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Karen /郑老师
课程名称
重走长征路——红色电信精神传承——境阶课栈·熔志
参加对象
电信行业入职2-3年优秀员工（优培生），党员与非党员混合，本科及硕士学历
授课天数
5 天
授课形式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
官网电话
400-008-4600，13382173255（Karen 郑老师）
公司官网
1500门公开课，2万门内训课，可登陆搜索：https://www.perfectpx.com/
长征是中国共产党和中国革命事业从挫折走向胜利的伟大转折点。习 近 平总书记指出：“长征是一次理想信念的伟大远征。”
红色电信精神，是电信人代代相传的精神坐标：听党指挥、信念坚定、一心为民、变革创新、崇尚科技、安全畅通。
本课程将长征精神与红色电信精神深度融合，让电信优培生在“重走长征路”的沉浸式体验中，体悟精神的力量，思考数字时代的新长征路。
课程模型
收益维度
本课程以长征情景沙盘为核心载体，融入坐标矩阵、摩斯密码、极速传令、图形密码、故事演绎五种趣味闯关方式，让学员在角色中，回顾长征故事，提炼长征精神，进而体悟红色电信精神的六维内涵——听党指挥、信念坚定、崇尚科技、安全畅通、变革创新、一心为民。
这是「境阶课栈·铸魂®」的核心使命：让精神入心，让信仰落地，让传承有路
课程核心设计
关卡
主题
红色电信精神
解密/游戏方式
预估时长
（单位：分钟）
第一关
突破封锁
听党指挥、信念坚定
坐标矩阵破译
25
第二关
四渡赤水
崇尚科技
摩斯密码破译
25
第三关
飞夺泸定桥
安全畅通
极速传令接力
25
第四关
激战腊子口
变革创新
图形密码破译
25
第五关
会宁会师
一心为民
小故事演绎+数字密码
20
学员所获得主要工具及模型
工具名称
用途
兵力记录卡
可视化团队决策成果
密码本
五关精神密码记录
红色电信精神六维对照卡
精神内涵对照参考
长征精神坐标自评图
破冰活动使用
学用转化承诺卡（或长征精神海报）
成果输出
铸魂目标
精神传承
体悟长征精神与红色电信精神
铸信仰力
团队凝聚
在闯关协作中建立信任与默契
铸协作力
决策能力
在信息不全的情况下做出判断
铸决策力
创新思维
寻找“别人看不见的路”
铸创新力
成果转化
带走精神密码与行动承诺
铸行动力
核心收益一句话： 让红色电信精神从口号变成感动，从感动变成行动。
【境阶·第一重：明心】管理者从专业骨干走向将帅，第一步不是管人，而是管好自己的心。明心，才能见性；正己，方能正人。今天，我们是通信兵，明的是红色电信精神这颗心。
一、互动破冰：“长征坐标”自我定位
活动说明：
每位学员在便利贴上写下“工作中遇到过最大的困难”
将便利贴贴在“长征坐标”上（横轴=困难程度，纵轴=克服信心）
铸魂点睛： 看见自己的坐标，才能找到前进的方向。
二、课程导入：红色电信精神与长征
视频观摩（3分钟）：《长征——信仰的力量》精华片段
讲师讲解：
同学们，今天你们是红军长征路上的通信兵。
你们的任务：跟随大部队走完长征路，破译沿途密电，保障通信畅通。
每过一关，你们的决策会影响兵力（队伍战斗力）和士气（团队凝聚力）。最终看哪支队伍能带着最强的兵力、最高的士气胜利会师！
铸魂锦囊： 沙盘即战场，角色即责任。此刻的推演，是为了明天真实战场上的从容。沉浸越深，收获越真。
分组与道具发放（5分钟）：
每组8-10人，共6-7组
选出连长（最终决策者）、指导员（士气动员）、通信兵（负责破译密码）
【境阶·第二重：沉浸】纸上得来终觉浅。真正的精神传承，必须在「境」中淬炼——情境模拟，是成本最低的淬炼，是风险最小的试错。
第一关：突破封锁——听党指挥、信念坚定
历史故事：中央红军长征出发
1934年10月，由于第五次反“围剿”失败，中央红军被迫实行战略转移。8.6万红军将士从江西于都河畔出发，踏上漫漫征途。于都人民拆下自家的门板、床板，甚至寿材板，帮助红军架设浮桥。一位姓曾的大爷，把自己准备用来做棺材的木板都捐了出来。周恩来同志感慨地说：“于都人民真好，苏区人民真亲。”
视频学习（3分钟）：于都河畔》长征出发地纪录片
探究探讨：为什么要开始长征
