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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
2026年初,开源AI智能体项目OpenClaw(昵称“小龙虾”)以燎原之势席卷全球,GitHub星标数迅速突破,超越Linux内核成为开源史上最 受 欢 迎的项目之一。这一现象级产品的爆发,标志着人工智能从“只会聊天的顾问”进化为“能动手干活的员工”的范式转折。OpenClaw并非简单的聊天机器人,而是一套完整的“Agent Runtime”运行时网关系统,其核心在于改变了当下智能体的运行范式。本课程将从技术底层出发,深度拆解OpenClaw的本质问题、实践路径和经验、并系统分析其商业化路径与对未来创新的深远影响,帮助学员掌握“龙虾”精要技能并把握AI智能体时代的核心机遇。
掌握“龙虾”实践方法:通过真实案例深度剖析饲养龙虾的过程,分享最 佳实践方法、工具与经验,并理解openclaw的核心技术模块的实现原理
了解智能体赋能路径:分析OpenClaw催生的产业生态与商业模式,预判AI Agent商业化的演进方向,并给出当下智能体赋能产业的实践路径
洞察未来AI创新机遇:洞察OpenClaw对具身智能、企业数字化转型、人机协作模式的深远影响和产业机遇
【课程特色】讲师讲授 + 实战演示 + 案例精讲 + 商业推演 + 创新研判
一、 解析OpenClaw本质
Openclaw是什么?
Openclaw为何被叫做“龙虾”?
智能体的定义,Openclaw是智能体吗?它与Manus有什么不同?
探讨:现象级爆火的背后:OpenClaw不是单一应用,而是围绕Agent构建的完整运行系统,由此引发智能体的核心定位转变:从对话交互到任务执行的范式革命。
思考:OPC(一人公司)或者OPD(一人部门)是如何依靠龙虾运作的?
一、 OpenClaw的最 佳实践
1、打掉安装和部署的“门槛”
关于龙虾的安装和部署为什么有门槛?
对于普通应用者应该如何选“龙虾”产品?
从原版Openclaw到各大厂商产品的盘点和比较:Openclaw、KimiClaw、Qclaw、WorkBuddy、Easyclaw等
安装和体验WorkBuddy以及与微信实现绑定
课堂实践:现在给你的龙虾发一条消息,指挥它工作吧
1、 让你的龙虾变的聪明
1. 什么是skills?
2. 为你的龙虾安装skills的方法
3. 如何快速养出聪明的龙虾,九个必装的高赞skills
4. 龙虾能否自己给自己安装skills?如何做?
5. 课堂实践:让你的龙虾更聪明,安装skills
1、 让龙虾帮你干工作
1. 了解龙虾与大模型的关系
2. 传统的适用于大模型提示词,在龙虾上还适用吗?从聚焦过程到聚焦目标
3. 对比用大模型以及用龙虾做业务分析的方式方法,并能举一反三
4. 关于龙虾机器人的发布和应用,并思考Agent的网络协同
场景实战:
1 让龙虾成为我的超级秘书,帮我盘点时事新闻,并定时向我汇报;
2 让龙虾成为我的数字员工,能够协助我运营微信公众号、小红书等平台;
3 让龙虾做数据分析和市场洞察,并制作专业报告,辅助管理层进行市场决策;
5. 指导学员分组演练,并呈现结果
1、 必须重视的网络安全问题
1. 什么样的情况不能用龙虾?
2. 龙虾的远程操控和木马的远程操控有区别吗?
