国学文化与职场修炼

珀菲特企业管理 PERFECT CONSULTANT
基本信息 COURSE INFORMATION
课程名称
国学文化与职场修炼
参加对象
企业家、企业中高层管理者、企业人力资源管理人员、热爱国学并愿意学习者
授课天数
2 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600,13382173255(Karen 郑老师)
公司官网
1500门公开课,2万门内训课,可登陆搜索:https://www.perfectpx.com/
课程背景 COURSE BACKGROUND

中华民族的文化基因是历经几千年的淬炼,经历无数古圣先贤的智慧沉淀下来的,不仅指导和影响这每一个中国人的思想和行为,也影响着全世界。作为一名中国人,不论是个人修身,外出打拼还是治理企业,都不能脱离本国的文化土壤,所以我们更应该学好我们本民族的文化,用来修身齐家治国平天下。

国学的学习是一种循序渐进、潜移默化的过程,它是一种文化底蕴,一种对传统的继承,以儒学价值为核心的中国传统文化,重人伦、求和谐、盼安定,对于处于转型时期的中国更具有重要的现实意义,它有利于营造学习中华文明的氛围,从而使我们领悟到中华传统文化的博大精深,为日后个人成长、治理企业、报效国家奠定好的行为规范和高尚的道德情操。

本课程通过对中国传统文化的系统解读,并结合现代企业管理理念和方法,力求从:自我管理,沟通管理,团队管理,制度管理,人才管理等多维度为学员朋友们全面探讨中国古典哲学与现代企业管理方法的融合之道,以及中国文化在现代职场中的践行之道。让我们一起从中国传统文化当中、从古圣先贤的坠当中去吸取九万里风鹏正举的力量,参悟智慧,指导人生,明心见性、以道驭术、提升心性、拓展经营。

课程收益 COURSE BENEFITS

1、个人素养提升。帮助员工实现道德修养增进、心态调整优化、文化底蕴增厚。

2、职场能力增强。尤其是沟通协作能力提升、领导力培养发展、问题解决能力提高。

3、职业发展助力。帮助员工明确清晰职业规划,增强职业竞争力,塑造正确的职业价值观。

4、企业凝聚力增强。员工们能够在共同的文化底蕴中找到共鸣,增强彼此之间的信任和默契。这不仅有助于提升团队协作效率,还能在企业内部形成一种积极向上的文化氛围,使员工更加认同企业的价值观和使命,从而自觉地为企业的发展贡献力量。

5、企业管理水平提升。企业管理者能够汲取古代管理思想的精髓,提升自身的领导力和决策能力,构建和谐的企业内部关系,增强员工的归属感和忠诚度和职业信念。

课程大纲 COURSE OUTLINE

前 言:

一、被误解多年的国学智慧

1、“五四运动”之后国学误解萌发;

2、对国学最大的误解:表象:国学阻碍中国发展;实质:国人对文化自信心的丧失;

3、国学内容的误解。

二、国学热

1、华夏文明之根,炎黄儿女之魂。

2、习总书记指出:“文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴,文化强民族强。没有高度的文化自信,没有文化的繁荣兴盛,就没有中华民族伟大复兴。”

一、世人为什么学国学?

1、劫 浊

1)世风日下,人心变了;

2)欲求富贵养喜神,要想免祸取杀心;

3)心亡为忙。

4)守住一颗柔软的心;

5)心态决定命运;

6)组织中的阳光心态。

2、烦恼浊。

1)“身家性命”的见解;

2)“贫穷”的正确解读;

3)手机的困惑;

4)财务自由是为了身体更自由,心灵更自由;

5)爱你所选,选你所爱;

6)冥想:谁的心在午夜漂泊。

3、见 浊。

1)和谐文化。与天地合其德,于日月合其明,与四时合其序,与鬼神合其吉凶。天下和顺,民用和睦,上下无怨;

2)最好的教育是让人学会自我教育;

向外求,只能知书,向内学,才能达理;

3)“低头族”的悲哀;

4)《大学之道》——知止有定。

案例分析:十九大报告,习主席的定力;

5)止学的禅机;

6)仁:领导行为;

7)敬:爱岗敬业是员工行为。

8)“慎微”“慎始”“慎独”“谨小”“和善”“知几”的智慧;

案例分析:毛主席与洛桑活佛;成吉思汗与丘处机。

9)五伦八德。

10)恻隐之心、慈悲之心、仁爱之心,是人的本性;

视频案例解析:《文化的力量》;

4、命 浊。

1)倡导积极文化;

案例分析:《鸡蛋火腿肠的故事》

2)君子惜身,身心灵修炼;

3)君子三戒、三畏、九思;

案例分析:老总炒股的启示;收藏家的遭遇;

4)人与身体的阴阳平衡之道;

案例分析:国学中的酒文化、茶文化与生命的关系;

5、众生浊。

1)《老子》:气常,则妖,非人也。

案例分析:国货品牌的崛起;

2)好心态带来好风水;

3)动容貌,正颜色,出辞器;

案例分析:视频《亮剑》中的启示。

6、学习国学的目的——避浊归清。

1)学国学需要“悟”:开悟、顿悟、觉悟。

2)如何让五常正常——点亮心灯,一灯能破千年暗,一智能灭万年愚;

3)怎样点亮心灯——用爱点亮心灯;

4)团队体验:爱的力量。

二、国学中的职场规矩

1、《弟子规》在企业管理中的应用

1)何为弟子?何为规?何为圣人?何为训?