铸魂点睛：出发，是为了更好的未来。8.6万人踏上征途，心中只有一个信念——跟着党走，就有希望。
情境触发（历史背景：1934年10月，中央红军开始长征）：
你们收到加密电报：“敌情紧急，速决方向。大路敌众，山路难行。向左向右，听党指挥。”
闯关游戏：坐标矩阵破译
游戏规则：
每组收到一组“坐标密码”（如：4,7 → 8,9 → 3,10 → 5,4 → 2,6）
对照字卡，找出每个坐标对应的汉字，组合成密文
根据密文内容选择行军路线
……
行军路线选择：
路线
特点
兵力变化
士气变化
A路线（大路）
速度快，敌军多
-15
+5
B路线（山路）
速度慢，隐蔽好
-5
+10
C路线（夜行军）
速度快，易走散
-20
-5
兵力变化公式： 兵力变化 = -（敌军接触强度） / 士气变化 = +（决策正确感）
小组讨论（5分钟）：
破译出的电文给了什么提示？
你选择哪条路？为什么？
铸魂点睛：
听党指挥、信念坚定——通信兵的第一职责：准确接收命令，坚决执行。破译密码是“听”，做出正确选择是“信”。
今天的电信人，“听党指挥”体现在服务国家战略，“信念坚定”体现在面对困难不动摇。
第二关：四渡赤水——崇尚科技
历史故事：毛泽东的“得意之笔”
1935年1月至3月，毛泽东指挥中央红军在赤水河两岸来回穿插，3万红军面对40万敌军围堵，灵活机动，声东击西。一渡赤水，避实击虚；二渡赤水，回师遵义；三渡赤水，调敌西进；四渡赤水，跳出包围圈。这是长征史上最精彩的军事行动，被毛泽东称为“平生得意之笔”。
视频学习（5分钟）：《四渡赤水取得全面胜利》分析视频
探究探讨：四渡赤水取得全面胜利的核心因素有哪些？
铸魂点睛：以少胜多，靠的不是蛮力，而是智慧。掌握信息、用对方法，就能创造奇迹。
情境触发（历史背景：1935年1月-3月，毛泽东指挥四渡赤水，3万红军摆脱40万敌军围堵）：
你们截获敌军密电，用摩斯密码发送，需要破译。
闯关游戏：摩斯密码破译
游戏规则：
每组收到一段摩斯密码符号序列
对照摩斯密码表破译电文
破译成功后获得“敌军部署情报”，据此制定战术
……
小组讨论（5分钟）：
破译出的情报告诉了我们什么？
如何利用这个情报制定战术？
铸魂点睛：崇尚科技——摩斯密码是通信兵的基本功。掌握技术、善用技术，才能在关键时刻扭转战局。
1. 今天的电信人，5G、算力、AI、大数据就是我们的“摩斯密码”，靠专业制胜。
第三关：飞夺泸定桥——安全畅通
历史故事：22名勇士的铁索冲锋
1935年5月29日，红四团一昼夜急行军240里，赶到泸定桥。桥上是光溜溜的铁索，桥下是湍急的大渡河，对岸是敌军的机枪阵地。22名突击队员冒着枪林弹雨攀爬铁索，后面的战士铺木板跟进。有人中弹掉入河中，有人紧紧抓住铁索继续前进。经过两小时激战，红军夺取泸定桥，粉碎了蒋介石让“朱毛成为石达开第二”的企图。
视频学习（4分钟）：《飞夺泸定桥》电影经典片段
探究探讨：从飞度泸定桥的历史中我们感悟最深的精神是？
铸魂点睛：关键时刻豁得出去，才是真正的担当。22名勇士的名字无人知晓，但他们的精神永存。
情境触发（历史背景：1935年5月29日，红军22名突击队员冒着枪林弹雨攀爬铁索，夺取泸定桥）：
总指挥部命令：必须在48小时内夺取泸定桥！军令如山，极速传达到每个连队！
闯关游戏：极速传令·团队接力
游戏规则：
只能用非语言方式……
互动体验：突击队誓师（3分钟）
每组选出3名“突击队员”
突击队员宣读决心书：“我志愿加入突击队，坚决完成任务！”
铸魂点睛：
安全畅通——传令准确、响应迅速，就是通信兵的“飞夺泸定桥”。
今天的电信人，“安全畅通”体现在网络抢修、应急通信、重大活动保障。关键时刻豁得出去，保障通信畅通无阻。
第四关：激战腊子口——变革创新
历史故事：苗族小战士的悬崖绝路
1935年9月16日，红军到达腊子口。两边是悬崖，中间是窄窄的隘口，敌军重兵把守，正面强攻多次失败。一位苗族小战士主动请缨，用一根带铁钩的竹竿，深夜从悬崖绝壁攀爬上去。他绕到敌人背后，投下手榴弹，正面部队同时发起冲锋，两面夹击，一举攻破天险。所有人都说“不可能翻越”的腊子口，被红军踩在脚下。
视频学习（3分钟）：《腊子口战役》纪录片片段
铸魂点睛：没有路，就闯出一条路。创新，就是在所有人都说“不可能”的地方，找到可能。
探究探讨：从腊子口取得胜利的关键要素是？
