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珀菲特企业管理
Karen /郑老师
KEY WORDS OF Corporate Training


联系我们:
13382173255(Karen郑老师)
课程背景| Course Background
全球药物研发正深陷“双十困境”—10年周期、10亿美元投入,成功率却不足8%。传统“试错法”在复杂疾病靶点前举步维艰,而AI技术正在悄悄地改写着药物发现的规则。据《Nature》的统计,AI驱动的新药管线数量激增280%,其中生成式AI设计分子、多组学靶点挖掘、虚拟患者临床试验等方面的突破将先导化合物发现周期从5年压缩至12个月,成本降了80%。然而,AI制药绝非“数据炼丹”,行业面临着数据孤岛、临床脱节、监管真空等多方面问题。
本课程《分子炼金术—AI在药物研发全流程中的应用及方向》直击从实验室到商业化的全链条,拆解英矽智能等标杆案例,揭示AI制药的5D法则——Data(多模态数据熔炼)、Design(生成式分子创造)、Disease(疾病机制解构)、Delivery(临床转化穿透)、Dollar(成本收益重构),赋能药企在思考AI技术结合的过程中升级思维,做出正确的决策。
课程收益| Program Benefits
了解AI制药的发展历程与行业图谱;
探讨AI在药物发现上的各类应用;
探讨AI在临床前研究中的主要应用;
分析AI制药所面临的挑战与对策
课程大纲| Course Outline
模块一:AI制药的发展历程与技术原理
一、AI制药的发展历程
1、AI制药的雏形阶段
——1956年~1980年:技术和理论尚未完善。
2、计算机辅助药物设计
——1981年~2011年:CADD蓬勃发展
3、爆发式增长期
——2012年至今:资本投入加大,技术不断突破,论文、专利数量显著增加
二、AI制药技术原理与行业图谱
1、数据、算力、算法
——数据来源:公开数据库(如PubChem、TTD)、数据质量:数据孤岛
——基础设施:GPU和云计算
——机器学习(如决策树、随机森林)和深度学习(如DNN、CNN、RNN)
2、AI制药的行业图谱
——上游:算力供应商:如Nvidia、AMD、Intel等;算法和数据服务:包括云计算平台(如AWS、阿里云等)和数据收集平台;生物技术企业:提供CRO服务和先进设备,如药明康德等。
——中游:AI+biotech:自研新药并推进临床研究,如Recursion、Exscientia等;AI+CRO:提供新药研发服务,如华深智药等;AI+SaaS:为客户提供AI辅助药物开发平台,如Schrödinger、碳硅智慧;
——下游:传统药企:通过内部研发或并购进入AI制药领域,如Pfizer等;Biotech公司:与AI制药企业合作,如Arvinas、天境等;CXO企业:通过合作或投资切入AI制药领域,如康龙化成等;
模块二:AI在药物发现上的应用
1. 靶点发现及验证:
——基于多组学数据的靶标发现:利用基因组学、转录组学、蛋白质组学等———基于分子-靶标识别的靶标预测:AI通过建立分子-靶标数据库
——基于生物医药知识图谱的靶标发现:结合知识图谱技术
——基于网络药理学的靶标发现:一药一靶”理念,强调系统性与整体性
问题:数据异质性和模型解释性不足
案例解析:英矽智能渐冻症(ALS)药物研发
2. 先导化合物的发现和优化:
——基于配体的虚拟筛选(LBVS):不依赖靶点的三维结构
——基于结构的虚拟筛选(SBVS):依赖靶点的三维结构
问题:存在生成不现实配体构象的问题
——药物从头设计:生成对抗网络GAN
问题:但该技术需大量预训练
3. 定量构效关系建模与药物再利用:
——定量构效关系(QSAR)建模:化学结构与生物活性之间的函数
——药物再利用:可识别药物的新治疗特性(如COVID-19的治疗)
问题:数据质量、模型解释性
模块三、AI赋能临床前研究
1. ADMET预测
——AI预测二药物的吸收、分布、代谢、排泄和毒性
问题:标记数据稀缺可能导致过拟合
案例解析:Valo Health 的 Opal 平台
2. 晶型预测
——AI预测药物的晶体结构,加速药物研发进程
3. 合成规划和自动化合成
——AI辅助合成规划(CASP)通过逆合成分析协助化学家确定反应路径
问题:自动化合成和DMTA循环仍处于初期阶段,面临多步反应优化等挑战。
4. 预测药物计量与开发
