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解码科创与战新产业:决胜资本 ——聚焦AI人工智能、生物医药、低空经济与新能源

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13382173255(Karen郑老师)

学员背景| Course Background

参加对象:城投公司、企业家、中高层人员

授课形式:内训

授课天数:1 天

培训形式:

讲授+案例分析+互动讨论+成果交付


课程背景| Course Background

全球科技革命正以前所未有的速度重塑经济格局,AI人工智能、生物医药、低空经济与新能源四大领域,已成为驱动经济未来增长的关键引擎。AI技术正在千行百业中加速渗透,从智能制造到智慧城市,颠覆性创新不断涌现;生物医药在基因编辑、精 准医疗等领域突破边界,解决着人类健康重大挑战;低空经济依托无人机、空中交通等新场景,开辟出万亿级市场新蓝海;新能源则伴随碳中和目标,推动能源结构转型与产业升级浪潮。然而,技术迭代的复杂性、政策导向的多变性和产业跨界融合的挑战,也让投资者面临着诸多风险。

本课程《解码科创与战新产业:决胜资本》聚焦四大核心赛道,系统性拆解了技术演进路径、政策红利窗口与商业变现逻辑,通过大量真实案例,帮助投资者拨开迷雾,精 准锚定高价值标的。无论是布局长期战略,还是捕捉短期爆发点,掌握科技产业的创新逻辑,将成为新时代投资人的关键能力。


课程收益| Program Benefits

  1. 了解科技型企业的特点与投研的五维模型

  2. 掌握四大产业的发展逻辑、挑战与机遇

  3. 洞察四大产业的商业落地场景与公司竞争格局

  4. 掌握投资研究实战中的风险评估与决策方法

 


课程大纲| Course Outline

模块一、科创与战新产业投资研究总论

1、科技引领下的产业新业态

——科创与战新产业的联系与区别,发展背景与趋势

2、企业战略定位

——赛道定位、PESTEL分析、价值链分析、波特五力分析、可持续分析

3、技术与研发

——知识产权质量、成果转化率、研发失败率、技术投产率等

4、产品与市场

——产品差异化度、可替代性、客户集中度、区域依赖度、RFM模型分析等

5、财税与法律合规

——ROI、存货周转、现金流、杠杆率、涉税风险、法律漏洞、诉讼/行政处罚

6、组织与运营

——实控人风险、核心团队背景、组织敏捷度分析、制度与文化建设等

 

模块二、AI人工智能行业研究

1. AI产业发展历程

——逻辑理论机、专家系统、异或难题、损失函数、机器学习(IBM深蓝)、深度学习(AlphaGo)、生成式AI(Alphafold)、多模态融合(DeepSeek)

2. AI产业链与主要公司竞争格局

——基础层:如芯片;技术层:如算法架构;应用层:行业级/消费级应用

3. AI未来的发展趋势

——超级个体、AIoT物联网、数转智改、无人机、具身机器人、科研、预测等

4. AI目前的局限性与挑战

——能源、数据隐私保护、数据投毒污染、提示注入攻击、AI幻觉与虚假信息

5. AI大模型的分类讨论

——模型框架分类、规模分类、任务类型分类、应用领域分类、生成方式分类

6. AI大模型的通用场景与评价

——通用:情报获取、数据分析、市场预测、方案制定、资源规划、公共决策

——评价:准确、稳定性、逻辑、创造性、一致性、易用性、安全性、ROI

小组讨论:给定问题和场景的方案呈现

 

模块三、生物医药行业研究

1、生物医药产业发展历程与数据解析

——DNA双螺旋、基因泰克、CRISPR-Cas9基因编辑CAR-T、mRNA

2、生物医药产业链与主要公司竞争格局

——Biotech上游靶点发现与分子设计、CXO、GMP生产、药品销售流通

——多案例解读与财务情况分析

3、生物医药产业未来发展趋势

——知识库、数字化、AI研发、临床/生产自动化、手术机器人、脑机接口

4、产业发展的风险与挑战

——监管政策、研发周期、现金流风险、临床不确定性、市场风险等

小组讨论:开放式问题研讨

 