情境触发（历史背景：1935年9月16日，腊子口天险，正面强攻多次失败。一名苗族小战士用竹竿攀上悬崖，绕到敌人背后，两面夹击攻克天险）：
所有人都说：“这座山，翻不过去。”
闯关游戏：图形密码破译
游戏规则：
每组收到“腊子口地形图”和一组“图形密码”，而这里藏着启发过关的关键
……
小组讨论（10分钟）：
破译出的密码给了什么启发？
正面强攻行不通，怎么办？
有没有“第三条路”？
铸魂点睛：
变革创新——不走寻常路，找到别人看不见的机会。苗族小战士用竹竿攀上悬崖，这就是创新。
今天的电信人，数字化转型、业务创新、技术突破，就是我们的“腊子口”。
第五关：会宁会师——一心为民
历史故事：半条被子的初心
1934年11月，红军长征路过湖南汝城县沙洲村。3名女红军借宿在村民徐解秀老人家中。老人家里一贫如洗，连一条完整的被子都没有。临走时，女红军把自己仅有的一条被子剪下一半留给老人。老人含着泪说：“什么是共产党？共产党就是自己有一条被子，也要剪下半条给老百姓的人。”
1936年10月，红军三大主力在甘肃会宁会师，两万五千里长征胜利结束。从江西于都到陕北吴起，红军跨越14个省，翻越18座大山，跨过24条大河，走过荒草地，翻过大雪山，行程约二万五千里。
视频学习（3分钟）：《半条被子》微电影
铸魂点睛：走再远，都不能忘记为什么出发。半条被子，一条初心——这就是共产党人永远的人民情怀。
情境触发（历史背景：1936年10月，红军三大主力在会宁会师，长征胜利结束）：
两万五千里长征胜利了！在长征路上，红军将士始终与老百姓心连心。
闯关游戏：小故事演绎
游戏规则（三选一，由讲师根据时间现场决定）：
方式
规则说明
时间
（单位：分钟）
适用场景
方式一：情景短剧
每组抽取红色故事卡，3分钟准备，2分钟演绎
20
学员表现力强、时间充裕
方式二：故事朗诵+感悟
每组派代表朗诵故事，分享一句话感悟
15
时间紧张、学员偏内向
方式三：精神密码提炼
每组从故事中提炼“为民精神密码”，写在密码本上
10
时间极紧、侧重总结
铸魂点睛：一心为民——半条被子、一罐盐巴、一盏马灯，凝聚着共产党人与人民的血肉联系。
今天的电信人，“人民邮电为人民”是我们的初心。网络覆盖到每一个村庄、服务惠及每一个用户——这就是我们走的路。
【境阶·第三重：悟局】不复盘，不成长。悟局，是从「经历」到「经验」的必经之路，是从「感动」到「行动」的关键一跃。
一、沙盘总复盘
各组最终得分公布：
组别
初始兵力
第一关
第二关
第三关
第四关
兵力总分
士气总分
最终得分
排名
第一组
100
-
-
-
-
-
-
-
-
第二组
100
-
-
-
-
-
-
-
-
第三组
100
-
-
-
-
-
-
-
-
第四组
100
-
-
-
-
-
-
-
-
第五组
100
-
-
-
-
-
-
-
-
• 哪一关兵力损失最大？做对了什么可以避免？
• 哪一关士气提升最多？是什么让团队更有凝聚力？
• 兵力最高的组，在哪些关卡做对了选择？
• 士气最高的组，有什么值得学习的地方？
铸魂点睛： 没有复盘的经历，只是经历；有复盘的经历，才是资产。
二、红色电信精神深度解读
关卡
解密方式
红色电信精神
今天的含义
电信人的行动
突破封锁
坐标矩阵
听党指挥、信念坚定
准确接收命令，坚决执行
服务国家战略，网络强国
四渡赤水
摩斯密码
崇尚科技
掌握技术，用对专业
5G、算力、AI、大数据
飞夺泸定桥
极速传令
安全畅通
关键时刻豁得出去
网络抢修、应急通信
激战腊子口
图形密码
变革创新
不走寻常路，突破常规
数字化转型、业务创新
会宁会师
故事演绎
一心为民
三、成果输出：二选一
请客户根据需求选择：方案A（长征精神海报）或方案B（承诺书）
方案A：团队绘制“长征精神海报”
活动说明：
每组一张大海报（A1尺寸）
将五关破译的“精神密码”绘制成视觉海报
包含：五种精神关键词、最触动的一个故事、团队合影或签名
海报模版参考：
展示与分享（5分钟）：
每组1分钟展示海报
讲述：为什么这样设计？哪种精神最触动你们？
全体投票选出“最 佳精神海报”
方案B：我的“新长征”承诺书
项目
我的承诺
我当前工作中最大的“腊子口”
我最需要的一种红色电信精神
（六选一：听党指挥/信念坚定/崇尚科技/安全畅通/变革创新/一心为民）
我要做的一件事
