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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
在全球医药行业加速数字化转型与"健康中国"战略驱动下,AI技术正重构药企的核心竞争力,不仅能够优化研发流程、提高生产效率,还能精 准洞察市场趋势,助力企业降本增效。DeepSeek作为前沿的AI应用,已在部分药企中展现出巨大价值,成为推动行业变革的关键力量。当前,大多数药企普遍面临研发周期漫长、临床试验成本高昂、海量医学数据利用率不足等问题和挑战
本课程《AI加速药企数字化转型升级》透过大量优秀行业案例,深度解析了DeepSeek在药物发现、GMP生产、精 准营销等场景下的落地实践,提供出药企从AI思维建立、场景应用、再到组织变革的系统性解决方案,助力药企在智能化浪潮中构建出新的竞争优势,实现高质量的发展目标。
课程收益| Program Benefits
一、知识层面
1、掌握人工智能的底层原理、核心思维与模型逻辑
2、DeepSeek R1模型的差异化与其在医药领域的适配场景
3、了解AI工具在新药研发、生产与营销等方面的最 新实践
二、技能层面
1、能够独立完成DeepSeek基础操作(如文献研究、数据分析、多模态应用)
2、学会结合业务场景设计AI工具应用方案(如靶点筛选、风险预警、运营提效)
三、战略层面
1、了解AI在医药产业的融合范式与实施路径
2、掌握医药企业在数字化转型中的难点与策略。
3、摸索出最适合目标企业自身情况的转型方案
课程大纲| Course Outline
模块一:人工智能基础与AI思维
一、AI发展的历史、现状与趋势
1. AI产业发展历程
——逻辑理论机、专家系统、异或难题、损失函数、机器学习(IBM深蓝)、深度学习(AlphaGo)、生成式AI(Alphafold)、多模态融合(DeepSeek)
2. AI产业链与主要公司
——基础层:如芯片;技术层:如算法架构;应用层:行业级/消费级应用
3. AI未来的发展趋势
——超级个体、AIoT物联网、数转智改、无人机、具身机器人、科研、预测等
4. AI目前的局限性与挑战
——能源、数据隐私保护、数据投毒污染、提示注入攻击、AI幻觉与虚假信息
二、AI大模型的分类与训练思维
1. AI大模型的分类讨论
——模型框架分类、规模分类、任务类型分类、应用领域分类、生成方式分类
2. AI大模型的通用场景与评价
——通用:情报获取、数据分析、市场预测、方案制定、资源规划、公共决策
——评价:准确、稳定性、逻辑、创造性、一致性、易用性、安全性、ROI
3、DeepSeek R1的差异化
——跑分、架构,计算效率、开源、多模态能力、垂域延伸力、性价比
模块二:药企数字化转型与AI的全价值链应用
一、医药行业的数字化发展
1、AI制药发展的三个阶段
2、医药全行业的数字化转型
——现状、机遇、挑战、关键成功要素
3、DS与医药产业的适配场景与创新应用
案例解读:恒瑞医药的内部文件解读
小组讨论:1、各业务线的核心难题;2、与DS的结合点
二、AI在医药行业全价值链的应用解码
1、上游研发场景——加速药物发现与创新
——AI辅助靶点筛选与分子设计
案例:Insilico Medicine的Chemistry42引擎
案例:英矽智能的PandaOmics发现TNIK抑制剂
——临床试验优化的AI实践
案例:璞睿生命的临床EDC提效
——基因组学/蛋白组学等数据库
工具:DP本地部署、数据库与API调用
演练:科易云使用方法、DeepChem开源数据库等
2、中游生产场景——智能化与风险管理
——生成流:智能排产与供应链优化
——质量实时监测:数据采集与风险预警
——设备故障:风险管理与预测性维护
——质量部门:GMP/GCP合规文件,流通环节数据分析
案例:通过边缘计算与数字孪生实现生产智能化
案例:某药企AI驱动的生产流程优化方案
3、下游市场与销售场景——精 准提效与知识管理
——学术营销:PPT自动生成、文献检索与要点整合
——用户画像与话术优化:数据分析、个性化话术
——知识库搭建:信息秒查,训练自由
——医学部门:循证医学报告、个性化用药、不良反应等
——舆情监控与竞品分析
演练:小组实操
模块三、DeepSeek在药企运营与提效方面的运用
一、 AIGC基础模块
1、学术活动创意标题与营销推广文案撰写
2、优质文章的结构化输出与PPT生成
3、高质量提示词的用法与优化AIshort
演练:小组实操