模块四、低空经济产业研究

1蓝海市场与发展现状

——低空经济定义、无人机、eVTOL

——政策解读:低空空域管理改革试点扩容,《管理暂行条例》、民航局《民用无人驾驶航空器系统适航管理程序》

2、新范式与关键技术

——范式革命轻资产、高频次、智能化

——飞控系统:传感器、控制器、导航系统

——动力系统:电池续航突破:宁德时代凝聚态电池

——通讯与传感系统:北斗+5G通讯、频段抗干扰、激光雷达、红外传感等

——人工智能与算法:避障算法、路径规划、SLAM技术等

3、应用场景与竞争格局

——城市空中交通UAM:小鹏汇天X3

——工业巡检革命:如国家电网无人机自动巡线

——应急救援新范式:如泸定地震中纵横股份CW-100载重无人机

案例:亿航智能载人无人机取证、峰飞航空eVTOL跨境试飞

竞争格局:大疆、美团、顺丰等在低空物流场景布局

4、生态链与风险评估

——产业协同:低空新基建、车机生态链整合(如吉利沃飞长空)

——硬件商、运营商(如载人或物流)、通用服务商的盈利模式

——风险:数据安全、技术风险、环境风险、市场风险、法律法规等

小组讨论:细分赛道的投资逻辑

 

模块五、新能源产业研究

1、新能源产业概况

——细分市场:太阳能、风能、氢能、储能,各市场数据解析

——市场需求与驱动因素

2、政策与法律环境

——再生能源配额制(RPS)上网电价补贴并网标准、环境安全法规

3、技术趋势与竞争格局

——核心技术:大容量风电机组、光伏电池、氢能燃料电池

——商业化程度、主要赛道企业情况、行业集中度等

4、风险评估

——技术成熟度、需求波动、补贴退坡、ESG评估

 


讲师背景| Introduction to lecturers

珀菲特顾问|张轩荣老师

讲师简介 / About the Program Leader

AI人工智能与数字化转型专家

法国蒙大工商管理博士

上海股权交易中心专家顾问

麦肯锡前银行总行项目组PM负责人之一

AMAC基金从业资格证

—■近20年战略资本+产业高管复合型经验■—

曾任:盛大汽车集团(汽车产业)丨集团副总裁

曾任:安源生物(生物医药产业)| 公司副总裁

曾任:轩石资产管理公司(持牌投资基金)丨创始人/CEO

曾任:东亚银行中国总行(跨国银行)丨一级部门副总经理

曾任:汇丰银行上海分行(世界500强)丨区域总监

—■擅长的授课领域■—

产业转型升、企业AI+战略、企业战略规划、公司顶层设计与合伙人制、投融资与资本运作、上市实操、国企改革、博弈论等

—■专业知识沉淀■—

出版著作:《老轩创投课》等三本商业类书

博士论文:《企业战略激进度是否总会加剧企业融资约束》

—■深厚的产业实战经验■—

张老师深耕AI人工智能和数字化转型,早在2015年就投资过AI算法公司,后在东亚银行、盛大科技股份等知名企业中担任过核心高管,并曾在万位数字股份等人工智能类型公司中任高级顾问,将AI技术应用到了生物医药、智慧交通、金融等多个领域,深知行业痛点与企业需求,取得了多项可观的成果:

u  AI人工智能产业

大学主修信息技术专业,在计算机工作原理、高级语言编程等均取得“4+”的绩点,具有成体系的信息科学底层知识结构,涉及半导体、智能控制、通讯和安全等方面,2014年研究大数据与算法,2015年投资了VR/AR公司;在担任万位数字股份有限公司战略顾问期间,与董事长王总共同优化升级了公司北斗定位的软硬件产品,优化了云服务,并成功引进投资人获得了近5000万元的B轮融资;在担任眼控科技股份有限公司顾问期间,与董事长周总共同研究制定了成为中国AI“第五小龙”的战略路径,应用在了“智慧交通”领域

u  汽车互联网产业

任职盛大汽车集团副总经理期间组建了投融资证券部,通过对大数据的梳理与清洗,开发出了python架构下的小模型利用它参与投资决策和并购延伸了上游供应链布局,并协助互联网保险业务加速发展,成为全国最大的车险代理平台。

u  生物医药产业

在任职安源生物副总裁期间,与分子研发部门共同尝试了AI制药的技术路线,推进了代谢靶点FGF21核心管线AP0025的进程,并推广到了其他产品管线,提升了公司在资本市场的估值。