我的行动时限
一个月 / 一季度
我的监督人
-
小组分享（5分钟）：
每组选1人分享承诺
其他组员给予掌声鼓励
铸魂点睛： 承诺不是写给别人的，是写给自己的。今天写下的每一个字，都是明天行动的起点。
四、课程总结
讲师结语：
今天我们是一支“通信兵”，用五种方式破译了五组密码，走完了长征路：
• 坐标矩阵→听党指挥、信念坚定
• 摩斯密码→崇尚科技
• 极速传令→安全畅通
• 图形密码→变革创新
• 半条被子→一心为民
六种精神，五个密码，希望你们带回去，刻在心里。
未来的路上，有封锁线、有赤水河、有泸定桥，也有腊子口。
带着今天破译的“精神密码”，在各自的岗位上，走好自己的长征路。
全体起立，齐声朗诵：
“红军不怕远征难，万水千山只等闲。”
铸魂锦囊： 课程有终时，传承无止境。愿每一位电信人，都能在自己的岗位上——听党指挥，信念坚定，一心为民，变革创新，崇尚科技，安全畅通。
境阶课栈·铸魂®金句墙
境阶
金句
明心
「心中有信仰，脚下有力量。」
沉浸
「走一遍长征路，悟一生红色魂。」
悟局
「不复盘，不成长；不传承，不永恒。」
谋局
「看得远，才能走得远。」
执局
「路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。」
融局
「众人拾柴火焰高，军民团结一家亲。」
铸魂
「让精神入心，让信仰落地，让传承有路。」
铸魂
「半条被子，一条初心。红色电信，一生使命。」
铸魂
「听党指挥是方向，信念坚定是力量。」
铸魂
「崇尚科技靠专业，安全畅通显担当。」
铸魂
「变革创新闯新路，一心为民守初心。」
铸魂
「红军不怕远征难，万水千山只等闲。」
珀菲特顾问 | 赵猛老师
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赵猛老师
——实战型沙盘应用专家
• 中国模拟沙盘发展中心委员、心智指导师
• 红色沙盘模拟课程研发设计师（高级）
• XWD剧课坊设计师、积极领导力认证讲师
• CSST情景沙盘讲师（高级）、情境沙盘设计师
• 曾任：新速达（美团前十合作商）人才发展负责人
• 曾任：大通集团（天津民营企业前十）培训经理
• 中环股份、中芯国际、新奥燃气等知名企业培训顾问
• 导弹院、贵州轮胎、科工集团常年特聘沙盘管理讲师
• 华润特聘讲师【个人简介】 赵猛老师是一位实战派讲师，历任企业管理层岗位，拥有多年的企业管理培训经验，坚持“从企业中来，到企业中去” 的理念，熟悉成人学习心理学，教学设计原理。推崇且擅长体验式培训、教练式和引导式培训，善于把所学所想与理论知识融为一体，针对企业现存的痛点难点应用沙盘推演建构共创等形式，逐一击破。
• 在党建培训领域，赵老师对党员党性教育、党史党建沙盘有深入研究和独到见解。近几年致力于研究和实践沙盘课程与党建培训的融合、企业管理和行动学习在党务工作的应用，相关成果和课程服务于多家国企央企，广受好评。
实战经验
• 设计打造人才学习发展和人才发展体系——每年新发掘培养管理骨干60人+
赵老师曾为新速达从0-1设计了学习发展和人才发展两大体系，包含职业培训系统、线上学习中心、人才梯队建设、导师伯乐制度四大支柱、通过亮剑特训、鸿鹄计划等人才发展项目，每年为新速达在内部发掘和培养骨干管理干部60余人
授课风格
• 沉浸赋能：依托实战经验和经典理论，打造情境重现与角色扮演，融合沙盘、情景推演、剧本杀等多种形式，打造模拟场景，让学员深度参与，直面难题，在实战中实现蜕变。
• 趣教乐融：善于运用心理游戏、视频教学、交流辩论等多种教学技术，结合幽默的语言与精妙情境设计，迅速抓住学员注意力，激发学习兴趣与参与热情，打造欢乐课堂 。
• 实战领航：凭借丰富的实战经验，精心设计管理场景。针对案例，精准指导，给出专业点评，助力学员深度剖析，将所学无缝对接工作，让学员在职场一路领航。
【坚守理念】
愿景：成为中国企业实战沙盘培训标杆引领者，以沉浸式沙盘赋能百万管理者，推动企业迭代、组织进化，实现培训与成长共赢。
使命：以沙盘为桥，以实战为径，让复杂管理理论变得简单可落地，让每一次培训都能真正解决问题、创造价值。
价值观
• 实战为王——拒绝空谈，贴合痛点，源于企业，用于企业，学用结合、不负信任。
• 学员为本——以学员为中心，用体验代替说教，让学习自然发生，打造优质学习体验。