——AI优化剂量-反应关系,支持个性化治疗,推动新型药物递送系统发展。
问题:数据质量和模型泛化能力
案例解析:Recursion的“细胞影像+深度学习”
模块四、AI制药面临的挑战与对策
1. 生物学复杂性
——生物学数据的复杂性、化合物与人体靶点的结合过程复杂,数据稳定性
2. 数据质量与安全
——高质量数据匮乏、数据孤岛、数据的隐私、安全性和标准化
3. 算法与应用场景匹配
——跨领域专业人才匮乏
4. 政策法规滞后
——监管体系不完善,人格权、知识产权、侵权责任认定等
5. 破局之路
——数据共享、数据多模态、场景优化、算法迭代等
讲师背景| Introduction to lecturers
AI人工智能与数字化转型专家
法国蒙大工商管理博士
上海股权交易中心专家顾问
麦肯锡前银行总行项目组PM负责人之一
AMAC基金从业资格证
—■近20年战略资本+产业高管复合型经验■—
曾任:盛大汽车集团(汽车产业)丨集团副总裁
曾任:安源生物(生物医药产业)| 公司副总裁
曾任:轩石资产管理公司(持牌投资基金)丨创始人/CEO
曾任:东亚银行中国总行(跨国银行)丨一级部门副总经理
曾任:汇丰银行上海分行(世界500强)丨区域总监
—■擅长的授课领域■—
产业转型升、企业AI+战略、企业战略规划、公司顶层设计与合伙人制、投融资与资本运作、上市实操、国企改革、博弈论等
—■专业知识沉淀■—
出版著作:《老轩创投课》等三本商业类书
博士论文:《企业战略激进度是否总会加剧企业融资约束》
—■深厚的产业实战经验■—
张老师深耕AI人工智能和数字化转型,早在2015年就投资过AI算法公司,后在东亚银行、盛大科技股份等知名企业中担任过核心高管,并曾在万位数字股份等人工智能类型公司中任高级顾问,将AI技术应用到了生物医药、智慧交通、金融等多个领域,深知行业痛点与企业需求,取得了多项可观的成果:
u AI人工智能产业
大学主修信息技术专业,在计算机工作原理、高级语言编程等均取得“4+”的绩点,具有成体系的信息科学底层知识结构,涉及半导体、智能控制、通讯和安全等方面,2014年研究大数据与算法,2015年投资了VR/AR公司;在担任万位数字股份有限公司战略顾问期间,与董事长王总共同优化升级了公司北斗定位的软硬件产品,优化了云服务,并成功引进投资人获得了近5000万元的B轮融资;在担任眼控科技股份有限公司顾问期间,与董事长周总共同研究制定了成为中国AI“第五小龙”的战略路径,应用在了“智慧交通”领域。
u 汽车互联网产业
在任职盛大汽车集团副总经理期间,组建了投融资证券部,通过对大数据的梳理与清洗,开发出了python架构下的小模型,利用它参与投资决策和并购,延伸了上游供应链布局,并协助互联网保险业务加速发展,成为全国最大的车险代理平台。
u 生物医药产业
在任职安源生物副总裁期间,与分子研发部门共同尝试了AI制药的技术路线,推进了代谢靶点FGF21核心管线AP0025的进程,并推广到了其他产品管线,提升了公司在资本市场的估值。
—■在实战经验的转化赋能上■—
曾为上海市政府、中国中铁、中国电子集团、中国矿冶集团、内蒙古交通集团、中国有研、浙江省邮电工程建设、青岛北岸集团、连云港城建集团、华润微电子、中国交通银行、中国农业银行、上海股权交易中心、恩华药业、康恩贝药业、上海交通大学等央国企/上市公司/高校/政府讲授宏观经济、国企转型、数转智改、资本运作等领域相关主题,累计300+场。
序号 | 授课单位名称 | 授课主讲课题(大类) | 期数 |
1 | 华润微电子、康恩贝药业、华硕股份、恩华药业、白云电气、南京大学 | 《AI人工智能发展与产业应用》 | 30 |
2 | 三星电子、连云港城建、华润三九、国药集团、熊猫电子、浦发银行 | 《AI大模型加速企业降本增效与全场景实战—透过DS应用》 | 28 |
3 | 中国交通银行、中国建设银行、中国农业银行、光大银行、中信银行 | 《解码大数据与人工智能—金融业转型与风险管理创新》 | 24 |
4 | 北岸控股、上海六电、上海股权交易中心、重庆大学总裁班、百炼医药 | 《数字化转型×战略创新:双核驱动解码企业未来增长》 | 20 |
5 | 上海徐汇区政府、杭州湾电商产业园、长三角科技城、马鞍山政协 | 《AI时代下政府招商引资的破局实战》 | 18 |
—■授课风格■—
1、“知识祛魅”——让概念不再神秘
——张老师非常关注学员的理解情况,善长以“祛魅”的方式,揭开了宏观、产业与资本市场中诸多名词的神秘面纱,消除学员的畏难情绪,通过生活化的语言,使学员能够彻底理解那些似是而非,或晦涩难懂的内容,建立起正确的认知架构,从而做出科学有效的经营决策。