3. Craft模式、Plan模式、Ask模式的安全区分
4. 高度敏感数据环境下,应该严格控制龙虾的使用
5. 了解云电脑环境下部署龙虾
三、洞察创新:OpenClaw新生态与新机遇
1. Token经济的爆发
以及头部网络公司争抢“龙虾”:巨头布局与战略卡位
两会热议的“算电一体化”与类龙虾智能体的发展内在的关联性
2. 商业封装的三层机会
安装服务层:解决“能不能用”——上门安装、远程调试
产品封装层:解决“好不好用”——WorkBuddy、EasyClaw等客户端,降低使用门槛
安全合规层:解决“敢不敢用”——企业级防护方案、私有化部署(目前还有巨大空间)
3. 垂直行业应用场景
个人助理:日程管理、邮件处理、文件整理;企业客服:7×24小时自动应答、智能工单分类;开发运维:代码审查、自动化测试、监控告警处理;数据分析:报表生成、异常检测、趋势预测;创新创业:催生OPC与OPD
4. 对企业数字化的重塑以及人机耦合的影响
黄仁勋的呼吁:所有企业都需要搭建专属的OpenClaw战略,打造智能体系统——这是企业发展的“新计算机”
人从“工具使用者”到“协作管理者”:人类价值的重新定位
研讨环节:OpenClaw时代的机遇与挑战
分组讨论:你所在的行业/企业,如何抓住OpenClaw带来的机遇?
安全推演:AI Agent大规模应用后,组织将面临哪些新的风险与治理挑战?
创新展望:未来三年,OpenClaw类技术将如何改变你的工作方式?

| 讲师简介 / About the Program Leader |
黄洁老师
——数字化转型与人工智能应用专家
Ø 中关村人工智能学院 副院长
Ø 百度营销大学星级讲师体系(数字化人才培养方向) 创立者
Ø 中国信息协会数字经济专委会 首席专家
Ø 工业与信息化重点领域数字化人才基地 教研组长
Ø 《再造独角兽——数字经济时代的企业升级》作者
Ø 九三学社 社员
Ø 累计培训1500+场次,辅导学员超过10000+人次
【个人简介】
黄洁老师是中关村人工智能学院副院长,九三学社北京市科技委人工智能专门委员会委员,中国信息协会数字经济专委会首席专家,工业与信息化重点领域数字化人才基地教研组长,《再造独角兽——数字经济时代的企业升级》作者。黄老师主持中关村人工智能学院、工业与信息化重点领域数字化人才基地课程研发和教研工作的同时,主讲人工智能以及数字化转型系列课程,累计培训1500+场次,辅导学员超过10000+人次,并受到广泛好评。本着知行合一原则,黄老师也致力于数字科技领域项目落地,推动国产工业软件RFPA在工业应用场景中落地和上市,并协同产、学、研、资推动AI工业大模型以及新型储能项目作为地方政府重点产业项目落地。
【实战经验】
1、践行数字化转型——工业软件与场景实践——估值迅速达到1亿美金并用8个月的时间登陆新三板
作为主要策划人,将来自高校的科研成果“非连续非均匀介质的破裂过程”有限元计算方法,产品结合加拿大ESG传感器设备,带领团队自主研发工业软件RFPA,成功将科研成果转化为商业产品,并获得资本注资,并首先在雅砻江大坝、淮南矿业得到实践,RFPA工程安全解决方案利用IOT以及高性能计算相结合的方式,高度垂直于工程安全场景,得到了中科院地质所、山东大学、核二院、绍兴文理学院、大连理工大学、重庆大学高校合作伙伴的极大关注,并建立用户联合研发反馈机制,对公司产品进行迅速迭代,这是具备意义的数字化转型创新案例,RFPA数字化工程安全解决方案也得到了资本市场的极大关注并获得注资,估值迅速达到1亿美金并用8个月的时间登陆新三板。
2、践行数字化转型——AI与新型储能领域项目落地——目前已经作为某省级重点项目落地,总投资达到7亿元人民币,项目建成之后每年带来税收估计约2000万。
黄洁老师策划主导的AI+数字化新型储能项目,结合飞轮储能与化学储能技术优势,以新能源数字化场景为依托,主动参与电力辅助服务市场、储能技术战略投资和资本市场运作,为新能源储能与管理提供一站式解决方案,目前已经作为某省级重点项目落地,总投资达到7亿元人民币,项目建成之后每年带来税收估计约2000万。该项目采用AI+BigData+Cloud数字技术平台,在光伏、风电、储能三大场景中已有成熟应用,达到安全、清洁、降本、增效的效果,结合政府能源发展和能源结构调整的需求,共同谋划能源结构转型,实现“碳达峰、碳中和”目标,助力地方政府高质量快速发展清洁能源产业。