• 创新不止——持续迭代沙盘内容与形式，保持课程的前沿性与趣味性，超越客户期待。
• 诚信负责——严控培训质量，对客户负责、对效果负责，做有口碑、有温度的培训人。
• 设计改善培训体系——学员1000人+，累计50场+，合格率提升80%
重新设计规划大通集团创新金融板块的培训体系，建立各个阶段的培训流程，建立了BTC(新员工)培训班体系，累计50余场，1000多人次，使新员工合格率提升了80%，首单时间平均提前了25天。赵老师开设未来领 袖训练营，全部中层干部及储备干部参训，持续半年，完善金谷讲师训练营，把占员工10%的精英人士，培养为新晋内训师。
• 完善客户管理体系和培训体系，提升业务人员客户管理能力——业绩提升20%
作为天恒泰公司的培训总监，帮助天恒泰优化完善开发客户管理及培训体系，提升市场人员的业务开发及客户管理能力，使当年的业绩提升了20%。
培训经验
• 某航空集团股份公司——后备干部10级人选场景化提升赋能沙盘培训，累计3场6
• 天赋能学员80余人
该项目聚焦股份公司后备干部10级人选能力提升，累计开展3场、共计6天的场景化赋能沙盘培训，覆盖180余名后备干部，涵盖管理统筹、决策部署、团队协同、等关键内容，采用场景化沙盘推演、案例复盘、角色扮演等形式，培训有效夯实了后备干部的管理基础和综合素养，助力企业搭建高素质后备干部梯队，获得公司管理层及参训学员的一致认可，参训满意度达98%以上，其中20余名学员表现突出，纳入公司重点后备人才库重点培养。
• 中交一公局集团——2025年交付结构化研讨培训7场次，从主题确认到结果输出全流
• 程，客户高度认可
2025年，为中交一公局集团交付结构化研讨培训，共计7场次，覆盖该局全国30多个核心项目、80余名资深项目负责人，聚焦企业实际工作痛点与需求，从研讨主题精准确认、现场专业引导，到最终研讨成果梳理输出的全流程。培训采用结构化引导、分组研讨、成果复盘等形式，精准解决企业实际问题，客户反馈良好，参训学员满意度达95%以上，高度认可培训效果与服务品质，称赞赵老师有里有面、又专业又敬业，切实为企业赋能增效。
• 航空工业某导弹研究院中层管理素养提升项目——两年时间培训共计20场，对200余名中基层管理人员进行场景化培训
该项目历时2年，覆盖200余名中基层管理人员，涵盖领导力、沟通协作、目标管理、问题分析解决、情绪压力管理等内容，通过沙盘推演、行动学习等形式，提升管理人员综合管理能力和素质。
• 京港地铁“星耀”项目全员——《传奇缔 造 者一基于心智成长的高效沟通与协作》一门课程对“星耀”项目全员轮训共计16场，课程出彩率98%以上
“星耀”是京港地铁一群特殊的小伙伴，旨为企业文化践行、内部高效沟通协作发挥积极作用，在2024年企业计划为这群可爱的小伙伴，进行沟通协作能力赋能。课程《传奇缔 造 者一基于心智成长的高效沟通与协作》，采用讲解、讨论、沙盘推演和实战演练结合的方式，初期为2场课程，课程效果出彩，满足合企业要求，又返聘14场，对全体共计700余名“星耀”伙伴进行轮训，参训学员98%以上好评率，培训期间发现120余人综合素质优秀，列为人力资源部门重点培养对象。
• 中国核工业集团——《职场必备的思维心态与素养》超10场培训、累计学员300余人、学员调查满分率98%以上
为中国核工业集团多个批次的新员工和新晋管理岗进行《职场必备的思维心态与素养》课程。超10场培训（其中8场为返聘）、累计学员300余人、学员调查满分率98%以上，提升了员工的整体职业素养，受到集团高层的肯定。
• 2021-2024年东北三省国家电网累计交付80余场党建沙盘课程
黑龙江、吉林和辽宁三省的国家电网始终不忘党史学习、党建工作，在新员工培训、各种管理干部培训中，融入党建沙盘课程，贯彻落实习总书记号召“不能忘记党的初心和使命，不能忘记革命理想和革命宗旨，要继续高举革命的旗帜，弘扬伟大的长征精神，朝着中华民族伟大复兴的目标奋勇前进。”
• 2021年广州中烟《百年峥嵘——“不忘初心 牢记使命”党史学习党建沙盘》
广州中烟在中国共产党百年华诞之际、号召全体学员学党史、悟思想、开新局，累计学习《百年峥嵘》课程10余场，覆盖党员400多人，认真践行学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，促动全体党员以昂扬姿态奋力开启全面建设社会主义现代化国家新征程，以优异成绩迎接建党一百周年。