2)规:规矩、规律、规则、规范、次序;

天规—天道、自然规律、顺应生存;

地规—法律、制度、规矩(企业制度建设的意义和重要性;制度建设的可靠性和有效性)

人规—礼仪、尊敬;

组织管理中的规矩及如何遵守;

3)圣人:勿自暴,勿自弃;圣与贤,可驯致;

4)训:教其长,训其短;扬其善,隐其恶;扬长补短-中国人的智慧;

5)企业管理的最高境界——唤起员工的羞耻心;

6)“精进”在职场的应用;

向善、向上、不放逸;

7)圣贤的教育:心性的教育,命运的教育,方向的教育,是人生终 极的教育,是安身立命的教育;

2、修身心,行善德;

君子与小人;

视频案例解析:《为人十善》

3、孟子“四端说”;

4、修善六进阶。

三、国学中的孝企之道

1、孝道-中国人的信仰;

2、孝道与运势;

3、孝道与财富;

4、孝道与能量;

5、孝的内涵——不自私

6、与领导干事业就是行孝,企业也是家;

7、离开平台你什么都不是;

8、心在哪里,命在哪里,提升心性,爱岗敬业。

9、国学智慧与家庭伦理

1)什么是“家”;

2)什么是“家风、家训”;

案例分析:曾国藩家风家训;

情景剧启示《朱子家训》;

3)好的家风家训有哪些?

案例分析:《两代人的账本》

4)腐败之祸多起于“萧墙之内”

1. 管理好身边人、枕边人;

案例分析:《暖秋》;

1. 5)生活中的家风与亲子教育

案例分析:红楼梦齐家失败。

四、国学文化与团队精神

1、悌:尊重,礼让恭谦在职场中的应用;

2、教育慎于始(教育员工的启示);

3、团队精神=牺牲精神;

案例分析:《建军大业》的牺牲精神;

          团队中的付出精神、牺牲精神;

4、悌道-心中装着更多的人,破自我。做人有五种境界:

境界一、做让人讨厌的人;

境界二、做让人既不讨厌也不喜欢的人;

境界三、做让人喜欢的人;

境界四、做让人放心的人;

境界五、做让人依赖的人。

5、能量、心念、人格、觉知带来运势的转变;

6、人生修行八字诀:守念观心,觉醒忏正;

7、悌的内涵——不自我;

8、教练技术项目《我是对的》。

五、国学文化与职业素养

1、如何做到谨言;

保密的重要性和职业素养;

善护口业;

2、如何做到慎行;

领导与员工言行举止的规范性;

3、共振的力量;

团队之间的互相吸引、同频共振、有效沟通;

4、国学中的现场感;

国学中的职场礼仪修养;

5、谨道背后的力量:

能量1:时刻关注自己的每一个行为,行走坐卧,言谈举止——培养自控力;

能量2:从细节做到完美——培养做事的能力;

能量3:责任的承担是成长的开始——被需要,关注事情、关注结果;

6、忠诚度与劳动;

员工忠诚度打造方法;

案例:员工离职“136”法则;

7、领导缩小自己,托起别人。

六、国学文化与契约精神

1、信:人言-信心、自信、信息、信任的禅机;

2、诚信的价值;

3、契约精神;

4、一诺千金、徙木立信、秤砣的学问的启示;

5、如何破解迷心导致的失信;

6、案例分析:季布-一诺千金;

视频解析《徙木立信》《秤砣的学问》

7、“正觉”的禅机。

讲师介绍 INSTRUCTOR PROFILE
张永林老师

珀菲特顾问 | 张永林老师

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讲师简介 / About the Program Leader

张永林老师

国学领导力实践应用导师

• 曾任:中国管理研究院中层管理研究中心主任

• 曾任:内蒙古蒙牛乳业集团人力资源总监(制造业,世界500强)

• 12年职业培训讲师经历,累计培训60000+小时,累计辅导人数100000+

• 国内首创《丹纳赫精益领导力》课程体系

• 国内首创《国学智慧与领导韬略》课程,并获得了版权证书

• 清华大学、北京大学经济管理研究院特聘讲师

• 中国培训行业最 高奖项“金手指奖”获得者

• 一级传统文化讲师(国学)

个人简介

• 张永林老师始终专注企业管理实战应用,潜心研习中国传统文化(有30多年的学习基础),曾任职于蒙牛乳业集团,担任企业管理高管。凭借22年的企业管理实战,掌握了先进的企业管理技术,形成了自己的思想建设体系。12年的培训讲师经历,积累了丰富的授课经验和实践案例,并将企业管理与国学智慧巧妙融合,创新开发了富有国学内涵的企业管理、领导力、人才战略、员工职业素养等课程,渗透着深厚的国学文化底蕴和独特的见解,尤其擅长用历史故事和古典哲学解读当下的企业管理现状,形成了别具一格的授课风格。