3、践行数字化转型——产教融合——累计为各个基地提供500人以上的人力输送,形成了一套基于数字化的产教融合新模式。
黄洁老师曾经在某上市公司体系,创办并负责企业学院全面工作,包括从0到1创建学院,建立内部培训体系,培训专兼职师资团队、建立课程研发中心、E-learning在线学习平台等。通过青腾营-领导力项目,为组织选拔和培育优秀项目经理100余名;通过星级讲师培养,传承企业文化,通过结合“线上+线下”混学模式,运营“青年干部腾飞训练营”、“最IN-Ustar”、“嘉油打工人”等多个人才培养项目,有效组织“选、用、育、留”工作,任职期间,为学院共计培养专兼职讲师35名,高潜力管理干部100余名,线上平台学员数量达到3000余名。另外,积极探索产教融合业务,签约6所大专院校,创新性地以“桥接”的形式实施岗前培训,累计为各个基地提供500人以上的人力输送,形成了一套基于数字化的产教融合新模式。
4、践行数字化转型——人才培养——为业界培训数字科技人才达1000人以上,并有相当一部分学员通过培训,拿到了人社部颁发的人工智能工程师以及工信部颁发的数字化转型管理师的认证。
黄洁老师担任中关村人工智能学院大模型关键技术应用高研班(北京市人社局主办)、数字技术工程师培育项目——人工智能工程技术人员培训班(纳入职称评审)、首都工匠学院匠师班的主讲老师,研发并主讲《数字经济大思维:人工智能+与数据要素x》,《人工智能产业解读与应用实践》课程,并带领学员走入企业实地考察学习,参访海淀城市大脑、百度、小米、商汤、Intel等科技企业,搭建“数字经济大讲堂”平台,为业界培训数字科技人才达1000人以上,并有相当一部分学员通过培训,拿到了人社部颁发的人工智能工程师以及工信部颁发的数字化转型管理师的认证。
【培训经验】
1、创办百度营销大学星级讲师培养体系——为六大试点交付18场工作坊,总授课时长达到1000小时。
黄老师在担任百度营销大学星级讲师认证体系负责人期间,成功策划并执行了覆盖数字化运营体系11000多名员工的“星级讲师培养”项目,组织专家开发出专题系列课程,为六大试点交付18场工作坊,总授课时长达到1000小时。星级讲师认证让大量优秀人才脱颖而出,且间接推动运营体系业绩实现25%的年复合增长。星级讲师认证体系覆盖百度全国5家分公司以及37家代理商,通过“选、用、育、留”,开展数字化人才发现与培养,借由该项目的推进,公司体系共计培养1380名星级讲师通过认证,有110人通过三星级以上认证,并能够独立主导业务培训,极大地支撑了全国业务的标准化发展,全国业务人员受训覆盖率达到98%,目前学员广泛分布于国内大型互联网公司,并担任重要岗位,部分学员已经成为高管或数字科技公司的创始人。
2、中国电信青年骨干人才专题培训——超50场培训、累计学员2500人、学员满意度95%
黄老师作为导师为中国电信开展数字化人才培养工作,其中涵盖数字科技素养、问题分析与解决,结合他们实际的工作情况,分别设计了开题报告,项目过程指导,结题汇报等创新的培训模式,对青年核心骨干人员开展了超过50场次的轮训,其中黄老师讲授的《数字化转型的关键突破》系列课程很受广大学员的欢迎,培训累计覆盖学员1500人,其中,资深项目经理占比30%,中、后台工程师占比约20%,其余学员均是来自各个区局的核心管理人员以及业务骨干,项目人员晋升比例达到80%以上,专题培训受到了集团领导的高度评价。
3、数字化人才培养新课程研发与交付——多次口碑传播和返聘,其中中国电信返聘30场,累积返聘60多场
黄老师研发的《数字化领导力》、《数字经济大思维:人工智能+与数据要素x》系列课程入选北京大学数字化创新管理高研班课程体系,并受邀在北京市干部学院、国家电网、中国电信、航天二院、中车集团、中国移动设计院、山东省日照市东港区、江苏镇江市委党校、北京市科协党校等单位授课,其中《数字经济大思维:人工智能+与数据要素x》课程被多次口碑传播和返聘,其中中国电信返聘30场,中关村人工智能学院安排轮训20场以上,山东省日照市东港区返聘2场、江苏省镇江市委党校返聘2场,乌兰察布学院返聘2场、北京市总工会返聘3场并录制线上课、北京市永定路街道返聘3场,更是专门为此主题开展了覆盖27个一线单位的培训,并收到了很好的效果反馈。