• 2020年中国农业银行《重走长征路情境模拟沙盘——“走好新时代长征路”党建沙盘》
该项目历时1年，覆盖农业银行天津分行到各支行轮训共20余场次，带领天津农业银行全体党员和积极分子，重温长征故事、学习长征思想、践行长征精神、为农行广大党员响应习总书记“奋力走好新时代长征路”奠定了理论基础。
| 培训课程 / Training courses |
主讲课程
情境管理沙盘类（锻铸系列）
《境阶课栈·锻帅｜战国争雄——360全景领导力沙盘》
《境阶课栈·锻星｜星际拓荒——企业运营管理与创新实践沙盘模拟》（版权课）
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《境阶课栈·铸将｜缔 造 者——管理人才三维七步进阶训练》（版权课）《境阶课栈·铸锋｜勇攀高峰——高绩效团队建设沙盘》
《境阶课栈·铸准｜吉塔行星——目标管理与计划执行沙盘》
《境阶课栈·铸行｜狩猎者——团队执行力提升沙盘》
《境阶课栈·铸解｜决战淮海——问题分析与解决沙盘》（认证课）
《境阶课栈·铸桥｜末日奖章——基于高效沟通的协调与合作能力提升》（认证课）
《境阶课栈·铸心｜黄金纪元——新员工综合素养提升与角色转变训练》（版权课）
运营管理沙盘类（航道系列）
《境阶课栈·商道｜全面经营——企业360度经营者思维与技能提升》
《境阶课栈·商道｜决战市场——做好战略规划：营销思维训练》
《境阶课栈·领航｜领航——代际冲突到双向奔赴新生代管理实战沙盘》
《境阶课栈·导航｜目标引擎——目标计划管理与执行管控能力提升沙盘》（版权课）红色党建沙盘类（熔炼系列）
《境阶课栈·熔志｜重走长征路情境模拟沙盘——“走好新时代长征路”党建沙盘》
《境阶课栈·熔志｜重走长征路——领军之道：长征精神与领导力淬炼》（认证课）
《境阶课栈·熔志｜重走长征路——红色电信精神传承（电信定制）》
《境阶课栈·熔魂｜血战湘江——党史学习教育沙盘模拟课程》（认证课）
《境阶课栈·熔融｜薪火征途——党业融合与政治素养提升训练》
《境阶课栈·熔青｜薪火五四——青年骨干理想信念与履职担当沙盘》（版权课）
《境阶课栈·炼纪｜暗战·忠诚——党史中的纪律与廉洁教育沙盘》（版权课）
《境阶课栈·熔志｜百年峥嵘——“不忘初心 牢记使命”党史学习党建沙盘》（版权课）
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| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
服务客户
科研制造类：航空工业某导弹院（多次返聘）、航天科工、一汽丰田、爱玛电动车、SMART汽车、华辰宝马、北京现代、一汽丰田、三友集团、中芯国际（多次返聘）、贵州轮胎（多次返聘）、中科曙光、新华制药、环琦化工、富士康、宝洁、维斯塔斯、三一重工、中国稀土、中国中车、三星电机、信汇材料等
金融保险类：农业银行、中国银行、建设银行、邮政储蓄、工商银行、微众银行（多次返聘）、招商银行、广发银行、浦发银行、大连银行、乐山银行、盛京银行、红塔银行、工银安盛、平安寿险、新华保险、紫金保险、长城保险、人保财险、国信证券、东莞证券等
建筑地产类：中交一公局集团、中国电建、中国能建、中铁（十六局、大桥局、南方公司等）、中建系[一局、二局、三局、五局、八局、科工等（多次返聘）]、天津建工总包公司、上海第七建筑集团、金地集团、碧桂园、融创地产、融侨地产、旭辉地产、山东重山集团、赣昌砂石、兴泰科技装饰等
能源电力类：国家电网（多次返聘）、华润电力（多次返聘）、新奥燃气（多次返聘、长期合作）、南方电网、新华能源、中国核工业集团（多次返聘）、中国广核集团、中国能建、中国电建、中环股份、国家电投、中国石油、中国石化、宁夏电投银川热电（多次返聘）等
交通通讯类：京港地铁（同一课题连续8次返聘）、首汽约车（多次返聘）、重庆机场、中国广电、中国信通院（多次返聘）、中国移动（多次返聘）、中国联通（多次返聘）
其他行业：广州中烟（多次返聘）、上海卷烟、北京同仁堂、北控集团（多次返聘）、渤投资本、青岛招商局、中国邮政、电子科技大学、哈尔滨工业大学（多次返聘）、南开大学、中南大学、中粮北良港、北京国资委、南郊农场、蒙牛、天财商龙、凯迪物流、银座汽车、山西日报集团、北京老胡同烤鸭、北京红石等