 

—■在实战经验的转化赋能上■—

曾为上海市政府、中国中铁、中国电子集团、中国矿冶集团、内蒙古交通集团、中国有研、浙江省邮电工程建设、青岛北岸集团、连云港城建集团、华润微电子、中国交通银行、中国农业银行、上海股权交易中心、恩华药业、康恩贝药业、上海交通大学等央国企/上市公司/高校/政府讲授宏观经济、国企转型、数转智改、资本运作等领域相关主题,累计300+场。

 

序号

授课单位名称

授课主讲课题(大类)

期数

1

华润微电子、康恩贝药业、华硕股份、恩华药业、白云电气、南京大学

AI人工智能发展与产业应用》

30

2

三星电子、连云港城建、华润三九、国药集团、熊猫电子、浦发银行

AI大模型加速企业降本增效与全场景实战—透过DS应用》

28

3

中国交通银行、中国建设银行、中国农业银行、光大银行、中信银行

《解码大数据与人工智能—金融业转型与风险管理创新》

24

4

北岸控股、上海六电、上海股权交易中心、重庆大学总裁班、百炼医药

《数字化转型×战略创新:双核驱动解码企业未来增长》

20

5

上海徐汇区政府、杭州湾电商产业园、长三角科技城、马鞍山政协

AI时代下政府招商引资的破局实战》

18


—■授课风格■—

1知识祛魅——让概念不再神秘

——张老师非常关注学员的理解情况,善长以“祛魅”的方式,揭开了宏观、产业与资本市场中诸多名词的神秘面纱,消除学员的畏难情绪,通过生活化的语言,使学员能够彻底理解那些似是而非,或晦涩难懂的内容,建立起正确的认知架构,从而做出科学有效的经营决策。

2幽默风趣”——使内容更加鲜活

——张老师透过多年在不同产业和不同发展阶段的企业高管实战,并结合他博士研究中积累的庞大知识框架,提炼出了很多跨学科之间的有趣规律,善于用类比的方法和幽默生动的表达,让学员轻松记住课程的精髓,并将范式与方法直接运用在企业实战中。

3提问互动”——让学员充满热情

——张老师倡导“提问式学习”,鼓励学员提问,认为提问是深化思考和提升学习效果的核心工具。并通过案例深度解析、将理论蒸馏为模型和工具,并以互动和小组讨论等形式,使学员得以真正参与其中,并喜欢上课。




培训课程 / Training courses

AI的狂飙与暗礁——AI人工智能发展与产业应用》

AI大模型加速企业降本增效与全场景实战—透过DS应用

解码大数据与人工智能—金融业转型与风险管理创新

《数字化转型×战略创新:双核驱动解码企业未来增长》

《战略新兴产业对银行的机遇与挑战——金融思维迭代与产品创新》

AI时代下政府招商引资的破局实战》
《企业战略设计与经营决策》

AI思维与国企转型》




代表性客户 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

银行与金融业:中国交通银行、中国建设银行、中国农业银行、浦发银行、中信银行、光大银行、渣打银行、东亚银行、兴业银行、宁波银行、汇丰银行、华润金融等

交通与基建:中国中铁、内蒙古交通集团、浙江邮电工程建设集团等

信息与电子:中国电子集团、华润微电子、三星电子、熊猫电子股份、华硕股份等

新能源:保变电气股份、南京电气集团

生物医药:华润三九、康恩贝集团、海昶生物、百炼医药、恩华药业等

文商旅:无锡文商旅集团、北京中意鹏奥酒店

汽车行业:盛大汽车集团、爱驰汽车、零跑汽车等;