| 培训课程 / Training courses |
数字化
《数字时代下的商业模式升级与重构》
《企业数字化转型的必经之路》
《数字化运营体系搭建》
《数字化产品创新策略——“爆品”方法论》
人工智能
《数字经济大思维:人工智能+与数据要素x》
《GAI时代的人机耦合与数字化领导力》
《人工智能+:AI前沿趋势与现实场景应用》
《数据要素x:数据赋能产业智能化变革》
| 代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO |
通讯运营商:中国电信上海分公司,中国电信重庆分公司、中国移动设计院、上海邮电设计院
政府及机关类:山东日照东港区、山西阳泉市委统战部、民建贵州安顺市委、江苏镇江市委党校、江苏镇江科技局、浙江宁波北仑区政府、北京市科协党校、北京市总工会、北京市干部学院、北京市海淀区永定路街道
医疗医院类:北京市卫健委科创中心
能源类:国家电网、中车集团风电事业部
军工类:中国航天科工第二研究院
互联网IT类:百度公司、360公司、科创中国、首钢基金创业公社、浙江国技互联公司
院校:北京大学、清华大学、上海交通大学、西南财经大学、乌兰察布职业学院、北京丰台职业学院、河北工业大学
明确内训需求与课程方向
了解岗位、学员与业务痛点
调研实际场景与学习目标
定制课程内容与实操安排
确认培训方案与实施细节
讲师授课与现场实操
跟进学习应用与问题反馈
评估培训成果与落地效果
珀菲特顾问成立于2011年,是一家专业为企业提供一体化解决方案的知识供应商。我们紧跟AI技术发展趋势,整合AI实战讲师资源,为企业提供从AI认知到落地的全链条赋能培训解决方案。
Founded in 2011, PERFECT CONSULTANT is a knowledge supplier specializing in integrated enterprise solutions. We closely follow AI technology trends and integrate practical AI instructor resources to provide full-chain empowerment from AI awareness to implementation.
承接组织绩效提升与人才学习发展业务,覆盖企业内训、公开课、在线学习和项目咨询四大板块,并将AI赋能内容融入不同业务与岗位场景。
We support organizational performance improvement and talent learning development across enterprise internal training, public courses, online learning and project consulting, embedding AI empowerment into business and role-specific scenarios.
服务世界500强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业及行业代表性企业,客户包括微软、Intel、阿里巴巴、腾讯、华为、三星、丰田等知名科技与制造企业。
We serve Fortune 500 companies, joint ventures, state-owned enterprises, fast-growing private companies and industry leaders, including Microsoft, Intel, Alibaba, Tencent, Huawei, Samsung, Toyota and other leading technology and manufacturing enterprises.
覆盖AI赋能与领导力、通用管理、人力资源、精益智造及个人效能等方向,为不同岗位提供实战课程。
围绕组织绩效与人才发展定制培训方案,可将AI办公、智能体、AI研发与数字化供应链等内容嵌入业务场景。
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