学员评价
赵老师的课堂永远是充满了参与和紧张的课堂，无论是引据经典案例、还是笑谈生活点滴，无不直逼人心，赵老师直面我们的问题，让人紧张，但又能解决问题。
——中环股份 江苏大区总 徐强
赵老师的课程非常棒，老师在课前会充分了解我们存在的问题，在课程当中针对性的一一击破，课程内容生动有趣，老师本人也很幽默，课堂氛围极好，在整个课堂中老师的控场能力非常强，思路一直跟着老师走，期待下次还能听到老师的授课。
——国信证券天津分公司 党委书记 HRD 朱虹
赵老师的逻辑很棒，复杂的问题在赵老师这里很清晰的就呈现出来，这是课堂之外的收获，他根据本课程知识结构的特点，重点突出，理论和实际相结合，通过案例使知识更条理化。
——山西日报传媒 张总
这是鬼才老师，现场控场能力极强，再大的团队在赵老师手里都掌控的很好，授课功底不一般，教学内容丰富有效，教学过程中尊重学员，很受学员欢迎。
——华润电力华北大区 人力资源总监 郭总
赵猛老师治学严谨、专业知识储备丰富，具有良好的职业素养；课程结构设置合理，逻辑清晰，层层递进；课程内容安排，理论联系实际，具有极强的指导意义和实操性；授课风格轻松诙谐，亲和力极强，能有效的互动交流，妙语连珠；案例生动鲜活，通俗易懂，深入浅出的诠释了课程的核心价值，能带动并激发学员思考，启发性教学模式受到企业一致好评。
——大通集团 创新金融 人力行政总监 殷晓春
课程理论和实践都非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性！
——中芯国际七厂厂长 Pete
赵老师的党建沙盘课程很有意思也很有意义，一线的工人工程师党员也能全情投入，这很难得，赵老师本人也很有水平，课堂活跃的同时，能够保证理论深度和政治高度，让大家严肃中带着紧张，紧张中不乏活泼，轻松快乐的进行党建，加强党性教育。
——上海七建 京津冀联合支部书记
赵老师的党建沙盘课程，理论有深度，立意有高度，同时轻松活泼，学员参与度极高。这次党课收到了区委领导和大厦党委党员同志们的一致好评。
——天津和平区金谷大厦党委副书记 赵书记
赵老师的《重走长征》课程深入浅出，通过一个个鲜活感人的故事，不断给人启发，带领我们一起学习长征故事，提炼长征精神，践行长征思想，启发大家的思考，收益很大。
——中国农业银行天津河西支行 白行长
【精彩瞬间】
| 导弹院《血战湘江——基于系统思维全局思维的科学决策》 | |
| 微众银行《吉塔行星——目标与计划管理》 | |
| 平安普惠安徽《职场必备的思维心态与素养》 | 洞口农商银行《高绩效团队建设》 |
| 中铁《决战淮海——问题分析解决》 | 凯迪物流《高效执行力打造》 |
| 首汽约车《商战博弈——高效沟通与协作》 | 华中科大MBA《沙漠掘金——中层管理》 |
| 股份公司后备干部及优秀10级人选场景化提升赋能沙盘培训 | |
| 华润电力《血战湘江高绩效团队》 | 中国铁建《动机管理沙盘》 |
| 航空公司《末日奖章——基于高效沟通的跨部分协作》 | |
| 信汇材料《》勇攀高峰高绩效团队》 | 银座汽车《战国风云360全景领导力》 |
| 贵州黔彩《百年峥嵘——“不忘初心 牢记使命”党史学习党建沙盘》 | |
| 华北公司《党建沙盘》 | 农行津南支行《用行动学习促动党务工作》 |
| 上海建工《决战淮海——“敢于斗争 敢于胜利”向解放军学管理 党建沙盘》 | |
| 天津建工《血战湘江——“用于胜利 用于突破”党史学习沙盘模拟课程》 | |
| 国信《百年伟业——重走长征情境沙盘学习》 |
【视频链接】
• 《团队执行力沙盘》——从心智维度引出团队执行力的核心要素（沙盘前置知识点导入）
• https://v.youku.com/video?vid=XNjQ3MDUyODk2OA==&scm=20140719.manual.299058.video_XNjQ3MDUyODk2OA==&spm=a2hkt.13141534.1_3.d_1
• 《管理者决策沙盘》——沙盘后针对学员复盘的各小队行为点评和赋能（针对性）
• https://v.youku.com/video?vid=XNjQ2Mjc4NzY2OA%3D%3D
