用全情景沙盘教学,10个典型场景还原一个从团员到最终成长为党员,从执行到统筹安排的每一个关键节点面临的冲突和挑战。把团组织内重大关键节点需要的谈心谈话在情景中得到淋漓尽致的体现。课程基于建构主义的教学设计,关注学员情景带入和思想碰撞,讲师不讲大道理,跌宕起伏的课程情景,别具一格的角度还原,火花四溅的思想碰撞。让学员“学起来有意思,用起来更高效”。
导 入:引言—以终为始 不忘初心
1、谈心谈话的意义:坚持“谈心谈话制度”
2、谈心谈话“三不”原则
3、课程背景介绍
4、三个“必亮”树形象、五个“必谈”为抓手
5、组织架构图及人物介绍
情景一:脾气古怪的新员工
与群众的交心谈话
谈心谈话前必须做到哪些
谈心谈话流程梳理
情景二:倍受冷落的张杰
团员与团员
管理者的盲区
事实到底是什么?
谈心谈话提醒的“度”如何把握
模块二:箴言—开诚布公 以心交心
情景三:一次匿名评价
书记与委员
好团员的素质模型
诫勉谈话的流程与禁忌
如何谈心谈话--谈话六步法
情景四:被通报批评的张杰
团员与群众
团员的批评与自我批评
交心谈话流程
赏罚的尺度把控
模块三:警言—任重道远 同德同心
情景五:严书记远调他职
书记与委员
谈心谈话原则
反馈谈话的要点
反馈在沟通中的作用—模型
情景六:新上任的组织委员
书记与委员
如何树立威信
如何建立信任,增强团员的“四个意识”
大局意识—谈话六步法
模块四:诤言—化解矛盾 秉持公心
情景七:委员之间的分岐
书记与团员
团组织人才发展的重要性
管理信用,建立良好脚本
如何有效解决冲突
情景八:一封举报信
不同特质人群的沟通模式
掌握分寸,如何保护同志
模块五:感言—实现目标 激励人心
情景九:危情时刻总动员
书记与团员
如何激励人心
统一战役下,如何有效动员,使众人行
情景十:群策群力方案设计
委员与团员-反馈谈话
打动人心的呈现与引领
支部“三亮五谈”汇报
谈心谈话复盘
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| 讲师简介 / About the Program Leader |
涂生旺老 师
管理、心理学专家
讲师资历
高级健康管理师
国家二级心理咨询师
某上市健康集团 培训总监
大型央企中信集团中高层管理
四川大学工商管理硕士MBA
中科院心理所应用心理学 研究生
授课风格及课堂展示
互动性强:幽默风趣、极具亲和力,通过贯穿始终的“提问”式教学方法,全程引导学员思考、参与,再加以大量情景案例+视频+游戏+引导等情景式教学,激发学员自主学习的意愿。
落地性强:将生硬的理论知识结合工作实践进行技能传授,将专业经验与培训技巧高度结合,让学员们流连忘返;
简单易学:复杂的问题简单化、简单的问题深入化,通过大量的情景案例,让学员进入情景去感知历史,进入情景去感情管理的精髓。让学员在轻松思考的环境中,理解知识体系,并进入应用的情境。
RFP美国财务规划师
最强大脑李威高效记忆法夏令营特聘讲师
培训经验
涂生旺老师,曾担任大型央企、上市公司市场总监、培训总监、HR总监、总栽助理等中高层管理工作,先后就职于慈铭集团、香港康健集团、中国中信集团等上市集团公司,多家公司联合创始人;
涂生旺老师既有丰富的管理经验,也是健康管理和心理学方面的专业人士。拥有良好的国际视野,曾以项目首席代表身份参与企业战略梳理、流程再造、HR流程再程等大型咨询项目,参与多家大型连锁企业内部培训系统的搭建、课程的研发、执行等全过程;
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
主讲课程
《膳食与心理健康》
《打造高效能团队》
《家庭财务规划》
其他党建类:
《峥嵘™》-党史情景沙盘
《烽火™》-党建实战沙盘
《砺炼™》-青年干部的七种能力
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
客户见证
央企国企:中国中信集团、中信医疗集团、惠州协和医院、中国移动、中海油、中国电信、深圳燃气集团、华润集团、深圳水务集团、广州公交集团、移动科慧、广东凤铝铝业、广东移动、梧州供电局、惠州电网
金融机构:中信银行、中信信用卡中心、招商银行、深圳中国银行、富德生命人寿、恒大人寿、中国人寿、中国平安、大童保险、河南工商银行、宁波工商银行、江西工商银行、上海上证金融、广州农信社、深圳佰信集团
民营连锁企业:香港康健集团、华大基因、深信服集团、埃彼穆勒物流集团、安踏集团广东分公司、慈铭集团、美年大健康集团、佛山小熊电器、深圳昂纳集团公司、厦门州信影像中心惠州敏华控股、广东洛贝电子科技有限公司、华阳电子、东莞捷邦实业......
教育机构(公开课):深圳博商领导力学院、深圳清华研究院、深圳先进技术院、广东智通职业培训学校、中旭集团、淮安高校、武汉锦秀梦华、红门文化、环球资源......
客户见证
最强大脑中国队队长-李威老师最强大脑中国队队长-李威老师
思维导图发明人—托尼.博赞先生思维导图发明人—托尼.博赞先生
高效记忆法-大型思维导图课堂高效记忆法-大型思维导图课堂
世界记忆之父.思维导图发明人-托尼.博赞世界记忆之父.思维导图发明人-托尼.博赞
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询,通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
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