二、 高效办公进阶模块
1、AI插件的浏览器安装与使用
2、Excel数据处理与可视化分析
3、逻辑图与思维导图Mermaid+Xmind
4、视频素材的文字提取ParseVideo
5、编程助手极简搭建VScode
6、搭建智能体与数字人
演练:小组实操
模块四、药企AI战略规划与落地实施
1. 药企AI部署的投入产出比分析
——数据基础、业务流改造、智能化车间、差异化部署等
2. 技术中台搭建的五层架构
——基础设施层IaaS、数据层Data、算法仓库层、场景服务层(API)、监控层
3. 从试点到规模化:药企AI战略的阶段性规划
——敏捷性组织、创新文化建设等
4. 药企AI战略与实施中的常见误区
——盲目追求、预期过度、技术复杂度与业务价值倒挂、数据规模与质量陷阱、与场景和业务脱节、AI欺诈、组织惯性、文化建设缺位等
小组讨论:本业务线的AI落地方案
模块五:互动答疑与课程总结
讲师背景| Introduction to lecturers
AI人工智能与数字化转型专家
法国蒙大工商管理博士
上海股权交易中心专家顾问
麦肯锡前银行总行项目组PM负责人之一
AMAC基金从业资格证
—■近20年战略资本+产业高管复合型经验■—
曾任:盛大汽车集团(汽车产业)丨集团副总裁
曾任:安源生物(生物医药产业)| 公司副总裁
曾任:轩石资产管理公司(持牌投资基金)丨创始人/CEO
曾任:东亚银行中国总行(跨国银行)丨一级部门副总经理
曾任:汇丰银行上海分行(世界500强)丨区域总监
—■擅长的授课领域■—
产业转型升、企业AI+战略、企业战略规划、公司顶层设计与合伙人制、投融资与资本运作、上市实操、国企改革、博弈论等
—■专业知识沉淀■—
出版著作:《老轩创投课》等三本商业类书
博士论文:《企业战略激进度是否总会加剧企业融资约束》
—■深厚的产业实战经验■—
张老师深耕AI人工智能和数字化转型,早在2015年就投资过AI算法公司,后在东亚银行、盛大科技股份等知名企业中担任过核心高管,并曾在万位数字股份等人工智能类型公司中任高级顾问,将AI技术应用到了生物医药、智慧交通、金融等多个领域,深知行业痛点与企业需求,取得了多项可观的成果:
u AI人工智能产业
大学主修信息技术专业,在计算机工作原理、高级语言编程等均取得“4+”的绩点,具有成体系的信息科学底层知识结构,涉及半导体、智能控制、通讯和安全等方面,2014年研究大数据与算法,2015年投资了VR/AR公司;在担任万位数字股份有限公司战略顾问期间,与董事长王总共同优化升级了公司北斗定位的软硬件产品,优化了云服务,并成功引进投资人获得了近5000万元的B轮融资;在担任眼控科技股份有限公司顾问期间,与董事长周总共同研究制定了成为中国AI“第五小龙”的战略路径,应用在了“智慧交通”领域。
u 汽车互联网产业
在任职盛大汽车集团副总经理期间,组建了投融资证券部,通过对大数据的梳理与清洗,开发出了python架构下的小模型,利用它参与投资决策和并购,延伸了上游供应链布局,并协助互联网保险业务加速发展,成为全国最大的车险代理平台。
u 生物医药产业
在任职安源生物副总裁期间,与分子研发部门共同尝试了AI制药的技术路线,推进了代谢靶点FGF21核心管线AP0025的进程,并推广到了其他产品管线,提升了公司在资本市场的估值。
—■在实战经验的转化赋能上■—
曾为上海市政府、中国中铁、中国电子集团、中国矿冶集团、内蒙古交通集团、中国有研、浙江省邮电工程建设、青岛北岸集团、连云港城建集团、华润微电子、中国交通银行、中国农业银行、上海股权交易中心、恩华药业、康恩贝药业、上海交通大学等央国企/上市公司/高校/政府讲授宏观经济、国企转型、数转智改、资本运作等领域相关主题,累计300+场。
序号 | 授课单位名称 | 授课主讲课题(大类) | 期数 |
1 | 华润微电子、康恩贝药业、华硕股份、恩华药业、白云电气、南京大学 | 《AI人工智能发展与产业应用》 | 30 |
2 | 三星电子、连云港城建、华润三九、国药集团、熊猫电子、浦发银行 | 《AI大模型加速企业降本增效与全场景实战—透过DS应用》 | 28 |
3 | 中国交通银行、中国建设银行、中国农业银行、光大银行、中信银行 | 《解码大数据与人工智能—金融业转型与风险管理创新》 | 24 |
4 | 北岸控股、上海六电、上海股权交易中心、重庆大学总裁班、百炼医药 | 《数字化转型×战略创新:双核驱动解码企业未来增长》 | 20 |
5 | 上海徐汇区政府、杭州湾电商产业园、长三角科技城、马鞍山政协 | 《AI时代下政府招商引资的破局实战》 | 18 |