• 《跨部门协作沙盘》——沙盘课程学员复盘后综合点评（全局思维片段）
• https://v.youku.com/video?vid=XNjQ2Mjc4Nzg2MA%3D%3D
• 《缔 造 者沙盘课程》——宣传视频，主要看流程和氛围
• https://v.youku.com/video?vid=XNjQ3MDM0NTI2NA%3D%3D
• 《沙盘课程混剪》——沙盘课程学员状态混剪（沙盘过程中学员讨论沟通的状态）
• https://v.youku.com/video?vid=XNjQ2Mjc4MTU1Ng%3D%3D
• 《问题分析与解决TTT版本》——如何在培训中灵活运用小游戏进行互动和引导
• https://v.qq.com/x/page/m31647zz20b.html
• 《高效沟通与协作》——如何让负面反馈起到积极作用BIC和二级反馈（小班课）
• https://v.youku.com/video?vid=XNjQ3MDM1MjkyMA%3D%3D
重走长征路https://v.youku.com/video?spm=a2hkt.13141534.1_3.d_1&vid=XNjQ2MjYzMDY0MA==&scm=20140719.manual.299058.video_XNjQ2MjYzMDY0MA%3D%3D
百年峥嵘
https://v.youku.com/video?spm=a2hkt.13141534.1_3.d_2&vid=XNjQ2MjYxODMzNg==&scm=20140719.manual.299058.video_XNjQ2MjYxODMzNg%3D%3D
提交需求
明确内训需求与课程方向
沟通诊断
了解岗位、学员与业务痛点
项目调研
调研实际场景与学习目标
方案设计
定制课程内容与实操安排
达成共识
确认培训方案与实施细节
项目实施
讲师授课与现场实操
持续跟踪
跟进学习应用与问题反馈
效果评估
评估培训成果与落地效果
我们是谁 Who We Are
珀菲特顾问成立于2011年，是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势，整合AI实战讲师资源，为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
我们做什么 What We Do
承接组织绩效提升与人才学习发展业务，覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块，并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务对象 Our Clients
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业，客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
公司数据 Company at a Glance
2011
成立年份Founded
6000+
服务企业Enterprise Clients
60万+
累计学员Total Learners
2000+
签约&特邀讲师Signed & Guest Instructors
300+
AI热门课题AI Courses
1500+
现有公开课Public Courses
20000+
现有内训课Internal Courses
20+
覆盖城市Cities Covered
公开课
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向，为不同岗位提供实战课程。
企业内训
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案，可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
项目咨询
提供人才梯队、智能制造与AI转型咨询，通过案例驱动、工具实操和模板交付推动方案落地。
企业视频号
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