城投/产投类国企:浦东建设集团、青岛北岸控股、连云港城建集团、安庆城投、萍乡城投

政府/事业单位/大学/社会组织:长三角科技城、上海企业家协会、上海股权交易中心、上海交通大学总裁班、南京大学、重庆大学、东北财经大学、陆家嘴金融城论坛等;

 

—■部分授课评价■—

我觉得张老师的AI课与别人的最大不同,在于能把复杂的技术讲得很通透,他不仅用生活中的例子解释算法原理,还会带着我们一步步动手实践,比如用"西瓜识别"来演示神经网络的工作原理,特别形象好懂。最让我印象深刻的是那个"人工智障"的演示——当看到大屏幕上那些机器人略显笨拙的工作时,大家都忍不住笑出了声,让我们认识到AI的局限性,并能客观地思考和决策AI与我们产业的结合。

——白云电气 邓总

 

听课之前我还不清楚"算法"究竟是啥,但张老师从最基础的AI原理开始教,逐步深入神经网络、机器深度学习和大语言模型,像教小朋友搭积木一样耐心,让我明显能感觉到自己的进步。最惊喜的是我居然也能独立用AI做一个营销智能体了,这种成就感,让我一下成为同事眼中的AI达人,并开始尝试用AI工具提升团队的管理效率。

——浦发银行 何总

 

作为电子行业的一位市场负责人,很推荐张老师的数字化转型与AI,内容紧贴我们实际需求,尤其是"AI+制造业"的案例解析,与我们智慧工厂升级需求高度契合。其中AI如何在仓储物流和质量检测中的应用,给我留下深刻印象,让我们了解到很多行业的前沿应用,拓展了思路,另外还顺便学习了一些文字、图片与视频的工具,使我马上能用到工作中

——三星电子 金部长

 

张老师的AI赋能课有趣又有料,用通俗生动的语言,将“数据大”和“大数据”的区别、数据质量评估、垂直领域模型搭建、数据孤岛的应对、低代码模式和API调用、知识库建立、组织的数字化思维这些问题,讲得十分接地气,并通过诸多行业案例、将理论和我们产业的实际相结合,让我从此爱上了人工智能

——恩华药业 宋经理



项目报价| PROJECT QUOTATION

模块内容单价天数
主题/默认
运营费/默认
推荐讲师老师
合计   元(含:调研费、课程设计费、讲师费、教材、教具、税费)

服务流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 沟通诊断
  • 项目调研
  • 方案设计
  • 达成共识
  • 项目实施
  • 持续跟踪
  • 效果评估

服务优势

Service Advantages

  • 对行业特性的深刻理解

    我们拥有几百家各类企业的项目咨询基础、多行业数据库、多年的行业经验,并对企业进行深度研究和剖析,总结出一系列深入的观点和经验。

  • 丰富的案例库及落地方案

    我们的咨询方案的设计过程秉承“知行合一”的理念,既具备理论知识,又重视项目的实操性。经过多年的经验,我们积累了丰富的案例库,涉及18个领域,近千个案例,并将案例与咨询项目完美结合。

  • 经验深厚的咨询团队

    我们的咨询团队分布于各大领域,拥有多年的业内从业经验,具备丰富的企业管理实操经验。在定制咨询方案前,我们会为客户匹配多位业内咨询师,供客户进行比对选择,根据客户需求及问题,定制化地设计咨询方案,确保项目的顺利进行。

关于珀菲特顾问

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我们是?人才培养与智能制造解决方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我们做什么?承接组织绩效提升与人才学习发展业务。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服务的客户:世界五百强企业、合资工厂、国有企业、快速发展的民营企业、行业领头企业。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企业共同选择

  • 600000+

    累计培训学员

  • 1500+

    现有公开课

  • 10000+

    现有内训课

  • 800+

    现有在线课程

  • 20+

    辐射城市

线下业务

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  • 内训课

    高层团队引导工作坊

    中层管理内训

    基层管理内训

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    人才梯队建设咨询项目

    工厂运营咨询项目

    TTT内训师咨询项目

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