2、“幽默风趣”——使内容更加鲜活
——张老师透过多年在不同产业和不同发展阶段的企业高管实战,并结合他博士研究中积累的庞大知识框架,提炼出了很多跨学科之间的有趣规律,善于用类比的方法和幽默生动的表达,让学员轻松记住课程的精髓,并将范式与方法直接运用在企业实战中。
3、“提问互动”——让学员充满热情
——张老师倡导“提问式学习”,鼓励学员提问,认为提问是深化思考和提升学习效果的核心工具。并通过案例深度解析、将理论蒸馏为模型和工具,并以互动和小组讨论等形式,使学员得以真正参与其中,并喜欢上课。
《AI的狂飙与暗礁——AI人工智能发展与产业应用》
《AI大模型加速企业降本增效与全场景实战—透过DS应用》
《解码大数据与人工智能—金融业转型与风险管理创新》
《数字化转型×战略创新:双核驱动解码企业未来增长》
《战略新兴产业对银行的机遇与挑战——金融思维迭代与产品创新》
《AI时代下政府招商引资的破局实战》
《企业战略设计与经营决策》
《AI思维与国企转型》
…
银行与金融业:中国交通银行、中国建设银行、中国农业银行、浦发银行、中信银行、光大银行、渣打银行、东亚银行、兴业银行、宁波银行、汇丰银行、华润金融等
交通与基建:中国中铁、内蒙古交通集团、浙江邮电工程建设集团等
信息与电子:中国电子集团、华润微电子、三星电子、熊猫电子股份、华硕股份等
新能源:保变电气股份、南京电气集团等
生物医药:华润三九、康恩贝集团、海昶生物、百炼医药、恩华药业等
文商旅:无锡文商旅集团、北京中意鹏奥酒店等
汽车行业:盛大汽车集团、爱驰汽车、零跑汽车等;
城投/产投类国企:浦东建设集团、青岛北岸控股、连云港城建集团、安庆城投、萍乡城投
政府/事业单位/大学/社会组织:长三角科技城、上海企业家协会、上海股权交易中心、上海交通大学总裁班、南京大学、重庆大学、东北财经大学、陆家嘴金融城论坛等;
—■部分授课评价■—
我觉得张老师的AI课与别人的最大不同,在于能把复杂的技术讲得很通透,他不仅用生活中的例子解释算法原理,还会带着我们一步步动手实践,比如用"西瓜识别"来演示神经网络的工作原理,特别形象好懂。最让我印象深刻的是那个"人工智障"的演示——当看到大屏幕上那些机器人略显笨拙的工作时,大家都忍不住笑出了声,让我们认识到AI的局限性,并能客观地思考和决策AI与我们产业的结合。
——白云电气 邓总
听课之前我还不清楚"算法"究竟是啥,但张老师从最基础的AI原理开始教,逐步深入神经网络、机器深度学习和大语言模型,像教小朋友搭积木一样耐心,让我明显能感觉到自己的进步。最惊喜的是我居然也能独立用AI做一个营销智能体了,这种成就感,让我一下成为同事眼中的AI达人,并开始尝试用AI工具提升团队的管理效率。
——浦发银行 何总
作为电子行业的一位市场负责人,很推荐张老师的数字化转型与AI课,内容紧贴我们实际需求,尤其是"AI+制造业"的案例解析,与我们智慧工厂升级需求高度契合。其中AI如何在仓储物流和质量检测中的应用,给我留下深刻印象,让我们了解到很多行业的前沿应用,拓展了思路,另外还顺便学习了一些文字、图片与视频的工具,使我马上能用到工作中。
——三星电子 金部长
张老师的AI赋能课有趣又有料,用通俗生动的语言,将“数据大”和“大数据”的区别、数据质量评估、垂直领域模型搭建、数据孤岛的应对、低代码模式和API调用、知识库建立、组织的数字化思维这些问题,讲得十分接地气,并通过诸多行业案例、将理论和我们产业的实际相结合,让我从此爱上了人工智能
——恩华药业 宋经理
项目报价| PROJECT QUOTATION
| 模块 | 内容 | 单价 | 天数 |
| 主题 | / | 默认 | |
| 运营费 | / | 默认 | |
| 推荐讲师 | 老师 | ||
| 合计 | 元(含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费) | ||
Service Procedure
Service Advantages
我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。
我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。
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