12年职业培训讲师经历和咨询师(内训,外训,咨询,辅导等),累计培训1200多场次,培训人次100000人之多,返聘率80%,好评率95%以上。

授课风格

• 大量历史典故、企业案例、自身故事分享、真实震撼

• 一针见血、入木三分、感化学员

• 幽默而富有哲理,活泼而不失严谨

• 精准的启发式点评,激发学员的内在智慧

• 国学、心理学、企业管理学完 美结合

• 学以致用,改变从“心”开始,心动化为行动

【培训特色】

• 实战化:以企业真实案例为演练蓝本,确保所讲内容解决企业实际问题,课程现场实战应用。

• 系统化:以古典国学为主轴,辅以多项精心设计的分组讨论、分享、参与、互动式教学为主,全程启发式培训,确保学员培训效果。

• 模块化:模块化的设计,确保课程的严谨性、结构性与逻辑性,便于学员的记忆与理解。

• 落地化:以史为鉴,以人为镜,对接管理。使理论知识能够有效落地,真正做到有“法”可依,有“具”可用。

【国学智慧与领导韬略】——为清华大学和北京大学经济管理研究院EMBA班返聘为期1年,(该课程累计培训300多场次,累计培训人数10000+,返聘20期,学员好评率高达98%)。

【国学系列课程】——为中国铁路昆明客运段、包头客运段、天津客运段、呼和浩特客运段返聘为期2年,学员好评率高达98%。

【课程优势】

• “国学+管理”相结合,讲解最实用的企业管理

• “国学+心理”相结合,讲解最共鸣的企业管理

• “国学+职场”相结合,讲解最落地的企业管理

• “国学+故事”相结合,讲解最动听的企业管理

培训课程 / Training courses

主讲课程

• 《国学智慧与领导韬略》

• 《国学智慧与企业管理》

• 《国学文化与职场修炼》

• 《打造卓越领 袖》

• 《曾国藩与领导统御之道》

• 《了凡四训-开启生命智慧》

• 《弟子规:一堂中国人的必修课》

• 《MTP中高层管理技能全面提升》

• 《文化自信—中国历史发展演变与新时代发展趋势》

• 《战略落地——企业年度经营规划及组织执行管控总裁班》

代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

学员评价

1、唐山市工信局:课程内容特别扎实,全是工作里能直接用的干货,不像有些培训光讲理论。学完第二天就试着用了两个方法,效率明显提上来了,超值!

2、衡水老白干副总经理:感恩老师给我们的知识盛宴,说心里话,我和我们同事都受益匪浅。尤其是关于福报和因果方面的、相由心生、心中有什么就会做出什么知识点,我深入的反省了一下自己。我甚至都闪过一个念头,您是菩萨安排来渡我们帮我们的。

3、山东国创节能科技总经理:张老师早上好,您的智慧让我瞬间开悟,迷茫和困扰已经消失,心结完全打开,豁然开朗,修行的步伐坚定有力。早晨醒来,感觉一切都是那么美好,心态积极有力量。感谢老师,老师一生平安。

4、山东春雪食品集团人力总监:讲师太专业了,把复杂的知识点拆解得特别好懂,还结合了好多实际案例。听的时候一点不觉得枯燥,连记笔记都比平时积极。

5、清华大学经济管理研究院学员:这次培训完全超出预期!之前一直搞不懂的几个难点,老师一讲就通了。而且群里还能随时问问题,后续服务也很到位,必须好评!

【精彩瞬间】

公开课《打造高绩效执行型团队》公开课《打造高绩效执行型团队》
 
 
山东寿光《中高层领导力》山东寿光《中高层领导力》
晶阳能源《国学智慧与企业管理》晶阳能源《国学智慧与企业管理》国家电网-重庆《国学智慧与职场修炼》国家电网-重庆《国学智慧与职场修炼》
 
 
内蒙古监测站《国学领导力》内蒙古监测站《国学领导力》天津高铁《国学智慧与职业素养》天津高铁《国学智慧与职业素养》
 
 
内蒙古农业大学《大学生就业指导》内蒙古农业大学《大学生就业指导》
 
 
 
蒙西投资《国学文化》蒙西投资《国学文化》

【视频链接】

国学与管理

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服务流程 Service Procedure

提交需求

明确内训需求与课程方向

沟通诊断

了解岗位、学员与业务痛点

项目调研

调研实际场景与学习目标

方案设计

定制课程内容与实操安排

达成共识

确认培训方案与实施细节

项目实施

讲师授课与现场实操

持续跟踪

跟进学习应用与问题反馈

效果评估

评估培训成果与落地效果

关于珀菲特顾问 ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是谁 Who We Are

珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。

Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.

我们做什么 What We Do

承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。

We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.

服务对象 Our Clients

服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。

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