—■授课风格■—
1、“知识祛魅”——让概念不再神秘
——张老师非常关注学员的理解情况,善长以“祛魅”的方式,揭开了宏观、产业与资本市场中诸多名词的神秘面纱,消除学员的畏难情绪,通过生活化的语言,使学员能够彻底理解那些似是而非,或晦涩难懂的内容,建立起正确的认知架构,从而做出科学有效的经营决策。
2、“幽默风趣”——使内容更加鲜活
——张老师透过多年在不同产业和不同发展阶段的企业高管实战,并结合他博士研究中积累的庞大知识框架,提炼出了很多跨学科之间的有趣规律,善于用类比的方法和幽默生动的表达,让学员轻松记住课程的精髓,并将范式与方法直接运用在企业实战中。
3、“提问互动”——让学员充满热情
——张老师倡导“提问式学习”,鼓励学员提问,认为提问是深化思考和提升学习效果的核心工具。并通过案例深度解析、将理论蒸馏为模型和工具,并以互动和小组讨论等形式,使学员得以真正参与其中,并喜欢上课。
《AI的狂飙与暗礁——AI人工智能发展与产业应用》
《AI大模型加速企业降本增效与全场景实战—透过DS应用》
《解码大数据与人工智能—金融业转型与风险管理创新》
《数字化转型×战略创新:双核驱动解码企业未来增长》
《战略新兴产业对银行的机遇与挑战——金融思维迭代与产品创新》
《AI时代下政府招商引资的破局实战》
《企业战略设计与经营决策》
《AI思维与国企转型》
…
银行与金融业:中国交通银行、中国建设银行、中国农业银行、浦发银行、中信银行、光大银行、渣打银行、东亚银行、兴业银行、宁波银行、汇丰银行、华润金融等
交通与基建:中国中铁、内蒙古交通集团、浙江邮电工程建设集团等
信息与电子:中国电子集团、华润微电子、三星电子、熊猫电子股份、华硕股份等
新能源:保变电气股份、南京电气集团等
生物医药:华润三九、康恩贝集团、海昶生物、百炼医药、恩华药业等
文商旅:无锡文商旅集团、北京中意鹏奥酒店等
汽车行业:盛大汽车集团、爱驰汽车、零跑汽车等;
城投/产投类国企:浦东建设集团、青岛北岸控股、连云港城建集团、安庆城投、萍乡城投
政府/事业单位/大学/社会组织:长三角科技城、上海企业家协会、上海股权交易中心、上海交通大学总裁班、南京大学、重庆大学、东北财经大学、陆家嘴金融城论坛等;
—■部分授课评价■—
我觉得张老师的AI课与别人的最大不同,在于能把复杂的技术讲得很通透,他不仅用生活中的例子解释算法原理,还会带着我们一步步动手实践,比如用"西瓜识别"来演示神经网络的工作原理,特别形象好懂。最让我印象深刻的是那个"人工智障"的演示——当看到大屏幕上那些机器人略显笨拙的工作时,大家都忍不住笑出了声,让我们认识到AI的局限性,并能客观地思考和决策AI与我们产业的结合。
——白云电气 邓总
听课之前我还不清楚"算法"究竟是啥,但张老师从最基础的AI原理开始教,逐步深入神经网络、机器深度学习和大语言模型,像教小朋友搭积木一样耐心,让我明显能感觉到自己的进步。最惊喜的是我居然也能独立用AI做一个营销智能体了,这种成就感,让我一下成为同事眼中的AI达人,并开始尝试用AI工具提升团队的管理效率。
——浦发银行 何总
作为电子行业的一位市场负责人,很推荐张老师的数字化转型与AI课,内容紧贴我们实际需求,尤其是"AI+制造业"的案例解析,与我们智慧工厂升级需求高度契合。其中AI如何在仓储物流和质量检测中的应用,给我留下深刻印象,让我们了解到很多行业的前沿应用,拓展了思路,另外还顺便学习了一些文字、图片与视频的工具,使我马上能用到工作中。
——三星电子 金部长
张老师的AI赋能课有趣又有料,用通俗生动的语言,将“数据大”和“大数据”的区别、数据质量评估、垂直领域模型搭建、数据孤岛的应对、低代码模式和API调用、知识库建立、组织的数字化思维这些问题,讲得十分接地气,并通过诸多行业案例、将理论和我们产业的实际相结合,让我从此爱上了人工智能
——恩华药业 宋经理
项目报价| PROJECT QUOTATION
| 模块 | 内容 | 单价 | 天数 |
| 主题 | / | 默认 | |
| 运营费 | / | 默认 | |
| 推荐讲师 | 老师 | ||
| 合计 | 元(含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费) | ||
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
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